好房子战略
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观点精粹 | “2025中国房地产产品力TOP100发布会”圆满召开
克而瑞地产研究· 2026-01-09 18:39
发布会概况与核心成果 - 2025年1月8日,“为更好 启新篇——2025中国房地产产品力TOP100发布会”成功召开,近百位企业代表、专家及线上参会者共同见证年度产品力四大榜单发布 [1][3] - 克而瑞产品力100工作组自2018年起已连续八年开展“中国房企产品力TOP100”系列测评研究,2025年测评模型持续迭代,权威性提升 [4][5] - 2025年度重磅发布了《中国房地产企业产品力TOP100》《全国十大产品系》《全国十大作品》榜单,并新增发布《中国好房子》榜单,同时发布了研究成果白皮书《2025中国房企产品力白皮书》 [5] 2025年度产品力榜单核心发现 - 在2025年房企产品力TOP100榜单中,绿城中国登顶榜首,保利发展和华润置地分别位列第二和第三名 [10] - 测评发现,2025年头部房企相继发布“好房子”战略,其战略共性以安全、舒适、绿色、智慧四大核心为基础,延展至精工、服务、低碳、健康等衍生价值 [10] - 行业正从“空间提供商”转向“技术解决方案服务商”,通过技术标准化、服务生态化、价值长效化重构竞争壁垒 [10] 行业趋势与“好房子”宏观背景 - 以2023年下半年为界,中国房地产产品力与之前相比已然天翻地覆,市场调整倒逼全行业重新聚焦产品力 [17] - 2025年住建部“好房子”政策标准出台,堪称开启中国房地产未来数十年发展的关键钥匙 [18] - 目前存量住房中,符合“好房子”标准的不足5%,这意味着95%的住房存在改善空间,未来住房改善需求可达7至10亿平米/年 [18] - 产品的确定性时代已经到来,房价已处于底部区间,且产品标准达到历史最高标准 [18] 市场挑战与产品破局之道 - 2025年市场震荡调整,好产品与好销售之间并非划等号,市场端新房二手房双双承压,客户端购买力结构性下降,项目端产品同质化与客需定位错配严重 [25] - 破局需市场研判、客群洞察与产品精研三者深度耦合 [26] - 选择具备“唯一性”的市场窗口是前提,如深圳湾澐玺作为板块12年来唯一纯住宅用地,开盘创下130亿销售额 [27] - 坚持产品的“第一性”与“差异性”是核心,如郑州金茂璞逸云湖凭借板块首个四代宅产品实现高溢价高去化 [28] - 深度洞察市场与客户需求是关键,需正确筛选对标客户进行研判 [29] “好房子”的产品特征与分级 - “好房子”特征呈现高颜值与高性能结合 [31] - 高颜值体现在四大维度:大门设计突破尺度限制(高端项目超百米)、“会所+泛会所”成为标配、采用立体景观融入在地文化、车库升级为复合空间 [31] - 高性能聚焦科技与环保,全屋净水、静音降噪等成为核心需求,精装房“近零污染”交付成硬性标准 [32][33] - 产品需分级聚焦适配不同客群:品质类产品核心是高效利用空间(入围项目平均得房率接近100%,广州越秀珑悦西关68平米三房得房率达130%);轻奢类产品着重场景创新;高端产品强调柔性定制与全周期服务 [34] 领先房企的产品力体系与实践 - **华润置地**构建了以“好产品、好社区、好服务”为核心,“十二优客户场景”为载体,“十大能量体系”为行动路径的好房子体系,并通过“建体系、立标准、抓样板”三大举措推进实践 [39][40] - **华发股份**以“科技+好房子”为产品理念,构建十五优优产品体系,将集团投资的科技企业资源融入住宅开发,即将实现机器人与智能家居、机器狗与智慧社区的深度联动 [46] - **中国电建地产**发布《中国电建好房子品牌标准》,涵盖“安全、健康、绿色、智慧、精工、和美”六大维度,共26个专项、75个要点、165项品质控制参数 [59] - **绿城中国**依托近两千万潜在客户、66万老业主及年60万来访客户的大数据池,通过AI反向验证产品标准,结论显示颜值与健康是客户核心关注,居住本质更受重视 [65] - **越秀地产**基于1万多条真实客户原声,构建了“10+N健康人居科技”技术底盘,涵盖超100个关键指标措施、200余个量化细节 [61] - **保利发展**建立六维价值体系,包括美学耐久、舒适、绿色、智慧、邻里,并匹配对应的技术标准与服务标准 [64] 智能化与科技赋能趋势 - 住宅智能化渗透率正加速提升,精装房智能化配套率从2020年的5%跃升至2024年的30%,2025年达到40%左右 [51] - 华为鸿蒙智家C端智能化签单占比从2021年的0.1%快速增长至2025年的33% [51] - 真正的空间智能需从“控制工具”蜕变为“主动管家”,具备简单易学、体验可预期、智慧感知与意图理解、可进化成长四大特质 [52] - 华为已与华润、华发等全国超10家TOP地产企业共建共创,打造数字孪生系统、“科技会所+智慧社区+智能家居”等标杆方案 [55] 圆桌论坛核心观点:体系构建与落地挑战 - **标准化与适配**:房企需构建“1个核心标准+N个地域适配策略+X个融入在地文化微创新机制”的系统性适配框架 [65] - **成本与品质平衡**:通过供产合作、技术创新、规模化集采形成供应链杠杆,以及组织与模式创新提效,来消化高品质带来的增量成本 [62] - **客户洞察重点**:客户最关心的维度依次是户内质量(渗漏、空鼓开裂等)、公区质量维护、社区仪式感与景观品质、服务效率和专业程度 [63] - **客户需求演变**:从解决基础痛点的底线性需求,到追求舒适多元场景的品质性需求,再到向往文化与智慧的精神性需求 [65] - **当前核心挑战**:包括行业非理性内卷与参数过度比拼、标准落地与产业链协同不足、甄别客户真实需求困难、平衡需求满足与落地可行性等 [70][71] - **破局路径**:引导行业回归理性竞争,深化产业链共研,构建持续滚动的数据洞察体系,坚守长期主义明确企业自身核心价值主张 [70][72]
亮点抢先看 | “为更好 启新篇”年度测评成果首发,2025TOP100产品力发布会
克而瑞地产研究· 2026-01-06 21:06
文章核心观点 - 2025年,在国家“好房子”建设战略指引下,产品力被确认为房地产企业可持续发展的关键支撑,行业的核心命题是如何通过产品创新与服务升级构建未来竞争力 [4] - “产品力100”测评平台将于2026年1月8日在上海举办年度发布会,发布2025年度测评研究成果,并联合行业领袖探讨产品力前沿发展 [4][5][17] 测评体系与模型 - “产品力100”测评工作已连续开展八年,今年新增“好房子”测评,测评模型持续动态优化,覆盖生产力、创新力、交付力、服务力和运营力 [9] - 测评工作依托CRIC决策系统、产品信息库及案例库等大数据支撑,并结合实地调研,使研究颗粒度不断细化、深度持续提升 [11] - 测评模型包括针对企业整体产品力的“产品力、产品系、作品测评模型”,以及针对单项目的“好房子测评模型” [10][12] 发布榜单 - 将发布四大主要榜单:1) 中国房地产企业产品力TOP100,从四大一级指标、16项二级指标综合衡量房企产品竞争力 [13]; 2) 十大产品系,从市场跨度、开发规模、产品定位、溢价能力及获奖认证五大方面评价产品系成熟度 [14]; 3) 十大作品,重点展现单项目在户型设计、精装、立面、社区空间等方面的成果 [15]; 4) 中国好房子,从安全性能、舒适宜居、绿色低碳、智慧科技、社区环境五大方面考量单项目 [16] 行业前沿探讨与分享 - 克而瑞CEO张燕将发布《2025地产行业产品力发展报告》,回顾年度产品创新趋势,如四代宅、收纳体系优化及向社区衍生的探索等 [19] - 头部房企将分享“好房子”实践:华润置地将介绍其深入到项目、社区、社群、服务各维度的“三好十二优”好房子实践 [20];华发股份将分享其围绕安全、舒适、绿色、智慧方向,在智慧科技方面的优先布局及“华发科技+”产品体系 [21] - 华为终端鸿蒙智家解决方案部总经理闵登峰将探讨空间智能如何提升住宅产品力,构建消费者持续关怀 [22] - 圆桌论坛将邀请保利发展、越秀地产等多家企业高管,共同探讨“好房子”新内涵与实践经验 [23] 发布会核心议程 - 议程包括主办方致辞、年度产品力发展报告发布、三家企业的主题演讲、一场圆桌论坛以及最终的颁奖环节 [26] - 颁奖环节将表彰2025年度产品力优秀企业与项目,包括房地产企业产品力TOP100前十、全国十大产品系、全国十大作品及全国好房子综合20强 [26]
房地产市场2025年总结和2026年展望
2026-01-04 23:35
更多资料加入知识星球:水木调研纪要 关注公众号:水木纪要 房地产市场 2025 年总结和 2026 年展望 20260104 摘要 0&A 2025 年房地产市场的整体表现如何? 2025 年,房地产市场整体处于止跌回稳的趋势中。12 月份,典型的 100 家企业 单月操盘金额环比增长 39.2%,尽管同比仍有较大降幅,但在预期之内。部分央 国企如中海、华润等在核心城市和高端项目的推动下,单月销售金额接近 400 亿。招商和绿城(不含代建口径)单月销售金额也超过 200亿,环比增长超过 60%。头部企业表现尤为亮眼,前三名企业单月同比降幅仅约 8.99%,显著小于 子调研究要和海外植物格持续下跌。 一 - 争 匆 - 2025年头部房企如华润、招商、绿城销售额表现亮眼,但百强房企全年 ● 业绩同比仍有降幅,部分企业如中建东孚、邦泰集团实现逆势增长,超四 成央国企通过积极拿地保证业绩增长,整体延续筑底趋势。 12月重点城市新房供应环比增长 16%,成交面积环比上升 18%,但全年累 ● 计供应同比下降 9%,新房成交规模同比下降 18%,供应紧缺问题依然存在, 有货源企业将在竞争中占据优势。 2025 年商品住 ...
产品力100 | 2025年十大作品全国20强揭晓
克而瑞地产研究· 2025-12-03 19:15
行业宏观背景 - 房地产行业正处于转向高质量发展的重要时期,房价、土拍热度、项目去化等指标持续调整并时有亮点,供求压力持续转好[4] - 政策层面强化“好房子”导向,《住宅项目规范》正式落地,四中全会指出“推动房地产高质量发展”为未来至少五年行业发展奠定基调[4] - 开发让人民群众喜闻乐见的“好房子”成为企业穿越周期、实现健康可持续发展的根本[4] 2025年房企产品测评概况 - 测评工作历时两个多月,经过综合数据筛选、产品调研、产品力模型测评等环节,最终揭晓全国入围项目[5] - 今年全国十大作品测评分为“高端、轻奢、品质”三个档次,同时新增“中国好房子”测评,分为综合奖及多个单项奖[13] - 自测评启动以来,收到企业及业内专家推选的优秀项目踊跃参评[13] 测评体系与评选流程 - 围绕“单元平面及立面设计”“户型居住”“室内精装”“归家路径”“社区空间”“项目奖项”六大维度评价体系,甄选出全国入围的60个项目[14] - 入围项目还将经过专家评审、网络投票等环节,最终于2026年1月初发布2025年“全国十大高端/轻奢/品质作品”以及“中国好房子综合奖/单项奖”[14] - 专家评审会议采用线下形式,于本月18日至19日举行;网络投票环节于本月8-15日进行,在专属投票页面进行票选[14] 市场竞争趋势与企业战略 - 在当前存量甚至缩量市场环境下,“卷产品、竞品质”成为市场竞争核心,行业从解决“有没有”转向解决“好不好”的发展阶段[15] - 房企积极响应“好房子”战略,在同等级别产品上不断增加配置以提高竞争力,通过“全维实景”示范区系统性呈现未来生活场景[15] - 四代宅不断优化重塑居住空间和体验,AI科技为智慧住宅提供无限可能,覆盖全生命周期的住宅产品力成为企业长期追求[15] 测评项目覆盖范围与平台建设 - 测评覆盖注重产品设计落地阶段的“十大作品”测评、注重产品交付阶段的“十大交付力作品”测评以及更长寿命周期、更综合视角的“好房子测评”[15] - 今年“好盘巡礼”升级为“寻找好房子”,到访郑州、西安等城市探访考察优秀交付项目、标杆产品,共建产品力展示交流平台[15] - 产品力测评立足客观专业角度,为行业有价值、可借鉴的产品及理念发声,推动行业产品力持续升级[15]
一场持续13年的赛事 东方雨虹改变的不只是产业工人
环球网· 2025-11-12 09:56
行业背景与市场趋势 - 中国房地产市场正加速从增量开发转向存量提质,市场需求从“有没有”升级为“好不好” [3] - 住建部提出“新房子建成好房子,老房子改成好房子”,高品质交付和长久服务成为关键 [3] - 家装行业正迎来从规模扩张向质量提升的重要转型,专业技能人才成为推动高质量发展的核心力量 [7] 公司战略转型与定位 - 公司战略目标锚定“好房子、好社区、好城市”以及“美丽乡村”的高质量发展新要求,实现从材料供应商向系统解决方案服务商的升维 [14] - 公司坚决推动渠道变革与业务模式转型,以服务好数以亿计的C端用户为根本问题 [9] - 公司期望成为行业质量革新的引领者与信任生态的构建者,聚焦品质为本、标准为纲、创新为魂 [5][17] 技能竞技大赛与产业工人建设 - “能工巧匠 虹动中国”技能竞技大赛已连续举办13届,2025年赛事覆盖全国千余名参赛工匠,历经24场赛程 [1] - 大赛从2013年首届数千工匠同台竞技,进化至2025年涵盖防水、小砖、美缝、墙辅、大板五大单元的系统化竞技体系 [5] - 大赛评审标准对标公司服务验收标准,将竞技场变为标准化服务的练兵场,通过以赛代练将SOP流程内化为施工标准 [9] - 公司通过雨虹学院累计培育数万名专业人才,并通过“虹哥汇”小程序平台为580万会员提供技能认证、就业匹配等服务 [12] 产品、技术与业务布局 - 在产品和技术层面,公司积极参与多省市“好房子”标准制定,并依托防水材料全国重点实验室等平台推出系列绿色认证产品 [15] - 在业务层面,公司在稳固防水主业同时,业务已覆盖节能保温、民用建材、非织造布、建筑涂料等多元板块 [17] - 公司聚焦三大核心能力建设:需求导向的研发理念、强大的服务交付能力、深度的生态赋能能力 [17] 服务品牌与渠道创新 - 公司重点打造“雨虹服务”品牌,构建材料环保可靠、人员持证上岗、全程标准施工、售后质保无忧的全新服务模式 [12][17] - 服务过程严格执行勘察、方案、合同、施工、验收、质保六步标准流程,确保每个环节规范专业 [14] - 公司推出“小微合伙人”扶持计划,为经销商、工匠提供认证背书、培训赋能,并推出“万镇万客百万乡镇”计划深入乡镇市场 [14] - 2025年9月雨虹服务北京社区店开业,以C端逻辑与用户沟通,将复杂专业技术直观易懂呈现给消费者 [14]
相信城市中心,相信华润置地
搜狐财经· 2025-10-11 23:19
行业政策与市场趋势 - “推动建设安全、舒适、绿色、智慧的‘好房子’”首次被写入政府工作报告,全国拉开建造好房子大幕 [1] - 杭州住宅市场进入高质量发展比拼,后限价时代市场格局改变,2025下半场正式进入地王争霸时代,各大板块刷新产品力与成交价天花板 [1] 公司战略与项目布局 - 华润置地以“为杭州 划时代”为口号,坚持“好房子战略”,通过中心作品引领人居革新作为其在杭州市场的应变破局之道 [1][3] - 公司入杭20周年,中心四子项目悉数亮相,分别布局于京杭大运河金脉、中央生态区、杭州第三中心及西湖新中心 [20] - 公司新一代产品聚焦打造TOD立体垂直综合住区 [3] 西安标杆项目分析 - 西安CCBD位于城市中轴长安路,综合体体量近百万平方米,包含生命之树艺术景观IP、西安万象城、全景云幕平层及总部级商务写字楼等业态 [5] - 西安三中心项目采用“场馆建设+片区开发+产业引入”模式,包括西安国际会议中心、西安国际会展中心和西安奥体中心 [7] - 西安国际会展中心填补了西安无十万平方米以上室内展馆的空白,国际会议中心填补了西北地区缺乏综合性大型会议场馆的空白 [7] - 西安奥体中心是国内首个实现5G全覆盖的智慧体育场馆 [7] - 在世博园旁打造的世园润府项目,通过引湖入园、引园入境手法,营造“关中八景”园林景观 [12] - 西安现象级作品有力赋能了城市从“城墙时代”到“新长安时代”的转变 [14] 杭州核心项目规划 - 西湖莲池路超核TOD项目建筑面积超33万立方米,坐拥在建地铁4号线莲池路站,比邻宣杭铁路公园和两条水系 [18] - 项目将打造特色主题商街、大型文体活动场馆、社区礼堂等,旨在重新定义区域消费场景和生活方式 [20] - 该项目被视为面向未来杭州的一站式生活解决方案,以“三好十二优”好房子体系重建居者与城市、自然、人群、生活的关系 [20] - 项目旨在重振西湖这一城市中心原点,为3.0摩登西湖时代注入新可能,紫金港TOD将成为西湖新中心的核心载体 [17][18]
保利发展华南公司的佛山答卷
南方都市报· 2025-09-30 08:32
城市发展与公司角色 - 佛山GDP从2005年不足3000亿元增长至2024年约1.34万亿元,城市能级显著提升[4] - 保利发展华南公司自2005年进入佛山,从千灯湖片区开发起步,业务已覆盖华南七城,打造超130个标杆项目,服务30万家庭[4][8] - 公司参与城市级公共服务设施建设,如承建并运营清远奥体中心、茂名奥体中心等,举办超20场大型赛事和60余场演唱会,实现从开发商到城市运营商的蜕变[8] 项目开发与产品升级 - 佛山保利天瓒项目由扎哈·哈迪德建筑事务所设计,是其在中国的首个住宅作品,总建筑面积约47万平方米,为滨江艺术综合体[14] - 项目引入“五恒系统”(恒温、恒湿、恒氧、恒净、恒智)及华为全屋智能5.0,定义智慧生活新标准[14] - 公司提出“邻聚美好”年度主张,通过“保总热线”实现30分钟响应、24小时带方案上门,累计响应近500位业主需求,解决率达100%[11][12] 社区服务与文化融合 - 针对已交付社区,公司持续投入“优居焕新”行动,八年来已优化升级42个老社区[12] - 2025年通过打造24个主题社群,全年开展超145场社群活动,重构具有“人情味”的邻里共同体[12] - 公司业务业态覆盖住宅、商业、酒店、文体等多元领域,并与佛山制造业“匠心”精神深度契合[8][14]
王敬:从交易到资产,好房子正在重塑二手房价值链
金投网· 2025-09-27 09:09
行业背景与核心观点 - 中国房地产市场已从高速增长的增量时代进入以存量交易为主的阶段 二手房成为交易主力[4] - 行业需跳出“撮合逻辑”进入“价值逻辑”以实现可持续发展[4] - “没有好房子 就没有真正的存量房市场”是核心观点[6] - 好房子战略被视为行业未来发展的确定性路径[1] 好房子战略框架 - 户型优化 通过空间改造实现资产再生[7] - 装修标准 风格百变且施工可控 确保品质与体验[7] - 科技赋能 利用智能家居 AI设计与数字交付提升效率与确定性[7] - 绿色环保 采用低碳材料与环保工艺以回应消费趋势[7] - 该框架使房子从“交易标的”转化为“资产产品” 并建立更清晰的价值评估体系[7] 中介行业增长机遇与赋能方案 - 中介行业长期依赖佣金驱动 服务同质化严重 缺乏系统化产品能力[9] - 需跨界引入新能力模型以突破增长瓶颈[9] - 装库科技提供四大赋能模块 包括设计能力 科技能力 供应链能力和金融能力[11] - 设计能力结合24年设计基因与10年AI研发 旨在让房源“自带成交力”[11] - 科技能力涵盖客户画像 房源/客源联卖系统及后台数据以提升经纪人效率[11] - 供应链能力通过全国直采 标准SKU和可控交付来降低中介风险[11] - 金融能力结合供应链金融与消费金融以打通资金链条[11] - 能力嵌入使中介从“交易撮合者”转型为“价值创造者” 走向更健康的多元化盈利模式[13] 战略愿景与行业影响 - 好房子战略被视为一种市场选择和行业责任[14] - 方法论如售前美化 单边代理和标准交付正推动行业向品质化与高效化转型[14] - 公司目标是通过技术与供应链的底层能力 帮助中介重塑价值链并打造新的行业生态[14]
当“好房子”长出生活的温度:国贸地产的共生答卷
搜狐网· 2025-09-26 14:24
行业政策与市场趋势 - "好房子"被写入政府工作报告并成为房地产行业发展新方向 覆盖全国的居住升级行动全面展开 [1] - 房地产行业正从"量"向"质"转型 "好房子"战略成为核心发展方向 [7] - 国家标准《住宅项目规范》施行 多个省份陆续出台"好房子"政策 [1] 公司战略与品牌建设 - 公司提出以"好地段 好社区 好户型 好品质 好服务"为核心的"五好"标准 [9] - 2022年底发布"海洋生活美学"品牌主张 打造"海上森屿"产品美学 [7] - 2024年成立美好生活研究院 强化前沿研发能力 加速产品升维迭代 [7] - 秉持长期主义发展价值 以"好房子"为顶设指引 深度参与城市人居升级 [29] 产品创新与研发 - 探索第四代住宅 可变户型设计 收纳体系提升满足家庭多场景需求 [9] - 采用隔音降噪防漏防臭技术 绿色建材应用 海绵城市方案 [9] - 设置健身房 儿童游乐区 社区图书室等功能配套空间 [10] - 打造空地一体化智慧配送 推动"HI邻居"社群品牌建设 [10] - 将全屋智能系统深度融入居家空间 通过场景化联动 无感化交互 前瞻性配置三大维度提供智慧生活解决方案 [21] 项目开发与运营 - 深度聚焦六大区域20个核心重点城市 打造近150个优质项目 开发面积近2000万㎡ [31] - 城市更新面积超1000万㎡ 代建项目超200个 代建面积超1500万㎡ [36] - 物业服务在管项目近300个 管理面积近4000万㎡ [36] - 教育业务运营多所幼儿园和学校 会展运营116万㎡厦门国际博览中心 [36] - 福州国贸天琴湾入选高校教材《全国房地产优秀案例4》成为行业标杆 [15] 标杆项目案例 - 厦门天樾云颂位于岛内核心地段 拥有成熟商业教育医疗文化配套 超高层立体生态设计 [18] - 国贸樾云墅拥有高尔夫练习室 星级酒店式中央车站 以低密四代理念复刻生态尺度生活 [18] - 国贸学府锦樾以厦门首个学区全维好房子为建设目标 承袭白鹿洞书院文脉精粹 [18] - 上海海上原墅打造松江现象级红盘 续写沪上品质人居新篇章 [31] 服务体系与社区建设 - 打造"国贸金钥匙会"会员服务平台 提供房屋管理 智慧门禁 线上缴费 报事报修等便捷服务 [21] - 引入智能巡逻与清洁机器人 实现24小时全天候服务 [21] - 打造"Hi邻居"社群品牌 以四大全龄层模块为基础开展艺术文化亲子体育研学等活动 [26] - 通过"好产品+好服务"持续提供长期居住价值 [28]
头部房企转型迈入新阶段 加速布局经营性业务
证券日报· 2025-09-06 10:48
行业整体表现 - 286家上市房企上半年累计实现营业收入1.85万亿元 累计实现净利润851.77亿元 其中89家亏损 亏损总额达1912亿元 [2] - 行业利润承压关键原因包括房地产开发项目结算规模显著下降 毛利率处于低位 以及为加速回款计提资产减值损失 [2] - 头部房企作为行业风向标 其经营动向为行业转型提供重要参照 [1] 好房子战略转型 - 绿城中国存货减值集中在2021年获取项目 近两年新获取项目质量提升 上半年新增907亿元货值 新拓项目平均净利率较为理想 [2] - 越秀地产上半年销售均价逆势上涨至42100元/平方米 约为行业均值的2.5倍 实现销售额正增长 [3] - 龙湖集团在重庆两江御湖境项目三个月续销接近20亿元 北京观萃项目上半年成交套数位列昌平区第一 [3] - 一二线城市核心地段改善性需求非常强劲 产品力迭代与品质提升成为行业普遍共识 [3][4] 经营性业务发展 - 华润置地上半年经常性收入205.6亿元 占总营收21.7% 贡献核心净利润60.2亿元 经常性业务利润占比超过一半 经营性不动产业务毛利率提升1.4个百分点至72.9% [5] - 龙湖集团运营及服务业务收入132.7亿元创历史新高 实现核心利润40亿元 [6] - 越秀地产商业板块当前占比10% 未来比重将加大 物业板块满意度提升 康养板块入住率加快爬坡 [6] - 保利发展旗下物业公司实现营业收入83.92亿元 归母净利润8.91亿元 [6] 融资与债务管理 - 2025年下半年行业偿债规模达5301亿元 其中第三季度为偿债高峰约1579亿元 [8] - 绿城中国现金短债比达2.9倍创历史新高 货币资金总额668亿元 其中可用资金395亿元 平均融资成本从3.6%降至3.4% [9] - 龙湖集团有息负债过去三年下降400亿元 预计年底再降200亿元 境内信用债余额将仅剩68亿元 [10] - 经营性物业贷成为重要融资工具 龙湖集团新增约百亿元经营性物业贷 平均融资成本保持3.58% 平均合同借贷年期延长至10.95年 [9] 融资市场新动态 - 绿城中国发行1.5亿美元优先票据 新城发展成功发行3亿美元境外债 成为近三年来首家重启境外融资的民营房企 [10] - 中国海外发展提交首单消费基础设施REIT申报 拟将购物中心项目以公募REITs形式分拆上市 预计募资13.55亿元 [6] - 融资环境改善使优质房企在信用修复和现金流稳定性方面优势突出 [10]