公司业务动态 - 北京同仁堂承建的花乡街道第二社区卫生服务中心于11月21日正式投入运营 该中心是丰台区政府重点民生实事项目 [1] - 该中心以“名医+名药”为核心特色 构建“全科覆盖+专科协同+中医药特色”的服务体系 [1] 项目意义与影响 - 该中心有效补充花乡地区基础医疗服务 方便辖区数万居民看病就医 [1] - 该中心的运营为基层健康保障注入新动能 [1]

项目开业概况 - 北京同仁堂承建的花乡街道第二社区卫生服务中心于11月21日正式投入运营，为丰台区政府重点民生实事项目 [1] - 多位公司及政府领导共同为中心揭牌，包括同仁堂集团党委常委、副总经理及丰台区卫健委副主任等 [1] 核心服务特色 - 中心以“名医+名药”为核心特色，构建“全科覆盖+专科协同+中医药特色”的服务体系 [1][3] - 科室设置齐全，涵盖14个临床科室及多个医技辅助科室，可提供中药汤剂、针灸等数十种中西医适宜技术 [2] - 实现常见病、多发病的综合诊疗与预防保健、健康管理全覆盖 [2] 品牌与资源优势 - 依托公司品牌积淀，形成“名药”保障体系，以同仁堂地道药材、精制饮片及经典中成药为支撑 [3] - 联合高水平中医专家坐诊，充分发挥中医药在疾病预防、治疗、康复中的独特优势 [3] 连锁化布局与网络覆盖 - 公司打造北京首个社区医疗连锁品牌，实现从外观形象到服务标准、运营管理的统一 [4] - 基层医疗服务已覆盖北京西城、朝阳、海淀、丰台、昌平等多个区域，服务近30万人口 [4] - 相关公益实践获评2024年度央广网企业社会责任优秀案例 [4] 互联网医疗模式 - 公司积极践行“互联网+医疗”模式，与北京同仁堂互联网医院深度联动，构建全流程闭环服务 [4] - 2025年，多家基层医疗机构已入驻美团平台，通过团单优惠、节气养生专场等形式精准对接需求 [5] 多元化服务体系 - 打造“中医+”特色服务体系，针对老年人群推出“助老医疗套餐”，包含慢性病随访、上门巡诊等服务 [5] - 为老残特殊群体提供送医送药上门服务，为儿童开设中医儿科特色门诊，推广小儿推拿等绿色疗法 [5]

公司核心战略 - 公司以“传承精华、守正创新”为核心战略导向，在营销领域构建“文化赋能、数智驱动、专业协同、品质筑基”的创新策略 [1] - 公司致力于打通“品牌价值、用户需求、市场效能”的转化链路，以激活市场新动能 [1][3] 行业发展机遇 - 在“健康中国2030”战略推动下，中医药作为医疗卫生体系的重要组成部分正迎来前所未有的发展机遇 [2] - 国家持续出台利好政策，推动中医药在文化传播、数智化转型、专业服务升级及品质管控等领域的创新突破 [2] - 消费者健康意识提升，对中医药的认可度与需求显著增长，中老年群体康养需求和年轻群体养生消费需求持续释放，带来广阔市场空间 [2] 文化赋能营销 - 公司突破传统文化传播模式，以“清心健脑活络操”为核心载体打造“中医康养文化IP”，实现“文化认知-用户教育-产品场景绑定”的闭环运营 [4] - 该IP基于国家级非物质文化遗产“二十四节气导引养生法”，融合八段锦、五禽戏等传统功法精华，为中老年群体提供“治未病”解决方案 [4] - 公司联合中国婚姻家庭研究会、中国老年人体育协会搭建“家庭药箱进万家”平台，覆盖14个核心城市56个社区，触达近200万中老年家庭 [4] - 在区域层面创新场景，如西安站将“活络操”与健步走融合，设置“中医康养加油站”并配套血压检测、用药咨询等服务 [4] - 依托第三届中医大会平台，聚焦“中医肿瘤”和“中医心身医学”领域，构建“学术研讨-临床案例-产品价值”的专业传播链路 [4][5] 数智驱动营销 - 公司加速数智化基建落地，以“数据驱动、智能协同”重构运营逻辑，构建营销“智慧大脑” [6] - 数智可视化平台实现全链路数据采集、多维度分析、智能预警及动态优化的闭环，覆盖市场动态、渠道管控和用户行为三大核心维度 [6] - 平台实时抓取各省区市终端销售数据及区域健康需求变化，监控经销商库存周转天数和窜货风险，并整合线上线下用户数据构建用户画像 [6] - 公司与小米商业营销联合打造首个“AI智能中医药健康服务智能体——同仁堂养生馆”，核心突破在于构建“中西医协同算法模型” [6] - 该模型整合同仁堂350余年经典方剂数据库，并接入小米超级小爱的用户健康数据，通过自然语言处理技术实现症状识别、辨证分型、用药建议和养生指导的全流程自动化 [6] - 该创新模式降低了用户获取中医药服务的门槛，有效触达年轻消费群体，并为电商引流，验证了“AI+中医药”模式的商业价值与市场潜力 [7] 专业协同营销 - 公司以“强基育才中西同行”项目为抓手，构建“企业-医疗机构-基层从业者”的三方协同生态，推动营销从“产品推广”向“医疗服务价值转化”升级 [8] - 项目采用“选育用”体系，联合北京市基层药学质控工作组制定“西学中”人才选拔标准，包含西医执业年限和中医药基础认知等多项指标 [8] - 在“育”环节，依托中西医结合学会和北京中医院开发课程体系，采用“线上学习+线下实操”模式 [8] - 在“用”环节，协调专家到社区卫生服务中心开展实地指导，配套药品试用和健康讲座等资源，推动理论转化为临床服务能力 [9] 品质筑基营销 - 公司从“源头管控-生产加工-终端溯源”全链路强化品控，为营销提供信任背书 [10] - 在源头端，公司旗下吉林人参严格遵循GAP标准，在长白山核心产区培育山参，实现“无硫加工、无黄曲霉素污染、无公害及全程可追溯”的“三无一全”标准，并通过中国有机认证及原料欧盟有机认证 [10] - 在生产端，御药传奇系列保留传统炮制工艺精髓，采用“上等、纯洁、地道”的原料药材，确保质量稳定和疗效可靠 [10] - 在终端，可通过溯源系统查询中药材的种植、采收、加工、检验全流程信息，实现品质可追溯 [10] 未来展望 - 公司将继续以“健康中国”战略为指引，坚持传承精华、守正创新，持续探索以数智化技术激活传统中医药价值 [10]

行业价格现状 - 全国挂网的8.8万余种中成药中，个别药品在部分省份的日均治疗费用是该省同种药品最低日均治疗费用的5倍以上[1] - 存在中成药名称、选材、剂型、质量标准均相同，但价格出现十几倍甚至数十倍价差的情况，表明存在明显的价格水分[1] - 天津公布的药品清单显示，多款药品价格差异超千倍，例如逍遥丸每日费用2129.40元与同品种最低每日费用0.70元相比达3042倍，补中益气丸每日费用3807.00元与同品种最低每日费用1.50元相比达2538倍[2] 政策监管动态 - 国家医保局将日均治疗费用价差大于10倍及以上且挂网价高于100元的疑似高价中成药线索分发给各地，引导企业规范价格行为[1] - 11月下旬，安徽、天津、山西、辽宁等多地密集发布新一批价格风险线索，要求相关企业开展医药价格自查并主动将价格调整至合理水平[1] - 各地通知形式不一，部分地区如辽宁的药品清单未公开，仅企业可在招采系统中查看；山西公布了具体药品和合理药价但未公布当前价格；天津则直接公布了产品价格涉及886个药品[2] 行业影响与预期 - 业内普遍认为中成药价格风险治理工作的推进将有效挤压价格水分[1] - 专项治理行动将与其他价格治理手段形成协同效应，旨在构建长效控价机制[1]

中成药价格治理行动概况 - 多地密集发布中成药异常价格风险线索，价格治理工作向纵深发展，安徽、山西、山东、内蒙古、天津、辽宁等多地近日发布通知要求企业自主降价[2] - 此项覆盖多地的价格治理工作始于今年7月，国家医保局发布《医药价格风险线索通报（第一批）》以引导企业规范价格行为，目前多地已基本实现常态化治理[2] - 随着工作深入推进，部分省市信息公开力度加大，价格差异引发广泛关注，例如天津在11月21日发布的清单中公布了药品每日费用[2] 价格差异的具体表现 - 在天津发布的药品清单中，部分药品每日费用与同品种最小每日费用相比在千倍以上，最高达3042倍[2] - 根据7月的风险线索通报，全国挂网的8.8万余种中成药中，有个别药品在部分省份的日均治疗费用是该省同种药品最低日均治疗费用的5倍以上[5] - 国家医保局将日均治疗费用价差大于10倍及以上且挂网价高于100元的疑似高价中成药线索分发各地，专项治理行动由此展开[6] - 天津的药品清单共涉及886个药品，大部分每日费用与同品种最小每日费用相比在10倍以内，但有多款药品价差超千倍，例如药都制药集团的逍遥丸每日费用2129.40元对比同品种最小0.70元，价差3042倍；其补中益气丸每日费用3807.00元对比1.50元，价差2538倍[6] 价格治理的规则与执行 - 天津市医药采购中心要求企业将相关药品自主降价至“同种药品最小每日费用”3倍以内，对自主降价后价差在3倍至5倍的药品进行黄标管理，5倍至10倍进行红标管理，高于10倍及以上则暂停挂网[7] - 黄标和红标预警是各地推进工作的主要方案，但存在差异，例如内蒙古对于调整后日治疗费用不超过5元的药品不进行预警[7] - 企业若对处置结果存疑可提起申诉，如安徽省要求申诉时须提供情况说明、相关药品全国价格体系等证明材料[8] 价格差异的合理因素 - 同一名称的中成药成分可能不同、不同企业的质量标准可能有差异，因此同一种中成药价格会有所差异[3][7] - 同种药品剂型不同，即使口服剂型也有多种，且中成药缺乏明确的质量和疗效一致性评价标准，质量标准高的企业产品价格也会较高[7] 对行业与企业的影响 - 价格治理以同品种最低日均费用为基准分级管控，价差超10倍可能被暂停挂网或禁用，红黄标药品会被医院谨慎采购，直接冲击产品销量，企业面临降价与业绩的双重考验[10] - 行业分化将加剧，大型企业有实力通过自建种植基地、改进工艺应对成本压力，而难以实现规模化生产与标准化质量管控的中小药企可能在竞争中被淘汰[10] - 长期依赖高营销费用的企业需压缩不合理开支，营销模式难以为继，价格治理将倒逼企业将重心转向药材品质、生产工艺和临床疗效[10][11] - 合规且能证明“优质优价”的企业，反而能在规范市场中巩固竞争优势，获得更多临床认可[11] 构建长效控价机制的举措 - 国家医保局除推进医药价格风险处置外，还组织开展药品集中带量采购、实施挂网药品价格专项治理等，目前第四批中成药集采正稳步推进，涉及28个采购组、90个药品[11] - 专家建议扩大中成药集采覆盖面，将挂网治理中发现的高价高频品种纳入集采，并持续优化集采规则，形成“集采压价+挂网控价”的双重防线[11] - 建议建立中成药质量与定价挂钩体系，完善全链条追溯与监管，强化招采信用体系，对价格造假、拒不调价的企业实施失信惩戒[12] - 探索以大规模真实世界研究数据为支撑，明确中成药临床疗效定位，对疗效确切、不可替代的品种予以合理定价[12]

中药行业市场表现 - 截至2025年11月25日11:30，中证中药指数强势上涨1.13% [1] - 指数成分股众生药业上涨7.18%，粤万年青上涨6.42%，嘉应制药上涨5.49% [1] - 中药ETF上涨1.00%，最新价报1.01元 [1] 中药行业政策支持 - 上海市发文鼓励医疗机构、研发单位和药品企业共同打造中药创新与产业转化平台 [1] - 支持建立医疗机构规范收集整理人用经验数据机制，探索将其作为真实世界证据用于药品注册申报 [1] - 支持疗效确切的中药制剂及名老中医方开发转化为中药新药，鼓励中药大品种培育和经典品种二次开发 [1] - 外省市按国家药品标准生产的中药配方颗粒在上海市销售免予备案 [1] 中药行业前景展望 - 2026年预计政策端仍将驱动医药行业腾笼换鸟、创新升级 [2] - 中药处方药面临临床再评价，市场格局或将重塑，中药毛利率或迎来拐点 [2] 中证中药指数概况 - 中证中药指数选取涉及中药生产与销售等业务的上市公司证券作为样本 [2] - 截至2025年10月31日，指数前十大权重股包括云南白药、片仔癀、同仁堂等 [2] - 前十大权重股合计占比54.92% [2]

合作背景与核心活动 - 北京同仁堂世纪广告有限公司党支部与北京工商大学广告系教师党支部签署《党建引领产业创新联建机制党建共建意向书》后举办首次共建活动 [1] - 活动旨在贯彻党的二十届四中全会及中央民族工作会议精神，组织党员职工参观中国第一历史档案馆的“史叙共同体”展览 [1] - 双方围绕组织共建、人才共育、产学研共进等方面展开党建共建 [1] 校企合作具体举措 - 在人才共育方面，公司将为北京工商大学学生提供广告媒介、展览展示、大数据分析等实习岗位 [2] - 公司计划与校方围绕北京同仁堂文创产品创新与设计、广告投放宣传策划等举办不定期项目研讨会 [2] - 校方邀请企业资深专家担任“校外导师”，将前沿实战案例融入课堂与人才培养全过程 [2] - 企业方将为学生提供实习实践基地与优先就业机会，打通从学业到职业的通道 [2] 产学研与资源共享 - 项目共研方面，推动广告系教师在老字号品牌创新、数字营销等领域的研究专长与企业实际项目需求结合，开展联合课题研究 [2] - 资源共享方面，校方将组织优质师资为企业员工提供定制化培训，企业将提供实践平台 [2] - 双方将探索“党建引领老字号品牌振兴”的新模式，共同为北京四个中心建设贡献力量 [2] 合作愿景与目标 - 双方致力于推动合作从“活动化”走向“平台化”与“生态化”，力争成为北京市校企合作赋能老字号品牌振兴的典范 [2] - 未来将发挥党建引领作用，探索校企融合高质量发展新路径，打造“健康+教育”高质量发展新标杆 [2] - 北京工商大学广告系将发挥品牌人才库与创新智库作用，为同仁堂等北京老字号品牌的高质量发展提供持续智力支持 [2]

公司绿色工厂认证 - 北京同仁堂科技发展（唐山）有限公司正式跻身唐山市绿色工厂行列[1] - 此为系统内第三家获得绿色工厂称号的工业企业 此前同仁堂科技公司获国家级称号 唐山营养保健品公司获河北省级称号[1] - 科技唐山公司是响应京津冀协同发展战略 加力智能绿色制造布局的重要生产基地[1] 厂区规划与建设 - 厂区建设确立高效布局与绿色转型双重目标 实现生产办公分离 人流物流顺畅[3] - 厂房采用环保型框架结构施工 减少40%建筑垃圾与材料损耗[6] - 厂区绿化面积达2万余平方米[4] - 2020年建成并获得国家优质工程奖[6] 绿色生产与节能技术 - 系统化采光设计实现照明尽量利用自然光 LED节能灯具100%覆盖[6] - 提取车间自动化浓缩设备 口服液生产线全流程自动化 提升生产效率并从源头减少能耗[8] - 锅炉烟气余热回收节能设施通过优化循环水系统管道布局提升运行灵活性[10] - 数字化能源管理中心实时采集关键能耗数据 进行精细化管控[10] 环保治理与未来发展 - 选购先进锅炉并配备低碳燃烧器 污水处理设施采用先进工艺[12] - 对生产过程中产生的各类固废实现全流程规范处置 达到物尽其用[12] - 公司实现产品碳足迹的全流程追踪与公开[12] - 未来将持续深化可持续发展战略 在绿色技术创新 可再生能源拓展等领域持续发力[14]

合作签约核心事件 - 北京农商银行与全聚德集团、华天饮食控股集团等16家北京老字号企业举行“老字号”消费生态战略合作签约暨“养老金融+消费”服务生态发布仪式 [1] - 合作旨在构建以金融为纽带、以服务为内核的综合性养老生态体系 [1] - 签约仪式在北京农商银行总部举行，各方将围绕资源整合、场景共建与服务联动展开深度合作 [4][5] 北京农商银行角色与基础 - 公司作为首都金融“老字号”及唯一获评“北京老字号”的金融机构 [4] - 公司深耕养老金融十余年，累计发行养老助残卡近640万张 [4] - 公司已为43家老字号提供近90亿元授信 [4] 合作战略目标与愿景 - 合作旨在以金融赋能商业、以商业反哺金融，实现产业共融与服务互通，响应首都老龄化趋势 [4] - 合作精准对接老年群体需求与老字号优质供给，为老字号开辟新增长空间 [4] - 公司发展愿景为“智慧农商、繁荣生态、联结亲情、共创幸福”，目标是以首善标准打造养老金融领域的“北京样板” [5] 未来合作领域 - 未来合作将集中在健康管理、文化体验、品质消费等领域 [5] - 目标是共同为长者提供更智慧、更便捷、更贴心的综合服务 [5] - 北京老字号协会表示将持续发挥桥梁作用，拓展合作领域，助力老字号传承创新与服务升级 [4]

核心观点 - 北京农商银行与16家北京老字号企业签署战略合作协议，共同发布“养老金融+消费”服务生态，旨在通过金融与商业场景的融合，服务老年群体并促进老字号发展 [1] 合作签约与参与方 - 在北京老字号协会见证下，北京农商银行与16家老字号企业完成战略合作协议签署 [1] - 参与签约的16家老字号企业包括全聚德集团、吉祥大戏院、长安大戏院、铜牛、雪莲、大红门、月盛斋、正兴德茶庄、鸦儿李记、清华池、庆丰包子铺、天福号、华天延吉、华天二友居、华天京韵护国寺、同仁堂 [1] 金融服务与业务数据 - 北京农商银行累计为43家老字号提供近90亿元授信 [1] - 该行累计发行养老助残卡近640万张 [1] 合作内容与目标 - 合作各方将围绕资源整合、场景共建与服务联动，在健康管理、文化体验、品质消费等领域展开深度合作，为长者提供综合金融服务 [1] - 合作旨在以金融赋能商业、以商业反哺金融，实现产业共融与服务互通，共同响应首都老龄化趋势 [1] 行业影响与意义 - 此次“金融+场景”的生态融合精准对接了老年群体需求与老字号优质供给 [2] - 该举措既提升长者生活幸福感，也为老字号开辟新增长空间，被视为多方共赢 [2]