香港聯合交易所有限公司與證券及期貨事務監察委員會對本申請版本的內容概不負責， 對其準確性或完整性亦不發表任何意見，並明確表示概不就因本申請版本全部或任何部 分內容而產生或因倚賴該等內容而引致的任何損失承擔任何責任。 Beijing Roborock Technology Co., Ltd. 北京石頭世紀科技股份有限公司 （「本 公 司」） （於中華人民共和國註冊成立的股份有限公司） 的申請版本 警 告 本申請版本乃根據香港聯合交易所有限公司（「聯交所」）及證券及期貨事務監察委員會（「證 監 會」）的要求而刊發，僅用作提供資料予香港公眾人士。 本申請版本為草擬本，其內所載資料並不完整，亦可能會作出重大變動。 閣下閱覽本文件， 即代表 閣下知悉、接納並向本公司、其保薦人、整體協調人、顧問或承銷團成員表示同意： 倘於適當時候向香港公眾人士提出要約或邀請，有意投資者務請僅依據送呈香港公司註 冊處處長登記的本公司招股章程作出投資決定；有關文本將於發售期內向公眾刊發。 (a) 本文件僅為向香港公眾人士提供有關本公司的資料，概無任何其他目的。投資者不 應根據本文件中的資料作出任何投資決定； (b) 在聯交所網站登載本文件或 ...

备案通知书主要内容如下： 石头科技，于2025年6月27日在港交所递交招股书， 摩根大通 、 中信证券 联席保荐。 石头科技，成立于2014年，作为智能家用机器人领域的全球领导者，致力于通过技术和功能卓越的产品 及解决方案满足消费者的需求，主要产品包括智能扫地机器人系列、其他智能家居清洁产品(包括洗地 机、洗烘一体机)。根据灼识咨询的数据，于2024年按GMV及销量及，石头科技是全球第一智能扫地机 器人品牌，市场份额分别为23.4%、16.7%。 一、公司拟发行不超过33,108,000股境外上市普通股并在香港联合交易所上市。 二、自备案通知书出具之日起至本次境外发行上市结束前，公司如发生重大事项，应根据境内企业境外 发行上市有关规定，通过中国证监会备案管理信息系统报告。 三、公司完成境外发行上市后15个工作日内，应通过中国证监会备案管理信息系统报告发行上市情况。 公司在境外发行上市过程中应严格遵守境内外有关法律、法规和规则。 四、公司自备案通知书出具之日起12个月内未完成境外发行上市，拟继续推进的，应当更新备案材料。 备案通知书仅对公司境外发行上市备案信息予以确认，不表明中国证监会对公司证券的投资价值或者投 ...

来源：雷递 雷递网 雷建平 12月26日 北京石头世纪科技股份有限公司（证券代码：688169 证券简称：石头科技）日前获IPO备案，准备发行 不超过 33，108，000 股境外上市普通股并在香港联合交易所上市。 | | | 截至12月31日止年度 | | | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | | 2022年 | 2023年 | | 2024年 | | | | 人民幣千元 % | 人民幣千元 | | % 人民幣千元 | ુક | | 智能掃地機器人及 | | | | | | | 相關配件 | 6.346.115 96.0 | 8.085.370 | 93.6 | 10.848.345 | 91.0 | | 其他智能家居 | | | | | | | 清潔產品 ... | 264,621 4.0 | 554.111 | 6.4 | 1.070.128 | 9.0 | | 收入總額 .. | 6,610,736 100.0 | 8,639,481 | 100.0 | 11,918,473 | 100.0 | 截至今日收盘，石头科技股价为154元，市值为399亿元。 ...

行业格局转变 - 美国扫地机器人鼻祖iRobot将被中国代工龙头企业深圳市杉川机器人有限公司通过法院监督程序收购，交易完成后iRobot将成为杉川全资私营公司并从纳斯达克退市[4] - 随着收购落地，扫地机器人行业将实现从外资主导到中国品牌全面领跑的彻底转变[4] iRobot衰落原因分析 - 过度依赖单一扫地机器人品类，经营风险较大，而中国厂商在服务机器人领域广泛布局形成多点增长拉力[5] - 早期专利壁垒随技术进步和市场发展失效，中国企业的进入使市场竞争日益激烈[5] - 技术路线选择失误，当国产品牌加码激光雷达+SLAM技术时，iRobot仍坚守传统视觉导航路线，导致产品在复杂环境下性能不佳[5] - 产品创新步伐明显落后，2022年才推出首款扫拖一体机，较中国企业晚了5年以上[5] - 过于依赖单一代工厂导致供应链弹性脆弱、品控风险上升、对核心工艺掌控能力不足[6] - 产品创新滞后导致营收持续下滑，2024年总营收仅6.82亿美元，连续11个季度亏损[7] - 未意识到行业增长逻辑从“增量普及”转向“存量博弈”，而新兴清洁品类及场景化产品增速更高[9] 中国企业成功模式 - 采取全栈式路线，通过重资产投入掌握制造、供应链和核心部件主导权，实现成本控制、质量保障和技术迭代快速响应[7] - 科沃斯通过自建智能工厂和自研核心部件，将同类产品BOM成本压缩至110美元以下，低于iRobot每台140美元的代工成本[7] - 成本优势转化为市场定价权，科沃斯中端机型定价仅为iRobot的60%且仍保持25%以上毛利率[7] - 前瞻性构建自主可控核心供应链体系，旗下关键供应链企业完成大量底层创新与工艺突破，实现从研发设计到整机制造的全链路闭环[8] - 对生产全流程深度掌握促进质量提升，石头科技智能工厂不良率控制在0.3%以下，国产品牌返修率长期低于3%，远优于iRobot的8%[8] - 科沃斯聚焦清洁主业延伸多品类产品，带动海外收入激增120.6%，2025年上半年营收达86.76亿元，净利润同比增幅高达60.84%[9] - 石头科技从地面清洁拓展至衣物洗护领域，其洗地机业务线上零售额份额同比增长7.4个百分点，2025年一季度营收同比增长86%至34.28亿元[9] 技术研发与创新 - 中国企业开启高强度研发投入，科沃斯、石头科技2024年研发费用都将近10亿元，同比增长56.93%，研发投入占比8.13%，研发团队占员工总数超40%[10] - 头部企业年均研发费用率稳定在8%-12%，远高于国际品牌5%-7%的平均水平[10] - 高强度投入换来颠覆性技术突破，例如科沃斯首发全能基站整合四大核心功能，并进一步迭代进入全链路智能清洁系统时代[11] - 中国头部企业累计申请清洁机器人相关专利超5000项，“自动避障”“路径规划”等核心技术专利全球占比达35%，构建起坚实技术壁垒[11] 历史角色演变 - 中国扫地机器人企业角色从承接海外品牌代工订单的“全球代工厂”，转变为凭借持续技术攻坚实现从“跟跑”“并跑”到“领跑”跨越的技术领导者[10]

行业格局重大转变 - 美国扫地机器人鼻祖iRobot将被中国代工龙头企业深圳市杉川机器人有限公司通过法院监督程序收购 交易完成后iRobot将成为杉川全资拥有的私营公司并从纳斯达克退市 [1] - 此次收购标志着扫地机器人行业将实现从外资主导到中国品牌全面领跑的彻底转变 [1] iRobot衰落的原因分析 - 过度依赖单一扫地机器人品类 经营风险较大 而中国厂商在服务机器人领域广泛布局形成多点增长拉力 [2] - 早期专利壁垒随技术进步和市场发展逐渐失效 面临中国企业的激烈竞争冲击 [2] - 技术路线选择失误 当国产品牌采用激光雷达+SLAM技术实现精准建图时 iRobot仍坚守传统视觉导航路线 导致产品在复杂环境下表现不佳 [2] - 产品创新步伐明显落后 2022年才推出首款扫拖一体机 较中国企业晚了五年以上 产品吸引力持续下滑 [2] - 过于依赖单一代工厂 导致供应链弹性脆弱 品控风险上升 对核心工艺掌控能力不足 并削弱了创新敏锐度和技术研发能力 [3] - 未意识到行业增长逻辑从“增量普及”转向“存量博弈” 忽视了洗地机、擦窗机器人等新兴品类以及智能割草机等高速增长场景化产品的机会 [6] iRobot的经营与财务困境 - 2024年总营收仅6.82亿美元 并已连续11个季度亏损 无法通过现金流覆盖供应链支出 [4] - 拖欠代工厂款项 陷入“欠款→成本议价能力下降→成本更高→更难偿债”的恶性循环 [4] - 核心部件依赖外部供应 技术迭代需等待供应商配合 新品周期长达2-3年 在创新竞赛中被淘汰 [6] - 每台Roomba机型的代工成本高达140美元 [4] - 产品返修率达8% 远高于国产品牌的3%以下 [6] 中国企业的成功路径与竞争优势 - 摒弃轻资产模式 通过重资产投入掌握制造、供应链和核心部件主导权 构筑竞争壁垒 [4] - 采用垂直整合制造与全栈式路线 例如科沃斯自建智能工厂并自研核心部件 将同类产品BOM成本压缩至110美元以下 获得成本优势 [4] - 成本优势转化为市场定价权 科沃斯中端机型定价仅为iRobot的60% 同时仍能保持25%以上的毛利率 [4] - 前瞻性构建自主可控的核心供应链体系 旗下关键供应链企业完成大量底层创新与工艺突破 实现从研发设计到整机制造的全链路闭环 [5] - 对生产全流程深度掌握以提升质量 例如石头科技智能工厂实现全自动化生产 不良率控制在0.3%以下 科沃斯核心部件需经过50000次耐久性测试才量产 [6] - 高强度研发投入 科沃斯和石头科技2024年研发费用都将近10亿元 同比增长56.93% 研发投入占比8.13% 研发团队占员工总数超40% 头部企业年均研发费用率稳定在8%-12% 高于国际品牌5%-7%的平均水平 [7] - 实现颠覆性技术突破 例如云鲸2019年推出首款扫拖一体机 科沃斯2021年首发整合四大核心功能的全能基站 2025年迭代进入全链路智能清洁系统时代 [8] - 累计申请清洁机器人相关专利超5000项 “自动避障”“路径规划”等核心技术专利全球占比达35% 构建起坚实技术壁垒 [8] 中国企业的多元化布局与业绩增长 - 从单一品类向多品类拓展以增强经营韧性 例如科沃斯聚焦清洁主业延伸 推出擦窗机器人、割草机器人等多品类产品 石头科技从地面清洁拓展至衣物洗护领域 [6] - 多元化布局带动强劲业绩增长 科沃斯海外收入激增120.6% 2025年上半年营收达86.76亿元 净利润同比增幅高达60.84% 石头科技洗地机业务线上零售额份额同比增长7.4个百分点 2025年一季度营收同比增长86%至34.28亿元 [6] - 实现了从“全球代工厂”到“技术领导者”的角色转变 凭借持续技术攻坚完成从“跟跑”“并跑”到“领跑”的跨越 [7]

收购事件与行业格局转变 - 美国iRobot公司宣布与深圳市杉川机器人有限公司签订重组支持协议，杉川将通过法院监督程序收购iRobot，交易完成后iRobot将成为杉川全资拥有的私营公司并从纳斯达克退市 [1] - iRobot被视为扫地机器人鼻祖，曾是全球最大的扫地机器人企业，而杉川是中国扫地机器人代工的龙头企业，随着收购落地，扫地机器人行业将实现从外资主导到中国品牌全面领跑的彻底转变 [1] iRobot衰落的原因分析 - 巅峰时期iRobot的全球市占率高达80%，累计销量超5000万台，但其过度依赖单一扫地机器人品类，经营风险较大 [2] - iRobot早期的专利壁垒随着市场发展和技术进步逐渐失效，中国企业的进入使得市场竞争日益激烈 [4] - 在激光雷达+SLAM技术成为行业革新方向时，iRobot仍坚守传统视觉导航路线，导致其产品在复杂环境下出现迷路、漏扫问题 [4] - 国产品牌密集推出自清洁、热烘干、机械臂等创新功能后，iRobot创新步伐明显落后，2022年才推出首款扫拖一体机，较中国企业晚了五年以上 [4] - iRobot过于依赖单一代工厂，导致供应链弹性脆弱、品控风险上升、对核心工艺掌控能力不足 [4] - 产品创新滞后导致营收持续下滑，2024年iRobot总营收仅6.82亿美元，连续11个季度亏损，无法通过现金流覆盖供应链支出 [5] - iRobot并未意识到行业增长逻辑正从“增量普及”转向“存量博弈”，而洗地机、擦窗机器人等新兴清洁品类渗透率仅3.1%和5.5%，智能割草机、车载吸尘器等场景化产品年增速超30%，远超扫地机器人全球16%左右的增速 [8] - 扫地机器人行业天花板不高，单一产品会导致经营韧性不足 [8] 中国企业的成功模式与竞争优势 - 企业必须通过重资产投入，牢牢掌握制造、供应链和核心部件的主导权，才能实现成本控制、质量保障和技术迭代的快速响应 [5] - iRobot每台Roomba机型的代工成本高达140美元，而掌握垂直整合制造能力的科沃斯，通过自建智能工厂和自研核心部件，将同类产品的BOM成本压缩至110美元以下 [5] - 科沃斯中端机型定价仅为iRobot的60%，却仍能保持25%以上的毛利率 [5] - 科沃斯前瞻性地构建了自主可控的核心供应链体系，旗下三家关键供应链企业均为国家高新技术企业，实现了从研发设计、核心部件到整机制造的全链路闭环 [7] - 石头科技投资10亿元建设“石头智能工厂”，引入1000+台工业机器人，实现全自动化生产，不良率控制在0.3%以下 [7] - 科沃斯搭建了10大检测中心，核心部件需经过50000次耐久性测试才能量产，国产品牌的返修率长期低于3%，远优于iRobot的8% [7] - 由于核心部件依赖外部供应，iRobot的技术迭代需等待供应商配合，新品周期长达2-3年，最终在创新竞赛中被淘汰 [7] - 科沃斯聚焦清洁主业延伸，推出擦窗机器人、割草机器人等多品类产品，带动海外收入激增120.6%，2025年上半年营收达86.76亿元，净利润同比增幅高达60.84% [10] - 石头科技从地面清洁拓展至衣物洗护领域，其洗地机业务线上零售额份额同比增长7.4个百分点，2025年一季度营收同比增长86%至34.28亿元 [10] - 科沃斯、石头科技2024年研发费用都将近10亿元，同比增长56.93%，研发投入占比8.13%，研发团队占员工总数超40% [11] - 科沃斯、追觅等头部企业年均研发费用率稳定在8%-12%，远高于国际品牌5%-7%的平均水平 [11] - 高强度研发投入换来了颠覆性技术突破，例如2019年云鲸推出首款扫拖一体机，2021年科沃斯首发整合四大核心功能的全能基站，2025年科沃斯进一步迭代进入全链路智能清洁系统时代 [11] - 中国头部企业累计申请清洁机器人相关专利超5000项，“自动避障”“路径规划”等核心技术专利全球占比达35%，构建起坚实的技术壁垒 [13]

文章核心观点 - 石头科技凭借突出的品牌差异化、市场美誉度及用户认可度，荣获“金格奖·年度品牌价值奖”，标志着其品牌价值获得专业机构深度认可，公司正从“参数内卷”迈向“价值竞争”的新阶段 [1] 品牌价值根基：技术研发与投入 - 公司核心技术团队来自微软、华为、英特尔等知名科技企业，构建了覆盖导航算法、机械结构、AI交互等核心领域的完整研发体系 [2] - 2016年至2024年，公司累计研发投入32.38亿元，2025年前三季度研发投入10.28亿元，同比增长60.56%，研发投入占营收比例长期行业领先 [2] - 公司通过持续技术创新构建坚实壁垒：2016年率先规模化应用LDS激光雷达技术；2020年采用“AI双目避障+LDS激光导航”方案并推出自清洁和洗地机品类；2023年行业首创分子筛低温烘干技术；2024年推出双光源固态激光雷达导航避障技术；2025年推出机械臂和首创0缠系统 [2] 市场表现与全球化验证 - 国内市场：2025年“双十一”期间，石头科技扫地机市场份额以34.75%位居第一，洗地机市场份额位列第二达25.02%；2025年10月9日至11月11日，品牌吸尘器净销额同比增长接近23倍 [3] - 全球市场：产品覆盖170多个国家和地区，服务超2000万家庭；2025年前三季度全球智能扫地机器人出货量达378.8万台，以21.7%的市场份额稳居全球榜首 [3] - 海外销售表现强劲：2025年“黑五”期间，北美、欧洲亚马逊市占率分别高达40%、42%，日本洗地机销量暴涨500% [3] 全球化战略与渠道布局 - 海外采取多元化渠道策略：北美地区入驻Target和Costco等线下门店；欧洲市场推动“去经销商化”转向品牌直营模式，强化对终端市场的掌控力 [3] - 以韩国市场为例，展示了本土化运营能力：产品端进行差异化定制研发（如高端线采用声波震动擦地系统）；渠道端已入驻乐天、新世界、现代等40余家韩国顶级百货商场，并实现对韩国头部家电商超Himart超300家门店的全覆盖；营销端聚焦本土化内容营销，强化品牌与消费者的情感链接 [6] 行业竞争格局与增长机遇 - 行业正从“参数内卷”迈向“价值竞争”，品牌价值含金量凸显 [1] - 海外扫地机市场呈现量价齐升态势，中国品牌凭借产品力及进取价格策略实现高速增长 [5] - 随着海外品牌iRobot“退场”，中国品牌将充分享受海外竞争格局红利，海外扫地机高成长性有望延续 [5] - 未来行业或进入渠道精耕细作阶段，挖掘增量与固守既有市场、比拼终端细节将成为竞争主轴 [7] 公司战略定位与未来展望 - 公司已成长为以扫地机为基本盘，洗地机、洗衣机等产品为更多增长极的全球智能家电品牌，品类扩张基于核心技术与品牌影响力的延伸 [4] - 公司通过“技术-产品-市场”的良性循环，在全球范围内持续传递品牌价值 [3] - 长期来看，随着全球智能家居市场扩容，公司有望充分享受行业增长红利，并通过平衡品牌营销与研发投入，推动品牌从细分家电品牌升级为大众科技品牌，估值体系有望迎来重构 [7]

文章核心观点 - 公司于2025年12月11日举办全球技术创新大会，主题为“AI向实”，集中展示人工智能技术在制造升级与场景应用等领域的落地成果，并发布十大AI应用场景示范项目及全球AI人才引进计划 [1] - 公司作为制造业转型升级代表，其AI应用实践与“十五五”规划建议中“智能化、绿色化、融合化”及“加快建设制造强国”的要求高度契合，2025年通过全面推进AI应用已创造综合效益超10亿元 [3] - 公司以技术创新为核心、产业集群为载体、场景应用为导向，走出了从数字化向智能化跨越的特色转型道路，未来将继续聚焦AI技术突破与落地，深化集群建设，推动工业智能解决方案规模化推广 [9] 产业集群建设 - 公司以TCL华星为依托，在深圳、广州、武汉构建了布局合理、协同高效的先进制造业集群，为技术创新与成果转化提供空间载体 [4] - 深圳基地聚焦LCD高端显示面板，广州基地重点布局氧化物半导体、印刷OLED等前沿技术，武汉基地打造中小尺寸显示面板生产中心，形成覆盖全应用场景的显示产业生态 [4] - 三大基地通过数据互通、技术共享、供应链协同实现全链条效率优化，集群效应持续释放，并依托此优势及AI应用，已在显示材料、核心器件等关键领域实现技术突破，形成“创新-量产-迭代”良性循环 [4][5] 工业AI赋能与制造升级 - 公司旗下工业AI平台格创东智深耕制造业场景，打造全流程智能应用 [6] - 在TCL华星，AI视觉检测系统使面板缺陷检测准确率从85%提升至95%，每年节省成本超5000万元 [6] - 在TCL中环，RTS智能排程系统实现全工序分钟级智能排程，解决高在制品依赖问题，非计划停机同比减少50%，提升了设备效率与柔性制造能力，显著降低生产成本并缩短生产周期 [6] AI场景应用与价值创造 - 公司通过TCL科技与TCL实业两大产业集团，推动“B端提质增效、C端体验升级”双向发力，与“十五五”规划“培育壮大新兴产业和未来产业”部署契合 [7] - B端领域，公司将AI技术应用于产业链供应链的智能化改造升级，提高产品质量与生产效率，并将AI导入研发过程，大幅提高研发效率与科技创新速度 [7] - C端领域，公司将AI融入多元生活场景：雷鸟AI/AR眼镜实现实时交互与多国语言翻译；小蓝翼新风空调通过AI睡眠功能提升深度睡眠时长25%；AI冰箱实现精准智能控温；洗烘一体机可智能匹配洗护方案；自研电视超级大智能体实现AI画质、音质实时优化 [7] 人才与创新生态 - 大会期间，公司发起全球AI人才引进计划，面向全球招募顶尖算法工程师等核心人才，旨在构建多层次人才梯队，夯实长期创新根基 [8]

公司获奖与行业地位 - 石头科技在“第十九届中国上市公司价值论坛”上荣获“科创板上市公司价值30强”及“新质生产力50强”两项大奖，成为科创板企业价值与新质生产力融合发展的标杆代表 [1] - 公司以“技术创新”为核心竞争力，深度践行新质生产力发展理念 [1] - 国际数据公司IDC报告显示，2025年前三季度，石头科技累计出货378.8万台，以21.7%的市场份额领跑全球智能扫地机器人市场，稳居全球出货量榜首 [3] 技术创新与研发投入 - 公司持续加大研发投入，建立起覆盖导航算法、机械结构、AI交互等核心领域的完整研发体系 [1] - 公司已收获多项业内顶尖技术，包括双震动拖地、自动伸缩边刷系统、面阵TOF导航技术、三线结构光避障系统、RRMindGPT智慧交互大模型、多轴仿生机械手、高温自清洁模组、升级版分子筛低温烘干模组，构建起坚实的技术壁垒 [1] 市场表现与销售数据 - 公司产品覆盖全球170多个国家和地区，服务超2000万家庭，是全球智能清洁电器赛道的领军品牌之一 [2] - 国内市场方面，“双十一”大促期间，石头科技扫地机市场份额达到34.75%，排名第一；洗地机市场份额达到25.02%，位列第二；吸尘器净销额同比增长高达2295.52% [2] - 海外市场方面，“黑五”期间，石头科技在北美亚马逊扫地机市占率达40%；在欧洲亚马逊市占率达42%，并在多国亚马逊及线下渠道夺得市占第一；在亚太地区，澳洲与中东亚马逊市占第一，日本洗地机销量暴涨500% [2] 发展战略与未来展望 - 公司实现了“技术创新—产品迭代—市场认可”的良性循环 [2] - 公司表示未来将继续聚焦核心技术研发，深化全球化布局，以更优质的产品与服务回报股东、回馈社会，在新质生产力发展的浪潮中持续重塑上市公司价值坐标 [3]

文章核心观点 - 在2025企业家博鳌论坛上，多位企业高管表达了对“十五五”期间中国经济发展前景的乐观信心，并分享了各自行业的发展趋势及公司在培育新质生产力、高质量出海方面的战略布局 [2][3][5] 对“十五五”中国经济前景的看法 - 中国盐业集团董事长李耀强认为前景乐观，理由包括：制度优势（党的领导、有为政府与有效市场结合）、超大规模市场优势（建设强大国内市场）、新质生产力优势（提早布局并加快发展）[2] - 石头科技副总裁刘件认为，中国各产业在全球已具备竞争力，“十五五”规划指明了方向，支撑发展的关键是国家和产业对科技创新的重视，以及新质生产力与实体经济（如AI和数字经济）的融合 [3] - 中控技术高级副总裁俞海斌指出，中国经济基础条件好，拥有60万亿以流程工业为基础的关键制造业，利用工业人工智能方法哪怕只提升效率1个百分点，效益也非常明显，市场机会可达上万亿甚至几十万亿 [3] 行业新趋势与企业布局（培育新质生产力） **盐业与盐化工行业** - 行业趋势：盐业产业集中度不断提高，低钠盐成为主流；盐化工向基础产品国际化、高端产品差异化、产品循环低碳化发展；农肥板块因粮食安全战略迎来重大机遇；盐穴资源综合利用将迎来黄金发展期 [3] - 企业布局：中国盐业集团将发挥央企作用，加快兼并重组引领行业高质量发展，推进产业优化提升，在粮食主产区建设高效农肥生产基地，并培育盐穴资源综合利用战略新兴产业 [3] **智能家居行业** - 行业趋势：竞争加剧，呈现三大趋势——科技应用更贴近百姓需求、从室内清洁向室内外兼顾拓展、从家庭To C场景向商用场景同步谋划 [4] - 企业布局：石头科技将进一步做强做精智能扫地机、洗地机、洗烘一体机，同时多元化拓展产品以服务各类家庭 [4] **工业自动化与人工智能行业** - 行业趋势：从模仿国外技术转向原创，推出颠覆传统DCS的UCS产品及工业实际闭环控制的时间序列大模型（工业界的DeepSeek）[4] - 企业布局：中控技术通过原创技术帮助客户降本增效、减排降碳，据估算，60万亿的流程行业效率提升1到3个百分点，可创造上万亿经济价值，并为国家创造1%的GDP [4] 高质量出海与国际合作计划 **石头科技** - 公司已于2018年出海，产品遍布全球170多个国家和地区的2000多万个家庭 [5] - “十五五”期间计划进一步推进产品本地化部署，尊重本地生活习惯和场景，并推动研发、生产的海外化与多元化，以助力企业在各地扎根发展 [5] **中控技术** - 国际化是公司重要战略，“十五五”期间将加强落地，瞄准东南亚、中东等共建“一带一路”国家 [5] - 具体举措包括：在新加坡设立全球发展总部，设八个大区覆盖全球多地区，与沙特阿美等全球头部企业合作 [5] - 公司将凭借UCS等原创技术，与国际友商站在同一起跑线甚至实现领先，并通过差异化开拓市场和加强本地化生态合作，实现从“走出去”到“走进去” [5] 企业未来规划与期许 - 中国盐业集团将以“央企担当”推动行业整合与战略新兴产业培育，目标是让盐化工更绿色、农肥服务更精准 [5] - 石头科技将持续以“技术贴近需求”为核心，从家庭到商用、从室内到室外，拓展智能家居的边界 [5] - 中控技术将凭借原创技术，在全球工业AI赛道上跑出中国速度，让流程工业的每一个百分点提升都转化为实实在在的价值 [5]