欧莱雅供应链本土化与创新 - 欧莱雅北亚及中国公共事务总裁兰珍珍强调美妆供应链的重要性，指出个性化产品需求对供应链质量安全和快速响应能力提出高要求[1] - 欧莱雅在中国28年实现供应链高度本土化，已链接1600多家中国供应商，并将中国本土供应商带向国际舞台[1] - 创元化妆品自2014年起成为欧莱雅彩妆品类合作供应商，其创新配方应用于多个国际品牌，产品已销往韩国、日本、美国及欧洲市场[1] - 欧莱雅中国首创"Big Bang美妆科技共创计划"，吸引2000多家中国本土创新公司参与，成功孵化60多个项目[2] 沃尔玛全球电商平台策略 - 沃尔玛邀请中国卖家入驻其全球电商平台，看重中国供应商产品品类丰富和市场反应敏捷的优势[2] - 沃尔玛全球电商平台为优质卖家提供"一对一"服务，涵盖账号注册、运营、物流、广告及全渠道拓展等环节[2] - 沃尔玛利用其全球海运供应链优势，帮助中国卖家节约成本、降低运输风险[2] - 沃尔玛推出"2025新卖家激励计划"，通过佣金优惠策略减轻卖家跨境业务成本压力[2] - 沃尔玛电商自2021年开始招募中国卖家，2023年在中国设立11个城市办公室，长沙办公室已引入茶颜悦色等品牌[3]

行业趋势与战略重构 - 2025年上半年全球25家头部美妆企业发生75个关键岗位变动，反映行业以科研、全球化、组织变革为核心的新竞争图景 [2] - 三大核心趋势：数字化/科研/创新岗位涌现、中国市场负责人权责扩大、组织结构深度转型 [2][3] - 行业从"高增长"向"高质量增长"转型，组织变革成为战略重构引擎 [3] 新兴岗位与职能创新 - 欧莱雅、雅诗兰黛等设立至少7个突破性新职位，打破传统职能边界 [6] - 雅诗兰黛设立首席数字和营销官、全球科学睡眠顾问等职位，将睡眠科学引入护肤研发 [8][10] - 欧莱雅首创首席创新和战略展望官，资生堂合并中国区与旅游零售CEO职能 [10][12] - 珀莱雅设立欧洲科创中心副总裁，花王诞生首位女性全球化妆品业务总裁 [12][13] 中国市场战略升级 - 国际美妆集团中国区负责人进入全球决策层，雅诗兰黛中国CEO直接向全球CEO汇报 [15] - 资生堂中国区CEO同时管辖旅游零售业务，LVMH丝芙兰全球CEO直接分管中国业务 [17][19] - 巴黎欧莱雅中国管理层大调整，应对本土化运营与增长压力 [21][22] - 中国市场决策层级破壁、管理半径扩容、总部资源直输的三重变革 [24] 研发与组织架构革新 - 科研领袖转型品牌操盘手：兰蔻全球总裁由欧莱雅前首席创新官转任 [27] - 珀莱雅组建国际化研发团队，跨境研发架构包含4位顶尖科学家 [29] - 雅诗兰黛按品类重组品牌集群，本土企业设立产品开发与孵化独立部门 [31][34] - 华熙生物管理层转向利润中心负责制，管理职能直接挂钩业务线盈利 [36] 商业模式进化 - 行业拆解"研发-营销-渠道"线性链条，构建以消费者需求为核心的网状组织形态 [36] - 欧莱雅强调组织调适能力与产品创新同等重要，价值链正在被重新定义 [37]

欧莱雅"新龄美"理念发布 - 公司在中国线下首次发布"新龄美"(The Beauty of Longevity)理念，从科学健康、文化认知和社会经济三个维度重构"美"与"长寿"的联结 [1][3] - 科学健康维度：从抗衰护肤升级为长寿护肤，通过生物活性因子实现根源干预而非症状改善 [4] - 文化认知维度：打破"青春至上"的单一审美，倡导全周期美与心理年轻化理念 [4] - 社会经济维度：将熟龄经济视为蓝海市场，构建科学为根、文化为干、经济为叶的生态系统 [4] 科技与学术成果展示 - 公司研发团队提出"用前沿科技直击老化根源"，区别于传统抗衰的表面护理 [7] - 展示AI诊断工具可捕捉皮肤老化早期信号，实现个性化干预方案 [7] - 参与IMCAS大会多个学术分论坛，覆盖长寿科学、再生美容和AI交叉学科领域 [7] 中国市场战略定位 - 理念契合中国消费者"身心合一、内外兼修"的传统养肤观念 [7] - 强调由内而外的和谐之美，引发本土市场深度共鸣 [7] - 北亚研发中心将"终身之美"重新演绎为产品开发方向 [4]

公司战略与市场定位 - 中国市场被定位为全球供应链的"支点"和推动全球伙伴共同成长的"窗口"，公司将依托中国强大的制造能力、技术生态和合作网络加速全球化发展 [1] - 中国是公司全球发展战略中最重要的市场之一，已深耕近30年，旗下32个品牌服务上亿中国消费者 [1] - 中国目前是公司全球第二大市场，更是全球创新枢纽和供应链能力的重要策源地 [3] 行业趋势与消费者行为 - 中国美妆市场出现"悦己价值"崛起趋势，消费者更注重情感共鸣、自我认同和情绪价值而非单纯功能需求 [2] - "瞬时满足"成为消费者基本预期，极速配送从"高标准"变为"基础能力"，品牌需打通前后端供应链实现"所想即所得" [2] - 中国消费者需求从功能性转向个性化、体验感与可持续理念，推动行业结构性变革 [2][3] 中国市场竞争力 - 中国消费市场正引领全球美妆变革，数字化生态、社交媒体环境和电商平台体系为新消费模式提供肥沃土壤 [3] - 中国具备全球领先制造能力、成熟供应链体系和开放创新政策环境，释放行业高质量发展动能 [3] - 公司在中国持续加码长期投资，过去一年在苏州和南通建设两座高度自动化、数字化且践行可持续发展理念的智能运营中心 [3] 展会与全球化布局 - 公司首次参加第三届中国国际供应链促进博览会，该展会实际参展商达1200家，230多家企业为首次参展 [1] - 公司业务遍及全球150多个市场，服务超过13亿消费者 [1]

公司参展概况 - 公司作为美妆行业唯一参展外资企业首次亮相第三届中国国际供应链促进博览会 主题为"链链相系 美好回响" [1] - 展会期间举办与中国条码技术与应用协会战略合作签约仪式 设立三大展区及"美之道"论坛等活动 [1] 供应链体系展示 - "链接美好生活展区"展示以消费者为核心的供应链体系 旗下32个品牌依托2家生产中心 1个智能运营中心 1个研发中心 1个包装开发中心及覆盖20余地区分销网络 服务超1亿中国消费者 [2] - "链接美好生态展区"显示每创造1个岗位可带动价值链环节20个新增岗位 促进就业与产业协同 [2] - "链接美好世界展区"重点介绍苏州智能运营中心项目 整合海柔创新 库卡等技术打造世界级智能仓储方案 [2] 战略合作与行业影响 - 与中国条码协会合作推进化妆品二维码标准体系完善与全球推广 共建全产业链数字化系统 加速"一码溯源"信任体系建设 [3] - 公司已与超1600家中国供应商合作 通过供应链带动就业 推动可持续发展 实现中国创新反哺全球 [3] 未来发展规划 - 公司将持续以消费者为中心 依托中国全链路运营布局 提升供应链敏捷度与技术创新 优化消费体验 [4] - 此次参展既是端到端价值链成果展示 也是与行业伙伴共探美妆产业未来的新起点 [4]

抖音平台美妆品牌表现 - 215个美妆护肤品牌GMV破亿，TOP10榜单中国货与外资品牌各占5席，包括韩束、珀莱雅、欧莱雅、雅诗兰黛、谷雨等 [1] - 韩束、珀莱雅、欧莱雅形成"铁三角"格局，谷雨、自然堂、丸美等国货通过精准营销实现排名上升 [5] - 白牌品牌如娇润泉因负面舆情从TOP7跌至176位，eLL、MEICHIC等新锐品牌通过自播和创始人IP营销进入TOP20 [5] - MEICHIC创始人IP"宋潇·美颂生物董事长"位列美妆带货达人TOP9，蒂洛薇首次进入彩妆TOP3并蝉联榜首 [9] - 科兰黎通过达人合作推广明星产品，排名波动显著（1月TOP97至2月TOP5），成为TOP20中唯一上升的国际品牌 [9] 天猫平台美妆品牌表现 - TOP20护肤品牌GMV占类目46.2%，彩妆/香水TOP20占比39.53%，国际品牌如欧莱雅、兰蔻、SK-II持续占据主导 [10][11] - 本土护肤品牌阵营缩减，珀莱雅从TOP1跌至TOP2，至本跌出榜单，国际品牌娇韵诗、科颜氏等排名上升 [10][13] - 彩妆榜中国货品牌增至7个，毛戈平排名上升6位至TOP3，1-2月GMV达1.49亿（同比增超10%），618冲进TOP3 [16][18] - 圣罗兰稳居彩妆榜首，花西子、香奈儿等争夺TOP2，NARS、雅诗兰黛等国际品牌排名显著提升 [20] 京东平台美妆品牌表现 - 2025年前4个月销售额超133.2亿（同比降6.68%），上半年预估超300亿，国际品牌如兰蔻、雅诗兰黛主导市场 [21][22][25] - 618大促中美妆护肤TOP5均为国际品牌（兰蔻、雅诗兰黛等），彩妆TOP5为迪奥、圣罗兰等，国货未上榜 [25] - 618期间超500个美妆品牌增长翻倍，海蓝之谜、娇兰等国际品牌增长10倍，珀莱雅、谷雨等国货增长超10倍 [27] - 520大促中香水彩妆套装成交额同比增近300%，口红、精华等品类增超100%，美妆成为京东新增长极 [27][28] 平台差异化竞争格局 - 抖音以"短剧+达人+测评"模式推动新锐品牌爆发，淘天依托会员体系巩固国际大牌基本盘，京东通过百亿补贴和节日营销提升转化 [29] - 品牌需针对不同平台用户偏好制定策略，如抖音侧重流量运营，淘天注重品牌价值，京东强化促销与物流体验 [29]

行业趋势与公司战略 - 欧莱雅中国将"有意思青年"项目升级为面向未来的青年赋能平台，并开创"科技大FUN颂"新赛道，聚焦AI与美妆结合[2] - 公司于2024年举办首届美妆科技黑客松大赛，成为中国美妆行业首个AI领域创新人才赛事，旨在混合青年创意、算法能力与美妆想象力[2][5] - 欧莱雅北亚总裁强调创新是公司DNA，2018年已启动美妆科技转型，通过"科技大FUN颂"激活美的经济社会影响力[15] - 公司全球发起"Essentiality of Beauty"项目，中国区本土化为"美之道"，将美从产品层面拓展至文化、科技等多维度价值路径[24][25] 赛事与项目成果 - 黑客松大赛六组AI战队最终路演，风控战队凭借"智守风华"3+1多智能体系统夺冠，专注新产品风险评估与合规审核[6][10] - 梦想起航团队开发AI护肤品搭配顾问，通过分析成分与皮肤状态提供个性化建议[11] - 天气真好团队打造美妆数据分析助手，帮助非专业人员获取销售数据与趋势分析[11] - 所有项目体现Z世代共识：拒绝被定义美，追求个体表达[11][12] 青年赋能生态建设 - 欧莱雅与大宁集团美创静界签约，联合静安区政府等多方力量推动项目落地孵化[8] - "有意思青年"从2003年校园义卖发展为O+O融合式实践，2021年数字化升级后涵盖直播、电商等多元玩法[18] - 2024年项目升级为开放式赋能平台，面向所有创意型Z世代，从帮扶转向参与权让渡[19][20] - 平台设立AI黑客松、公关大赛、公益实践三大模块，形成横向青年能力场[22] 技术赋能与理念革新 - 通过低门槛、可视化技术打破专业壁垒，让美妆科技更易被青年参与[25] - 黑客松项目将美从感性概念接入算法、数据等理性系统，使其可被量化与反思[27] - 公司提出"四有法则"青年培养框架：有益思、有异思、有翼思、有艺思，取代传统三维度模型[23] - 平台强调容错文化，允许青年自主生成内容而非提供标准解法[22][23]

欧莱雅香港办事处传闻 - 欧莱雅中国否认香港办事处与内地业务合并及裁员逾200人的传闻 [1] - 公司表示将持续评估并优化全球和本土市场的组织架构以应对市场变化 [1] - 跨国企业面临战略整合与员工稳定之间的平衡挑战 [1] BilibiliWorld 2025展会 - "BilibiliWorld 2025"预计三天观展人次达30万 [2] - 展会面积达24万平方米，吸引700个以上展商和1000余位全球UP主参与 [2] - 第一轮开票35秒售罄，第二轮开票6秒售罄 [2] - B站将社区影响力转化为线下流量和商业价值 [2] - 展会融合虚拟偶像、Cosplay、AI互动等元素，成为IP孵化和品牌联动平台 [2] 乐视网被执行情况 - 乐视网新增1条被执行人信息，执行标的1007万余元 [3] - 公司注册资本约39.9亿元人民币，由贾跃亭、刘弘等共同持股 [3] - 频繁新增的被执行信息揭示公司仍深陷债务泥潭 [3] 罗小黑战记2上映 - 《罗小黑战记2》将于7月18日全国上映 [4] - 作画总监表示第二部制作难度翻倍，挑战极大 [4] - 首映礼活动通过多种形式打造沉浸式"罗小黑宇宙"体验 [4] - 该片是对国产动画商业化与艺术性平衡能力的一次检验 [4]

美妆行业品牌格局 - 抖音美妆品牌呈现三足鼎立格局：国货品牌集体崛起(韩束、珀莱雅)、国际大牌格局稳定(欧莱雅、雅诗兰黛)、厦门帮等流量型品牌成为黑马(MEICHIC美诗、蒂洛薇) [2] - 韩束持续蝉联抖音美妆品牌热卖总榜TOP1，珀莱雅、欧莱雅和雅诗兰黛锁定TOP4席位 [2] - 日韩品牌表现疲软，WHOO后下滑至11名，成为日韩品牌"独苗" [2] - 百雀羚和丸美四年来首次挤进总榜前20，分别位列15及10名 [9] - 花西子、极萌和肌先知等曾跻身前三的品牌已跌出TOP20榜单 [7] 品牌表现亮点 - 蒂洛薇自4月以来持续3个月登顶彩妆/香水/美妆工具TOP1，并以第20名闯入总榜决赛圈 [9] - 林清轩首次进入美容护肤榜TOP20，位列20名，其创始人IP矩阵表现亮眼，销售贡献翻番 [11][14][16] - 百雀羚1-6月在抖音美容护肤榜月度排名30名上下浮动，其中2月和6月闯进前十，月度份额达亿级 [20] - 科兰黎首次闯进TOP20，主打迷你美白装套组+次抛创新玩法 [24][26] 品牌运营策略 - 林清轩80%以上份额源自直播，达人推广占比超60%，创始人IP矩阵贡献达人份额超8% [16][18] - 百雀羚80%以上份额源自直播，品牌自营占近六成，达人推广超三成 [22] - 科兰黎超八成的份额来自直播，更依赖达人推广(50%以上) [24] - 厦门帮ELL和三资堂靠极致投流+低价渗透市场，付费流量占比高达90%以上 [34][35][37][39] 彩妆品类变化 - 蒂洛薇取代花西子登顶彩妆TOP1，毛戈平跻身第2名 [27] - 厦门帮ELL和三资堂首次闯进彩妆榜单，分别位于4和10名 [27] - 蒂洛薇1月起持续上升，从23名跃进至榜首，618大促斩获该类目第一 [31][33] - 修可芙3月登顶该类目第一，但随后势能迅速下跌 [33] 达人生态变化 - 美妆带货达人TOP20中，娱乐向(聊天)、综合类及创始人IP主播已成主流，专业美垂类达人仅"画梅"一席 [44] - 韦雪上榜并闯进TOP3，直播72场，场均观看363.5w人次，超95%为美妆 [45][48] - 画梅首进TOP20(第14)，上半年仅直播27场，近95%为美妆，与国货深度绑定 [48] - MEICHIC美诗创始人宋潇是榜中唯一老板娘人设账号，粉丝超300W，上半年直播近90场，场均观看106.8w人次 [49]

粤港澳大湾区外资吸引力 - 2023年1月至2025年上半年香港吸引超1300家海外及内地企业设立或扩展业务 带来逾1600亿港元FDI并创造超19000个新职位 [1] - 广东省2025年1-5月新设外资企业1.2万家(同比+23.4%) 实际使用外资508.4亿元(同比+6.1%) 深圳福田区新设外资企业1039家(同比+28.91%)占全市23.57% [1] - 香港IPO市场2025年上半年集资额达1071亿港元(同比+7倍) 跃居全球首位 超越2024年全年总额 [5] 外资企业投资案例 - 欧莱雅将大湾区作为全球战略重点 广州电商中心运营32个品牌全渠道业务 2024年启动BIG BANG美妆科技创造营 [3] - 埃克森美孚100亿美元惠州乙烯项目进入试生产 系美国在华首个独资重大石化项目 [3] - 中海壳牌惠州三期乙烯项目总投资573亿元 将建160万吨/年乙烯装置及16套下游装置 [4] - 广汽本田开发区能源工厂年产能12万辆 实现焊接100%自动化 总投资35亿元 [4] - 三菱重工广州燃机基地建成后将成为中国最大燃机服务基地及海外最大核心部件制造基地 [4] 外资投资趋势 - 外资布局从加工制造向产品开发、生产服务等高附加值领域升级 拓展至生物医药、新型储能、AI等新兴赛道 [6] - 香港新落户企业集中在金融服务及金融科技(52%为外国企业) 美国(113家)、英国(89家)、新加坡(69家)企业为主 [5][6] - 宝洁在广州设立亚太生产计划服务中心、中国数字创新中心等 西门子深圳投资10亿元建医疗设备研发制造基地 [7] 政策与人才优势 - 广州推出"外资高质量发展20条" 深圳前海试点跨境数据流动便利化 香港2024年协助539家跨国企业扩容 [8] - 大湾区常住人口2024年末达8688.4万人(较2022年+44万) 深圳、广州2024年人口增量分别为19.94万和15.1万 [8]