今天想跟大家说几句心里话，算是有感而发吧， 希望大家看完后都能重视起来。 平时大多是在和大家聊金融和投融资行业内的那些事，今天跟大家分享分享 与我们未来前途相关的事情。 过去的2024年，对于整个金融行业来说无疑是 充满挑战 的一年。只能说， 面对着当前 降薪裁员频频爆发，传 统金融岗位大批缩水， 如今有太多的金融 人正面临着 职业转型和焦灼的生存危机！ 而当前作为席卷全球的新概念， ESG在整个金融圈也是真是火了起来！ 尤其是随着国家政策要求 各大上市公司 强制披露ESG报告， 也 已然成为大家 跳出金融 内卷裁员漩涡，借绿色就业潮 求职转型的最佳选择 。 有人两 月拿下ESG就收到了某国企高薪offer 政策支持，三大交易所发布重磅ESG政策 ESG，作为一种影响长期股东价值的非财务指标体系！当前 越来越多投资者都倾向于投资具有良好ESG表现的 企业 。 2025年1月17日 ，在中国证监会指导下， 沪深北交易所正式发布《上市公司可持续发展报告编制指南》 ，进 一步健全上市公司可持续信息披露制度。 这表明，符合中国特色的ESG生态体系逐步完善； 上市公司可持续披露要求和监管要求不断提高 ； 上市公司 ES ...

《 清华本部如何做孵化 》 《 围绕清华的投资机构》 《 遍布全国的各分支力量》 《 深圳清华研究院、力合》 《清华内部的创新创业生态》 本周一的那篇还在被推流中，推的我甚至都有一点慌。索性就把这个快要忘记的清华系列捡起来。 我眼中，创而优则投的代表人物是英诺天使基金的李竹总。 李竹， 1965 年生人，清华大学计算机系本科。 1993 年首次创业，后被清华同方收购，出任同方软件与 系统集成公司总经理。 2000 年开始天使投资， 2005 年二次创业，创立直播网络电视平台悠视网。 2010 年开始在创投领域发力。 2010 年发起厚德新媒体版权基金， 2011 年发起孵化器 - 厚德创新谷， 2013 年发起设立英诺天使基金， 2014 年发起设立水木清华校友基金。 至今，英诺天使基金活跃于清华校友的创业圈，而且承办了清华内部诸多创赛等活动。 再考虑到李竹总的年龄，推测他当时的很多同级校友都做到了目前清华的教授级别，这进一步拓展了英 诺的优质项目来源。 （二）欧阳明高 本篇介绍我眼中三位能够代表清华创投特点的前辈。 我把三位分别总结为：创而优则投，教而优则创，教创投三位一体。也要说明，这只代表我个人看法。 ...

我在之前的文章里大概提过，我毕业于东北的一所 985 院校，毕业后又在东北的一家国企工作过几年， 2012-2016 年。后面因为国企里一眼看到头的职业生涯，我就果断离职了。 最近因为家事，回了老家几次，也和之前的老同事们聚了聚，整体感觉 ... 有些丧。既庆幸自己很早离 开了，也为我曾经一起加班，一起并肩作战的前同事们，为他们感到有些惋惜。 沿袭自上世纪的组织架构 那个国企是一家自称技术驱动的，生产型企业。全公司员工数千名，分为大概 10 个生产车间，每一个 车间都是部级单位。车间的厂长也是部级干部。 部级再往下是处级。每个车间，有两名分管生产和技术的副厂长，是处级干部。 但是，一家车间里还有以下科室：技术管理科，保密科， dang 群科，综合科。每个科也有一个科长， 下设多个科员。这些科长、科员，也都有权限对百余人的技术和生产人员做管理。 处级再往下是科级。各个车间里有自己的：技术科、生产科、质量科，等等。 小宋我当时就是在某个车间的技术科，担任一名技术员。 作为一家生产型企业，我理解为公司创造价值的主要部门主要是：生产科，技术科。 生产科管理一个车间的百十来名生产工人，技术科管理数十名技术员。 技术员每 ...

过去几天，我家里出了一些事情。企鹅官方也很贴心的，对我账号做了功能限制，让我可以专心处理家 事。 目前账号功能已经恢复，《 上市公司业绩说明会治好了我的内耗 》已经可以正常转发。 然后，先和各位读者说声抱歉。这篇文章和投资无关，甚至并不涉及一些基本的商业信息或商业逻辑。 也因为和投资无关，和工作无关，所以留在周五的晚上发，尽量不要太多打扰读者朋友们。 几天前，我的父亲离开了这个世界，也远离了病痛的折磨。 从他确诊那一刻，从他被医生建议出院的那一刻，我就知道这一天的到来。所以我当下也比 较平静。 本篇文字，是在处理完父亲后事，返回北京的高铁上写下。 （一）关于父子 我和父亲的关系并不好。这种不好来自于很多方面。 他是一个十分倔犟和清高的人。他的性格，造就了他的一生清贫，这也是我当初要玩命高考，后来又玩 命工作的重要原因之一。 他也是个很传统，不能接受新鲜事物的人，这带来了我和他之间，非常多的矛盾和碰撞。 但是，我的身上又有挥之不去的，他的影子。 比如，我也对金融行业的种种，很看不下去，带来了这个公众号里很多别人不敢写的文章。 又比如，我和他一样，喜欢写东西。 所有的矛盾，内耗，都在他入土为安的那一刻，终止了，消 ...

从我刚入行的时候，就听说一级市场投资人的出路之一，是下场去企业做董秘，做融资负责人。 这么多年来，我一直想着这个出路，也不断的迭代、提高自己财务法律合规方面的能力，希望有一天能 用得上。 注：按我国相关要求，各上市公司在年报披露后，都强制或鼓励召开业绩说明会。具体视所在版块而 定。 当我看到几千几万名散户在说明会上问的问题，我就突然觉得，一级市场只应对投委和 lp 的提问，真 的太舒服了。 当我看到几千几万名散户对股票不赚钱的愤怒，我就突然觉得，中国的投资行业还非常早期，还有太多 工作可以做，还有太多机会。 随便抓几个问题，大家一起感受下： 直到最近几个月，因为工作的原因，我旁听了几次上市公司的业绩说明会，我突然发现 .... 原来一级市 场挺好的。 注：为了方便截图展示出来，我只参加了这种文字 QA 形式的说明会。我了解我们还有视频形式、电话 会议形式的的说明会。 常见问题总结 我把说明会上常见的问题总结了几类： 一是明明已经在年报和公告里讲过的信息，也会被各位热情的股民一遍遍问到。我是指那种按照证监会 和交易所的要求，必须要披露的事项。 比如，公司一共多少人，收入、利润、研发费用占比，等。很像过年回家时来 ...

最近我发的广确实太多了。先郑重其事给大家道个歉。然后也想分享一下，运营公众号，接商单的真实 过程。 （一）接广的心态 我所认为的广告，是甲方借我的公众号平台，发布一些信息，仅此而已。我不应该为甲方的产品服务做 背书，甲方与我的合作关系，在广告文案的发布时长到期后，自动终止。 至于甲方的内容，是否能精准触达他的目标客户，应该是甲方在找我之前，他根据我的后台数据，他来 初步判断的。 至于甲方内容是否能精准触达目标客户，应该是有一个漏斗效应。看到我发的广，有兴趣了的，自己点 进去。最好不要有对我的信任来背书。 可能我过于理想化，可能我把接广这件事想的简单。关注我的，一半以上都 base 北上深杭，一半以上 位于 25 岁到 35 岁之间，我理解大家对文案内容有独立的判断力。 "独立的判断力"的意思是：天上不会掉馅饼。有些甲方，即使不找我，也会找别人。我只是这样一种简 单的心态。如果我心态有问题，我接受任何批评。 接广的另一个心态在于：躺平。有人说，我的很多文章，都是在帮大家对投资行业祛魅。祛魅这个词我 很喜欢，入行 7 年了，这行业的真实样子，确实远不如我的设想。 但是能怎么办呢？奔 40 了，想再换行业，已经非常 ...

最近有网友发现当初牵手门当事人之一董女士开通了抖音账号，并开始了直播带货。 这个账号从开启首场直播以来，目前已播出了11场。而且带货的内容大多都和旗袍有关。 2023年6月，一组太古里街拍照片火爆全网。 当时，网传一位国企领导在成都出差期间，与"小三"牵手逛街，被拍到视频并广泛传播。视频显 示，一中年男子与年轻女子牵手同行。多位网友指认，该男子疑似寰球工程项目管理(北京)有限 公司执行董事、党委书记、总经理胡继勇。 有知情者透露，视频中胡某勇的牵手的女子不是胡某勇的妻子，也不是其女儿。 两人疑为同事关系，而胡某勇妻子也是该公司员工。 北京SKP大部分商品或店铺消费是1元积1分，也就是说，仅仅在北京SKP的消费就超过240万。 当时就有网友预测，董小姐绝对有直播带货的潜质。 现在看来，真被网友言中了。 不过，虽然直播带货的门槛很低，但这种道德有污点的人的影响可能太坏了，该账户开启了直 播，但中途突然关闭，不久后主页显示该账户已被封禁。 经过有关部门调查，认定胡继勇反生活纪律，在婚姻存续期间与董某某存在生活作风问题；违反 廉洁纪律，改变公务行程借机旅游，并且属于顶风作案，影响恶劣，最终将胡继勇开除党籍、开 除公职 ...

23 年成立的一家 AI 企业，第一轮是某知名机构，第二轮是这家知名机构的 lp 再投，第三轮才是市场 化机构来投。 咱也不知道，第三轮的机构是否了解一二轮机构的关系。咱也不知道，估值是否逐轮上涨，不知怎么个 涨法。 某半导体领域成长期项目，最近一轮的投资机构是 2023 年初进入。按我个人经验，很可能交割是在 2022 年。 五一节前的那几天，刷屏的都是肖医生和董小姐的那点事，是某医院的 4+4 项目。 有人说：与医疗圈相比，投资圈真的太干净了。我深以为然。 投资圈究竟是怎么个干净法？ 10 页的 pdf ，有文字说明，有微信截图，在微信群里疯狂转发。 最后，机构和该投资人和解，双方发了一个声明，继续维持机构和基金的平稳运营。 咱也不知道究竟是咋和解的。 然后， 2024 年的时候，该机构的主责投资人因为要高升，其本人及其上级，都希望该投资人离开之 前，将各已投项目"处理干净"，避免影响其后续仕途。 恰好，按这个项目的2023年的收入利润，有一定可能性完不成上市对赌。注意，只是一定可能性，稍微 延期一两年，应该是有很大希望的。 于是，该投资人以并没有打算妥善和解的态度和方式，提出回购。创始人拒绝，于是投资人 ...

肖医生和董小姐的那点破事，想必大家都知道了。有人会好奇，投资圈，也会私生活这么乱吗？ 从我个人经历过的情况来看，大部分男性投资人都还算老实。少部分，确实很乱。 分享三个我真实经历的故事。 那一晚上，我真的有要呕吐的感觉。我第一次感受到，人可以因为心理上的恶心，而出现生理上的呕 吐。 （二）当着陌生人的面完全不害臊 还有一年，还是跟着这个 MD 的一次出差，去上海。我们当时的出差标准，好像是每人每晚 400 元。 （一）每到一个城市都能约 P 有一年，我当时的直接汇报人是一位 MD ， 35 岁左右，有女朋友，但是经常换。 然后，他特别自豪的一点是：每到一个城市，似乎都能约 P 。 约 P 是指，他当时的女朋友并不会来找他，而是他从当地约的。可能是出差前几天刚约上，也可能是 很早就约好了。 印象最深的有一次出差，路上他就开始炫耀，说他晚上已经约好了人，还主动给我看女孩朋友圈的照 片。 办理入住的时候， 酒店很"好心"的安排了我和这个 MD 相邻的房间，前台小哥哥说，一看我们就是 出差，为方便我们沟通工作，安排相邻房间。 于是，我的噩梦来了。 晚上，我在努力敲字，写报告写纪要，隔壁传来不断的呻吟声，喘息声，喊叫声 ...

最近某东和某团的外卖大战，轰轰烈烈。原本 28 号那篇打算作为五一节之前的最后一篇，后台有人问 我对外卖大战的看法，于是有了这篇。 为什么要这样？因为这会让他在送餐的时候，电梯会继续往上走。送完餐后，再回到电梯前的时候，电 梯基本恰好从最高层再下来。就能节省他的很多时间。 但是这个慎用哈，因为是部分侵害了现有住户的利益，增加了他们的等待时长。 同样是与外卖员一同乘梯的情形，如果他希望停在某一层以后，我等他一下，等他送完餐立刻回来，我 多半愿意等他。 我每天骑小黄车上下班。到地方以后，我都会把小黄车停的稍微远一点。把离小区门口最近的位置，留 给外卖员。 没有调度系统，就是说，我同时按三部，三部都会到我这一层来。 这个和外卖员是什么关系呢？ 普通人能做点什么 如果我在一楼等电梯，恰好旁边有外卖员也在等，我会选择和外卖员乘坐不同的梯。如果他比我的楼层 高，我如果中途下梯，可能会占用他十秒左右的时间。我不坐，就帮他节省了这十秒。 我现在住的小区，每栋楼 3 部电梯，而且没有电梯的调度系统。调度系统的意思是，我按了 3 部的其中 一部，系统会根据我要去的楼层，以及当时时点各个楼层的按梯情况，选择最适合的一部。 然后，如 ...