文章核心观点 - 消费底层逻辑正从功能与拥有转向意义与认同 消费者为情绪 认同 意义等精神和情感价值支付溢价 这正在重塑市场格局并决定消费选择 [1][2][4] - 意义消费趋势是全社会在物质基础达到一定水平后 面对不同问题视域的价值与链接重建 它沿着马斯洛需求层次向更高维度迈进 催生了全新的价值链与商业赛道 [6][7] - 捕捉人们对文化 情绪与身份的认知变迁是未来消费增长的空间 高质量发展要求供给体系从提供标准化产品向响应个性化需求跃升 [8] 新一代消费趋势与特征 - 新一代消费以情感支持 融入自然或心理补偿为目标 解压 陪伴 治愈成为关键词 具体表现形式包括捏捏乐 收集谷子 付费树洞 露营 飞盘 森林浴 Citywalk等 [2] - 情绪稳定的卡皮巴拉IP系列和露着尖牙的小怪物LABUBU等IP 以其丑萌 反叛 个性化形象 精准击中全球Z世代表达自我 追求独特性的情感需求 成为表达个性 寻找圈层认同的社交货币 [2] - 新一代消费者愿意为其认可的文化价值 情感体验和身份标签支付溢价 他们购买的不仅是一件物品 更是一个关于我是谁 我认同什么的答案 [2][4] 代表性公司及案例 - 泡泡玛特出品的LABUBU在2025年以108万元拍卖价刷新纪录 其出品企业泡泡玛特股价年内一度上涨近200% [2] - 茅台酒正实施战略转型 从面子消费和社交工具转向悦己消费 以适应消费市场从传统悦人向悦己的深刻迭代 [6] 消费群体扩展 - 意义消费并非年轻人专属 银发群体是积极的参与者和创造者 其退休后消费从治病养老扩展到康养社区 老年大学 重返青春等活动 旨在打造有尊严 有社交 有品质的晚年生活 [7] - 全社会的消费正在向品质生活和审美表达转向 对子女教育也从单纯学科竞赛转为追求全人教育的内涵拓展 [6] 政策与市场前景 - 意义消费趋势是中央经济工作会议强调着力扩大国内需求 培育壮大新型消费的深刻时代背景 [4] - 根据相关政策 中国正系统布局培育多个万亿级消费领域和千亿级消费热点 以增强供需匹配 激发内需潜力 这被政策锚定为未来商业主航道之一 [8] - 高质量发展在消费领域体现为供给体系从提供标准化产品向响应个性化需求跃升 呼吁构建鼓励创新 包容多元 规范有序的现代市场生态 [8]

文章核心观点 - 消费底层逻辑正从功能与拥有转向意义与认同 消费者为情绪、认同、意义等精神和情感价值付费 这定义了“意义消费” [1] - 以“意义”为核心的消费转型正在塑造新的市场、政策、文化交汇点 并成为被政策锚定的未来商业主航道之一 [2][7] - 意义消费的崛起是全社会在物质基础达到一定水平后 面对普遍焦虑与“意义赤字” 沿马斯洛需求层次向更高维度迈进的结果 [4][6] 新一代消费者特征与趋势 - 新一代消费者愿意为其认可的文化价值、情感体验和身份标签支付溢价 消费选择关乎“我是谁”的答案 [3] - Z世代通过消费表达自我、追求独特性与圈层认同 例如LABUBU以其“丑萌”“反叛”形象成为全球Z世代的“社交货币” [2] - 消费行为从传统的“悦人”向“悦己”转变 例如茅台正从“面子消费”战略转型为“悦己消费” [4] - 消费从展现社会地位的“硬符号” 转向品质生活、审美表达和内涵拓展 例如教育从学科竞赛转向“全人教育” [4] 意义消费的市场表现与案例 - 情绪支持、融入自然或心理补偿类消费成为新“流量密码” 例如捏捏乐、收集“谷子”、付费“树洞”、露营、飞盘、森林浴、Citywalk等 [2] - 潮玩IP LABUBU在2025年以108万元拍卖价刷新纪录 其出品企业“泡泡玛特”股价年内一度上涨近200% [2] - 银发群体积极通过康养社区、老年大学、“重返青春”等活动消费 打造有尊严、有社交、有品质的晚年生活 [6] 行业影响与政策导向 - 中央经济工作会议强调“着力扩大国内需求”与“培育壮大新型消费” 意义消费趋势是其深刻时代背景 [3] - 政策正系统布局培育多个万亿级消费领域和千亿级消费热点 以增强供需匹配、激发内需潜力 [7] - 高质量发展要求供给体系从提供“标准化产品”向响应“个性化需求”跃升 构建鼓励创新、包容多元的市场生态 [7] - 未来消费增长空间在于捕捉人们对文化、情绪与身份的认知变迁 例如为国潮、兴趣社群、健康疗愈体验的消费 [7]

公司战略转型 - 公司提出从“零售公司”向“文化创意集团”及“全球领先的IP运营平台”转型的核心战略[1] - 公司计划在未来十年带领100个中国IP走向世界，打造世界级IP[1] - 公司启动涉及近6000家门店的“腾笼换鸟”计划，未来两年将关闭重开80%的门店以实现门店模型与产品结构的根本性变革[1] 门店与场景升级 - 门店将从200平方米以下的小店升级为400-600平方米的主题化沉浸空间[1] - 公司推出场景式IP联名集合店MINISO LAND，上海全球壹号店面积近2000平方米，IP产品占比约80%[14] - 截至新闻发布，公司已在核心城市布局12家MINISO LAND和1家MINISO SPACE门店[14] - 上海南京东路的MINISO LAND开业9个月单店销售额突破1亿元，其中IP产品贡献80%的销售占比[14] - 未来店铺模型将分为乐园店型（如MINISO SPACE, LAND, FRIENDS, SUPER MINISO）和常规店型（旗舰店、小店等）[14] 产品与IP策略 - 产品结构中IP占比目标从50%提升至80%以上[1] - IP生态构建采用“顶级授权IP+独家签约艺术家IP”的双轨路线[15] - 已与迪士尼、三丽鸥、芭比、哈利·波特、漫威等超150个知名IP合作[9] - 同时加码中国原创IP，如“右右酱”、“墩DUN鸡”、“WAKUKU”等已成为新的销售增长点[15] - 2025年正式启动“IP天才少年计划”，以百万甚至千万年薪全球招募顶尖IP设计人才[15] 发展历程与商业模式演进 - 公司发展历经三个阶段：依托“制造红利”打造优质低价十元店[5][6]；借助“渠道红利”进行品牌扩张与出海[5]；目前进入收割“情绪红利”的IP生态建构阶段[5] - 2013年创立，依托供应链和“以量制价”模式，短短两年开出千店[7] - 2016年出海并与三丽鸥推出Hello Kitty联名款获得成功，开启IP合作之路[9] - 2025年全球门店数量已超8000家[2] - 公司意识到单纯IP“拿来主义”处于生态链下游，利润受挤压且缺乏话语权，因此决定打造自有IP生态[9][10] 财务与竞争环境 - 公司2024年整体毛利率长期徘徊在40%左右，显著低于无印良品同期50%以上的毛利率，也低于潮玩行业头部企业60%以上的高毛利区间[11] - 在传统零售端面临无印良品、KKV等集合店的竞争[11] - 潮玩市场增长潜力巨大，公司若不主动入局将错失“情绪消费”红利[11] - 公司此前收购永辉超市的举动显示了其拓展消费市场生态的野心[11] 行业竞争与对比 - 公司在IP赛道的直接竞争对手是泡泡玛特，两者代表了“渠道向上延伸”与“内容向下生长”两种不同路径[3][4][17] - 泡泡玛特的核心护城河在于对“不确定性”（盲盒机制）的极致掌控和“IP的生命周期管理”能力[17][18] - 泡泡玛特面临盲盒红利边际递减、过度依赖头部IP导致业绩波动风险以及如何维持IP长期热度等挑战[19] - 公司转型面临“大象转身”的惯性挑战，核心难题在于“去标签化”，需改变消费者对其“生活杂货”的刻板印象以实现IP产品溢价[21] - 泡泡玛特模式被比喻为“精耕细作的农夫”，追求单客价值最大化；公司模式被比喻为“攻城略地的将军”，追求规模效应与周转速度[21] 行业趋势与终局展望 - IP零售的终局不止于“卖货”，需要为IP注入更多故事内容，通过动画、漫画、短剧等形式强化情感连接，让IP从“形象”升级为“人格”[22] - 未来需要通过主题公园、消费品、影视剧、动漫等多元商业模式实现价值变现，形成从内容到消费的正向循环[22] - 未来的赢家将是能够构建完整“IP宇宙”的生态体[23]

入境游市场整体趋势 - 北京旅游资源正从历史文化向"传统+潮玩+体验"多元矩阵升级，展现出兼具厚重底蕴与时代活力的国际旅游吸引力 [1] - 夜游、非遗体验等深度文化项目正在成为吸引入境游客的新引擎 [1] 故宫与长城等传统景区表现 - 故宫博物院、慕田峪长城、八达岭长城稳居北京入境游十大热门景区榜单靠前位置，依旧是入境游客必打卡的景区 [3] - 慕田峪长城今年截至9月接待入境游客约58万人次，较去年同期增长55% [3] - 入境游客对深度文化体验和特色体验项目更感兴趣，景区设置的长城礼遇、尊享观日出、夜游长城等多种特色游玩体验线路及活动吸引了大量入境游客 [4] - 景区通过举办非遗表演、古装巡游、中式茶歇等文化活动，满足入境游客对中国传统文化的深入体验需求 [5] 北京环球度假区表现 - 北京环球度假区凭借国际化IP与本土化特色持续"圈粉"，再度跻身入境游热门景区之列 [1][7] - 园区内明显多了不少外国游客的身影，除了欧美游客，也成为不少东南亚游客的热门打卡地 [7] - 独特的中国元素，如功夫熊猫景区，是吸引国际游客的重要原因 [7] 泡泡玛特城市乐园表现 - 泡泡玛特城市乐园成为最大"黑马"，在2025年北京入境游十大热门景区排名中位居第六，而在2024年同期仅排在第九 [10] - 在2025年暑期时间段中，泡泡玛特城市乐园首次跻身前十名 [10] - LABUBU等IP角色完美抓住了年轻国际游客的"潮玩心"，吸引游客前来打卡和消费 [10][11]

展会概况 - 2025北京国际潮流玩具展（PTS）在国家会议中心举办，主题为"玩心回归 寻心之野" [1] - 首次汇聚迪士尼、环球、万代等国际知名IP巨头，吸引数百位全球设计师参与 [1] - 展会成为全球IP爱好者交流碰撞的国际舞台 [1] 泡泡玛特参展情况 - 泡泡玛特旗下知名IP包括LABUBU、MOLLY、星星人等悉数亮相 [3] - 数十位艺术家在现场开启签售，包括泰国设计师Molly和美国设计师Libby Frame [3] - 公司集结了自有IP、海外知名IP及小众原创设计师IP，并升级现场互动体验 [3] 国际影响力与粉丝反响 - 俄罗斯粉丝专程从莫斯科飞往北京参加展会，展示购买的Hirono小野徽章 [5] - 该粉丝通过海外电商购买泡泡玛特旗下IP潮玩超过百件，包括盲盒、手办、T恤等 [5] - 粉丝表示希望亲身体验IP诞生地并与设计师见面 [5] 中国原创IP出海进展 - 泡泡玛特欧洲区负责人表示Labubu在欧洲市场取得巨大成功 [7] - SKULLPANDA、Hirono小野、星星人等IP在欧洲市场表现强劲 [7] - 潮流文化在欧洲虽属新鲜事物，但凭借艺术属性和多元产品形态快速赢得认可 [7] 战略合作 - 泡泡玛特与北京文旅局签署战略合作协议，结合非遗文化资源打造文化创新示范城市 [7] - 合作旨在实现文化传播与经济效益的双重提升 [7]

知识产权保护与假冒产品现状 - LABUBU（拉布布）作为泡泡玛特旗下热门IP，面临严重的假冒问题，海关查获的假货主要分为"一眼假"和"精致假"两类 [1] - "一眼假"特征包括做工拙劣、嘴巴歪斜、材质手感差、填充不足导致形态干瘪，与正品差异明显 [1] - "精致假"模仿程度较高，需通过防伪码、唛标、品牌Logo精细度及材质手感等多维度综合判断 [1] - 正品LABUBU的显著特征是拥有9颗牙齿，但公司强调官方授权渠道才是核心鉴别依据 [1] 假冒产品技术手段与消费者风险 - 部分高仿LABUBU在二手平台宣称"可扫码验真"，实际通过山寨域名（如popmrart）伪造验证结果 [1][2] - 假冒链条涵盖产品本身和验真渠道，山寨网站通过相似域名诱导消费者，扫码结果始终显示"正品" [2] - 不法厂商利用消费者对扫码验证的信任，承诺"扫不过包退"进一步增加辨别难度 [1] 官方防伪验证体系 - 泡泡玛特在中国大陆的唯一防伪验证入口为官方微信小程序《泡泡玛特服务中心》，需扫描包装盒防伪码直接跳转 [2][3] - 港澳台及海外市场的验证入口为官方域名m-gss.popmart.com的Customer Service页面，同样需扫描包装盒防伪码 [2][3] - 公司明确提示消费者，非上述两种跳转路径的验证结果均属伪造 [2]

中国玩具产业发展概况 - 中国已成为全球玩具生产和出口第一大国 出口覆盖226个国家和地区 被称为"世界玩具工厂" [1] - 2001年出口玩具46 1亿美元占全球56 4% 2022年达462亿美元 年均复合增长率11 6% 全球份额升至67% [1] - 广东和浙江为全国玩具出口核心区域 分别占据第一和第二位置 [4][5] 潮玩产业崛起 - 潮玩盲盒IP衍生品等新兴业态崛起 满足成年人情感需求和社交属性 成为减压和重享童趣的手段 [2] - 中国潮玩融合东西方文化元素 如LABUBU等产品凭借设计创新打入国际市场 掀起"东方风暴" [2] - 2024年潮玩出口476 3亿元同比增长4 9% 前4个月出口133 1亿元增速扩大至9 6% 美欧日韩占三分之二份额 [3] 广东玩具产业优势 - 广东形成1小时供应链圈 全产业链整合能力强 2001-2024年出口额从273 3亿元增至1053 7亿元 [4] - 玩偶和玩具动物出口突破200亿元达202亿元 持续保持全国出口"C位"地位 [4] 浙江玩具产业特色 - 2001-2024年浙江玩具出口增长43 3倍达519 5亿元 年均增速17 9% 占全国18 3% [5] - 潮玩出口3年增长66 9%至44 9亿元 前4个月保持19 8%高增长 国风设计如景泰蓝盲盒等形成差异化优势 [5] - 以"文化深挖+设计溢价"战略打破代工印象 开辟高附加值赛道 [5] 行业未来趋势 - 潮玩产业从"盲盒热潮"向"多维价值创造"进化 实现从产品出口到文化输出的跨越 [6] - 通过文化叙事技术赋能和本土化运营 有望成为中国文化出海新支柱产业 [6]

知识产权海关保护备案申请 - 今年前5个月北京地区新增知识产权海关保护备案申请748项 已超过2024年全年水平 [1] - 泡泡玛特截至今年5月已获著作权 商标权生效备案61个 [2] - 北京海关指导光线传媒 可可豆动画快速办理"哪吒""敖丙"等知识产权海关保护备案56项 [2] 进出口侵权货物打击情况 - 去年以来北京海关共查扣涉嫌侵权货物905批次 87 3万件 [1] - 6月全国口岸共查处泡泡玛特相关侵权案件20余起 [1] - 近一年来全国口岸共拦截进出口侵权泡泡玛特潮玩及衍生品300余批 近200万件 [1] 国潮IP全球化发展 - 泡泡玛特旗下IP LABUBU凭借独特设计引发全球消费者抢购 [1] - "哪吒""敖丙"等IP伴随《哪吒之魔童闹海》电影爆火而在全球走红 [2] - 侵权产品呈现向海外转移趋势 对正版产品销售造成不利影响 [1] 海关跨区域合作机制 - 泡泡玛特侵权货物产销地 出境地分布在东南沿海等多个地区 [1] - 侵权产品呈现沿口岸 渠道 航线扩散趋势 [1] - 北京海关向全国重点口岸海关定期通报趋势线索 形成跨区域合作 [1] 企业维权支持措施 - 国潮IP在"出海"时如遇侵权问题可申请知识产权海关备案 [2] - 海关在监管过程中能主动对备案知识产权实施保护 降低企业维权成本 [2]

公司概况 - 铜师傅是一家聚焦铜质文创工艺产品的公司，总部位于浙江建德，创始人俞光持有约26.27%的表决权，为单一最大股东 [5] - 顺为和小米集团旗下的天津金米分别持有公司13.39%和9.56%的股份 [5] - 公司产品分为铜质文创产品、塑胶潮玩、银质文创产品、黄金文创产品四大类，其中铜质文创产品营收占比超95% [7][9] - 公司拥有多个品牌，包括主打年轻消费者的"欢喜小将"、银质文创品牌"阅银"和黄金文创品牌"玺匠金铺" [9] 财务表现 - 2022年至2024年，公司营业收入分别为5.03亿元、5.06亿元、5.71亿元，毛利率分别为32.2%、32.4%、35.4% [13] - 同期净利润分别为5693.8万元、4413.1万元、7898.2万元，存在一定波动 [13] - 线上客单价均高于750元，线上直销贡献约70%的收入 [7][22] 产品与市场 - 铜质摆件是核心产品，2024年营收占比达87.2% [10] - 自研IP产生的收入占比超90%，铜葫芦系列和大圣系列是最畅销产品线 [11] - 2024年中国铜质工艺产品市场规模仅16亿元，但铜师傅市场份额约35%，线上收入市场份额达44.1% [17][20] - 中国铜质文创工艺产品市场高度集中，前三大参与者合计占70%以上份额 [20] 行业趋势 - 中国文创工艺产品市场规模预计从2019年的2869亿元增长至2029年的4647亿元 [14] - 塑胶树脂材质产品增长最快，2019-2024年复合年增长率达18.7%，而金属材质仅1.8% [15] - 铜质工艺产品2019-2024年复合年增长率为7.3%，增速高于其他金属类别 [17] 销售渠道 - 公司依赖线上销售，天猫、京东、抖音等平台贡献70%收入 [22] - 截至2024年末，公司在新一线及二线城市运营9家直营店 [22] - 未来计划通过线下经销拓展海外市场，但面临文化差异挑战 [24] 挑战与风险 - 铜价从2019年的4.76万元/吨上涨至2024年的7.5万元/吨，直接影响营业成本 [13] - 知识产权侵权和假冒产品问题频发，可能影响品牌形象 [11] - 线上营销方式变化（如直播、短视频）带来流量获取挑战 [24]

龙岗"票根经济"模式 - 龙岗通过大型赛演活动以"票根经济"为杠杆撬动餐饮、住宿、购物等二次消费 演唱会门票可享酒店折扣、景区优惠 体育赛事门票可兑换商圈福利 形成"万能消费卡"模式 [1] - 联合11家KTV娱乐企业打造"看演出、住酒店、享娱乐"无缝消费链 创造增量消费场景 [1] - 该模式契合"多巴胺经济"趋势 消费者愿为情绪溢价买单 演唱会成为兼具表演欣赏、青春缅怀、社交狂欢的复合体验 [1] 多巴胺经济行业表现 - 电竞装备、骑行器械、滑雪设备销量爆发式增长 沉浸式旅游和体验式消费成显著趋势 [2] - 潮玩LABUBU凭借"丑萌"设计和高辨识度走红 推动泡泡玛特创始人王宁成为河南首富 [2] - "苏超"足球赛事激发江苏8500万人口消费热情 带动观赛、旅游、购物等新增量 拉动十三城文旅产业 [2] 消费刺激策略 - 深圳利用海滨、绿道和未来感城市场景匹配暑期学生群体 通过激发青春活力创造消费增量 同时强化城市形象 [3] - 多巴胺经济思维可有效扩大内需 需注重情绪价值与个性化体验的结合 [3]