我先后四次赴峨眉山写生，有两次赶上大雪，对雪中的峨眉山印象很深。1979年春，我和北京画院的同 事李颖、杨延文到四川写生，那次登峨眉山的经历，至今难忘。4月30日下午，我们先搭便车至半山 腰，再徒步向山顶挺进。谁知半路下起雨，步履越发艰难，也顾不上赏景了，直到半夜才登上海拔三千 米的万佛顶，俗称"金顶"。第二天清晨，睡眼惺忪的我往窗外一看，白茫茫一片，原来山顶下了一夜 雪。天亮时，雪停了，成片的高山雪松成了名副其实的"雪"松，连万佛顶寺庙的房顶也被厚厚的积雪覆 盖，目之所及，纯洁又晶莹。远处，是模模糊糊的一片白，伴着翻滚的雾气；再远，就什么都看不清 了。我们特别兴奋，分头画写生，真切感受到"峨眉雪"的别样情韵。 十几年后，我又与四川的好友同游峨眉山。汽车行至半山腰，天降大雪，车速越来越慢，雪越下越大。 离山顶还有一段距离，因雪天路滑，前方发生车祸，我们遭遇大堵车。等了很久，情况不见好转，犹豫 再三，决定折返。返程途中，汽车行驶缓慢，我趁机饱览沿途的雪景；上次在山顶观雪，这次在山间观 雪，我对"峨眉雪"有了更立体的认识。 上世纪九十年代末，某机构组织世界自然遗产主题的山水画展，约我画峨眉山。我以两次峨眉山观雪的 ...

公司：北京昆迈医疗科技有限公司 - 公司自主研发的无液氦脑磁图系统突破了国外技术垄断，并于去年获得全球首个同类技术临床医疗器械准入证 [1] - 从产品成型到获得准入证仅用时两年半，比常态化流程缩短了一半时间 [1] - 产品已在多模态跨尺度生物医学成像设施、首都医科大学三博脑科医院、哈尔滨工业大学、深圳先进技术研究院等机构实现商业化部署 [1] - 公司从一间办公室的创业团队，发展至拥有2000平方米产业空间，并在产品临床上市当年实现销售收入数千万元 [1] - 公司正积极谋划建立出海通道，抢占国际无创脑机接口新赛道 [1] 行业与孵化平台：中关村前孵化创新中心 - 该中心由北京市科委与海淀区政府于2018年6月共同发起设立，运营主体为北京首都科技发展集团科技服务有限公司 [1] - 中心致力于服务在京科研机构、高校院所的前沿原始创新项目，通过“投资+服务”模式推动科研成果在京落地转化 [2] - 中心已培育30余家在孵企业，医药健康产业集聚度超过95% [2] - 园区运营面积5万平方米，拥有国家高新技术企业20家，国家级专精特新“小巨人”企业2家，北京市专精特新企业13家，瞪羚企业2家 [2] - 在孵企业累计拥有知识产权2096项，其中发明专利689项，累计研发投入超过10.36亿元，累计融资54.7亿元，企业总估值超过195亿元 [2] - 中心计划打造“全球未来医药健康产业孵化平台”，未来五年将布局脑机接口与脑科学、多组学与精准医疗、细胞基因治疗、AI医疗四个关键细分赛道 [2] 区域产业环境：海淀区科技园区 - 海淀区目前拥有科技园区100个，地上建筑面积约2400万平方米 [3] - 科技园区是海淀区经济发展的重要支柱、创新生态的培育基地和产业集聚发展的重要载体 [3] - “十五五”时期，海淀区将紧扣现代化产业体系发展方向，打造一批定位明确、特色鲜明的高品质产业园区，加快建设世界领先科技园区 [3]

核心观点 - 中信银行荣获《银行家》杂志“2025年中国年度银行”奖，这是其自2017年后再度获奖，彰显了公司在高质量发展、商业化与国际化进程中的重要地位 [1] - 公司的品牌价值在2025年达到169.5亿美元，同比增长27.2%，增幅在中国内地银行中位列第一 [1] 获奖与品牌价值 - 中信银行获得国际权威媒体《银行家》杂志评选的“2025年中国年度银行”奖项 [1] - 公司品牌价值在《2025年全球银行品牌价值榜》中为169.5亿美元，同比大幅增长27.2% [1] 业务创新与实践 - 公司围绕客户全生命周期，构建了横跨零售、对公和金融市场，涵盖财富管理、综合融资、交易结算、外汇服务、数字化银行等领域的广泛产品与服务矩阵 [2] - 针对银发客群，公司通过养老支柱产品项目提供金融与非金融支持 [2] - 针对年轻客群，公司推出“拿铁计划”固定收益产品，提供差异化投资选择 [2] - 在对公业务领域，公司通过并购贷款、科创金融债券承销等多项突破助力创新企业发展并拓展新业务领域 [2] - 公司通过自主研发“仓颉”AI平台，打造了涵盖客户服务、风险管控、运营管理等业务的80余个智能应用场景 [2] 财务表现与ESG评级 - 截至2025年三季度末，公司资产总额为98981.28亿元人民币 [3] - 截至同期，公司不良贷款率为1.16%，资产质量持续稳健 [3] - 2025年1-9月，公司实现营业收入1565.98亿元人民币，净利润533.91亿元人民币，盈利能力保持稳定 [3] - 根据明晟（MSCI）2025年9月发布的ESG评级，公司跃升至全球最佳AAA级 [3] 战略定位与未来展望 - 公司坚持服务实体经济的根本宗旨，将高质量发展路径深度融入金融强国建设大局，在构建现代金融体系中践行国有大行使命 [3] - 公司表示将以此次获奖为新起点，在复杂环境中保持战略定力，坚定不移推动高质量发展，继续服务实体经济、增进社会福祉 [3]

公司战略规划 - 公司于2025年12月2日在太原召开全球经销商大会，核心是总结“十四五”发展成就并谋划“十五五”发展方向及复兴纲领第二阶段的战略思路 [1] - 复兴纲领第二阶段聚焦“真情共鸣，彼此成就，与消费者共创未来”一条主线，并强调2026年是该阶段的起步之年和公司经营模式的转变之年 [3] - 战略实施坚持“拓展传统营销阵地”和“打造悦己消费标杆”两条战线，以全国化、年轻化、国际化为方向，通过IP、场景、表达、地域文化共创打造悦己消费第二增长曲线 [3] - 战略以活态文化、数智化、系统化三大支撑为保障，并做好价值化、一体化、精细化、稳定性四大管理以确保落地 [3] 经营管理与营销策略 - 公司坚持“八个面向”，践行“八大纲领”，实施“稳健压倒一切”的营销策略 [4] - 公司在品牌协同、市场拓展、数智赋能、文化创新、深化改革等方面取得进展，全员营销氛围更浓 [4] - 公司营销系统总结了2025年工作成绩，并从四个持续推进、五个坚定不移、五个保障等方面对2026年营销工作作了具体安排 [7] - 公司对2025年度优秀经销商、专卖店、基层业务人员进行了表彰，颁发了“突出贡献奖”、“卓越贡献奖”、“中国酒魂奖”等荣誉 [6] 产品创新与品牌建设 - 大会期间发布了“青花汾酒25·花神令”新品，该产品以花神为灵感，融合节气文化、花卉文化与酿造工艺，是“青花汾酒+”创新模式下传统文化与现代生活美学的结合 [7] - “十四五”期间，公司在品牌建设、市场拓展、产品创新、文化传承方面取得成就，全国化布局持续深化，年轻化市场快速突破，国际化步伐稳步推进 [8] - 获奖代表及经销商代表表态将紧扣市场脉搏，深入消费者场景，以文化赋能产品，以诚信服务客户，持续提升品牌影响力与市场竞争力 [7] 行业地位与发展愿景 - 公司作为中国白酒产业引领者与清香型白酒鼻祖，其战略定力与创新勇气对整个行业的结构升级具有重要启示意义 [1] - 公司致力于“与消费者共创未来”，将此作为“中国汾酒复兴纲领体系”的重要方向，旨在赢得消费者信赖 [3] - 公司未来将以更加开放的姿态拥抱变革，以更高质量发展筑牢品牌根基，满足消费者对美好生活的向往 [8] - 公司将与经销商伙伴思想同心、动作同频、行动同步，以有力举措拥抱机遇，深入合作谋求共赢，在新征程上开创复兴崭新局面 [4]

公司业务里程碑与扩张 - 肯德基北京第600家门店于12月5日开业 标志着其在京门店规模达到新里程碑 [1] - 肯德基在北京的门店数量从2025年1月的500家增长至12月的600家 实现了“一年间”以“百店速度”的扩张 [3][5] - 北京肯德基第600家门店是肯德基、肯悦咖啡K COFFEE、肯律轻食KPRO的“三合一”门店 展示了多元商业模式 [7] 本土化战略与文化融合 - 公司自1987年在北京前门开设中国内地第一家门店起 三十余年来始终以本土化深耕为核心 将品牌发展与城市文化、市民生活深度绑定 [3] - 2025年1月开业的北京第500家餐厅是与市文旅局共同打造的文旅主题餐厅 创新性融入京绣、雕漆等非遗元素 成为文商旅融合的创新范本 [3] - 公司通过肯悦咖啡KCOFFEE与“北京礼物”合作 在京打造出全球首家咖啡社交概念店 [5] 子品牌发展与产品创新 - 肯悦咖啡KCOFFEE在京已发展至第1000店 [5] - 肯德基旗下能量轻食品牌KPRO肯律轻食在北京召开品牌发布会 正式发布“安心好品质 均衡好轻食”全新品牌主张和六大安心承诺 [5] - 公司通过肯悦咖啡KCOFFEE、肯律轻食KPRO在京的快速发展 持续为消费者提供创新多元的美食体验 [5] 公益项目“食物驿站”的拓展 - 肯德基食物驿站公益项目始于2020年 旨在将店内的余量食物免费送给有需要的人 以减少食物浪费 [8] - 该项目在中国已突破1000家 覆盖全国180个城市 [8] - 北京肯德基第60家食物驿站于12月5日同步揭幕 标志着该项目在京实现全市十六区完全覆盖 [1] - 肯德基食物驿站在京从2022年首批6家增长至2024年12月的60家 实现了“三年十倍”的跨越式增长 [10] 未来发展方向 - 北京肯德基未来将继续深化文商旅融合 打造更多消费创新模型 为北京国际消费中心城市建设贡献力量 [7] - 公司将继续以“文化+品质+责任”的发展内核 书写与城市共生共长的篇章 [1]

行业研究样本与数据概况 - 研究样本覆盖18家代表性教育科技企业 包括作业帮、猿辅导、学而思、网易有道、科大讯飞（教育）、核桃编程、粉笔、火花思维、一起教育、高途、瑞思教育、昂立教育、51Talk、豌豆思维、达内教育、小盒科技、豆神教育、伴鱼 [2] - 2025年1月至10月 围绕五大维度的监测信息总量为1,174,797条 [2] - 在五大维度的高相关信息中 正面数据超过12万条 中性数据超过2万条 偏负面数据总量近8万条 表明行业仍有较大提升空间 [3] 五大核心维度监测重点 - **用户体验维度** 高相关信息总量30,480条 重点关注消费者知情权、公平交易权、求偿权等方面 [3] - **社会责任维度** 高相关信息总量13,335条 侧重关注企业对教育公平促进、公益实践参与的参与度 [3] - **企业经营维度** 高相关信息总量54,047条 更多关注教育质量与透明度、数据安全与隐私保护等工作 [3] - **产品创新维度** 高相关信息总量95,745条 监测涵盖课程内容创新、教学模式创新、教育技术创新、平台功能创新、服务创新等多个环节 [3] - **品牌建设维度** 高相关信息总量77,124条 重要参考包括企业品牌定位、品牌价值观及使命、危机管理等 [3] 行业关注度与企业发展分析 - 行业整体对产品创新（95,745条）、品牌建设（77,124条）维度关注度最高 对社会责任（13,335条）、用户体验（30,480条）维度的信息量相对较少 未来关注和投入有待提升 [3] - 从企业数据体量看 学而思（258,863条）、作业帮（181,539条）、猿辅导（166,872条）构成第一梯队 反映出其在业务体量和市场份额上的潜在领先优势 [4] - 部分专注细分赛道的企业 如火花思维、豌豆思维、伴鱼等 同期有效数据体量维持在万余条甚至几千条 但它们在五大维度上发展均衡 在各个维度均有可圈可点的表现 [4]

航线开通与运营细节 - 东方航空新开通上海—奥克兰—布宜诺斯艾利斯航线，于12月4日首航，搭载282名旅客 [1] - 该航线是全球首条连接对跖点城市间的商业航线，刷新了全球最长单程航线纪录 [1] - 航线去程每周一、周四执行，全程25小时55分；回程每周二、周五执行，全程29小时 [1] - 新航线采用经停奥克兰的“南向通道”，相比经欧美转机的“北向航路”，将中国至南美航程缩短4小时以上至约25小时 [1] 市场与政策背景 - 由于航线距离超长及飞机性能限制，中国至南美洲目前基本无法实现直飞，需中途经停运营 [1] - 新西兰自今年11月起，允许持中国护照旅客经奥克兰机场过境（停留少于24小时）凭电子旅行授权（NZe-TA）办理，无需过境签证 [2] - 公司凭借新西兰过境政策，打造了“一机到底”的运营模式 [2] 公司品牌与营销举措 - 公司选用“国博号”主题彩绘机执飞此新航线，该飞机由公司与中国国家博物馆联袂设计 [2] - 新航线填补了上海至南美核心城市直飞航线的空白，开辟了连通大洋彼岸的“南向通道” [1]

俄美会谈总体评价 - 俄方评价会谈为“非常有益、富有建设性且信息量巨大” [1][3] - 会谈未达成解决乌克兰问题的折中方案 [1][2][3] - 分析认为会谈未取得实质进展，甚至“收效甚微” [1][4] 会谈具体内容与分歧 - 俄方收到了美方提供的“和平计划”和其他4份文件 [2][5] - 双方未讨论具体文件措辞，仅讨论了实质性内容 [2][5] - 俄方能接受美方部分提议，另一些无法接受 [2][5] - 双方重点讨论了领土问题，俄方视其为“最重要的”问题 [3][7] - 关键分歧在于俄方要求控制整个顿巴斯地区（顿涅茨克和卢甘斯克），而乌方要求以当前接触线为基础谈判 [3][7] 会谈结果与局势走向分析 - 会谈处于“意向交换”阶段，离“和平计划”还有很大距离 [2][5] - 未达成折中方案意味着双方尚未找到可达成实际共识的切入点 [2][5] - 会谈释放双重信号：俄乌核心分歧未解，但俄美仍有继续沟通空间 [3][7] - 未来俄乌局势或陷入“打谈循环”或“边打边谈”局面 [1][3][4][7] - 战场态势与谈判进程将相互影响，和平前景不明朗 [3][7]

规划草案公示 - 《北京大兴区观音寺街道相关街区控制性详细规划（2024年—2035年）》草案正在进行公示并听取公众意见，公众反馈截止日期为12月26日 [1][3] 规划范围与核心定位 - 规划范围涉及8个街区，总面积约13.6平方公里，位于大兴新城京开高速以东地区 [1] - 规划核心围绕轨道交通站点，旨在打造站城融合的高品质城市客厅与生活片区 [1] - 以北京地铁大兴机场线大兴新城站（2019年开通）的轨道微中心为核心，组织商业商务、景观休闲、文化娱乐、交通接驳等多种功能，形成多元融合的城市客厅 [1] - 规划旨在补齐大兴新城东部边缘地区的基础设施和公共服务短板 [1] 空间结构与功能布局 - 规划提出“三心、两带、三轴、多组团”的空间结构 [1] - “三心”包括地区综合服务核心、社区商业服务中心和生态文体服务中心 [1] - “两带”指新凤河滨水景观带和老凤河滨水景观带 [1] - “三轴”为三条绿色景观轴，包括京开高速景观轴、广和大街景观轴和清源东路景观轴，构成地区的绿色生态骨架 [1] - “多组团”包括综合服务功能组团、高品质居住组团、高校教育组团等 [1] 生态与休闲规划 - 新凤河被定位为连通大兴区、北京经济技术开发区、通州区的重要生态廊道 [2] - 沿新凤河滨水景观带将形成公园廊道，并规划一南一北两处城市公园、多处街区社区口袋公园和滨水空间节点，为居民提供多样化休闲游憩空间 [2]

公司近期表现与战绩 - 公司在英超联赛第14轮主场2比0击败布伦特福德队 [2] - 公司近18场比赛取得15胜3平的不败战绩 [2] - 公司在2025年各项正式赛事中已打入100球 [2] - 本赛季至今21场正式比赛中，仅输掉1场（英超第三轮客场0比1不敌利物浦队） [2] - 公司以10胜3平1负积33分领跑英超积分榜，领先第二名曼城队5分 [2] - 在欧冠赛场，公司是唯一前五场比赛全胜的球队 [2] - 公司已连续108场比赛丢球数不超过3个，防守表现稳定 [3] 比赛关键细节与球员表现 - 比赛第11分钟，本·怀特右路精准传中，助攻梅里诺头球破门 [2] - 比赛最后时刻，梅里诺直传助攻萨卡打入锁定胜局的一球 [2] - 本·怀特本场比赛多次在右路突破、传中，赛后当选最佳球员 [2] - 本·怀特表示本赛季出场不多，但团队彼此支持，团结一致 [2] 团队管理与阵容深度 - 在西班牙少帅阿尔特塔的调教下，公司在攻防两端都表现稳定 [3] - 怀特等替补队员带来的阵容深度，让公司在紧张赛程中得以延续强势 [2] 公司面临的挑战 - 主力中后卫加布里埃尔和萨利巴继续因伤缺阵 [3] - 近期连续首发的中卫莫斯克拉在半场结束前因伤离场，由轮休的廷贝尔替换 [3] - 中场大将赖斯在比赛尾声阶段因伤下场 [3] - 主帅阿尔特塔坦言，在每年赛程最密集的12月遭遇伤病，对公司来说不是好消息 [3]