文章核心观点 - 花旗报告看好香港地产市场于2026年进一步复苏 并预测住宅价格进入多年上升周期 [1] 房地产市场整体展望 - 香港地产市场预期在2025年走出低谷后于2026年进一步复苏 [1] - 花旗预测2026年住宅价格上涨3% 与2025年预期升幅持平 并进入多年上升周期 [1] 住宅市场 - 房价进入上升周期 新销售利润率改善至5%至9% 资产净值具上行空间 [1] 零售市场 - 奢侈品零售销售表现优于大市 大众市场自2025年5月起趋稳 [1] - 零售销售预期从2026年下半年开始稳定恢复 [1] 写字楼市场 - 2025年写字楼竣工量创新高后 2026年预期市场竞争加剧 [1] - 核心区甲级写字楼表现预期保持稳健 [1] 上市企业状况 - 上市企业更精简 积极进行资本循环且负债下降 [1] - 资本支出与融资成本降低 能在稳定股息下为增长提供现金流支持 [1] - 投资意愿回升 [1] - 董事长或CEO更迭及部分新策略实现平稳过渡 [1] 投资标的 - 花旗首选标的包括希慎 恒隆地产 新鸿基地产 恒基地产与领展 [1]

行业整体态势 - 商业地产市场处于复苏与变革中的深度调整期，消费市场持续回暖为行业注入新活力，但下行压力依然存在 [1] - 商办板块供需失衡态势尚未根本扭转，企业投资信心与开发动力仍显不足 [1] - 企业积极拓宽融资渠道，加速推进消费基础设施公募REITs落地，并深化数字化转型与多元化经营 [1] 企业综合表现排名 - 2025年度商业地产企业表现100强榜单发布，华润万象生活、恒隆地产、印力集团位列前三 [1][5] - 榜单涵盖华润万象生活、恒隆地产、龙湖集团、太古地产、凯德投资等领先企业 [1][2][3] 品牌价值与管理能力 - 2025年度商业地产品牌价值表现20强中，华润万象生活、太古地产、恒隆地产排名居前 [5] - 管理能力表现20强由恒隆地产、龙湖集团、华润万象生活领先，凯德投资、印力集团紧随其后 [7] 创新能力与数字化发展 - 创新能力表现20强以保利商旅、凯德投资、恒隆地产为首，注重业态创新和模式重构 [9] - 数字化发展表现10强包括恒隆地产、华润万象生活、龙湖集团等，行业正深化数字化转型 [29] 细分领域运营商表现 - 购物中心运营商表现20强包括德基集团、华润万象生活、恒隆地产、凯德投资等企业 [13][14] - 商办运营商表现20强由中海商业、陆家嘴办公、凯德投资领先，华润万象生活、嘉里建设位列前五 [18][19] - 商写物业服务企业10强包括万物梁行、招商积余、卓越商企服务等专业服务商 [24][25] 资产与投资管理 - 商业不动产投资管理机构表现10强涵盖光大安石、黑石集团、凯德投资、领展等机构 [10] - 2025年度不动产资管机构价值投资表现奖项由平安不动产获得 [30] 标杆项目与创新实践 - 年度购物中心运营表现10强项目包括北京SKP、德基广场、广州太古汇、上海世茂广场等 [15][16] - 年度创新力商业项目包括星扬西岸中心及星瀚广场，资产证券化创新实践表现为佛山映月湖环宇城 [31] - 城市地标综合体年度典范表现包括上海世茂广场-上海康莱德酒店和武汉远洋里 [30]

内房股市场观点 - 内房股近期升势主要由政策预期升温推动 [1] - 跑赢大市表现可能持续至11月底或12月的下一次政府会议 [1] - 行业基本面显示新政策支持的概率正在上升 [1] - 政策带动的反弹中，龙湖具备最佳风险回报比 [1] - 首选为华润置地、华润万象生活及中国金茂 [1] 香港地产股市场观点 - 香港地产股升势由于对楼市复苏信心增强 [1] - 对香港楼市仍持正面看法 [1] - 住宅类股估值已完全反映全面复苏预期 [1] - 新鸿基地产若计入股息调整后股价已达历史高位，而二手楼价指数仍较高峰低26% [1] - 现阶段地产收租股的风险回报更佳 [1] - 首选为太古地产、恒隆地产、领展及九龙仓置业 [1] - 开发商方面较青睐信和置地及恒基地产 [1]

基金基本信息 - 鹏华港股通低波红利ETF（159117）于2025年9月30日成立，基金全称为鹏华标普港股通低波红利交易型开放式指数证券投资基金 [1] - 基金11月11日收盘上涨0.09%，成交额为979.85万元 [1] - 基金年管理费率为0.30%，年托管费率为0.10% [1] - 基金业绩比较基准为标普港股通低波红利指数收益率（经汇率调整后） [1] 基金规模与份额 - 截至11月10日，基金最新份额为1.75亿份，最新规模为1.85亿元 [1] 基金经理信息 - 基金现任基金经理为闫冬和余展昌，均自2025年9月30日开始管理该基金 [1] - 两位基金经理任职期内收益率均为5.37% [1] 投资组合与持仓 - 基金前十大重仓股包括恒隆地产、江西铜业股份、中国神华、远东宏信、中国海洋石油、信和置业、中国石油股份、恒安国际、恒基地产、中银香港 [1][2] - 恒隆地产持仓占比1.08%，持仓49.60万股，持仓市值406.64万元 [2] - 江西铜业股份持仓占比1.08%，持仓12.20万股，持仓市值405.65万元 [2] - 中国神华持仓占比1.05%，持仓11.00万股，持仓市值397.28万元 [2] - 远东宏信持仓占比0.99%，持仓58.80万股，持仓市值372.02万元 [2] - 中国海洋石油持仓占比0.96%，持仓21.00万股，持仓市值361.59万元 [2] - 信和置业持仓占比0.94%，持仓38.40万股，持仓市值354.43万元 [2] - 中国石油股份持仓占比0.87%，持仓49.60万股，持仓市值329.21万元 [2] - 恒安国际持仓占比0.87%，持仓13.45万股，持仓市值325.89万元 [2] - 恒基地产持仓占比0.81%，持仓12.20万股，持仓市值304.52万元 [2] - 中银香港持仓占比0.81%，持仓9.10万股，持仓市值306.23万元 [2]

基金基本信息 - 鹏华港股通低波红利ETF（159117）于2025年9月30日成立，基金全称为鹏华标普港股通低波红利交易型开放式指数证券投资基金 [1] - 该基金业绩比较基准为标普港股通低波红利指数收益率(经汇率调整后) [1] - 基金管理费率每年0.30%，托管费率每年0.10% [1] 近期市场表现与规模 - 11月7日基金收盘上涨0.38%，成交额为693.05万元 [1] - 截至11月6日，基金最新份额为1.75亿份，最新规模为1.82亿元 [2] 基金经理与业绩 - 现任基金经理为闫冬和余展昌，均自2025年9月30日开始管理该基金 [2] - 两位基金经理任职期内收益均为3.82% [2] 投资组合与持仓 - 基金前十大重仓股包括恒隆地产、江西铜业股份、中国神华、远东宏信、中国海洋石油、信和置业、中国石油股份、恒安国际、恒基地产、中银香港 [2] - 具体持仓占比：恒隆地产持仓占比1.08%，持仓市值406.64万元 [3] - 江西铜业股份持仓占比1.08%，持仓市值405.65万元 [3] - 中国神华持仓占比1.05%，持仓市值397.28万元 [3] - 远东宏信持仓占比0.99%，持仓市值372.02万元 [3] - 中国海洋石油持仓占比0.96%，持仓市值361.59万元 [3] - 信和置业持仓占比0.94%，持仓市值354.43万元 [3] - 中国石油股份持仓占比0.87%，持仓市值329.21万元 [3] - 恒安国际持仓占比0.87%，持仓市值325.89万元 [3] - 恒基地产持仓占比0.81%，持仓市值304.52万元 [3] - 中银香港持仓占比0.81%，持仓市值306.23万元 [3]

基金基本信息 - 鹏华港股通低波红利ETF（159117）于2025年9月30日成立，基金全称为鹏华标普港股通低波红利交易型开放式指数证券投资基金 [1] - 该基金在11月6日收盘上涨1.17%，成交额为1843.74万元 [1] - 基金业绩比较基准为标普港股通低波红利指数收益率（经汇率调整后） [1] 基金费率与规模 - 基金管理费率为每年0.30%，托管费率为每年0.10% [1] - 截至11月5日，基金最新份额为1.75亿份，最新规模为1.80亿元 [2] 基金经理信息 - 基金现任基金经理为闫冬和余展昌，均自2025年9月30日开始管理该基金 [2] - 两位基金经理任职期内的收益均为2.53% [2] 基金持仓构成 - 基金前十大重仓股包括恒隆地产、江西铜业股份、中国神华、远东宏信、中国海洋石油、信和置业、中国石油股份、恒安国际、恒基地产、中银香港 [2][3] - 持仓占比最高的为恒隆地产和江西铜业股份，均为1.08% [3] - 持仓市值最高的为恒隆地产，持仓49.60万股，市值406.64万元 [3]

股份数据 - 截至2025年10月31日，公司已发行股份（不含库存）5,056,646,442，库存股份0，总数5,056,646,442[2] 期权计划 - 2012年4月18日股份期权计划，上月底结存163,150,500，本月变动 -1,084,000，月底结存162,066,500，月底可能发行或转让股份109,251,500[3] - 2022年4月27日股份期权计划，上月底结存51,179,000，本月变动 -210,000，月底结存50,969,000，月底可能发行或转让股份8,985,800，月底可发行或转让股份总数276,275,550[3]

奢侈品市场下行趋势 - 中国奢侈品市场已连续六个季度录得负增长，与美国市场同为下滑的核心市场[2][3] - 2025年上半年LVMH集团营收下降4%、净利润下降超过20%，开云集团净利润大幅下挫46%[4] - 贝恩公司预计2025年全球奢侈品市场销售规模或将下滑2%至5%，为2009年以来首次实质性放缓[3] 品牌方应对策略 - 品牌方采取关闭低效门店策略，开云集团将年度闭店计划从50家上调至80家，其中Gucci上半年累计闭店18家[4] - 资源向核心区域聚集，品牌倾向于新开或升级重点门店，例如上海兴业太古汇伴随LV"路易号"落地转向重奢定位[5] - 业内认为当前市场可能仅能容纳6至7家门店，关闭销售贡献小的门店可减轻品牌运营压力[5] 商场运营策略调整 - 品牌方向商场寻求降租、装修补贴及运营支持，商场采用"底租+扣点"的租金模式，在销售承压时谈判降低底租或扣点比例[6] - 商场通过共享会员资源、策划周年庆活动、提供满额赠礼等方式提升品牌销售业绩[6][7] - 商场预算有限，只能优先支持对自身"更重要"的租户，市场格局已转变为租户市场，尤其在非核心区域购物中心[8] 消费趋势变革 - 消费者需求从物质占有转向体验、情感、文化和相关性，以物质占有为核心的奢侈品营销逻辑被取代[9] - 消费画像变得融合且模糊，购买奢侈品的客群与购买潮玩、快时尚的客群出现重叠[10] - 高端商场不再严格划分为"高端"与"非高端"，品牌的内容力、话题性和情绪价值成为更重要的标准[10] 商场业态与定位演变 - 商场引入高端运动品牌、潮玩、数码IT及高端餐饮等非传统奢侈业态，例如老铺黄金在上海恒隆广场开店引发凌晨排队潮[10][11] - 引入流量品牌可吸引年轻人群，但面临同质化竞争风险，可能稀释商场原有定位并导致主力奢侈品租户不满[11] - 体量较大的高端商业体未来发展方向是面向全客层，提供潮流、文化、体验类品牌和服务以形成更广阔客群纬度[11]

活动业绩表现 - 上海港汇恒隆广场周年庆活动实现客流与销售额双丰收 参与活动的租户销售额较去年同期增长近40% [1] - 商场通过引入世界级演艺IP《大河之舞》作为中国巡演前的独家预展 创造专属稀缺体验 是主题创新的核心 [4] 营销策略与内容矩阵 - 策划从表演、先锋戏剧到青年DJ派对的多元活动 结合线上线下互动打卡 形成立体化内容矩阵以持续吸引不同圈层客群 [4] - 活动期间推出一系列品牌独家限定产品和首推商品 包括卡地亚、麒麟、宝格丽等高端品牌新品 吸引众多消费者目光 [4] 品牌合作与生态构建 - 公司在助力"首发经济"时重视"顾客体验"与"灵感共鸣" 并关注品牌调性、品质与创新精神是否与商场定位和客群期待相符 [4] - 公司致力于构建动态健康且富有活力的品牌生态 国际奢侈品牌是定义品质与高度的基石 本土新兴品牌则是注入新鲜感和话题性的活水 [4] - 公司通过清晰的楼层规划与业态布局 使国际奢侈品牌与本土新兴品牌和谐共存 共同打造既经典又前沿的完整购物目的地 [4] - 公司在与成熟奢侈品牌深化合作的同时 主动探索发掘与未来生活方式同步、具备潜力与独特诚意的本土新兴品牌 [5]

行业发展趋势与结构性变化 - 房地产行业深度调整持续，商业地产发展逻辑发生巨大结构性变化，而非周期性变化 [1] - 行业从满足物质需求的“买买买”模式，转向满足未被满足的精神需求和社会需求 [1] - 商业体通过主题定位、场景体验和业态融合重塑消费空间，注重首店经济、情绪价值和社交属性，瞄准Z世代、家庭客群等细分市场进行差异化竞争 [1] - 2025年国庆节前后，全国有超60个商业项目集中启幕，迎来新一轮购物中心开业高峰 [1] - 行业面临同质化竞争，“开业即巅峰”盛况难再现，短期内经济运行挑战及居民收入预期恢复较慢给商业地产带来较大压力 [2] 港资房企战略与市场信心 - 大部分港资房企延续稳健经营路线，抗风险能力更强，在行业调整中展现韧性，并能在“稳”的基础上求“变” [2] - 商业地产市场整体复苏将是一个渐进过程，不可能迅速反转，但中国依然被视为全球最好的投资市场之一 [2][4] - 对中国内地市场抱有充分信心的基础包括政治环境稳定、人口基数带来的消费能力基本盘 [6] - 国民收入持续增长是必然趋势，将推动消费升级和租金水平稳步提升，香港本地商业租金水平高于内地即因收入水平和消费能力支撑 [6] 发展逻辑转变与核心策略 - 过去依靠新增土地开发、快速建设获利的模式难以持续，因买地成本极高、拆迁费用昂贵，且市场供给环境已变，竞争激烈 [4] - 未来更多转向城市更新，而非大规模新增土地供应，开发周期通常需5-6年 [4] - 恒隆集团倾向于在城市更新中寻找能深度参与、实现规模协同的项目，通过更新改造将资产价值最大化，不愿单纯做轻资产输出以免稀释品牌价值 [4] - 行业经营逻辑转变为真正将客户放到所有经营核心，以人为本 [5] - 瑞安新天地坚持两个核心策略：深耕核心区域（如上海投资不封顶）以及轻资产模式拓展外部资本和合作伙伴 [7] 二线城市投资机遇与具体案例 - 二线城市被视为机遇，尽管竞争激烈，但有机会成为区域前三名即可形成较好运营优势，随着中产阶层收入提升和消费升级，优质商业体在二线城市仍有较大潜力 [7][8] - 恒隆在无锡、昆明、大连等地成为当地领先商业体后，能辐射周边区域，例如昆明项目依托云南省整体旅游资源提升消费机会 [8] - 杭州恒隆广场是恒隆当前重点推进项目之一，计划于2026年上半年分阶段开幕商场，下半年开业文华东方酒店 [10] - 恒隆通过租赁百大集团物业，将杭州项目临街面从约90米扩展到约290米，实现北、西、南三面贯通，改造后预计增加约40%零售面积 [10] - 在昆明，恒隆改造尚义街，成功为项目带来约15%客流量增长 [11] - 在武汉，恒隆在高端品牌引入上遇到阻力，策略是尝试直接与品牌沟通合作，并在餐饮业态上引进尚未进入湖北市场的品牌以形成差异化优势 [12] 融资环境与去杠杆策略 - 全球长期利率居高不下影响融资环境，商业地产复苏是渐进过程，难以迅速反转 [13] - 地产行业复苏一定程度上依赖于股市持续向好，例如港股从18000点涨到27000点激活投资者财富效应，推动购房或消费 [14] - 港资房企最关心议题是降低负债，普遍思考如何稳健去杠杆 [15] - 恒隆通过银团贷款拿到100多亿作为储备资金以应对市场不确定性，待杭州项目完工后大规模资本开支将大幅减少，未来可通过经营收入逐步偿还债务，并推进部分非核心物业销售回笼资金 [15]