W AVES 2025 邀您一起走向新纪元。 今年的WAVES大会，将在良渚文化艺术中心的"大屋顶"下展开。这座由日本建筑大师安藤忠雄设计的良渚 的精神地标，将为WAVES提供独特的文化、艺术、创造的空间。在这里，今年的WAVES将打造一个活跃、 国际化、人文融合的创投生态圈，邀请创投领域顶级投资人、新锐企业创始人，抑或是深耕科技、创新、 商业的科学家、创作者与学者，一起讨论、寻找、走向"新纪元"。 一场平衡了"智性思考" 与"青春想象"的狂欢盛宴 在持续两日的"WAVES大会"上，在良渚的晨光与暮色之间，我们将搭建两个平行的思想宇宙，一边是体系 化的思考框架，一边是野蛮生长的商业力量——主会场的穹顶下，投资人与青年创业者将重构创投的语 法，我们会讨论AI、全球化与价值重估。转角的分会场剧场内，年轻的造梦者们将用TED式的独白，拆解 他们眼中的商业理想和未来世界。 值得期待的，还有分会场当晚的"00后之夜 "！这是一场聚焦"00后"群体的自我主张表达大会，在表达与交 流、赞同与反对中——真实的交流、思想的碰撞，等待你的到来！ 2024年的创投圈，像极了钱塘江的潮水——表面波澜不惊，水下暗流汹涌。AI赛道的沸腾 ...

Figure A I，这家 2022 年才在硅谷成立的公司，凭借人形机器人闯入大众视野，以火箭般的速度崛起。 短短三年时 间估值就飙到接近 400 亿美元。 同时，它在宣传上的高调也招来了不少质疑，比如《财富》 杂志前不久就质疑 Figure虚构、夸大与宝马合作。 它究竟是开启机器人时代的"特斯拉"，将重塑人类生活与产业格局？还是资本堆砌出的又一捧"科技泡 沫"？这场关于技术、资本与人形机器人未来的大讨论，正以Figure AI为缩影，在行业内掀起风浪。 机器人神话 Figure AI创始人是 Brett Adcock，他被硅谷称为下一个马斯克。 不仅和马斯克一样是创业狂人，同样也 有个硬核科技梦，他说自己从小痴迷阿西莫夫的书，梦想着机器人、飞行汽车。 2022年创立figure时，Brett Adcock36岁，已经手握两家成功撤出的公司：创立的招聘平台Vettery以1 亿美元被收购。随后他转战硬件行业，创立电动飞行器公司 Archer Aviation。 Archer可以自主生产电 池、电机、控制软件和嵌入式系统。2020年底，Archer Aviation成功上市，他又辞去 CEO 职位，转身 开始做 ...

在AI时代，领导者们基本都面临以下五大典型问题—— AI时代，企业最大的危机不是"不会用 AI 工具 "， 而是 一把手用工业思维驾驭 AI革命 ： 混沌重磅推出《 AI领导力》——专为企业一号位设计的"数智 化增长 指南 " 我们 不是教你用 DeepSeek 写 提示词， 而是 帮助你回归本质 ✅ AI领导力模型 ： ✅ AI认知力 ： ✅ AI业务力： ✅ AI组织力： · 听了很多的 AI课程，却不知道该从哪里入手 · 同行用 AI降本 30%， 自己却还在纠结要不要 · 以为 AI是"员工助手"， 却得到了 AI生成的 周报； · 跟风采购大模型，却不懂如何与业务场景结合； · 重金招 AI团队，却发现技术人才和业务部门"鸡同鸭讲"…… · 重 新建立 AI时代 的领导力，助你成为能在 AI时代打胜仗的领导者 · 课程核心 内容 ▸ 一号位 +AI产品经理+业务骨干的"黄金三角"搭建法 ▸ 案例分享： 让传统团队 3个月跑通AI协作的"组织改造地图" 课程价值： 为什么 要亲自来听 混沌 AI领导力？ ✅有老师： 张雷亲授 ——混沌AI业务从0到1的操盘手 · 混沌学园合伙人， 带领混沌自研商业垂类 ...

现在，很多人都认同， AI是工业革命级别的技术变革。 但是， AI让我们的生活发生什么显而易见的改变了吗？ 答案是毋庸置疑的，而且混沌君认为，这个变化非常大，它正在重构新消费，尤其是娱乐行业。 这周的混沌课程，正好可以作为佐证。 消费行业正在发生变化 ： 从传统货架到体验经济，从单向传播到用户共创，从功能满足到 情绪价值 ，消费行业的 基因 正在被重 构 。 邱肃川 老师是 复旦大学 的研究员，也是混沌的创新领教，对 AI、新消费、元宇宙、二次元有很深的研 究。 他在课程中的三个论断让混沌君如梦初醒 ：一切消费行业皆是服务行业，一切消费行业皆是媒体行业， 一切消费行业皆是娱乐行业。 这三个论断 在课程里是有语境的，混沌君单独摘出来你可能会觉得这三个结论过于绝对，下面我会就这 三个观点 做一 些解读 和延申 ，读完相信你会认可，新消费的三大巨变正在发生。 这是一个不容 忽略的行业真相：一切消费行业皆是服务行业，一切消费行业皆是媒体行业，一切消费行 业皆是娱乐行业。 所有 不甘落后的 消费品牌 ， 都在成为服务提供者、内容生产商和娱乐运营商，三位一体。 想看原版和更多内容，可以扫描下 面的 海报 二维码， 观看 ...

在AI时代，领导者们基本都面临以下五大典型问题—— AI时代，企业最大的危机不是"不会用 AI 工具 "， 而是 一把手用工业思维驾驭 AI革命 ： 混沌重磅推出《 AI领导力》——专为企业一号位设计的"数智 化增长 指南 " 我们 不是教你用 DeepSeek 写 提示词， 而是 帮助你回归本质 ▸ 为什么说 AI 领导者要有全局观 ▸ AI 时代的领导者与传统领导者究竟有何不同 ▸ 如何看到 AI时代，纷纷扬扬的变化背后，不变的本质认知 ▸ 企业数智化转型，真正的底层规律应该是什么 ▸ 如何回归初心，把握用户需求，聚焦核心能力，做出 AI时代的好产品 ▸ 案例分享：为什么这些企业能够从小场景入手，击穿 AI时代的大需求 ✅ AI领导力模型 ： ✅ AI认知力 ： ✅ AI业务力： ✅ AI组织力： · 听了很多的 AI课程，却不知道该从哪里入手 · 同行用 AI降本 30%， 自己却还在纠结要不要 · 以为 AI是"员工助手"， 却得到了 AI生成的 周报； · 跟风采购大模型，却不懂如何与业务场景结合； · 重金招 AI团队，却发现技术人才和业务部门"鸡同鸭讲"…… · 重 新建立 AI时代 的领导力， ...

从音乐创作到音乐消费，从内容生产到用户体验，人工智能技术正在重塑整个音乐产业的底层逻辑。 上周，混沌君旁听了 Zebra Labs 创始人李岱老师在混沌的课程《技术进化与消费重构—— AI 浪潮 下的商业新物种》。 她在课中强调，我们正步入一个 AI 深度融入生活的时代，这种融合具有颠覆性 意义，传统的工作与娱乐泾渭分明的模式，将在未来 10-20 年发生根本性转变。工作、娱乐与个人 追求将重新融合，这种状态其实是对前工业化时代生活方式的螺旋式回归。是工业化将人类禁锢在工 厂体系中，造就了割裂的生活方式。而当这三者重新融合时，所有服务和娱乐产品都必须随之进行系 统性变革。 李岱老师的观点揭示了 AI 时代的一个重要趋势： 当基础工作逐渐被 AI 接管后，人们可以将更多精 力投入到创意、艺术和娱乐等领域，这些领域更能体现人类独特价值。 这也让混沌君忍不住思考： AI 对音乐产业链的全方位改写，究竟意味着什么？ 本文将围绕这个问题展开，深入探讨 AI 如何重塑音乐产业，以及它如何参与到创作、制作、发行和 消费的整条产业链中。 扫描下图二维码购买月卡 观看本课程和 600+ 主题课 当 ChatGPT 写出的情诗让 ...

上周四，小米 CEO 雷军重新开始在微博分享健身日常，距离上次过去了整整四十天。这四十天是三月 底小米 SU7 车祸事件后的公关静默期，对这场小米创业十五年来面临的最大舆论危机，雷军选择了冷 处理。这或许不是公众期待的最佳公关，但算得上是最不容易出错的公关。 文 / Nico 混沌商业研究团队 雷军微博恢复健身打卡 小米的 "至暗时刻 " 过去了吗？ 微博流量虽然大不如前，但仍是电动车厂商竞争舆论的主要阵地。小米进军汽车市场后，雷军一直在微 博为小米 SU7 积极宣传、发声造势。 然而， 3 月 29 日晚，一辆小米 SU7 在安徽铜陵高速撞上隔离带水泥桩后起火，车上三名大学生不幸 遇难。巧合的是，意外发生的前一天，雷军刚在微博纪念小米推出首款汽车一周年。 车祸事件后的第三天，雷军在微博表态，无论发生什么，小米都不会回避，会尽最大努力回应家属和社 会关心的问题。五天后恰逢小米创业十五周年，雷军只发了一条简短的微博纪念： "这只是开始，我们 会继续努力 " 。据悉，小米原计划的很多十五周年庆典活动大部分都取消了。 整个四月，雷军更新微博的频率降低，停更健身打卡日常，还缺席了四月底的上海车展。上周， # 雷军 微 ...

在过去的几十年中，在全球化和自由贸易的推动下，世界经济持续繁荣。降低关税、破除壁垒、统一规则，为自由贸易一路搭桥开路。 我们在很长一段时间里，忽视了这种国际经济秩序运转基础的脆弱：比如它需要一个中央银行，也需要不停地财政扩张政策。如果贸易的一方遭遇了严重 的国际收支失衡，以及国内经济结构的失衡，那么就最终会站出来反对 "全球化"这种被认为的理所应当的存在。 即便很长一段时间，中美是最完美的互补市场。但在特朗普上台后，也坚持不懈地在用近乎极端的方式来试图解决美国遇到的问题。好消息是，从 4 月 4 日特朗普发布对等关税政策到 5 月 12 日 中美日内瓦经贸会谈，接下来 9 0 天，美国对华关税从 1 45% 降到 3 0% ，中国对美关税降到 1 0% 。由于 2 019 年的基础上，双方已各加了 1 0% ，美国此次给全球也都加了 1 0% ，所以基本相当于没有实质的区别。 这场建设性的谈判得以继续，背后的原因是，美国国内承压，同时 他们也无法承受完全与中国脱钩的结果。下文的发言人经纬创投创始管理合伙人徐传陞 有一句话说得很有意思： " Continue to tango and untangle." 我们 ...

这几年 "经济周期"经常被人提起，很多人完整经历过了市场的扩张期和收缩期后，切身体会到其中的冷 暖，对周期的感受就更加强烈。 一家企业在成长过程中的关键在于能否正确应对周期变化。周期可以分为偏外部的经济周期和偏内部的 企业生命周期。 周期像浪潮，考验着企业的韧性，也考验作为 "船长"的企业管理者的掌舵能力。 前段时间 ， 易点云 CEO、混沌学园一期学员纪鹏程 就跟混沌君 聊到 了周期的 话题 。 他认为，受周期影响最大的是人的心态。企业要想穿越周期，首先是创始人要有使命感，进而通过 "育 人"影响企业里非常核心的一群人，他们有长期主义精神，心态足以跨越周期，这样团队整体上就能稳 住，再进行组织调整，选出更多有使命、愿景的人。这样最终打造出的"高韧性组织"，自然就能穿越周 期。 易点云作为港股上市、中国最大的办公 IT综合解决方案供应商，在经济下行周期中实现了逆势增长，去 年营收13.57亿元，较上年增长6.8%，经调整净利润8016.9万元，较上年增长427%，活跃客户数、在 服务设备数量分别增长9.1%、14.1%。在经济寒冬中，其业绩实现了令人振奋的逆周期增长。 今年是 易点云 成立的第十年，算是完整经 ...

2025年5月3日，奥马哈的春日清晨，一场注定被写进金融史的会议准时召开 ： 在 伯克希尔 ·哈撒韦股东大会上，94岁的沃伦·巴菲特正式宣布 退休。 巴菲特 ， 这位 全球最具影响力的投资家、企业家与长期主义者， 曾 亲手将一家濒临倒闭的纺织厂打造成市值超 8000亿美元的投资帝国。 在 他 超过 60年的投资生涯中，用平均年化超20%的复合收益率，向世界证明 ： 伟大的投资来自洞察人性、理解商业和秉持长期主义。 在这场谢幕式中，他没有总结过往战绩，也没有留下未来指令，而是像一位长者，把积累一生的投资智慧与人生哲学，一次性交付了他积累 60年 的底层方法论。用通透却朴素的话语，讲给在场的所有人听 。 这些回答，不仅为股东提供方向，也给予 创业者 关于如何看待金钱、工作和人生的启示。 这场大会不仅属于投资人，也属于每一个关注商业底层 逻辑的人。 我们 希望 能 通过这篇内容，和混沌同学们一起共读这位 "最理性的大脑"的谢幕之语。 不投资你看不懂的东西 认知边界就是安全边界 本次大会上，针对伯克希尔减持日本商社和其他海外资产的提问，巴菲特再次重申他的 "能力圈"哲学。他说："我看不懂日本账本，所以不投 资。" 能 ...