战略合作内容 - 科蓝软件与360智领签署移动应用安全领域战略合作协议 双方将围绕该领域开展协同并共同推进金融移动安全解决方案落地 [1] - 科蓝软件获得360智领360天御系列13款核心产品的推广与销售授权 产品覆盖ios、鸿蒙、安卓多系统应用加固以及App、SDK、H5等类型应用的安全检测与隐私合规检测服务 [1] - 相关产品支持本地化与SAAS两种部署模式 单个产品可实现一年不限次使用 可适配不同规模金融机构的部署需求 [1] 市场地位与业务影响 - 科蓝软件在金融机构移动银行市场连续九年保持占有率第一 [1] - 合作后公司服务范围将从数字化解决方案延伸至安全防护领域 金融科技服务综合能力有望得到补充 [2] - 合作对后续业务拓展及客户维护产生积极影响 [2] 行业前景与合作计划 - 金融数字化转型进程中移动应用安全市场规模年增速超30% [2] - 双方计划成立专项小组共同挖掘金融及互联网行业的移动安全项目机会 [2]

公司AI战略 - 360创始人周鸿祎强制要求员工使用AI工具 即使初期效果不佳也需坚持使用 [1] - 公司明确拒绝使用AI的员工可能面临裁员风险 理由是"被AI时代淘汰"而非个人因素 [1] 行业人才趋势 - AI行业呈现两极分化态势 科技巨头为顶尖人才提供上亿美元薪酬包 [3] - 基础岗位面临大规模替代风险 但行业争论焦点应转向如何利用AI提升能力而非焦虑被淘汰 [3]

企业家IP与网红经济 - 第一代网红为普通人提供传统路径外的上升通道 核心以带货和卖课等直接变现为主[3] - 企业家网红以俞敏洪和雷军为代表 核心目的并非销售消费品而是为企业做宣传 相当于新一代市场部和公关部[3] - 通过企业家自身影响力向社会传递企业价值[3] AI与智能体发展趋势 - AI整体进化速度远超预期 但AGI通用人工智能短期内不会到来[3] - 智能体是AI核心进化方向 能实现目标驱动加工具使用加推理决策[3] - 多智能体协作可实现1+1大于2的效果 类似人类社会组织的协同模式[3] Manus案例与行业启示 - Manus虽未做基座模型 但为行业探索出通过智能体完成任务的路径[4] - 互联网已迈入需要快速反应和快速调整的时代 创业公司弱小队伍更需要快速移动[5] - Manus虽存在套壳争议 但先圈到千万用户验证需求 成功融资后投入技术完善[5] 360公司战略定位 - 360定位行业配角 不做通用大模型避免重复造轮子 聚焦垂直领域[5] - 主动与行业巨头建立联系 联合16家大模型企业建立合作生态[5] - 从阿里云和腾讯云购买服务 将自身智能体技术与巨头算力结合[5] AI对就业市场影响 - 未来不是AI淘汰人 而是会用AI的人淘汰不会用AI的人[6] - 重复性文案和数据整理工作会被取代 但会诞生新岗位如智能体管理员[6] - 类比工业革命淘汰马车夫但增加汽车司机岗位[6] 企业关系战略调整 - 回顾当年与多家大厂矛盾 因巨头对创业公司较狠且自身选择极端死磕打法[5] - 近年多方关系缓和 公司争取休养生息时间[5] - 在抖音遵守平台规则 做视频号主动联系马化腾[5]

企业家IP与网红策略 - 第一代网红为普通人提供传统路径外的上升通道 核心以带货和卖课等直接变现为主 [3] - 企业家网红以俞敏洪和雷军为代表 核心目的并非销售消费品而是为企业做宣传 相当于新一代市场部和公关部 通过自身影响力向社会传递企业价值 [3] AI与智能体发展 - AI整体进化速度远超预期 但AGI通用人工智能短期内不会到来 [3] - 相较于单一大模型 智能体才是AI的核心进化方向 智能体能实现目标驱动加工具使用加推理决策 多智能体协作可实现1+1大于2的效果 类似人类社会组织的协同模式 [3] - Manus虽存在套壳争议 但先圈到千万用户验证需求 成功融资后投入技术进行完善 给行业探索出通过智能体完成各项任务的路径 [4] 公司战略定位与合作 - 公司定位行业配角 不做通用大模型 因巨头已有布局 重复造轮子不如聚焦垂直领域 [4] - 主动与行业巨头建立联系 联合16家大模型企业建立合作生态 从阿里云和腾讯云购买服务 将自身智能体技术与巨头算力结合 [5] - 与多家大厂关系缓和 因当年巨头对创业公司较狠 且公司反思不一定非要选择极端撕破脸皮的死磕打法 [4] AI对社会与就业影响 - 未来不是AI淘汰人 而是会用AI的人淘汰不会用AI的人 [5] - 重复性文案和数据整理等工作会被取代 但会诞生新岗位如教AI干活和调参数的智能体管理员 类似工业革命淘汰马车夫但多了汽车司机岗位 [5]

公司战略转型 - 公司从与互联网巨头竞争转向合作策略 争取和平发展空间[3][8] - 公司重新定位人工智能和网络安全领域 避免盲目扩张[8] - 公司提出All in智能体战略 具体包括员工成为超级个体 部门成为超级组织 打造超级产品三个目标[15] 人工智能应用 - 公司要求员工必须使用AI工具 拒绝使用者可能被裁员[3][11] - 公司通过AI大赛推动技术应用 强调用AI提升能力而非焦虑岗位淘汰[3][12] - 公司认为AI人才挖角属于战术行为 主要为获取工程化经验和技术诀窍[14] 数字化趋势 - 公司认同产业数字化是国家核心战略 重点服务先进制造业和现代工业[9] - 公司认为浏览器在PC端仍是主要入口 将其作为生产力工具进行打造[15] - 公司关注AI伦理问题 主张用模型对抗模型来捍卫人类利益[17] 能源与算力 - 公司认为算力发展受限于能源问题 核聚变是实现能源自由的关键[19] - 公司看好AI for科学方向 认为这能帮助人类实现科技突破[19] - 公司指出AI生产力提升后需关注社会结构变化 包括就业岗位重构[18] 流量运营策略 - 公司通过短视频平台积累流量和影响力 为产品推出做准备[5] - 公司接受平台规则 与巨头建立合作关系而非敌对关系[8] - 公司认为流量运营会带来反噬效应 无法让所有人满意[6]

企业战略转型 - 公司战略由All in AI具象化为All in智能体 聚焦员工成为超级个体 团队成为超级组织 产品成为超级产品[9] - 公司重新定位人工智能和网络安全领域 避免盲目扩张战线 需稳步发展[6] - 公司提出符合国家产业数字化战略 愿做配角 支持传统行业数字化 网络化 智能化转型[6] 竞争策略调整 - 公司早年与三大互联网巨头处于紧张竞争状态 近年通过广交朋友策略争取和平发展空间[2][5] - 公司接受平台游戏规则 与巨头从敌对转向合作 例如入驻视频号并获认可[6] - 行业存在天价挖AI人才现象 属于战术型挖人 目的为购买工程化经验和技术诀窍[9] 人工智能应用 - 公司要求员工必须使用AI 拒绝使用者可能被裁员 但尚未进行大规模裁员[2][7] - 公司举办内部AI大赛 强调AI提升效率而非淘汰岗位 员工需通过智能体解决工作问题[7][8][9] - 公司认为AI安全需以模型对抗模型 训练专门模型捍卫人类利益[11] 能源与算力挑战 - AI发展面临能源瓶颈 算力尽头是能源问题 需突破核聚变实现能源自由[12] - AI核心价值在于帮助人类解决科技突破 尤其是AI for科学领域[12] 个人IP与流量运营 - 公司通过创始人打造个人IP积累流量和影响力 为产品推出做准备[3] - 短视频平台覆盖中国至少8亿用户 是企业重要传播渠道 但流量扩大可能引发反噬[3][4] 行业伦理与社会影响 - AI生产力提升需社会学家 经济学家思考人类就业和尊严问题 避免社会失衡[11] - 人类文明需为AI未来做好准备 包括伦理和社会结构适应性[11]

公司内部AI应用政策 - 360公司内部正在举办AI大赛以推动员工使用AI技术 [1] - 公司要求员工必须使用AI工具 即使初期效果不佳也需坚持使用 [1] - 拒绝使用AI的员工可能面临裁员风险 公司已有明确裁员理由 [1] 行业AI应用趋势 - AI时代淘汰不使用新技术的员工已成为行业趋势 [1] - 行业不应过度焦虑岗位淘汰问题 而应关注如何利用AI提升能力 [1] - AI技术应用已成为不可逆转的行业发展方向 [1]

行业动态与公司进展 - 阿里巴巴积极推进3800亿元人民币的AI基础设施建设并计划追加更大投入 [1] - 摩尔线程科创板IPO将于9月26日上会 年内预计有较多GPU企业启动上市 [1] - 华为计划2026年Q1推出昇腾950PR芯片 Q4推出昇腾950DT 2027年Q4推出昇腾960 2028年Q4推出昇腾970芯片 [1] - 华为昇腾CloudMatrix 384超节点累计部署超300套 服务20余家客户 [1] - 华为将于2025年Q4推出算力规模8192卡的Atlas 950 SuperPoD 2027年Q4推出算力规模15488卡的Atlas 960 SuperPoD [1] - DeepSeek于9月22日将线上模型升级至DeepSeek-V3.1-Terminus 优化Code Agent与Search Agent表现 [1] 市场表现与指数追踪 - 中证人工智能主题指数(930713)截至9月24日14:56上涨1.79% [2] - 成分股澜起科技上涨7.53% 神州泰岳上涨7.04% 科大讯飞上涨6.47% 金山办公与三六零跟涨 [2] - AI人工智能ETF(512930)上涨1.73% 报2.18元 近一周累计上涨1.47% [2] - 该ETF管理费率0.15% 托管费率0.05% 为可比基金最低费率 [2] - 指数选取50只为AI提供基础资源、技术及应用支持的上市公司证券 [2] 指数成分与权重结构 - 中证人工智能主题指数前十大权重股合计占比60.82% [3] - 权重股包括新易盛(6.52%)、中际旭创(6.71%)、寒武纪(6.45%)、科大讯飞(5.72%)、豪威集团(5.62%)、中科曙光(5.32%)、海康威视(5.29%)、澜起科技(4.86%)、金山办公(3.34%)、浪潮信息(2.71%) [3][4] - 9月24日权重股表现分化 中际旭创下跌2.43% 澜起科技大涨7.53% 科大讯飞上涨6.47% [4] 产品信息 - AI人工智能ETF(512930)设场外联接基金：平安中证人工智能主题ETF发起式联接A(023384)、C(023385)、E(024610) [6]

行业竞争格局变化 - 互联网巨头与创新公司关系从完全敌对转向合作共存[1] - 行业竞争模式从死磕转向非撕破脸皮的打法[3] - 平台方对内容创作者提供支持力度加大 例如视频号对周鸿祎的支持[3] 企业战略调整 - 360主动联合16家大模型公司组建"复仇者联盟" 包括Kimi杨植麟 王小川 李开复 四巨头BATB（百度 阿里 腾讯 字节）及华为[3] - 360浏览器和搜索业务向AI搜索转型 去年行业未找到出路时已启动改装[3] - 企业接受平台游戏规则 通过合作获取资源支持[3] 平台生态建设 - 内容创作者通过直接与平台高层沟通获取支持 如周鸿祎与马化腾的信息沟通[3] - 大V入驻对平台内容生态建设具有贡献价值[3] - 平台员工会关注高层与内容创作者的关系并可能影响流量分配[3]

360大模型战略定位 - 公司未开发大参数通用大模型 因需至少100亿美元投入且国外巨头已累计投资4000亿美元 [1] - 公司否认采用套壳模式 强调智能体需多专业模型支撑包括推理模型、编程模型及意图猜测路由模型 [1] - 公司保持千亿参数规模基座模型训练能力 并通过智能体工程化反哺基座模型优化 [1] 行业投资与技术路径 - 通用大模型领域存在极高资金壁垒 单企业基础投入门槛达百亿美元级别 [1] - 智能体开发需独立构建完整智力底座 涉及蒸馏板以外的多类型专业化模型协同 [1] - 巨头企业已形成规模化投资优势 行业资源集中度显著 [1]