报告行业投资评级 * 报告未明确给出行业投资评级 [1][2][3][4][5] 报告的核心观点 * 2025年剧集市场步入变革之年，长剧减量深耕、中剧精准破圈、微短剧蝶变升维，剧集形态多元化 [2] * “当长则长，当短则短”成为行业共识，如何守住观众注意力是长剧面临的核心命题 [3] * 观众追剧行为呈现设备多元化、付费谨慎化、决策渠道分化、内容偏好分众化等特征，市场走向分众化 [5][10][19][32][52] * 短剧快速进入观众视野，对长剧形成补充而非替代，长剧观众依旧保持对长内容的偏爱 [82][99] 观众追剧习惯变化 * **设备选择**：智能电视被33%的观众认为追剧体验最佳，25岁以上观众普遍偏爱大屏追剧，TGI指数随年龄增长而升高（25岁以上TGI-109，30岁以上TGI-134，40岁以上TGI-165）[10][11][13] * **设备选择**：智能电视（83%）、手机（73%）、平板电脑（51%）是最常用的追剧设备，车载屏等新兴设备在特定场景中使用 [14][15] * **设备选择**：25岁以下观众率先尝试车载屏伴随式追剧，在常用车载屏追剧的观众中占比超50%，18-24岁群体TGI高达182 [16][17] * **付费意愿**：92%的观众最近一年购买过视频会员，但“月抛型”会员是主流，71.3%的观众选择“有想看的剧才买会员”，仅18.1%习惯性购买长期会员 [19][20] * **付费意愿**：18岁以下观众会员付费率较低，近一年购买会员比例较整体低14个百分点，其中“只看免费集”占比14.6%，“看盗版”占比5.9% [23] * **付费意愿**：观众购买长期会员决策谨慎，即使年观剧10部以上的高频观众，其长期会员购买率也仅为27% [24][25] * **付费意愿**：除基础会员外，SVIP是付费率最高的增值服务（整体74%），超前点映付费率随年龄与经济能力上升而快速上升（18岁以下26%，40岁以上50%）[26][28] * **付费意愿**：18岁以下观众对付费短剧的购买率（6%）显著高于其他年龄段，核心是为内容稀缺性买单 [29][30] 观众追剧驱动力 * **信息渠道**：抖音、平台/电视页面推荐、微博是观众普遍获取新剧信息的渠道 [32][33] * **信息渠道**：抖音（39%）、平台/电视页面推荐（33%）、家人朋友推荐（24%）是观众最信任的推荐渠道TOP3 [32][33] * **信息渠道**：大屏观众更依赖无目的刷剧和页面入口推荐，最信任平台/电视页面推荐（42%）；小屏观众更受抖音高光片段驱动，最信任抖音（39%）[35] * **信息渠道**：下沉市场更受平台/电视页面入口推荐影响，其信任度在三线及以下城市显著提升；一二线城市观众则更信任家人朋友推荐及小红书、微信、豆瓣等兴趣圈层种草 [36][38][39] * **触动因素**：演员号召力是观众选剧最直接的动因，90%的观众表示会因喜欢的演员追剧 [41] * **触动因素**：故事设定有新鲜感（49%）比题材对味（38%）更能吸引观众追剧 [41] * **触动因素**：34%的观众常因刷到精彩片段追剧，但仅凭高口碑（12%）或强话题性（6%）破圈的作品占比较低 [41] * **触动因素**：演员演技好（75%）、有喜欢的演员（72%）、角色有魅力（54%）是观众追完一部剧的关键支撑 [42] * **负面体验**：演员演技差（66%）、剧情老套拖沓（60%）、宣传噱头大但正片达不到预期（47%）是导致观众弃剧的TOP3原因 [43][44] * **负面体验**：不同年龄层弃剧诉求存在差异：18岁以下更怕剧情沉重压抑（26%选择），18-30岁更怕说教（38%选择）和宣传与正片落差大（52%选择），30岁以上更怕演技差（78%选择）和剧情不合逻辑（54%选择）[47][50] 观众内容偏好 * **题材偏好**：剧集市场走向分众化，25岁以下观众更常看古装言情、玄幻仙侠；25岁以上偏好悬疑/犯罪、古装武侠；30岁以上更爱历史正剧 [53][54] * **角色设定**：大女主/大男主类剧集仍以60%的选择率保持高人气，但市场更青睐不内耗、敢争取、掌控人生的精神内核 [55] * **角色设定**：清醒型角色（63%）和嘴替型角色（34%）成为时代情绪的公约数，反映了观众对目标清晰、敢说敢做角色形象的偏爱 [55] * **角色设定**：年轻观众（18岁以下74%）更偏爱强个人高光的大女主/大男主设定，而成熟观众（40岁以上32%）对灰度型复杂角色的认可度随年龄上升 [56][57][58] * **剧集特质**：对快节奏强冲突的支持率随观众年龄增长而稳步攀升，中年观众对“注水”更难容忍 [63][64] * **剧集特质**：相比强情绪宣泄的爽剧，选择理性思辨的观众比例更高，且对爽感的需求随年龄上升显著下降 [65][66] * **剧集特质**：年轻观众更爱轻松下饭剧作为生活陪伴，30岁以上观众更需要高智商烧脑剧以获得深度沉浸式满足 [67][68] * **剧集特质**：专注主角主线叙事与丰富群像多线叙事的选择率几乎持平，观众排斥的是“注水”而非“多线”[69][70] * **年度好剧**：观众心中的年度好剧在制作精良、情感共鸣、社会价值、演员演技等方面留下深刻印象 [78][79][80] 观众娱乐方式变化 * **短剧体验**：60%的长剧观众最近一年也看过短剧，19%形成了每周3次以上的观看习惯 [82][83][84] * **短剧体验**：短剧受众加速年轻化，18岁以下观众高频（每周3次以上）看短剧占比达31%，较整体观众高12个百分点，TGI为167 [85][86] * **短剧体验**：观众对长剧的摄影/特效、画面美感满意度最高（4.4分），对短剧的剧情满意度最高（3.1分）[89] * **短剧体验**：短剧以“时长短、碎片时间可看”（37%）、“免费看”（34%）、“刷到直接看”（22%）等低门槛优势吸引观众；长剧则更依赖演员号召力、完整剧情和精良制作 [93][94] * **短剧体验**：短剧娱乐更为个人化，白天碎片时间及睡前是主要观看场景；能与亲友分享是选择看长剧的重要原因，此比例较长剧低19个百分点 [95][96] * **时间分配**：社交媒体（52%）、短视频/直播（43%）、综艺（35%）分走了观众最多的娱乐注意力，仅20%的长剧观众近一年增加了看短剧的时间投入 [99][100] * **时间分配**：长剧观众依旧保持对长内容的偏爱，43%的观众增加了对综艺的时间投入，电影以23%的选择率进入娱乐时间增加领域的TOP5 [99][100] * **时间分配**：年轻观众娱乐方式更多元，25岁以下观众人均在3.02个娱乐领域增加了时间投入，更偏爱短剧、综艺、动漫；25-30岁观众对音乐节/演唱会/线下演出的选择率更高（25%）[101][102][103][104][105]

青年演出消费行为概览 - 近一年有83.3%的受访青年观看过演出 其中68.4%的受访青年观看了两场及以上 [4] - 00后观看两场及以上演出的比例最高 达到75.2% 其次是95后 比例为73.1% [4] - 受访者性别构成为男性44.1% 女性55.9% 年龄以00后(27.1%) 95后(25.1%) 90后(24.6%)和85后(20.2%)为主 地域以一、二线城市为主 合计占74.5% [8] 热门演出类型分布 - 演唱会是最受欢迎的演出类型 57.0%的受访青年常打卡 [5] - 音乐节位列第二 有42.6%的受访青年爱看 [5] - 脱口秀 相声等喜剧演出有39.2%的受访青年爱看 景区实景演出(34.2%) 话剧舞台剧(31.8%) 无人机秀烟花秀(30.8%)也较受欢迎 [5] 青年消费核心驱动力 - 61.2%的受访青年认为花钱看演出是为了释放压力 调节情绪 [1][6] - 54.8%的受访青年认为是现场氛围感强 能引起情感共鸣 [1][6] - 53.9%的受访青年表示是为了满足兴趣爱好 取悦自己 [1][6] - 41.0%的受访青年是为了支持喜爱的明星或艺术家 [6] 演出体验的关键要素 - 57.3%的受访青年认为观众集体互动的热烈气氛最打动人 [7] - 55.4%的受访青年看重艺人的专业水准和现场表现力 [7] - 55.1%的受访青年认为灯光舞美音效营造的氛围是关键 [7] - 51.8%的受访青年重视表演者与观众的实时互动 [7] 消费行为的附加价值 - 38.7%的受访青年认为看演出能丰富人生体验 创造独特记忆 [6] - 32.9%的受访青年认为能在现场找到同好 拓展社交圈 [6] - 24.1%的受访青年认为门票价格在承受范围内 消费得起 [6]

消费市场活力与结构升级 - 2025年南宁市举办演唱会、音乐节44场，吸引观众约64.63万人次，直接拉动消费约36.42亿元 [1] - 全市发放1400万元消费券，精准撬动市场消费超1.28亿元 [1] - 社会消费品零售总额增速达4.1%，零售业增长9.2%，增速稳居全区第一 [1] - 汽车、家电以旧换新政策核销金额达28.8亿元，总量及占比均居全区首位 [1] - 网络零售额达367.7亿元，同比增长15.6%，占全区超三分之一比重 [1] - 直播电商销售额达20.8亿元，“数商兴农”行动推动农产品网络零售额突破31亿元，增长近两成 [1] 外贸发展表现与市场拓展 - 全年进出口总额突破1044亿元，增长12.4% [1] - 对东盟进出口增长15.4%，对欧盟出口增长124.6% [1] - 与沙特阿拉伯、几内亚等海外新兴市场贸易额分别增长14.6倍、89.6倍，贸易伙伴超200个 [1] - 全市拥有外贸实绩企业1689家，较上年新增210家 [2] - 民营企业扛起近六成进出口份额，增长达23.4% [2] - 机电产品出口增长28.92%，高新技术产品出口增长23.42%，成为出口新引擎 [2] 商贸流通体系与物流枢纽建设 - 南宁成功获批国家现代商贸流通体系试点城市，获得3亿元中央财政支持 [2] - 5A物流企业数量占全区近七成，A级物流企业数量占全区四成以上 [2] - 作为连接东盟的枢纽，中越跨境班列发送37472TEU，同比增长81% [2] - 快速通关班列货量同比增长86%，发送货物量占开行以来累计量的46% [2] 新业态与科技赋能 - “邕BA”赛事、首店经济、夜间经济等多点开花，共同拉动消费 [1] - 人工智能赋能商贸，跨境电商利用AI选品、多语种客服对接全球市场 [2] - 全年跨境电商进出口单量达1.6亿单，跨境电商进出口额达75.99亿元 [2]

海南旅游行业增长目标与市场表现 - 海南确立2026年接待国内外游客增长8%的进取目标 [1] - 行业已迈入游客量超1亿人次、总花费超2000亿元的新阶段 [1] 入境旅游市场强劲增长 - 封关首月（具体月份未指明），海南进出境旅客28.91万人次，日均0.93万人次，同比增长31.3% [1] - 封关首月免签入境外国人数日均0.26万人次，同比增长64.3% [1] - 2025年全年接待入境过夜游客超过150万人次，同比增长35.2% [5] - 2025年全年接待入境过夜游客594.29万人夜，较2024年增长59.0%，较2019年增长35.6%，创历史新纪录 [5] - 政府计划推动更便利的出入境政策、扩大免签国家范围并加密国际航线 [6] 全域旅游发展与区域特色 - 2025年海南举办大型旅游、演艺、体育赛事活动600场 [3] - 海口市2025年引进30场明星演唱会及音乐节，吸引观众63.51万人，带动旅游消费30.65亿元 [3] - 三亚市着力打造“放心游”品牌，建立快速投诉处理与预赔付机制 [3] - 五指山市2025年游客累计增速位列全省第二 [3] - 各市县功能互补：海口、三亚锚定国际消费中心城市，儋州、文昌、琼海分别聚焦打造“文体娱乐之都”、“航天旅游之都”、“医疗旅游之都” [7] - 游客吸引力从三亚向中部雨林、沿岸滨海及特色文化区域扩散 [8] 旅游服务与治理体系升级 - 三亚推行旅游投诉“3分钟受理、30分钟预赔付、1天内办结”机制，并公开服务标准 [3] - 全省构建法治化、标准化、数字化旅游治理体系，旅游投诉量和万人投诉率连续下降 [9] - 已建立10.8万家放心消费单位，设立30名“首席质量官”，并运用智慧监管平台和行业自律联盟 [9] “旅游+”产业融合与内容创新 - 政府提出要“丰富旅文体活动，实现‘周周有活动、月月有主题’” [10] - 积极推动“旅游+文化”、“旅游+体育”、“旅游+研学”等融合模式 [10] - 将骑楼老街、疍家风情、热带雨林、航天基地等资源转化为可体验、可消费的场景 [10] 未来发展规划与举措 - 政府工作报告指明将开展海洋旅游年、完善“双环”旅游公路配套、培育5A级景区、创建旅游度假区与休闲街区等方向 [10] - “免税购物”、“高端医疗”、“留学海南”三张“金字招牌”能级正在跃升 [7] - 海洋旅游、康养旅居、航天旅游等新品牌不断涌现 [7]

行业核心挑战：气候变化对欧洲滑雪业的冲击 - 研究显示若全球升温2摄氏度，欧洲超过一半的滑雪场将面临严重缺雪风险 [1] - 自上世纪70年代以来，欧洲雪季平均时长已缩短约38天，雪季开始时间整体推迟且结束时间明显提前 [1] - 气候变化导致天然降雪日益不稳定，滑雪爱好者已能感受到雪况不如以前稳定 [1] 公司应对策略：内华达山脉滑雪场的具体措施 - 作为欧洲最南端的滑雪场之一，公司受气候变暖影响更为明显，在日照、地理位置（靠近地中海）方面面临独特挑战，需对水资源利用和温度控制进行精细化管理 [3] - 人工造雪已成为维持雪季运营的关键手段，公司现有550台造雪机，并在本雪季引入了新型集装箱式独立造雪装置以提升造雪能力 [3] - 新引入的造雪系统能在晴天、严寒、高湿度或低湿度等多种条件下稳定造雪 [5] 行业转型趋势：多元化经营与商业模式演变 - 在技术和成本的双重压力下，欧洲不少雪场开始探索多元化经营模式 [5] - 内华达山脉滑雪场在夏季发展山地自行车公园、徒步登山和音乐节等项目 [5] - 行业正推动从单一“冬季滑雪场”向“四季山地度假区”转型，以寻找新的生存空间、发展路径并保障收入来源来应对气候风险 [5]

公司业务与活动影响 - 贵州雅晨天艺文化传媒有限公司在2025年于贵阳主办了5场音乐节和6场巡演，共吸引77万乐迷参与 [1] - 公司主办的11场演艺活动实现了全网420亿次的总曝光量，并撬动了68亿元的文旅消费 [2] - 公司去年8月主办的Z纪元银河左岸音乐节，实现了全网42.12亿次曝光，吸引15万人次参与，并带动了文旅消费 [2] 观众结构与消费模式 - 在公司举办的演艺活动中，省外观众占比高达72.4%，表明其活动对跨省人群有强大吸引力 [2] - 演艺活动有效延长了消费链条，乐迷在活动前后的行为包括前往夜市、咖啡馆消费以及酒店住宿，将一张演出票转化为更广泛的消费场景 [2] - 观众购买的不只是演出票，更是对“山地公园省”独特体验的消费，活动现场融合了本地民族文化、舞台设计及本土美食等贵州元素 [2] 战略合作与未来规划 - 公司计划与文旅部门及商户联动，推出“音乐节+景区+酒店”的短途游套票，并开发城市限定文创产品，旨在形成从演出引流到文旅消费再到复购留存的商业闭环 [3] - 公司在其所有线上内容中植入贵州的山水、美食和非遗元素，旨在强化文旅影响力，让用户在观看演出时联想到旅游贵州 [3]

文章核心观点 - 贵州省以演艺经济为支点，成功撬动文旅消费市场全面升级，实现了从吸引流量到赋能消费的质变，将文化资源有效转化为经济动能 [1] 演艺市场发展规模与吸引力 - 2025年贵阳奥体中心累计举办19场大型演唱会，吸引观众超78.6万人次，其中跨省观众占比达43% [3] - 2025年凤凰传奇、邓紫棋、华晨宇等明星演唱会场场爆满，累计吸引数十万人次涌入 [5] - Z纪元银河左岸音乐节3天吸引超15万名观众，其中70.4%来自省外 [5] - 贵阳市2026年计划举办大型演唱会及音乐节45场以上、路边音乐会200场以上 [7] 演艺经济带动的消费与经济效益 - Z纪元银河左岸音乐节带动周边酒店、餐饮、交通等消费超2.3亿元 [5] - 演唱会期间，贵阳某酒店客房均价上涨30%仍一房难求 [5] - 一场3万人规模的演唱会，可直接带动周边消费超5000万元 [5] 政策支持与产业规划 - 2025年贵州省政府出台《关于促进服务消费高质量发展的实施意见》，明确提出打造全国重要演艺市场，支持发展“票根经济” [3] - 省委宣传部等8部门联合印发三年行动方案，系统部署优化营商环境、培育市场主体、推动业态融合，确立“贵州好戏”品牌建设目标 [3] - 贵阳市政府工作报告明确将激发演艺经济、赛事经济、票根经济、假日经济消费潜力 [7] 产业协同与配套措施 - 贵阳建立“交通+文旅”协同机制应对瞬时客流，包括地铁延长运营至凌晨，高铁站加开临时动车 [5] - 商圈设置主题打卡点，景区推出“凭票根享8折”优惠，餐饮商家延长营业时间，形成“演出+消费”闭环 [5] 特色演艺IP与文旅融合 - 《多彩贵州风》演出超5500场，成为展示贵州多元文化的“金名片” [7] - 贵州长征文化数字艺术馆（红飘带）运用全息投影、虚拟现实等技术，元旦以来已接待游客近2万人次 [7] - 遵义演艺剧目《伟大转折》2025年接待观众超35万人次，成为红色旅游新地标 [7] - 演艺经济延伸至乡村，遵义桐梓“村晚”汇聚40余项非遗项目，吸引众多川渝游客 [7] 市场热度与品牌效应 - Z纪元银河左岸音乐节相关话题登上全网热搜超300次，曝光量达42.12亿次 [5] - 演艺经济正成为贵州吸引外来消费的新磁极，目标不仅是演出目的地，更是文旅消费综合体验地 [3][5]

业绩预告核心数据 - 公司预计2025年度归属于上市公司股东的净利润为-1,900万元至-950万元[2][4] - 公司预计2025年度归属于上市公司股东的扣除非经常性净利润为-3,700万元至-2,750万元[2][4] - 预计净利润同比减亏8,201.89万元至9,151.89万元，扣非净利润同比减亏6,308.94万元至7,258.94万元[4] 上年同期业绩对比 - 2024年度归属于上市公司股东的净利润为-10,101.89万元，扣除非经常性损益的净利润为-10,008.94万元[6] - 2024年度利润总额为-11,144.37万元，每股收益为-0.05元/股[6] 2025年度经营情况 - 公司预计2025年度实现营业收入44,000万元到54,000万元[6] - 影视传媒板块上映、上线作品11部，推出音乐节、舞台剧等演出超700场，影院放映17万余场[6] - 智慧空间板块在管面积突破1,000万方，酒店接待宾客逾12万人次[6] - 公司升级了建筑装修装饰工程专业承包壹级资质[6] 业绩变动原因分析 - 业务扩张带动内容孵化、团队建设、技术升级及品牌推广等前置投入集中释放，短期内推高运营成本，致使当期利润承压[6] - 伴随成本结构优化与精益管理见效，本期亏损同比显著收窄[6] - 未来公司将持续强化全周期预算管控，提升资金使用效率，稳步推动各业务板块实现高质量、可持续发展[6] 业绩预告相关说明 - 本次业绩预告期间为2025年1月1日至2025年12月31日[3] - 业绩预告数据为公司财务资金部初步测算结果，未经年审注册会计师审计[5] - 最终财务数据以公司正式披露的2025年年度报告为准[8]

核心观点 - 广州已成为全国第三个消费、外贸“双万亿”城市，并设定2026年GDP增长5%等具体目标，正通过打造国际消费中心城市、国际演艺之都、发展首发经济等多维度策略，深入挖掘内外需潜力以驱动经济持续增长 [1][6] 经济表现与目标 - 2025年广州社会消费品零售总额超1.1万亿元，增长5.5%；商品进出口总值超1.2万亿元，增长10.4%，其中商品出口增长17.8%，增速全省第一 [1] - 广州连续5年社会消费品零售总额破万亿元，并连续五年跻身全国消费、外贸“双万亿”第三城 [1][4] - 2026年地区生产总值目标增长5%左右，固定资产投资、社消零总额、商品进出口总值目标分别增长5% [1] 消费促进政策与措施 - 广州先后打出提振消费33条、促进服务贸易23条、商圈高质量发展33条三套政策“组合拳” [2] - 2025年加力实施消费品以旧换新，“五一”假期大区门店客流同比增长超100%，以旧换新订单增长57%，万元以上家电销量增长79% [2] - 3C数码市场火热，电脑、6000元以上手机、平板电脑销售同比分别增长104%、117%、232% [2] - 推进“羊城消费新八景”城市消费IP建设，开展消费新业态新模式新场景等国家级试点 [6] 商业载体与首店经济 - 2025年荔湾太古里、番禺K11等高端商业载体落地，新增两条省级特色商圈（步行街），引入高能级首店近400家 [2] - 过去四年累计落子首店约1800家、首发首秀首展超6000场 [2] - 2026年目标引进高能级首店300家，聚焦发展首发经济、赛事经济、免税经济 [7] 文旅演艺与IP打造 - 广州将冲刺国际演艺之都，发挥猫眼娱乐演艺板块企业总部落户优势，挖掘演唱会、音乐节等演艺形式拉动消费 [1] - 天河区2026年计划引进大型演唱会高达53场，包括周杰伦、薛之谦等多位艺人 [7] - 推进文商旅体IP化运营，打造“羊城消费新八景”，推出“跟着演出去旅行”等票根联动消费方式，借鉴香港“演艺+体育+旅游”模式（去年近百场演艺盛事带动约33亿港元消费）及澳门融合文化遗产与潮玩的经验（拉动商户生意增长超五成） [6] - 建议构建全运会文化IP长效运营体系，深化IP与城市空间融合，探索“IP+制造”模式 [7] 免税与离境退税 - 广州首家市内免税店落地开业，创新“免税+有税”双轨模式，覆盖化妆品、箱包等核心品类，提供“市区选购、机场提货”服务 [3] - 累计备案离境退税商店1620家，离境退税业务量超9.1万份，增长9.3倍 [3] 外贸与广交会 - 打造“广货优品广贸全球”外贸城市IP，“广东优品购”带动销售超900亿元，惠及居民超910万人次 [2][8] - 2026年是广交会举办70周年，将扩大其辐射面影响力，推进贸易投资、内外贸一体化发展，拓展中间品贸易 [8] - 通过线下线上渠道助力“广货”开拓国内外市场，开展跨境贸易便利化专项行动，加快跨境电商培育 [8] 商圈建设与零售创新 - 加强“5+2+4”国际知名商圈建设，高质量打造沙面岛国际消费与文化交流双中心 [8] - 支持即时零售、社交电商、直播电商等发展，分类施策支持平台企业 [8] - 广州获批成为全国首批零售业创新提升试点城市 [3] - 打造“一店一策”场景化改造路径，进行跨业态探索（如广式老字号跨界快闪、长隆主题乐园与商业体联动） [3] 科技与文化融合 - 建议通过文化场景与科技的结合打造新吸引力和增长点，科技企业可借力文旅景区高客流特性迭代产品，文旅景区可通过科技应用提升品质服务 [5]

济南市2025年政府工作报告消费市场激活策略 - 全面激活消费市场潜力 稳步扩大商品消费 加快推进消费品以旧换新 释放汽车、家电、家居等大宗消费潜能 [1] - 扩容升级服务消费 培育壮大演艺经济、赛事经济、会展经济、票根经济 引进大型演唱会、音乐节20场以上 组织国际国内重要体育赛事40场以上 举办展会活动140场以上 [1] - 在美妆、宠物经济等赛道打造一批新消费品牌 [1] - 积极开展消费新业态新模式新场景试点 培育壮大首发经济、数字消费 引进各类品牌首店100家以上 [1] - 大力发展即时零售、社交电商、直播电商 激活“人工智能+消费”新蓝海 推动老字号创新发展 [1] - 加快泉城路、老商埠等商圈商街提质升级 推动山姆会员店建成开业 培育1-2条特色化商业街区 [1] - 持续打造“泉城购”消费季品牌 策划开展商文旅体系列促消费活动1000场以上 [1]