行业现状与核心矛盾 - 旅游行业整体陷入困境，44家上市公司中56.8%营收负增长，部分企业如青海旅投破产清算[4][16] - 航空业持续亏损，南方航空、中国东航、中国国航一季度分别亏损7.47亿、9.95亿、20.44亿[7] - 市场呈现"冰火两重天"：2025年一季度国内出游人次同比增长26.4%，总花费增长18.6%，但行业盈利恶化[8] 典型案例分析 **青海旅投** - 省级国资文旅平台，注册资本4.8亿耗尽，涉及高管团灭、2371万投资无产权营地等乱象[4] - 被执行总金额超3.23亿，被限制高消费27.89万[15] **张家界旅游集团** - 一季度营收5899万，净亏损3125万，核心资产"大庸古城"日均客流量不足20人[17][18] - 20亿仿古综合体因设计缺陷沦为"四不像"[19] **曲江文旅** - 旗下"大唐不夜城"IP运营成功但盈利薄弱，2024年上半年日均净利润仅1307元[24][25] 市场结构性变化 **渠道端崛起** - 在线旅游平台成最大赢家：携程一季度净利润43亿（利润率31.16%），同程净利润11.59亿（同比+41.3%）[28] - 美团到店订单量增25%，客单价提升8%[28] **供给端过剩** - 2019-2023年A级景区增3000家，平均收入降40%[31] - 旅行社数量增2万家，单社年均利润仅6.65万[31] - 连锁酒店数量达5.96万家（较2020年+52.92%）[33] 成功商业模式 **体验驱动型** - 九华旅游一季度净利润6865.86万（+31.83%），受益寺庙游热潮[36][39] - 迪士尼一季度净利润25.54亿美元（+34%），上海迪士尼2023年客流超1400万[36][42] **情绪价值创造** - Citywalk、演唱会等新形态崛起，2023年演唱会跨城观演率超60%[51][52] - 成功案例共性：强沉浸感设计（如迪士尼IP全场景还原）[42][43] 行业转型趋势 - 从1.0观光游（依赖门票经济）向2.0体验游（情绪价值主导）转型[46][50] - 传统景区面临淘汰风险，部分国资文旅平台或成"地方政绩融资工具"[56] - 政策收紧：主题公园、仿古城被纳入专项债"五大类禁止项目"[56]

资金管理授权 - 公司可使用不超2000万元首次公开发行股票闲置募集资金和不超10000万元向特定对象发行股票闲置募集资金现金管理，授权期限自2025年1月20日起12个月[2] 资金操作情况 - 此前5400万元购买产品到期，收回本金及收益12.37万元[3] - 近日用4700万元购买中国建设银行中山市分行结构性存款产品[3] 产品信息 - 2025年6月19日买4700万元产品，预期年化收益率0.65% - 2.50%，2025年8月4日到期[8] - 截至公告日，使用向特定对象发行股票闲置募集资金现金管理金额4700万元（不含已到期赎回）[9] 过往产品情况 - 2024年4月29日买4000万元产品，预计年化收益率1.05% - 3.00%，已赎回[9] - 2024年4月30日买6000万元产品，预计年化收益率1.65% - 2.75%，已赎回[9] 其他说明 - 公司与产品发行单位无关联关系[4] - 公司采取多项风险控制措施保障资金安全[5] - 公司使用部分闲置募集资金现金管理不影响日常经营和募投项目，可提高资金使用效率[6]

会议信息 - 公司于2025年6月13日召开第四届监事会第十一次会议[2] - 会议通知于2025年6月9日以直接送达方式发出[2] - 会议应出席监事3名，实际出席3名[2] 议案审议 - 会议审议并通过《关于减资退出控股子公司的议案》[3] - 表决结果为同意3票，反对0票，弃权0票[4]

业绩数据 - 2024年末深圳源创资产3611.68万元、负债637.20万元、净资产2974.48万元、营收2516.58万元、净利润 -145.41万元[5] - 2025年3月末深圳源创资产3351.11万元、负债579.43万元、净资产2771.69万元、营收247.76万元、净利润 -202.79万元[5] 减资情况 - 公司计划减资退出深圳源创，减资后对其出资为0[1][9] - 减资前公司对深圳源创出资比例51.00%，减资后郑维57.10%、孟新42.90%[9] - 本次减资目标公司减少注册资本及实收资本670.4082万元，完成后变为350万元[10] 资金与股权 - 减资丙方应支付公司1810万元，分两笔支付[12] - 减资注册登记变更完成五个工作日内，丙方需付丁方170.55万元[12] - 东营油城34%股权对应注册资本和实收资本均为340万元[13] 其他事项 - 深圳源创714万元连带责任保证担保由公司承接[1] - 减资退出旨在优化资产结构和资源配置，提高运营效率[15] - 减资完成后深圳源创不再纳入合并报表范围[15] - 减资退出需履行公示及变更登记手续，实施情况有不确定性[15] - 涉及东营油城股权及担保事宜需协商，公司将及时披露信息[15]

公司决策 - 2025年6月13日召开第四届董事会第十一次会议[2] - 计划减资退出控股子公司深圳源创[3] - 《关于减资退出控股子公司的议案》全票通过[5] 财务与股权 - 深圳源创返还投资款1810万元[3] - 转让东营油城34%股权给公司或指定公司[3] - 公司或指定公司承接714万元连带责任保证担保[3] 报表影响 - 减资完成后深圳源创不再纳入合并报表范围[3]

金马游乐高管减持计划 - 公司副总经理、董事会秘书曾庆远计划减持不超过26 95万股，占总股本比例0 17% [1] - 曾庆远当前持有公司股份107 84万股，占总股本比例0 68% [1] - 减持方式包括集中竞价和大宗交易，时间窗口为公告披露后15个交易日起的3个月内 [1] - 减持原因为个人资金需求，不会导致公司控制权变化或影响治理结构及持续经营 [1]

股份情况 - 副总经理曾庆远持股1,078,386股，占总股本0.68%[2] - 曾庆远计划减持不超269,500股，占比0.17%[2][3] 减持信息 - 减持因个人资金需求，来源为首发前持股[3] - 方式为集中竞价、大宗交易，15个交易日后3个月内进行[3][4] - 价格视市场而定，不导致公司控制权变化[4][5]

资金使用决策 - 公司同意用不超2000万元首次公开发行股票闲置募集资金和不超1亿元向特定对象发行股票闲置募集资金买现金管理产品，授权期自2025年1月20日起12个月[2] 资金收益情况 - 1300万元向特定对象发行股票暂时闲置募集资金买的结构性存款产品到期，收回本金并获收益4.52万元[3] 资金管理现状 - 截至公告日，公司及子（孙）公司用向特定对象发行股票闲置募集资金现金管理金额合计5400万元（不含已到期赎回金额）[7] 过往投资操作 - 2024年4 - 8月，公司用4000万元、6000万元分别买中国建设银行、交通银行结构性存款，已赎回[8] - 2024 - 2025年，公司多次买交通银行、中国建设银行结构性存款，部分已赎回，部分未到期[9]

利润分配方案 - 公司以总股本157,598,176股为基数 向全体股东每10股派发现金股利0.50元（含税） 不实施送红股或资本公积金转增股本 [1] - 若总股本在方案公布后至股权登记日期间变动 公司将按每股分红金额不变原则调整分红总额 [1] - 境外机构及持有首发前限售股的个人和证券投资基金每10股实际派发0.450000元 [1] 税务处理细则 - 持有首发后限售股、股权激励限售股及无限售流通股的个人股息红利税实行差别化税率征收 转让股票时按持股期限计算应纳税额 [1] - 持股1个月（含）以内每10股需补缴税款0.100000元 持股1个月至1年（含）按相应税率征收 [1] - 证券投资基金所涉红利税对香港投资者按10%征收 内地投资者实行差别化税率 [1] 实施时间与对象 - 股权登记日为2025年5月26日深圳证券交易所收市后登记在册的全体股东 [1] - 除权除息日为2025年5月27日 [1] - 现金红利将于2025年5月27日通过中国结算深圳分公司划入股东资金账户 [2] 公司信息与咨询 - 咨询部门为董事会办公室 地址位于广东省中山市火炬开发区沿江东三路5号 [2] - 咨询联系人曾庆远、林展浩 电话0760-28132708 传真0760-28177888 [2]

权益分派方案 - 2024年年度权益分派方案2025年5月15日获股东大会通过[2] - 总股本157,598,176股，每10股派现金股利0.50元（含税）[2] 派息细则 - 境外机构等每10股派0.45元，个人股息红利税差别化征收[3] - 持股1个月（含）以内每10股补缴税款0.10元等[3][4] 时间安排 - 股权登记日2025年5月26日，除权除息日5月27日[4] - A股股东现金红利于5月27日划入资金账户[6] 其他信息 - 咨询部门为董事会办公室，电话0760 - 28132708等[7] - 备查文件包括《2024年年度股东大会决议》等[7][8]