PRESS RELEASE KERING AND L’ORÉAL FORGE AN ALLIANCE IN BEAUTY AND WELLNESS Paris and Clichy, France. October 19, 2025 – Kering and L’Oréal announced today that they are entering a long-term strategic partnership in luxury beauty and wellness. This binding agreement encompasses the acquisition of the House of Creed by L’Oréal, the beauty and fragrance licenses of iconic Houses of Kering and an exclusive venture to explore business opportunities in the field of wellness and longevity. Building on the succe ...

Press release - Kering and L'Oréal forge a beauty alliance - 20251019 PRESS RELEASE  KERING AND L’ORÉAL FORGE AN ALLIANCE IN BEAUTY AND WELLNESS Paris and Clichy, France. October 19, 2025 – Kering and L’Oréal announced today that they are entering a long-term strategic partnership in luxury beauty and wellness. This binding agreement encompasses the acquisition of the House of Creed by L’Oréal, the beauty and fragrance licenses of iconic Houses of Kering and an exclusive venture to explore business opportun ...

Press release - Kering and L'Oréal forge a beauty alliance - 20251019 PRESS RELEASE KERING AND L’ORÉAL FORGE AN ALLIANCE IN BEAUTY AND WELLNESS Paris and Clichy, France. October 19, 2025 – Kering and L’Oréal announced today that they are entering a long-term strategic partnership in luxury beauty and wellness. This binding agreement encompasses the acquisition of the House of Creed by L’Oréal, the beauty and fragrance licenses of iconic Houses of Kering and an exclusive venture to explore business opportun ...

“This is a real game-changer. It is earth-shattering,” said an industry expert of the L’Oréal-Kering Beauty deal. “It has implications for everyone.”For his part L’Oréal CEO Nicolas Hieronimus said, “I am delighted to forge this long-term alliance with one of the world’s most prestigious, creative and visionary luxury groups. The addition of these brands significantly expands our reach into new, dynamic segments of luxury beauty. Through Creed, we will establish ourselves as one of the leading players in th ...

据环球网公开报道，此次开云集团出售的美妆业务包括香水品牌Creed、Bottega Veneta、巴黎世家、麦 昆等品牌的美妆开发权利。另有消息称，有知情人士透露该交易可能于下周正式宣布。相关品牌开发权 利的出售，意味着开云集团依然紧握核心品牌资产，只是将相关品牌美妆领域的"生产许可证"和部 分"品牌价值"变现。 就上述消息的真实性，北京商报记者向开云集团、欧莱雅双方进行求证，开云集团相关人士未正面回 应，仅表示目前没有更多信息可以分享，欧莱雅方面截至目前未给出回应。 在业界看来，此番出售美妆部门或是开云集团新帅"雷霆"手段中的一环。 今年6月，开云集团宣布批准任命卢卡·德·梅奥为集团首席执行官并于9月正式上任。卢卡·德·梅奥在汽车 行业拥有超过30年的丰富经验，而在业界其被冠以"雷诺救世主"的称谓；在其履历中，帮助法国汽车企 业雷诺公司扭亏为其职业生涯画上浓墨重彩的一笔。 2020年，卢卡·德·梅奥成为雷诺公司首席执行官兼董事长，上任后迅速启动改革，包括大规模削减成 本、在全球范围内裁员和缩减产能。在短短五年内，他成功带领这家陷入困境的法国车企完成深度转 型，不仅重塑雷诺与日产长达20年的战略联盟，还坚定推 ...

两年前，开云集团轰轰烈烈建立美妆部门，大张旗鼓地招兵买马，对美妆业务寄予厚望。两年时间过去，开云集团美妆部门却被传出要卖掉的消息。10月19 日，有市场消息称，开云集团计划将以约40亿美元的价格将旗下美妆部门出售给欧莱雅，包括开云集团旗下多品牌美妆产品的开发权利。 关于此次交易，开云集团和欧莱雅方面未给出更多信息，而业界则出现诸多分析声音。其中，最被广泛讨论的是，在债务危机下，40亿美元的现金对于开云 集团可以解燃眉之急，也能促使开云集团更集中精力做好主品牌的发展。对于欧莱雅而言，多款顶奢品牌美妆的开发权利，将进一步稳定其在美妆领域高奢 的定位。一个是业绩下滑陷入债务危机，一个是增长放缓寻求增长希望，此番交易更像双方各取所需。 今年6月，开云集团宣布批准任命卢卡.德.梅奥(Luca de Meo)为集团首席执行官，并于9月正式上任。卢卡.德.梅奥在汽车行业拥有超过30年的丰富经验，而在 业界其被冠以"雷诺救世主"的称谓；在他精彩的履历中，帮助法国汽车企业雷诺公司扭亏为其职业生涯画上了浓墨重彩的一笔。 2020年，卢卡.德.梅奥成为雷诺公司首席执行官兼董事长，上任后迅速启动了大刀阔斧的改革，包括大规模削减成本、 ...

交易概述 - 法国奢侈品集团开云集团正与欧莱雅集团进行深入谈判 计划出售其美容部门 [1] - 潜在交易对该部门的估值约为40亿美元 [1] 公司战略 - 开云集团为古驰等品牌的母公司 此次出售涉及整个美容部门 [1]

2025年天猫双11预售业绩表现 - 预售开启首小时，35个品牌成交额突破1亿元，超去年同期水平[1][3] - 首小时内有1802个品牌成交额实现同比翻倍[3] - 破亿元品牌数、成交翻倍品牌数、活跃用户数均超去年同期[3] 美妆品类销售亮点 - 美妆品类爆发迅速，多个品牌在数分钟内成交破亿元：珀莱雅（1分钟）、雅诗兰黛（2分钟）、兰蔻（3分钟）、CPB（5分钟）、修丽可及海蓝之谜（6分钟）[5] - 预售开启15分钟，修丽可AGE面霜成为首个成交额破亿元的美妆单品[5] - 预售4小时内，共有14个美妆单品成交额突破1亿元[5] 直播电商与即时零售增长 - 预售首小时，淘宝直播付定金用户实现双位数增长，破亿元直播间数量超过去年同期[6] - 李佳琦直播间首小时访客人数增长超过45%[6] - 淘宝闪购夜宵订单量同比增长超200%，超市便利订单增长670%，饮品、烘焙、水果生鲜等品类均实现2倍增长[6] - 3C数码、个护、服饰等行业品牌在淘宝闪购的预售首日成交额同比增长超290%[6] 平台策略与行业趋势 - 各大平台宣传不再突出“绝对低价”，而是通过简化优惠规则和直接补贴消费者来优化购物体验[1][8] - 平台推行“满300减50”与“单件立减”并行组合，并加大对会员用户的补贴力度[8] - AI技术全面渗透电商业务链条，平台免费向商家开放AI工具，覆盖作图、发品、直播、客服等全链路，提升运营效率与用户体验[9] - 行业正迎来从“流量驱动”向“智能驱动”的跃迁[9]

2025天猫双11预售整体表现 - 预售活动于10月15日晚8点开启，首小时内有35个品牌成交额突破1亿元 [1] - 首小时内1802个品牌成交额实现翻倍增长 [1] - 破亿品牌数量、成交翻倍品牌数量以及平台活跃用户数均超过去年同期水平 [1] 领先品牌销售情况 - 斐乐、珀莱雅、修丽可、欧莱雅、SK-II、adidas、安踏、骆驼、耐克、石头、鲜朗等品牌率先进入成交额"亿元俱乐部" [1] 美妆行业销售爆发 - 美妆品类销售增长迅速，多个品牌在数分钟内成交破亿：珀莱雅1分钟、雅诗兰黛2分钟、兰蔻3分钟、CPB5分钟、修丽可和海蓝之谜6分钟 [1] - 预售开始15分钟，修丽可AGE面霜成为首个成交额破1亿元的美妆单品 [1] - 预售开启4小时内，共有14个美妆单品成交额突破1亿元 [1]

公司上市进程与股权结构 - 自然堂集团于9月29日正式向港交所递交招股书，华泰国际与瑞银集团担任联席保荐人 [1] - 公司在IPO前完成成立24年来唯一一轮融资，引入欧莱雅和加华资本作为战略投资者，欧莱雅通过美町累计投资4.42亿元持股6.67%，加华资本通过Himalaya International投资3亿元持股4.20% [1] - 上市前，郑春颖、郑春彬、郑春威和郑小丹四兄妹通过离岸公司及直接持股合计控制公司近九成股权，公司为典型家族企业架构 [5] 创始人背景与公司发展历程 - 创始人郑春颖1964年出生于辽宁辽阳农村，以文科第二名成绩考入东北财经大学商业经济系，毕业后曾任辽阳市财政局公务员，于1996年创业 [3] - 郑春颖于2001年在上海正式创立“自然堂”和高端抗老品牌“美素”，后续推出“春夏”、“珀芙研”、“己出”等一系列品牌 [3] - 公司发展核心脉络在于精准抓住中国化妆品渠道变革红利，包括2001-2005年专卖店渠道时代、2006年进军商超渠道以及2020年数字化改革，截至2025年6月底线上渠道收入占比达68.8% [4] 财务表现与品牌结构 - 公司收入增长稳健但缓慢，2022年、2023年、2024年收入分别为42.92亿元、44.42亿元及46.01亿元，三年复合增长率仅为3.5%，2025年上半年收入为24.48亿元，同比增长6.4% [6] - 净利润波动显著，2022年至2024年净利润分别为1.39亿元、3.02亿元和1.90亿元，2025年上半年净利润率为7.8%，显著低于同行上美股份的11.7%、珀莱雅的14%和巨子生物的35.8% [7] - 集团严重依赖单一品牌，2022年至2025年上半年，自然堂品牌收入占集团总收入比例始终维持在95%左右，其他四个品牌合计收入占比约5% [6] 研发投入与战略挑战 - 研发投入持续薄弱且呈下降趋势，研发开支占比从2022年的2.8%降至2025年上半年的1.7%，同期销售及营销成本占比保持在54%以上 [7] - 高端化尝试乏力，2021年推出的千元以上金钻微雕系列市场表现平平，且被质疑外观与推广名“借鉴”日本高端品牌CPB [7] - 公司计划将募资用于强化DTC能力、丰富多品牌矩阵、加大产品开发投入及开拓海外业务，并已在深圳开设首家自营旗舰店，上海、武汉与重庆门店正陆续开业 [8]