（文章来源：中国新闻网） 数据同时显示，2025年东京都23区核心CPI平均值为110.1，较上年上升2.7%。其中，大米类较上年上升 64.6%，为有可比数据的1971年以来最大涨幅。据日本共同社报道，受原材料价格高涨等影响，物价持 续上升，令消费者感到负担加重。 东京都23区CPI数据是日本全国CPI的先行指标，12月份的日本全国CPI将于明年1月23日公布。(完) 中新网东京12月26日电 (记者朱晨曦)日本总务省26日公布的统计数据显示，12月份日本东京都23区去除 生鲜食品后的核心消费价格指数(CPI)为111.1，同比上涨2.3%。 数据显示，当月，去除生鲜食品以外的食品价格同比上涨6.2%。其中，普通粳米价格同比涨幅为 35.3%；寿司价格同比上涨16.2%；日本民众日常食谱中常见的饭团价格同比上涨15.5%；巧克力价格同 比上涨25.1%；咖啡豆价格同比上涨60.6%。 ...

文章核心观点 - 中国消费市场通过“洋土特产”、“首店经济”、“票根经济”等新业态、新模式展现出澎湃活力，这些模式有效促进了商品流通、吸引了消费客流并延长了消费链条，驱动市场增长 [1] “洋土特产”与丝路电商 - 虹桥品汇聚集超过9万款进博会同款商品，将阿富汗地毯、秘鲁羊驼玩偶等“洋土特产”从展品变为商品 [4] - 虹桥国际中央商务区设立22个“丝路电商”国家馆，1至11月“丝路电商”伙伴国进出口额同比增长21.77% [4] - 电商联动激活国内大市场，前11个月全国快递业务量达1807.4亿件，同比增长14.9%，已超2024年全年业务量 [4] 首店经济 - 上海1至11月新增首店933家，其中全球及亚洲首店14家，全国及内地首店149家，“高能级首店”占比17.47% [7] - 北京前11个月新增首店960余家，京沪双城平均每天亮相超过5家首店 [8] - 国际品牌路易·威登在上海南京西路的“路易号”开业后150天内，带动商圈日均客流超50万人次，消费总额突破130亿元，同比增长13.3% [7] - 西安出台最高100万元首店补贴政策，1至11月引入各类首店279家，举办首发活动186场 [8] 票根经济 - 上海浦东美术馆的奥赛大展观展客流超百万人次，为罗丹艺术中心“导流”约4万人次，其关联游船项目吸引近4000名游客 [11] - 体育赛事票根带动消费显著，“川超”分区赛期间乐山主城区接待游客44.21万人次，同比增长24% [11] - “苏超”前6轮赛事实现服务营收近380亿元，串联城市“吃住行游购娱”消费 [11] - 中国演出行业协会预测，2025年演唱会、音乐节票房收入将突破300亿元，直接带动交通、住宿、餐饮、购物等消费超过2000亿元 [11]

行业概况与规模 - 云南是中国咖啡主产区，种植面积超过126万亩，年产量占中国总产量的98%以上 [1] - 近年来国内外消费者对云南咖啡豆需求旺盛，当地咖啡产业进入高速发展期 [1] - 云南有超过60万咖农和约3万家咖企，产业规模庞大 [5] 产业发展与融合 - 云南推动“咖啡+”农文旅融合发展模式，在普洱市思茅区等地涌现出众多精品咖啡庄园 [5] - 咖啡庄园利用当地特色（如大象出没）吸引全国游客旅居，拓展了产业边界 [5] 产业面临的挑战 - 产业高速发展伴随相关矛盾纠纷与诉讼呈上涨趋势 [1] - 土地纠纷是主要纠纷类型之一，例如去年咖啡价格上涨曾引发孟连县上百户咖农与承包方的土地纠纷 [3] - 在边境民族地区，民众法律意识相对不足，过去咖啡生产与交易多依赖口头约定，导致纠纷发生时难以取证 [3] 司法与治理举措 - 法院系统采取“抓前端、治未病”策略，加强矛盾纠纷预防化解，旨在助推“云咖”产业提质增效 [1] - 司法部门不简单“一判了之”，而是深入村寨调研，根据实际情况分类施策，量身定制调解方案 [3] - 通过成功案例形成示范效应，使多起类似土地纠纷得以迅速化解 [3] - 向咖农和企业普及劳务、合同、知识产权等法律知识被视为预防化解矛盾纠纷的重中之重 [3] - 法院提供具体指导，如帮助咖农起草合同，显著减少了交易纠纷 [3] - 为咖啡庄园等经营主体提供针对性法律援助，例如提醒其为游客购买保险 [5] - 这些举措旨在将更多纠纷以非诉方式化解在源头，降低市场主体和民众维权成本，构建良好营商环境 [5] 举措的成效与意义 - 司法调解不仅化解了眼前纠纷，还促成了咖农与企业共享发展成果的长期合作 [3] - 对于咖啡产业而言，时间就是效益，早一天解决纠纷就能早一天让市场主体和资源投入运营、实现创收 [5] - 整体目标是提升基层治理效能，为产业发展提供法治护航 [5]

活动概况与定位 - 进博优品交易会（“小进博”）于第八届进博会结束后在国家会展中心（上海）举行，是进博会在会期之外的延展活动，旨在助力“进博好物”进入中国居民家中 [1] - 该活动定位为“共享大市场·出口中国”系列活动的重要一站，旨在打造吸引全球商品的大磁场、融合商旅文体展的大秀场、促进洽谈采购的大市场，以放大进博会的溢出带动效应 [1] - “小进博”面向普通消费者，以展销为主，兼顾看样订货，采用现场零售及线上下单、线下提货模式，吸引了60多个国家和地区的700多家企业参展，展览面积超过5.3万平方米 [1] 参展企业与商品动态 - 斯里兰卡通过进博会及“小进博”平台，推动锡兰红茶、饼干等商品更快进入中国市场 [2] - 卢旺达咖啡商通过连续三年参与进博会，其咖啡产品已从中国市场小众产品进入上海、北京、武汉、厦门等地，中国市场改善了当地农民的生活 [2] - 欧莱雅在“小进博”展台进行现场美妆教学展示 [3] - 新西兰纽仕兰作为“进博全勤生”，在“小进博”上通过主播为进博同款新品“带货”，其第八届进博会全球首发的牛初乳奶粉首批2.5万罐线上快速售罄，此次紧急空运新品以满足需求 [4] - 纽仕兰此次带领4家新西兰企业参展“小进博”，带来蜂蜜、宠物食品、红酒等产品，通过“大手牵小手”共享进博红利 [4] - 美敦力在“小进博”设置的“进博首发新品汇”展示区，展出了其亚太首展的闭环可充电脊髓神经刺激系统Inceptiv，该产品是第八届进博会首发新品之一 [7] - 美敦力通过8年参展累计展出超过600款创新产品，参与“小进博”有助于深化其与进博平台的链接 [7] 新品展示与溢出效应 - “小进博”专门设置“进博首发新品汇”展示区，集中展示第八届进博会上首发首秀的461项新产品、新技术、新服务中的约180项新品 [7] - 进博会平台为各国企业扩大对华出口搭建了重要桥梁，“小进博”进一步加速了展品变商品的过程，让全球好物更快进入中国消费者家中 [1][2][4]

文章核心观点 - 中国脱贫攻坚战取得历史性成就，8亿贫困人口全部脱贫，当前工作重心已转向巩固脱贫成果并全面推进乡村振兴，强调通过统筹内力与外力、立足当前与长远、把握一域与全局这三组辩证关系来寻找发展路径 [1][3] 产业发展与升级 - 甘肃渭源县通过延链补链强链发展马铃薯产业，2024年总产值突破32亿元人民币，使其从“温饱薯”转变为“脱贫薯”、“振兴薯”和“致富薯” [1] - 云南南华县通过做优彝绣产业、培育乡村工匠，帮助农村妇女实现“带着娃、绣着花、挣着钱、顾着家”的灵活就业模式 [2] - 脱贫地区立足农产品，并借助全国统一大市场，将生态、资源、旅游、文化等比较优势转化为发展优势，例如云南保山市隆阳区新寨村的咖啡豆销往全国乃至世界 [3] 政策支持与机制建设 - 政策强调“脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点”，对退出的贫困县、村、人口保持现有帮扶政策总体稳定，扶上马送一程 [1] - “十五五”规划建议提出统筹建立常态化防止返贫致贫机制，利用新技术织密监测网，使该机制更精准有效 [1][2] - 强调将“造血”式的开发式帮扶经验运用于乡村全面振兴，例如天津和甘肃携手打造“津甘护工”劳务品牌，开展技能培训和就业对接 [2] 基础设施与公共服务 - 湖北汉川市通过破解农村饮水设施“小而散”难题，实现“一根水管通城乡”，推动基础设施均等化 [2] - 陕西安康市汉滨区在改造农村危房的同时，推广抗震、环保建材，以改善农民住房条件 [2] - 文章指出需结合“看准了就抓紧干”的紧迫感和“坚持打基础利长远”的定力，推动基础设施和公共服务均等化，为脱贫地区发展夯实基础 [2] 技术与市场赋能 - 随着全国统一大市场形成及5G覆盖、快递进村等基础设施完善，乡村发展空间得到拓展，例如广西罗城仫佬族自治县通过直播间在竹林现挖现卖麻竹鲜笋，帮助脱贫户实现“云端致富” [3] - 区域和城乡间要素资源流动更加畅通，使乡村不再偏僻，并能成为发展前沿 [3]

日本11月核心CPI数据 - 2024年11月日本核心消费价格指数（CPI）同比上升3.0%至112.5，连续51个月同比上升 [1] - 11月核心CPI同比升幅与上月持平，环比升幅为0.3%，略低于上月的0.4% [1] 物价上涨的主要驱动因素 - 导致物价上涨的最主要原因是食品全面涨价，包括谷物、点心、预制食品、在外就餐、饮料、肉类、奶蛋类食品等 [1] - 咖啡豆价格同比涨幅仍高达51.6% [1] - 普通粳米价格同比涨幅有所回落，但依然高达37.0% [1] - 房屋修缮、电费、汽车相关费用、通信费、酒店住宿等价格均呈现同比上涨 [1] 政策影响与市场预期 - 日本首相高市早苗坚持的积极财政政策加剧了日元贬值 [1] - 此间媒体和专家普遍忧虑其政策将进一步推动日本物价上涨 [1]

文章核心观点 - 中国脱贫攻坚成果巩固与乡村振兴战略持续推进，通过统筹内力与外力、当前与长远、一域与全局三组辩证关系，将脱贫地区比较优势转化为发展优势，以实现乡村全面振兴和包容性发展 [1][2][3] 产业发展与内生动力 - 甘肃渭源县立足优势发展马铃薯产业，2024年总产值突破32亿元，实现从“温饱薯”到“致富薯”的转变 [1] - 云南南华县通过做优彝绣产业、培育乡村工匠，帮助农村妇女实现“带着娃、绣着花、挣着钱、顾着家” [2] - 天津和甘肃携手打造“津甘护工”劳务品牌，通过技能培训和就业对接进行开发式帮扶 [2] - 四川通江县小骡马村脱贫户通过精准帮扶政策养牛养羊、种植花椒，从贫困户转变为致富带头人 [1] 基础设施与公共服务 - 湖北汉川市破解农村饮水设施“小而散”难题，实现“一根水管通城乡”，推动公共服务均等化 [2] - 陕西安康市汉滨区在改造农村危房时推广抗震、环保建材，改善农民住房条件 [2] - 随着全国统一大市场形成及5G覆盖、快递进村，区域与城乡间要素资源流动更加畅通 [1][3] 市场拓展与模式创新 - 云南保山市隆阳区新寨村的咖啡豆通过全国统一大市场销往全国乃至世界 [3] - 广西罗城仫佬族自治县将直播间搬进竹林，实现麻竹鲜笋现挖现卖，帮助脱贫户“云端致富” [3] - 脱贫地区立足农产品，着眼大市场，将生态、资源、旅游、文化等比较优势转化为发展优势 [3] 政策延续与战略定力 - 政策保持连续性，“扶上马送一程”，以巩固脱贫成果并作为新生活、新奋斗的起点 [1] - “十五五”规划建议提出统筹建立常态化防止返贫致贫机制 [1] - 通过利用新技术织密监测网，使常态化防止返贫致贫机制更精准有效 [2]

文章核心观点 - 中国脱贫攻坚战取得历史性成就，8亿贫困人口全部脱贫，当前工作重心已转向巩固脱贫成果与推进乡村全面振兴[1][3] - 实现乡村全面振兴需统筹处理好内力与外力、当前与长远、一域与全局三组辩证关系[1][2][3] 产业发展与内生动力培育 - 甘肃渭源县立足优势发展马铃薯产业，2024年产业总产值突破32亿元，实现从“温饱薯”到“致富薯”的转变[1] - 云南南华县通过做优彝绣产业、培育乡村工匠，帮助农村妇女实现“带着娃、绣着花、挣着钱、顾着家”[2] - 天津和甘肃携手打造“津甘护工”劳务品牌，通过技能培训和就业对接促进就业[2] - 应将“造血”式开发帮扶经验运用于乡村振兴，激励脱贫群众依靠双手勤劳致富[2] 基础设施与公共服务建设 - 湖北汉川市破解农村饮水设施“小而散”难题，实现“一根水管通城乡”，推动公共服务均等化[2] - 陕西安康市汉滨区在改造农村危房时推广抗震、环保建材，改善农民住房条件[2] - 需结合“抓紧干”的紧迫感与“打基础利长远”的定力，推动基础设施和公共服务均等化，为脱贫地区发展夯实基础[2] 市场拓展与区域协同 - 随着全国统一大市场日益成形，区域和城乡间要素资源流动更加畅通，乡村可成为发展前沿[1][3] - 云南保山市隆阳区新寨村的咖啡豆借助5G覆盖和快递进村，产品翻越高黎贡山销往全国乃至世界[3] - 广西罗城仫佬族自治县将直播间搬进竹林，实现麻竹鲜笋现挖现卖，帮助脱贫户“云端致富”[3] - 脱贫地区需立足农产品、着眼大市场，将生态、资源、旅游、文化等比较优势转化为发展优势[3]

潜在收购方：瑞幸咖啡与大钲资本 - 瑞幸咖啡及其主要投资方大钲资本，正在考虑竞购雀巢旗下的精品咖啡品牌蓝瓶咖啡，以提升品牌形象并进军高端咖啡市场[1] - 相关讨论尚处于早期阶段，最终未必会提出正式收购要约[1] - 潜在收购目标不止一个，双方也在评估收购另一精品咖啡品牌%Arabica的中国业务运营商，该运营商背后有私募股权公司PAG的投资[1] - 瑞幸咖啡对相关传闻表示“不予置评”，大钲资本、雀巢、%Arabica等方面均未作回应[1] - 瑞幸咖啡在财务造假风波后实现了惊人的复苏与扩张，截至2025年第三季度末在全球共有29214家门店，仅该季度就净增3008家新店，其在中国市场的门店数量已是星巴克的3倍多[3] - 瑞幸咖啡2025年第三季度总净营收为152.87亿元，同比增长50.2%，净利润达到12.78亿元[3] - 瑞幸咖啡已经具备成熟的商业模式、供应链和产品线，但始终缺少一个国际品牌的标签和渠道[3] - 如果能收购蓝瓶咖啡或%Arabica，瑞幸咖啡或将填补高端市场空白、提升品牌溢价，同时借助海外品牌的知名度，为重返国际资本市场铺路[3] - 瑞幸咖啡的“快”基因与手冲咖啡的“慢文化”存在根本冲突，且在当前国内咖啡市场激烈价格战的背景下，斥资收购一个盈利能力一般的品牌，其财务合理性将受到审视[5] - 市场也曾传出大钲资本考虑竞购可口可乐旗下咖啡连锁品牌Costa Coffee的消息，但据后续报道，大钲资本或已在竞购进程的后期阶段退出[5] 潜在收购标的：蓝瓶咖啡与%Arabica - 蓝瓶咖啡被誉为“咖啡界的Apple”，由詹姆斯·弗里曼于2002年在美国创立，以“只售卖烘焙后48小时内新鲜咖啡豆”为核心原则，采用SCA杯测评分84分以上的精品豆，并以极简美学和空间设计闻名[1] - 2017年，雀巢宣布斥资5亿美元收购蓝瓶咖啡68%的股权[2] - 蓝瓶咖啡在美国、中国内地、中国香港、日本、新加坡和韩国均设有门店，其于2022年2月在上海开出中国内地首店，截至目前在内地拥有15家门店，分布在上海、深圳和杭州[2] - 蓝瓶咖啡全球约有140家门店，其规模和缓慢的扩张速度，对于雀巢来说贡献微乎其微[4] - %Arabica成立于2013年，首家店铺开设在中国香港，随后在日本京都设立首店，主打100%阿拉比卡咖啡豆，门店设计强调与当地环境的和谐，采用简约风格[2] - 窄门餐眼数据显示，%Arabica目前在中国内地和中国香港的在营门店数共有116家，中国是其全球最大的市场[2] 潜在出售方：雀巢的战略转向 - 雀巢公司正与摩根大通展开合作，对旗下高端咖啡连锁品牌蓝瓶咖啡的未来进行战略性评估，其中潜在的出售选项已成为核心议题[3] - 此次评估尚处于早期阶段，但出售的可能性已被摆上台面[3] - 这与雀巢新任CEO上任后提出的战略转向密切相关，其核心目标是简化庞杂的业务组合，并逐步退出需要精细化运营的实体零售领域[4] - 在2025年上半年财报中，雀巢已启动对旗下维生素、矿物质及补充剂业务领域部分品牌的战略评估，“可能导致这些品牌被剥离”[4] - 剥离蓝瓶咖啡这一虽具品牌光环但运营模式与集团核心不符的业务，成为雀巢聚焦主业、回笼资金的理性选择[4] - 知情人士预计，蓝瓶咖啡的出售价格将低于2017年收购时的估值[5] - 雀巢也可能选择仅出售实体门店业务，而保留其包装产品（如咖啡豆、胶囊）的知识产权和经营权，实现“轻资产化”[5] 行业格局与市场意义 - 无论此次收购传闻最终能否落地，它都揭示了中国乃至全球咖啡市场格局正在经历深刻变革[5] - 以瑞幸为代表的中国本土品牌，开始寻求更高价值和更广阔的市场[5] - 有网友将瑞幸咖啡戏称为“咖啡界安踏”，意指其可能像安踏集团一样，通过收购国际品牌构建多品牌矩阵[5]

海南自贸港全岛封关运作启动 - 海南自由贸易港于12月18日正式启动全岛封关运作 [1] - 封关首日各项工作平稳落地，标志着“二线管住”要求取得阶段性成效 [1] 首批通关货物详情 - 澄迈县在马村港区二线公共集中查验场地举行首批通关货物发车仪式 [1] - 共有3票货物顺利完成出岛全流程通关 [1] - 海南经纬乳胶丝有限责任公司价值63.3万元的天然乳胶丝完成通关 [1] - 海南欣龙无纺有限公司的一批水刺无纺布完成通关 [1] - 海南远丰食品有限公司价值1.05万元的15件咖啡豆完成通关 [1] 通关流程与保障 - 货物依次完成了进卡口、查验、货物登船离岛的全流程通关环节 [1] - 通关过程在多部门协同保障下进行 [1]