马斯克对中国能源与科技发展的观点 - 核心观点：特斯拉首席执行官埃隆·马斯克高度评价中国在能源和科技领域的领先地位，并预测到2026年中国的发电量将超过美国三倍，同时将在芯片和AI算力方面取得巨大优势 [1][2][3] 中国在能源领域的领先优势 - 中国拥有规模巨大的电池包产能和电动车产量，并在太阳能领域做得非常出色，令人惊叹 [2][3] - 马斯克强调太阳能极其重要，是能源的基础，并指出中国正在实践他原本希望美国做到的事情 [2] 对中国未来电力与芯片的预测 - 马斯克预测，到2026年，中国的发电/电力输出会超过美国的三倍 [3] - 马斯克同时预测中国将会解决芯片问题 [3] 人工智能（AI）领域的竞争格局 - 在AI的未来竞争中，马斯克认为他旗下的xAI将会和谷歌争夺主导地位，但未来将演变成和中国之间的竞争 [3] - 马斯克认为，按现在的趋势，中国在AI算力上会远远超过世界其他地区 [4] 对人工智能本质的见解 - 马斯克认为，面向未来，AI将不再仅仅是放大人类生产力的工具，而是一个独立生成生产力的系统 [5] - 他将人类描述为数字超级智能的生物引导加载程序 [5]

文章核心观点 - 法国护肤品牌菲洛嘉已全面退出中国市场 其天猫旗舰店将于2026年1月31日闭店 微信小程序与线下专柜此前均已关停[1] - 菲洛嘉的撤退是外资美妆品牌“中国撤退潮”的一部分 2024至2025年间有超过60个外资品牌退出中国市场[1] - 外资品牌退潮的同时 国货美妆市场份额持续扩大 于2024年达到55.7% 珀莱雅成为首个营收破百亿的国货企业[1] 菲洛嘉在华发展历程与败退原因 - 菲洛嘉于2015年正式入华后迅速走红 2018年双十一天猫销售额破亿 全年业绩同比暴涨148% 2019年被高露洁以约115亿元人民币收购后 中国市场升至全球第二[2] - 2020年后品牌增速明显放缓 定价策略与渠道运营双重失灵是主因[2] - 定价策略上 明星产品“十全大补面膜”标价599元但常年“买一送一” 既稀释高端感 又难与国货竞争 例如薇诺娜特护霜单价约200元 可复美次抛精华单支不足10元[2] - 渠道运营上 线上未能跟上抖音、小红书等内容平台节奏 2025年其在抖音销售额仅为250万至500万元 销量不足2.5万件 且严重依赖达人推广 品牌自播能力缺失[3] - 线下十余家专柜全部关停 失去了高端形象展示与消费者沟通的场景[3] - 品牌定位模糊 “抗衰”“院线级”等标签在国货品牌夹击下失去竞争力 未能像理肤泉、科颜氏那样建立起清晰的专业认知[3] 母公司战略与行业撤退潮背景 - 菲洛嘉的撤离是母公司高露洁全球战略收缩的一环 2025年上半年高露洁口腔及个人护理板块净销售额同比下跌2.05% 亚太市场下滑2.13%至13.78亿美元[4] - 高露洁启动“三年生产力计划”以降本增效 非核心品牌首当其冲 菲洛嘉在华增长乏力 线上渠道收缩成为“止血”之举[4] - 外资美妆品牌撤退潮广泛 日系品牌如花王旗下AUBE、Coffret D‘or、EST三线品牌全面退出 资生堂旗下BAUM、d program也已退出中国大陆[5] - 韩妆品牌如爱茉莉太平洋旗下AP嫒彬、兰芝、悦诗风吟持续萎缩 欧美品牌如贝玲妃、彼得罗夫、RoC也已关闭主要线上渠道或退出中国[5] 国货美妆崛起与市场格局变化 - 国货美妆市场份额于2023年首次超越外资 2024年扩大至55.7%[1] - 珀莱雅2024年营收达107.78亿元 同比增长超20% 成为首个突破百亿的国货美妆企业[5] - 韩束2024年销售额突破55亿元 同比飙升80%[5] - 薇诺娜连续8年稳居天猫美妆前十 在敏感肌护理赛道市占率约20%[5] - 国货品牌的共同特点是深度理解中国消费者的渠道习惯和内容偏好 并快速响应市场变化[5] 外资品牌困境与未来挑战 - 外资品牌的困境核心在于能否真正将中国视为核心战略市场 并主动调整以适应本土内容平台传播逻辑与构建自主运营能力[6] - 欧莱雅集团作为正面案例 通过持续深耕本地化运营保持整体正增长[6] - 菲洛嘉在被收购后虽尝试与医美渠道联动、发布新品 但未能形成系统性的中国市场战略[6] - 行业分析指出 中国高端美妆市场在2025财年将继续下滑 市场进入洗牌期与机遇期[6] - 国货品牌正从性价比替代走向品牌力输出 外资品牌若想守住阵地 需深入理解中国市场[6]

公司核心动态 - 新石器无人车在CES2026首次亮相，发布AI驱动的下一代无人驾驶物流解决方案，并展示覆盖0.5至12立方米载货空间的全系列RoboVan产品矩阵 [1] - 公司创始人表示，无人驾驶物流已从试点探索迈入规模化商业落地阶段，2025年实现了大规模部署、打磨无图技术及拓展全球市场 [1] - 公司下一代方案采用双引擎架构：一是基于大模型的全域智能调度系统，可支持超10万辆L4级无人车队协同运营，将车队整体效率提升30% [3]；二是已投入商用的无图L4级自动驾驶技术，无需高精地图即可实现厘米级定位 [3] - 公司针对“最后100米”配送难题推出新产品X1，可与X3、X6、H12等产品互补，构建从区域转运到末端上门的全流程无人配送链条 [3] - 公司已累计部署超过16000台L4级无人车，车队总行驶里程近8000万公里 [5]；在青岛打造了全球规模最大、密度最高的无人车队运营样板，部署车辆超1200台 [5] - 公司业务场景已从快递拓展至生鲜、商超、仓储物流等多个领域，非快递场景销量占比已超过50% [5] - 2025年，公司与滴滴送货联合首创无人货运RaaS服务，降低了客户使用门槛 [5] - 2025年10月，公司成为首家在阿联酋获得无人配送车牌照的RoboVan企业，随后与日本、韩国及欧洲多家企业达成战略合作 [6] - 公司计划2026年从中东起步，在欧洲、美洲、澳大利亚、东南亚等关键地区设立办事处，目标在2027年实现海外交付无人车超过5万台 [6] 行业市场格局 - 无人物流车行业蓬勃发展，新石器、九识、白犀牛占据前三强 [8] - 包括文远知行、Momenta、吉利远程、佑驾创新（小竹无人车）、轻舟、行深智能、川行致远等在内的新势力正激烈角逐行业第四的位置 [8] - 根据行业蓝皮书数据，截至2025年11月底，中国户外场景无人配送车累计出货量超3.9万台，2025年新增约2.7万台，销售规模超45亿元 [8] - 预计2026年累计出货量将达15万台，2030年有望突破100万台，形成百亿级市场规模 [8] - 在全球市场，当快递领域无人配送全链路运输渗透率达50%时，市场空间将突破11200亿元 [9] 行业发展趋势 - 政策支持已从单一车辆技术延伸至“车、路、云、网、图”完整生态，地方试点方案密集推出 [10] - 快递业务集中化、物流场景高频化的需求特征，为无人配送提供了持续增长的市场土壤 [10] - 随着无人驾驶技术成熟与成本优化，无人配送解决方案正从技术演示走向大规模商业应用，有望重塑城市物流体系格局 [10] - 新石器的亮相预示着全球智能物流新基建加速落地的新时代已经到来 [11]

行业竞争格局 - 2026年CES展会汇集全球超过3500家参展商，成为头部硬件厂商比拼显示技术的竞技场[1] - 显示领域呈现“RGB-MiniLED全面爆发、OLED持续迭代”的竞争格局，厂商围绕色域、控光精度、峰值亮度等核心指标展开较量[2] - 三星推出覆盖55英寸至115英寸的全尺寸段Micro RGB产品矩阵，采用小于100微米的独立发光RGB LED灯珠，色域覆盖达100% BT.2020[2] - LG采取“双线并进”策略，升级OLED产品线并首次入局RGB-Mini LED赛道，其Micro RGB evo系列电视凭借千分区独立背光控制实现接近OLED的控光精度[2] - 索尼聚焦RGB-Mini LED商业化，推出Bravia系列新品，旗舰款Bravia 9 II配备15000个控色分区，峰值亮度达4000尼特[2] - TCL核心产品聚焦Mini-LED赛道，其X11L SQD Mini-LED电视实现100% BT.2020色域覆盖，峰值亮度达10000尼特，配备最多20000个控光分区[3] 海信RGB-Mini LED技术突破 - 海信发布全新一代RGB-MiniLED技术及UX系列旗舰产品，凭借全球首创的玲珑4芯真彩背光架构形成差异化竞争优势[1][4] - 技术第一大进化是光源：创新性引入第四种天青色自发光芯片，全球首创玲珑4芯架构，将RGB-Mini LED的色域提升至110% BT.2020[5] - 玲珑4芯架构较当下最高配置的QD-Mini LED色域提升10%，较QD-OLED提升18%，色彩体积达到行业最高的100%[5] - 技术第二大进化是光色同控芯片：采用自研的信芯AI画质芯片H7，控色精度达到134bits，能分辨百万亿级色彩差异[6][7] - 技术第三大进化是色彩管理：构建了一套全链路色彩系统，包括运用专业级3D LUT技术，以端到端的色彩管理与校准还原内容创作意图[7] - 该技术实现了有害蓝光比QD-OLED降低60%，比传统QD-Mini LED降低75%，能耗降低30%[7] 产品上市与市场影响 - 海信首款搭载玲珑4芯技术的UX系列电视计划于2026年3月率先在国内首发，后续逐步推向全球，该产品116英寸超大尺寸版本在展会引发关注[9] - TCL X11L已率先于2026年1月启动上市，先发布98英寸、85英寸版本，后续补充75英寸型号[9] - 三星计划缩小Micro RGB电视与Neo QLED系列的价格差，加速向大众化市场渗透[9] - LG通过OLED壁纸电视和RGB-MiniLED新品双线布局高端细分市场[9] - 索尼Bravia系列覆盖旗舰与主流高端两大圈层[9] - 海信UX系列的技术特性与上市节奏，将与三星、TCL、索尼等品牌的新品形成直接竞争，推动高端电视市场进入换机热潮[9] 技术路线与行业趋势 - 2025年海信首创RGB-Mini LED技术后，全球显示行业掀起“RGB热潮”，主流品牌纷纷布局该赛道[8] - 行业白皮书指出，真正的RGB-Mini LED必须同时具备“RGB三色独立Mini LED + 三维控光技术”，海信在此基础上进一步迭代四色芯架构[8] - 海信RGB-Mini LED技术以架构性创新实现突破，旨在还原无限趋近于肉眼所见的极致真实[4]

事件概述 - 深圳卓悦中心于2026年1月5日正式公告，解除与潮流零售品牌KKV的租赁合同并收回其铺位，理由是KKV长期业绩未达约定标准且始终未支付合同约定的业绩租金 [1] - 此次事件是双方在一个月内的第二次冲突，首次强制闭店发生在2025年12月14日，后经政府部门介入，门店于12月19日恢复营业 [7] - 事件升级过程中，卓悦中心于1月4日晚以围栏封锁门店，导致门店停业，双方一度爆发冲突，店内货品仍被封锁在内 [5][6] 卓悦中心的立场与行动 - 解除合同依据：KKV门店自开业以来长期未达业绩标准，且始终未能支付《租赁合同》中约定的业绩租金，已达到合同约定的解除条件 [1][3] - 协商过程：在正式解除前，管理方在过去三个月内与KKV进行了多轮沟通并多次发送正式函件，给予了远超合同约定的准备时间，但KKV截至最后期限仍未履行义务 [3] - 采取强制措施：在多次催告无果、KKV构成根本违约的情况下，为维护商场运营秩序，于2026年1月5日依据合同及法律规定收回商铺使用权 [4] - 提供的运营支持：合作期间，即使提成租金从未支付，卓悦中心仍通过租金减免、投入联合营销资源、特批闭店装修期租金减免等方式，累计给予KKV门店近44万元的运营支持 [8] - 后续规划：该商铺区域已启动重新规划，将引入优质品牌 [4][9] KKV（KK集团）的立场与回应 - 合同条款争议：KK集团指出，合同期限为6年，租金为固定租金与提成租金两者取高，合同约定如连续3个月或一年内累计6个月未缴纳提成租金，商场方可解约，但自门店开业履约4年多期间，卓悦中心从未对此提出异议 [7] - 对商场运营的质疑：KK集团表示，KKV门店所在的北区自开业以来人流稀少，商场品牌落位承诺也未兑现，但该门店已是北区客流较好甚至最好的商户 [7] - 历史贡献与不满：知情人士透露，在疫情招商困难时期，卓悦中心力邀KKV入驻，KK集团为此投入了近千万元的资金运营和多个IP联名资源，如今人流回暖之际被要求清场，公司深感遗憾 [8] - 法律维权与业务影响：KK集团表示将以法律手段进行维权，并称此次单店纠纷不会影响其它门店的整体运营布局，公司于1月6日在马来西亚开出了全球第700家门店 [8][9] 行业背景与潜在动因 - 业态调整趋势：卓悦中心北区正在调整业态，近期为迎合港人北上消费带来的更高餐饮需求，引入了多个餐饮品牌，对人流有所提振，与KKV解约可能是其业态调整的一部分 [9] - 租赁合同惯例：正常中高端商场的租赁合同通常分为保底租金和营收扣点两者取其高，加上其他费用，除了少数强势品牌，条款一般默认不修改，业内常“模糊处理” [9] - 可能的商业考量：有分析认为，在租约仅剩一年的情况下发生此类事件，可能是因为新品牌给出的租金非常高，或是新品牌瞄准了“深圳首店”的先发优势，商场等不及合同自然到期 [9] - 事件罕见性：此前KKV与东莞国贸商场也发生过类似争端，但在政府调解后门店仍开业至合同期结束，此次与卓悦中心的矛盾激化程度较为罕见 [8]

【文/约翰·拉普利，翻译/鲸生】 当全球原油市场在上周日（1月4日）深夜重新开盘交易时，油价几乎纹丝未动。这个小小的数据其实已 经说明了一切：如果唐纳德·特朗普这次对委内瑞拉的大胆行动真的是为了石油，那它从一开始就算不 上成功。 自从美国发起军事行动，将尼古拉斯·马杜罗从加拉加斯掳走并送往美国受审以来，各种说法不绝于耳 ——这次行动将如何重塑地缘政治格局、冲击世界经济，等等。中国每天从委内瑞拉进口大约50万桶原 油，如今失去了一个关键战略伙伴。在中美竞争中，华盛顿似乎一下子掌握了优势。 与此同时，委内瑞拉那被反复提及的"全球最大"石油储备也已落入美国之手。有了这种程度的控制权， 美国就能手握大量廉价能源，用来让本国石油公司获利、推动工业复兴，并在全球能源市场上只手遮 天。 但如果这一切都成为事实，我们本该看见市场的剧烈反应。在人们消化新闻的过程中，中国股市理应随 着增长前景受挫而大跌；油价要么因预期大量新增供应而暴跌，要么因冲突风险上升、供应中断的隐忧 而飙升；投资者也会蜂拥而入地追求美国国债和美元等"避险资产"，为可能扩大的冲突做准备。 现实恰恰相反。多年的失修导致委内瑞拉的石油基础设施几近崩溃；长期腐败和 ...

核心观点 - 重庆啤酒与参股公司重庆嘉威啤酒有限公司长达五年的法律纠纷以签署《调解协议》告终 双方通过一次性支付1亿元及锁定三年采购协议解决争议 为重庆啤酒带来短期财务利润增厚 并明确了合作终止时间表 但“山城”啤酒商标的最终归属问题被搁置 成为未来潜在博弈焦点 [1][3][29] 纠纷解决方案与财务影响 - 重庆啤酒或其子公司将向重庆嘉威一次性支付1亿元（不含税） 用以结清截至2025年12月31日前全部的“量价差结算款” 支付后双方所有争议终结 [3] - 公司拟冲回基于一审判决计提的预计负债2.54亿元 同时基于谨慎性原则拟计提一次性支付的量价差结算款等负债2.169亿元 上述会计处理预计增加公司2025年度利润总额3710.55万元 归属于上市公司股东的净利润1907.96万元 [5] - 1亿元的现金支付不会对公司造成重大资金压力 2025年6月公司账上货币资金余额为24.60亿元 [7] 未来三年合作安排 - 双方设定三年过渡期（至2028年12月31日） 期间重庆啤酒每年固定向重庆嘉威采购14.26万千升啤酒 平均采购价4000元/千升（不含增值税） [5] - 若嘉威全年销量不足14.26万千升 重庆啤酒须次年3月31日前补量 补量未足则按缺口进行阶梯现金补偿（≤11万千升部分2500元/千升 其余部分1800元/千升）并于4月30日前付清 [5] - 2028年12月31日合同到期后 包销框架自动终止 双方不再合作 [5] - 对重庆嘉威而言 三年锁定销量意味着每年5.7亿元的稳定收入（以14.26万千升×4000元/千升计算） [8] 纠纷历史背景与争议焦点 - 双方纠纷主要围绕“山城”品牌使用权、包销协议履行及商标归属等问题展开 [8] - 1999年 重庆啤酒以“山城”商标使用权作价入股重庆嘉威 获得33%股权 双方于2009年签订为期20年的《产品包销框架协议》 约定重庆嘉威专产“山城”啤酒并由重庆啤酒独家包销 [8] - 2013年嘉士伯控股重庆啤酒后 重庆嘉威指控对方通过削减宣传、压低销量等方式“恶意消亡”山城品牌 [8] - 2024年 嘉威指控嘉士伯入主后对“山城”品牌进行系统性打压 致其年销量从百万吨锐减至9.8万吨 品牌价值也从60亿元到包括“山城”啤酒品牌在内的所有199个本地品牌商标的账面价值已不足1600万元 [9] - 2025年3月 重庆市第五中级人民法院一审判决重庆啤酒向重庆嘉威支付3.53亿元价差补偿 重庆啤酒随即提起上诉 [11] - 本次调解协议未明确涉及“山城”系列商标的权属转让或许可使用等事宜 商标归属问题被留待未来解决 [28][29] 行业背景与公司战略 - 纠纷背后是啤酒行业存量竞争下的利益再分配 2013年至2023年 中国啤酒产量从5062万千升降至3789万千升 降幅25% 但行业收入却从1678亿元增至2030亿元 吨价提升62% 高端化成为唯一增量 [12] - 重庆啤酒凭借嘉士伯系品牌（如1664、乐堡） 把吨价从2013年的2700元拉升至2023年的4820元 毛利率也从36%提高到54% [13] - 反观“山城”品牌 吨价仍停留在3200元左右 毛利率不足30% [14] - 2020—2023年 重庆啤酒自有工厂产能利用率从71%提升至83% 而重庆嘉威的产能利用率却从89%跌至64% [15] 协议影响分析 - 财务上 协议为重庆啤酒2025年利润表带来净增利润 相当于“打了一针强心剂” [16] - 经营层面 2026—2028年量价全部锁定 使重庆基地市场的产能与供应稳定 公司可集中精力做高端化和渠道下沉 [16] - 战略层面 2028年底合作终止后 重庆啤酒可自主处置“山城”品牌及嘉威产能（或关停、或收购、或置换） 长期整合障碍一次性扫清 [17] - 与历史数据对比 新协议呈现“量缩价升”特征 结算价从2019年公告的3200—3300元/千升（不含税）提至4000元/千升 涨幅超过20% 而包销量下限锁在14.26万千升 低于2019—2021年17—20万千升/年的实际区间 [19] - 对重庆嘉威而言 三年固定订单保障了现金流与产能利用率 用“降价减量”换“提价锁量” 提前锁定年收入和8%—10%的净利率 是一种“防守式续约” 为2029年后彻底单飞争取缓冲时间 [20]

因供应商提供的ARA（花生四烯酸）油脂检出微量Cereulide（蜡样芽孢杆菌呕吐毒素），公司决定在全 球31个国家和地区"预防性自愿召回"部分批次婴幼儿配方奶粉。 据统计，雀巢集团目前正在30多个市场实施预防性召回，其中27个市场位于欧洲，当中也包括了中国内 地和香港地区。 1月6日，雀巢中国公告，大陆线下渠道4大品牌（力多精、铂初能恩、舒宜能恩、惠氏膳儿加）共30个 批次，以及跨境电商41个批次进口产品同步启动回收。 （作者｜周琦 编辑｜张广凯） 2026年1月5日，瑞士雀巢总部在官网发布一条简短却分量十足的公告。 雀巢中国官网 雀巢中国方面回应观察者网，雀巢中国对此高度重视，中国市场少数产品可能受到影响。作为预防性举 措，我们已经对部分特定批次的婴幼儿配方奶粉进行了回收。截至目前，我们尚未收到与相关产品有关 的任何不适报告。所有在中国大陆市场注册并销售的雀巢特殊医学用途婴儿配方食品、超启能恩、启 赋、S26铂臻等不受影响。 雀巢全球指出，此次召回的婴儿配方奶粉批次产品占集团年销售额的比例远低于0.5%，预计此次召回 对集团的财务影响不会很大。 资料显示，2024年雀巢集团的销售额为913.54亿瑞郎，0 ...

小米2025年度技术大奖与核心技术创新 - 公司于1月7日颁布2025年度技术大奖，一等奖为玄戒O1芯片（获千万技术大奖），二等奖为2200MPa小米超强钢，三等奖为小米智能眼镜创新架构 [1] - 公司董事长雷军表示，今年有希望在一款终端产品上实现自研芯片、自研OS、自研AI大模型的大会师 [1] - 公司自2019年起每年为工程师颁发技术大奖，2025年将最高奖项从百万美元升级为千万人民币 [9] 自研SoC芯片“玄戒O1”技术细节 - 玄戒O1是公司首款自主研发的SoC，于去年5月推出，研发周期超过四年 [1][3] - 芯片采用第二代3nm先进制程工艺，芯片面积为109mm²，晶体管数量超190亿个 [1][3] - CPU和GPU均采用Arm公版方案，配有16核GPU并搭载Immortalis-G925，采用GPU动态性能调度技术 [1] - 芯片单核性能跑分为3008，多核性能跑分为9509 [1] - 公司否认玄戒O1是基于Arm定制的芯片方案，强调其为团队完全自主设计 [3] 2200MPa小米超强钢材料性能与应用 - 该材料是目前行业量产最高强度的热成型钢，抗拉强度相比1500MPa热成型钢提升40%，屈服强度提升24% [3] - 公司将其应用于小米YU7的四门防撞梁，前门防撞梁承载能力相比1500MPa方案提升52.4%，后门提升37.6% [3] - 公司还在小米YU7的A/B柱内嵌了2200MPa超强钢热气胀管，形成“内嵌式防滚架”，A柱承载能力提升35%，B柱承载能力提升70.5% [3] 小米智能眼镜创新架构特点 - 该眼镜采用双芯架构以实现超低功耗，在复杂场景自动激活高通AR1旗舰芯片以驱动多维交互 [5] - 在低负载场景可无缝切换至低功耗蓝牙音频处理器，通过双芯智能调度在保障性能的同时大幅降低功耗 [5]

公司概况与背景 - 原集微科技（上海）有限公司由复旦大学集成芯片与系统全国重点实验室、复旦大学微电子学院研究员及博士生导师包文中于2025年2月创办 [3] - 公司是国内首家聚焦于超越摩尔与非硅基异质集成技术的二维半导体企业 [3] - 公司依托复旦大学团队十余年的科研积淀，已达成超千万元技术成果转化 [3] 技术进展与里程碑 - 公司首条二维半导体工程化示范工艺线于1月6日在上海浦东川沙成功举行点亮仪式 [1] - 该工艺线是国内首条二维半导体工程化示范工艺线 [6] - 公司计划在2026年6月实现这条工艺线的正式通线 [6] - 工艺线的成功运行验证了相关技术的工程化可行性 [6] 战略合作与支持 - 公司与北京赛微电子股份有限公司已达成全方位深度合作，涵盖设备选型、技术优化到现场安装调试，赛微电子将该项目列为最高优先级 [5] - 公司在活动中与上海市浦东创新投资发展（集团）有限公司、复旦科创投资基金共同签署了投资协议 [6] - 公司落地川沙新镇后，当地政府协助破解了厂房、融资等一系列难题 [5] - 复旦大学校长金力表示，将以此次合作为起点，与浦东新区共同探索“校地协同创新”新模式 [4] 行业定位与政府支持 - 二维半导体被视为半导体“后摩尔时代”的技术竞争关键领域 [6] - 上海市将二维半导体作为未来产业培育的重要方向进行系统部署 [4] - 上海市计划围绕二维半导体材料、制造工艺、器件设计与装备等关键环节，系统布局重点攻关任务 [4] - 上海市将联动高校院所与创投机构，搭建协同平台，提供技术验证、人才与资金对接等全链条服务 [4] 发展目标与愿景 - 公司旨在聚焦二维半导体前沿芯片技术，服务国家战略需求 [6] - 公司目标是助力上海建设全国未来芯片技术产业高地 [6] - 川沙新镇计划以该项目为起点，逐步构建完整的二维半导体生态产业链 [5] - 公司致力于推动二维半导体技术在关键领域的应用，为半导体产业实现高水平科技自立自强提供支撑 [7]