平台治理与内容监管 - 小红书平台发布公告，呼吁用户对AI生成合成内容进行主动标识 [1][2] - 平台近期收到多例利用AI技术仿冒公众人物形象、制作虚假视频的用户举报 [1][2] - 未经授权的内容侵害公众人物权益，且未主动标识有损社区用户信任 [1][2] AI内容标识政策与执行 - 平台要求用户在发布AI生成的图文或视频时主动添加标识，以便用户甄别 [1][2] - 标明AI创作手段能让交流更透明，且不会减损作品价值 [1][2] - 依据《人工智能生成合成内容标识办法》，平台将加强AI内容的识别检测能力 [1][2] - 若创作者未主动标记，平台将基于检测结果对内容添加标识 [1][2] - 对于未主动标识的AI生成合成内容，平台将限制其分发 [1][2] 违规内容打击与平台共治 - 对于利用AI生产虚假仿冒信息、魔改经典、宣扬不良价值观的内容，平台将严厉打击 [1][2] - 平台同样严厉打击发布教唆去除AI标识教程的行为 [1][2] - 平台表示将继续完善AI标识和AI造假内容的识别工作 [1][2] - 平台欢迎用户参与共治，鼓励用户通过举报按钮反馈发现的AI生成不良内容 [1][2]

报告核心观点 - 快消行业营销范式正从“理性说服”转向“情感共振”，情绪成为影响消费者注意力和决策的关键变量 [1][9] - 小红书联合睿丛咨询构建了一套系统化的情绪研究方法论，包含3层情绪来源、35个大类和95个具体情绪，并利用自研AI工具分析20万条笔记，提出“情绪浓度指标”量化情绪 [1][30][35] - 春节作为情绪浓度最高的节点，其情绪底色以积极、中低唤醒度为主，并识别出惊喜、期待感、欣赏感、逗趣感、畅爽、欣慰、无奈等7大代表性情绪 [1][44][46] - 情绪营销需遵循“锚定-解读-融入”的闭环，品牌通过绑定好彩头、打造圈层共鸣等策略，能有效激活春节消费潜力 [2] - 未来，以情绪为锚点的营销方法论将延伸至更多营销节点与品类，推动行业从“触达”走向“触动” [2] 营销范式转变与情绪价值 - 传统基于人群标签和理性决策的营销假设面临挑战，消费决策越来越多地爆发于情绪被触动的瞬间 [9] - 在注意力稀缺和即时零售渗透率提升的背景下，情绪成为品牌与消费者建立快速感性联结、实现差异化的关键 [20][22] - 截至2024年6月，快消品市场中即时零售渠道占整体现代渠道份额已达8%，部分细分品类占比超过10% [22] - 营销节点是全民情绪发生规模化共振的时间窗口，为品牌捕捉时代情绪脉搏、提前布局趋势提供了机会 [24] 情绪研究方法论 - 情绪被定义为一种短暂、被触发、不可抑制且具有行动指向性的主观体验 [30] - 方法论构建了以生存适应性、社会适应性、超越性为三大源头的情绪框架，并基于“效价-唤醒度”模型定义了95种具体情绪 [30][33] - 研究借助自研AI情绪追踪与分析工具，对20万条以上与“年”相关的笔记进行量化分析，将内容对应至95类情绪标签 [35] - 创新提出“情绪浓度指标”，综合笔记数与阅读量占比、情绪在场景与行为中的集中度及群体集中度，以识别核心情绪与差异化诉求 [35] 春节情绪总览与趋势 - 春节情绪底色更平和、温厚、复杂多元，积极情绪显著主导，中低唤醒度情绪为主流 [42][44] - 7大代表性情绪对应春节的三重核心意义：辞旧迎新的好运期待（惊喜、期待感）、普天同庆的感官峰值（欣赏感、逗趣感、畅爽）、社会交往的关系确认（欣慰、无奈） [1][47][48] - 发现五大春节情绪新趋势：潮玩成为“玩系团圆”纽带、小城深度体验替代传统过年模式、“发癫”玩梗成为情绪释放新方式、定制化送礼凸显心意价值、婴幼儿与宠物的春节适应需求凸显 [2][62][63][64][66][67] 情绪三维透视 - **地域维度**：高线城市追求多元体验与自由假期，中线城市主打本土年味与畅玩体验，低线城市侧重熟人相聚与线上狂欢 [2] - **人群维度**：18-25岁人群聚焦社交与自我表达，26-30岁人群平衡家庭责任与个人空间，31岁以上人群渴望角色松绑与情感确认 [2] - **行业维度**：食饮、餐饮零售、母婴、大健康、宠物五大快消领域，分别对应畅爽、感动、欣慰、担心感等核心情绪，衍生出多元营销场景 [2][25] 情绪营销落地策略 - 提出“锚定-解读-融入”的营销闭环：锚定公众情绪基调并结合地域人群特征明确方向，深挖场景背后的情绪动因以匹配产品价值，最后以情绪为核心构建叙事强化情感联结 [2] - 品牌可通过绑定好彩头、打造圈层共鸣、精准适配场景需求等策略，在春节节点有效激活消费潜力 [2]

核心观点 - 快消行业节点营销范式正从“理性说服”转向“情感共振”，情绪成为吸引消费者注意力、建立感性联结及促成消费行动的关键[8][19] - 春节作为全年情绪浓度最高、品牌参与最深的节点之一，是观察快消行业情绪营销的清晰窗口，其核心情绪呈现更平和、温厚且复杂多元的底色[11][42] - 小红书联合睿丛推出系统化的情绪研究方法论，将情绪定义为可捕捉、测量、追踪的社交媒体内容信号，并应用于快消行业节点洞察，旨在让情绪变得可见、可对话、可应用于品牌增长[9][34] 营销环境变迁 - 传统基于稳定人群标签和理性决策的营销假设面临挑战，消费决策越来越多地爆发于情绪被触动的瞬间[8] - 在注意力稀缺时代，情绪成为消费者的品牌首选筛选器，快消品牌的竞争点在于谁能更直接地被感知为“与我有关”，建立情感联结[19] - 即时零售渠道在快消品市场中的份额持续增长，截至2024年6月占整体现代渠道份额达8%，部分细分品类占比超过10%，使得消费决策更易受瞬间情绪影响[21] 情绪研究方法论 - 情绪被定义为一种短暂、由特定事件触发、具有行动指向性的主观体验感受[29] - 方法论构建了包含3层产生源头、35个情绪大类和95个具体情绪的系统性框架，为量化情绪提供了基础[29][30][32] - 研究基于小红书站内20万条以上与“年”相关的笔记，通过自研AI情绪追踪模型，将内容对应至95类情绪标签体系，实现情绪量化[34] - 提出“情绪浓度”作为核心分析指标，该指标综合了笔记数与阅读量占比、情绪在场景与行为中的集中度及群体集中度，用以识别差异[34] 春节情绪总览 - 春节情绪以积极情绪为主导，在笔记发布数和阅读量TOP10高频情绪中，积极情绪占比显著[43] - 中低唤醒度情绪在春节情绪图谱中占据主流，符合春节作为身心回归、沉淀重整的“过渡”仪式属性[42][43] - 研究识别出春节7大代表性情绪：惊喜、期待感、欣赏感、逗趣感、畅爽、欣慰和无奈[45] - 这7类情绪反映了人们赋予春节的三重意义：在辞旧迎新中打开好运开关、在普天同庆中刷新感官体验、在大量社会交往中获得关系再确认[46][47] 春节情绪数据表现 - 在2024年及2025年春节相关笔记中，“无奈”情绪笔记总量达4,046,000条，阅读总量达12.59亿次；“惊喜”情绪笔记总量达4,232,000条，阅读总量达10.08亿次[45] - “期待感”情绪笔记总量为3,282,000条，阅读总量为7.23亿次；“欣赏感”情绪笔记总量为3,167,000条，阅读总量为6.61亿次[45] - “逗趣感”情绪笔记总量为2,695,000条，阅读总量为9.54亿次；“畅爽”情绪笔记总量为2,524,000条；“欣慰”情绪阅读总量为5.24亿次[45] 春节情绪新趋势 - **趋势一：潮玩团圆**：潮玩成为低门槛、高共鸣的社交媒介，帮助人们以游戏化方式化解社交压力，转化为“玩在一起”的轻松时刻[61] - **趋势二：小城年味**：人们倾向于在春节假期前往附近小城，体验被放大的民俗非遗与东方美学，以高浓度、高沉浸的狂欢唤醒对年味的想象[62] - **趋势三：合理发“癫”**：通过自嘲、玩梗等“抽象化”表达成为常态化的情绪应对机制，帮助人们短暂释放压力，不求逻辑效率[63] - **趋势四：送礼定制化**：送礼行为从追求不出错转向根据关系深度进行精准定制，强调礼物需匹配独特需求与喜好，实现深度关系确认[65] - **趋势五：初代幼崽的春节**：带娃、安置宠物成为春节核心议题，父母需要为易受环境影响的“小朋友”制定周全方案，这构成了春节期间复杂而具体的牵挂[66][67] 情绪营销落地方向 - 节点是全民情绪发生规模化共振的时间窗口，为品牌捕捉时代情绪脉搏、提前布局趋势提供了机会[23] - 理解春节情绪需从地域、生命阶段人群及快消行业三大维度进行三维透视，以精准定位营销落点[24] - 品牌需通过深入洞察情绪的“触发情境”，锁定那些真正影响决策、驱动行动的高浓度情绪场景，从而指导营销行动[35]

小红书估值变动与市场认可 - 某头部美元基金近期以500亿美元（约3500亿元人民币）的估值出售了部分小红书老股 [1][34] - 市场交易行为表明其当前估值获得认可 [2][35] - 公司估值从去年年初的300亿美元（约2200亿元人民币）升至500亿美元，一年内涨幅接近60% [2][35] 估值飙升的核心驱动因素 - 估值飙升的核心驱动力在于公司在“效率”上的转变，这深刻影响了其盈利能力和商业模式 [7][8][40][41] - 效率提升主要体现在生态效率和商业效率两个方面 [8][41] 生态效率的提升举措与影响 - 公司将Slogan从“你的生活指南”改为“你的生活兴趣社区”，重新定位为兴趣社区 [9][42] - 平台支持写长文、导入公众号文章，并提高流量推荐的精准度 [9][42] - 过去生态松散，用户将平台视为工具，创作者粉丝粘性差，导致平台缺乏大IP [10][11][43][44] - 此前强推明星IP（如赵露思）的策略失败，破坏了生态公平性 [12][45] - 当前策略旨在通过降低创作门槛、提高内容深度，从用户和创作者两端提升留存，将松散生态凝聚为有力整体 [15][16][48] 商业效率的提升举措与影响 - 公司拓宽自身供应链、允许外链接入、效仿抖音的商家与达人匹配机制 [17][49] - 过去商业闭环（种草+拔草）因缺乏供货和人货匹配能力而失败，用户常转向其他电商平台完成购买 [18][50] - 这导致公司在商业链中参与感弱，地位尴尬，商家也常绕过平台直接联系达人 [19][20][51][52][54] - 当前“拆墙”举措压缩了用户从找产品到下单的距离，为商家提供了更高商业效率，使平台在商业链路中变得有意义 [21][22][55][56] - 电商效率持续提升，模式从拼多多低价、买手电商演进至平台大买手模式 [25][59] - 公司为电商开辟独立入口，平台亲自下场采用类似山姆的选品逻辑 [26][60] - 利用海量真实评价数据，将搜索数据转化为选品逻辑，缩短用户决策路径，提升平台话语权 [27][61] - 效率转变推动了内容生态与商业生态的进一步闭环 [27][62] 财务表现与未来预期 - 最直接表现是2025年公司利润大跨步，盈利预期锚定在30亿美元，较2024年提升近200% [28][63] - 公司近期通过《八仙子团建日》等团综尝试继续提升内容与商业效率 [28][63] - 预计今年在提升效率方面还会有更多动作 [29][64] 公司的核心竞争优势与护城河 - 公司社群文化质量在所有内容平台中最高，85%以上的内容来自普通用户，具有接地气的真实感 [31][66] - 平台月活跃用户中，70%会主动搜索，每月产生亿级的购买建议询问 [32][66] - 用户的平均价值与复购能力在内容平台中遥遥领先 [32][66] - 这些特点构成了公司区别于竞争对手的真正护城河 [33][66] 行业对比与参照 - 市场将小红书的增长潜力与字节跳动（抖音）的奇迹相比较 [5][6][38][39] - 回顾2013年，张一鸣曾为字节跳动（当时估值70亿美元）寻求徐新投资但被拒 [3][36] - 至去年年底，今日资本（徐新）以3亿美元购入字节跳动0.0625%的老股，其估值已达4800亿美元（约3.4万亿元人民币） [4][5][37][38] - 此案例暗示了市场对高增长平台后期估值潜力的认可 [4][37]

公司与央视春晚的战略合作 - 公司正式成为中央广播电视总台《2026年春节联欢晚会》独家真人笔记互动社区 [1] - 这是公司连续第三年与总台春晚合作 [3] - 公司期待借助总台春晚这一全民IP，进一步构建、丰富社区问搜互动生态，并探索融媒体时代下的创新合作模式 [3] 核心互动玩法与用户激励 - 除夕当晚，观众可一边看春晚，一边在公司平台搜索、讨论节目亮点、春晚同款及台前幕后故事 [1] - 春晚直播期间，用户通过参与平台上的问搜互动，即可获取福签，抽取新春小红盒，直播中将有三轮新春小红盒发放 [1] - 2月10日至2月21日期间，参与活动的用户将有机会抽取共计25万份“新春小红盒” [3] - 用户可通过“春节指南”等搜索玩法，获取返乡、出行、年夜饭等春节实用信息 [3] - 参与问搜互动还可触发“年度诗篇”、“答案之书”等趣味彩蛋 [3] 社区春节主题活动 - 公司将推出多项春节主题活动，让全球用户在公司平台问春节、搜春节、聊春节 [3] - 公司将上线“大家的春节”系列互动活动，用户可发春节笔记解锁限定金色状态，分享春节时刻 [3] - 用户可向好友语音拜年，为其放一场“电子新年烟花”，并可参与评论区语音联欢会，体验唱歌大赛、台词模仿、方言联欢等玩法 [3] - 公司希望为用户提供更实用的春节信息和更友好的交流空间，陪伴全球用户共同记录和分享2026年春节的团圆故事 [4] 合作历史数据与社区潜力 - 去年春晚直播期间，平台内春晚相关的总互动量超14亿，创下相关数据的历史新高 [3] - 历史数据展现出社区强大的互动基因与情感凝聚力 [3] - 公司希望继续传递真实、温暖的社区氛围，并以创新的互动形式为春节增添更多人情味与时代感 [4]

公司与央视春晚合作 - 公司正式宣布成为中央广播电视总台《2026年春节联欢晚会》独家真人笔记互动社区 [2][5] - 这是公司连续第三年与总台春晚合作 [3][7] 合作内容与用户互动形式 - 除夕当晚，观众可一边看春晚，一边在公司平台搜索、讨论节目亮点、春晚同款及台前幕后故事 [2][6] - 春晚直播期间，用户通过参与平台上的“问搜互动”可获取福签，抽取“新春小红盒”，直播中将有三轮发放 [2][6] - 公司将推出多项春节主题活动，让全球用户在公司平台问春节、搜春节、聊春节 [2][6] - 用户可通过“春节指南”等搜索玩法获取返乡、出行、年夜饭等春节实用信息，参与问搜互动还可触发“年度诗篇”、“答案之书”等趣味彩蛋 [2][6] - 公司将上线“大家的春节”系列互动活动，用户可发春节笔记解锁限定金色状态、向好友语音拜年、放“电子新年烟花”及参与评论区语音联欢会 [3][6] 活动激励与数据表现 - 在2月10日至2月21日期间，参与活动的用户将有机会抽取共计25万份“新春小红盒” [3][7] - 去年春晚直播期间，平台内春晚相关的总互动量超14亿，创下相关数据的历史新高 [3][7] 公司战略目标 - 公司期待借助总台春晚这一全民IP，进一步构建、丰富社区问搜互动生态 [3][7] - 公司旨在探索融媒体时代下的创新合作模式，打造温暖、真实、具有参与感的节日互动新典范 [3][7]

文章核心观点 - 北京大学国家发展研究院首次正式提出“生活经济”概念 这是一种个体的生活需求通过数字技术被表达、连接和激发 形成供需良性互动和增长的经济形态[1] - 以小红书为代表的UGC生活方式社区 凭借去中心化算法和用户生成内容 在汇聚与激发个性化需求方面具有天然优势 已成为生活经济落地的重要载体[3] - 生活经济通过促进长尾供需精准匹配 为小微企业与个体创业者开辟了广阔生存空间 推动供给体系从“生产导向”转向“生活导向”[2][3] 生活经济概念与价值维度 - 生活经济核心价值维度可拆解为三个层面 回归生活主体的本质 锚定于人作为“生活者”的本原属性[1] - 旨在回应新时代下供需矛盾的转变 消费正经历从基本生存向品质体验、从单一标准向多元个性的转型[1] - 强调数字技术在供需匹配中的“加速器”与“翻译官”作用[1] 生活经济的运作机制与案例 - 去中心化算法打破了传统电商的中心化流量分配机制 让长尾供给得以精准触达潜在用户[2] - 专注上班族“静音需求”的皮鞋品牌“六也”在直播初期十余天内销售额即接近50万元[2] - 定制键盘帽品牌OAi通过用户投票确定量产款式 单人运营仅三个月销量便突破2000单[2] - 此类模式形成了“用户创作–流量转化–供给升级”的良性闭环 并推动线上流量向线下场景回流[2] 小红书平台的角色与数据 - 小红书每天产生超过900万篇笔记与7000多万条评论 每月有2亿用户在小红书寻求购买建议[1] - 平台上的普通用户生活分享构成了理解中国消费市场的“真实需求数据”[1] - UGC社区通过去中心化网络促进生活表达、依托弱关系网络丰富生活连接、借助网络外部性激发生活向往 从而贯通需求侧与供给侧循环[3] 未来发展与政策建议 - 小红书将与北京大学国家发展研究院等智库启动更深度的“生活经济”共创计划 升级“生活经济课题组”[4] - 计划发布“生活经济相关指数” 共建国内首个体现生活需求变化的量化指标体系[4] - 《报告》提出四项政策建议 包括鼓励生活经济发展并加强生活大数据捕捉利用 强化线上线下协同创新 深化“产销共创”机制 以及前瞻布局人工智能赋能与治理[3]

文章核心观点 - 北京大学国家发展研究院首次提出“生活经济”概念 认为其正从零散消费现象升级为系统性经济形态 有望成为提振内需、激活国内大循环内生动力的关键抓手 [1] - 小红书作为以UGC为核心的生活方式社区 凭借对生活场景的深度链接 已成为生活经济发展的核心载体与典型案例 [1][4] 生活经济的概念与背景 - 报告首次明确“生活经济”核心定义：指个体的生活需求通过数字技术被表达、连接和激发 形成供需良性互动和增长的经济形态 [2] - 当前经济发展进入“双循环与高质量发展”阶段 居民需求从“有没有”转向“好不好” 呈现多元化、差异化、个性化特征 [2] - 传统供给体系无法有效满足真实个体需求 导致竞争回到“最低价”单维度 产生内卷 [2] 生活经济的核心价值与模式 - 核心价值维度包括：回归人作为“生活者”的本原属性 回应从基本生存向品质体验、从单一标准向多元个性的消费转型 强调数字技术在供需匹配中的“加速器”与“翻译官”作用 [2] - 与传统追求规模效应和标准化生产的模式不同 生活社区生态强调多样性、个性化和真实连接 构建以具体的人和具体生活需求为起点的“需求与供给双循环”体系 [2] - 以UGC为核心的生活方式社区 通过去中心化网络促进生活表达、弱关系网络丰富生活连接、网络外部性激发生活向往 完成了需求侧和供给侧循环 [4] 生活经济的实践与案例 - 小红书每天产生超过900万篇笔记与7000多万条评论 每月有2亿用户在小红书寻求购买建议 这些分享构成了理解中国消费市场的“真实需求数据” [3] - 生活经济通过去中心化算法打破传统中心化流量分配机制 让长尾供给获得精准曝光 为小微企业和个体创业者提供更多生存空间 [3][4] - 案例：“六也”静音皮鞋聚焦上班族静音需求 直播初期十余天销售额近50万元 定制键盘帽品牌OAi通过用户投票确定量产款式 单人运营3个月销量超2000单 [4] - 该模式盘活了小微供给 并推动线上流量回流至线下场景 形成“用户创作-流量消费-供给升级”的良性循环 [4] 生活经济的发展建议 - 政策建议包括：鼓励发展生活经济 加强生活大数据的捕捉利用以推动供需精准适配 强化线上线下协同创新促进虚拟社区与实体经济深度融合 深化“产销共创”机制构建平台驱动的个体创新孵化体系 前瞻性布局人工智能赋能与治理以重塑数字连接效率 [5]

生活经济概念与定义 - 北京大学国家发展研究院首次提出“生活经济”概念 指出其正从零散消费现象升级为系统性经济形态 有望成为破解提振内需的重要抓手[1] - 生活经济定义为个体的生活需求通过数字技术被表达、连接和激发 形成供需良性互动和增长的经济形态[3] - 其核心价值维度包括回归人作为“生活者”的本质属性 回应从基本生存向品质体验、从单一标准向多元个性的消费转型 以及强调数字技术在供需匹配中的“加速器”与“翻译官”作用[3] 生活经济的宏观背景与政策意义 - 当前经济发展进入“双循环与高质量发展”阶段 居民需求从“有没有”转向“好不好”并呈现多元化、差异化、个性化特征[3] - 生活经济顺应扩大内需战略基点 以新需求引领新供给、以新供给创造新需求 为增强国内大循环内生动力提供有效支撑[4] - 2024年及2025年中央经济工作会议将提振消费、扩大内需列为首要任务并强调内需的“主导”作用 为生活经济发展提供了明确政策支撑[9] 生活经济的运行机制与价值 - 生活经济关注“个体需求”带动供需良性循环 旨在解决传统供给体系无法有效识别并满足真实个体需求 导致竞争回到“最低价”单维度的问题[3][5] - 其构建了“需求与供给双循环”体系 重塑供给侧创新生态 让“有效的供给”找到“有需求的消费者”[3] - 在促进长尾供需精准匹配方面发挥独特价值 为小微企业和个体创业者提供了更多生存空间[6] - 实现了供需关系的逆转 消费者从被动接受者转变为“产品经理” “产销共创”模式大幅提升了创新精准度 降低了市场试错成本[8] 小红书作为生活经济的核心载体 - 小红书凭借对生活场景的深度链接 已成为生活经济发展的核心载体与典型案例[1] - 以UGC为核心的生活方式社区在汇聚和激发个性化、多元化需求方面具有天然优势 构建了生活经济的完整生态[9] - 小红书每天产生超过900万篇笔记与7000多万条评论 每月有2亿用户在小红书寻求购买建议 这些构成了理解中国消费市场的“真实需求数据”[6] - 其去中心化算法打破了传统中心化流量分配机制 让长尾供给获得精准曝光 例如“六也”静音皮鞋直播初期十余天销售额近50万元 定制键盘帽品牌OAi单人运营3个月销量超2000单[8] - 平台推动了“用户创作-流量消费-供给升级”的良性循环 并推动线上流量回流至线下场景[8] 生活经济的实践案例 - 海尔三筒洗衣机的诞生源于用户在社交媒体的集中“许愿” 后根据用户反馈升级推出一体四筒机型[8] - 栗上Lissome洗碗机团队通过小红书征集300余条用户建议 历经103次迭代 最终拿下小红书双11台式洗碗机热卖榜第一[8] 生活经济的发展建议与前景 - 报告提出四大政策建议 包括鼓励发展生活经济并加强生活大数据的捕捉利用 强化线上线下协同创新 深化“产销共创”机制 以及前瞻性布局人工智能赋能与治理[9] - 生活经济的核心突破在于打破了“生产决定消费”的传统逻辑 确立了“生活需求引领供给创新”的新范式 让经济增长植根于人民对美好生活的向往[10]

北京大学国家发展研究院发布《2026生活经济报告》 - 北京大学国家发展研究院首次提出“生活经济”概念，其核心定义是指个体的生活需求通过数字技术被表达、连接和激发，形成供需良性互动和增长的经济形态 [1][4] - 报告指出当前正进入“双循环与高质量发展”阶段，居民需求从“有没有”转向“好不好”，呈现出多元化、差异化、个性化特征 [1][4] - 报告认为传统供给体系不能有效识别并满足真实个体需求，导致竞争回到“最低价”这一单维度，从而产生内卷 [1][4] 生活经济的核心价值维度 - 核心价值第一层面：回归生活主体的本质，锚定于人作为“生活者”的本原属性 [1][4] - 核心价值第二层面：旨在回应新时代下供需矛盾的转变，消费正经历从基本生存向品质体验、从单一标准向多元个性的转型 [1][4] - 核心价值第三层面：强调数字技术在供需匹配中的“加速器”与“翻译官”作用 [1][5] 小红书作为生活经济的典型样本与数据 - 小红书CMO透露，平台每天产生超过900万篇笔记与7000多万条评论，每月有2亿用户在小红书寻求购买建议 [2][5] - 这些用户生成内容构成了理解中国消费市场的“真实需求数据”，企业应关注具体的人、细小的切口和具体的场景 [2][5] - 报告选取小红书为样本，发现以UGC为核心的生活方式社区在汇聚和激发个性化、多元化需求方面具有天然优势，构建了生活经济的完整生态，成为其落地的核心载体 [2][5] 生活经济对长尾供需匹配的价值 - 生活经济在促进长尾供需精准匹配方面发挥独特价值，为小微企业和个体创业者提供了更多生存空间 [2][5] - 传统电商的中心化流量分配机制使头部品牌占据绝大部分市场份额，而街边小店、手工艺人、独立设计师等长尾供给难以获得曝光 [2][5] - 大量提供独特体验和个性化服务的“经济毛细血管”面临生存压力，生活经济模式有助于缓解此问题 [2][5] 报告提出的四大政策建议 - 建议一：鼓励发展生活经济，加强生活大数据的捕捉利用，推动供需两端精准适配 [3][6] - 建议二：强化线上线下协同创新，促进虚拟社区与实体经济深度融合 [3][6] - 建议三：深化“产销共创”机制，构建平台驱动的个体创新孵化体系 [3][6] - 建议四：前瞻性布局人工智能赋能与治理，重塑数字连接效率 [3][6]