海南自贸港建设进展与评价 - 海南自贸港已完成“第一步”即全岛封关运作，这一步走得扎实有力、成效显著 [2] - “一线放开、二线管住、岛内自由”的政策已初步落地见效，为国家高水平对外开放打造了样板 [2] - 以海南自由贸易港法为核心筑牢了法治根基，总体方案为对接国际高标准经贸规则、培育现代化产业体系铺平了道路 [2] 海南自由贸易港法的核心作用 - 海南自由贸易港法是可持续发展的“压舱石”和“定心丸”，让国内外投资者敢于长期布局、放心投入 [1][2] - 该法以国家立法形式确立了自由贸易港建设的核心制度框架，明确了“一线放开、二线管住、岛内自由”的基本逻辑 [3] - 该法构建了“中央统筹、部门支持、省抓落实”的实施机制，规范行政权力，减少执法随意性 [3] - 该法聚焦公平竞争、知识产权保护、争端解决等投资者关切问题，确立与国际高标准经贸规则相衔接的制度导向 [3] - 其核心价值在于以法治的确定性应对开放环境的复杂性，既守住国家安全与制度底线，又为市场活力释放提供保障 [3] 打造一流营商环境的法治举措 - 核心是将国际规则的共性要求转化为本土化法治制度供给，构建与国际接轨的法治生态 [4] - 在数字贸易领域，可借鉴DEPA规则，完善数据分级分类、出境评估等制度 [4] - 需以公正司法与规范执法强化权利保障，优化涉外民商事案件管辖与审理机制，提升判决与仲裁裁决的国际公信力 [5] - 需规范行政执法行为，推行智慧监管与信用监管相结合，对各类经营主体一视同仁 [5] - 需以法治协同提升制度执行力，强化中央与海南的立法协同，推动执法、司法、监管部门信息共享与联动执法 [5] - 需依托高校、科研机构搭建规则解读与培训平台，提升政府部门、企业的国际规则运用能力 [5] 法务区建设的重要性 - 法务区建设是打造一流营商环境的关键举措，旨在为投资者提供安心放心、敢于长期布局的法治基础 [5] - 法务区是法治资源的聚集地和高品质的服务地，是打造自贸港法治名片的关键一招 [5] - 其目标是让投资者相信产权会受到保护，合同会得到履行，权利被侵犯时能得到及时、公平合理的法律救济 [5] 涉外法治人才培养与智库支持 - 中国政法大学在海南设立机构，致力于创新涉外法治人才培养，打造“海南定制”人才池 [6] - 依托海南国际学院实施本硕博全口径学历教育，并与实务部门共建实践基地，培养“法律+英语+专业领域”复合型人才 [6] - 依托海南自由贸易港法治研究院建设高端法律与政策重点智库，围绕封关运作后的法律衔接、数据跨境流动等关键议题进行攻关 [6] - 致力于搭建规则对话桥梁，推动与“一带一路”国家、RCEP成员国在商法、仲裁规则等方面的比较研究与互认合作 [6] 吸引与留住顶尖专业人才的策略 - 需超越单纯政策优惠，构建系统性人才生态 [7] - 核心是打造承载高端业务的国际化实践平台，让人才有施展舞台 [7] - 关键是推动执业规则深度开放与衔接，破除跨境执业壁垒，实现专业规则“软联通” [7] - 基础是营造稳定透明、可预期的法治化营商环境，保障专业独立与公正 [7] - 需配套宜居宜业的国际生活服务和开放创新的社群文化，形成事业与生活并重的发展高地 [7] - 最终目标是让海南成为专业价值可充分实现、个人与家庭能全面发展的未来之城 [7]

政策方向与核心原则 - 核心政策方向是深入推进中小金融机构减量提质，并按照市场化、法治化原则，一体推进地方中小金融机构风险处置和转型发展 [1] - 具体措施包括综合采取补充资本金、兼并重组、市场退出等方式分类化解风险 [1] - 市场化、法治化是处置金融风险、推动转型发展的根本原则 [1] 法律与制度框架建设 - 需要加快构建以金融稳定法为核心的制度框架，推动其尽快出台，使其成为风险处置与稳定发展的基本法 [1] - 金融稳定法应明确风险处置的触发条件、责任主体和工具箱，并为金融机构健康运行与转型设立法治标尺 [1] - 需要修订中国人民银行法、商业银行法等，形成覆盖机构全生命周期的法律网络 [1] - 应建立顺畅的司法破产退出通道，可在企业破产法中增设金融机构破产专章，建立金融监管部门主导的特别程序 [2] 风险处置机制与流程 - 需要强化存款保险机构的风险处置与早期纠正职能，推动存款保险制度从付款箱转向风险最小化模式 [2] - 在法律层面应赋予存款保险基金管理机构更具强制性的早期纠正权，对问题机构可依法要求其补充资本、限制业务、更换高管乃至启动重组 [2] - 法律应为中小金融机构市场化兼并重组提供清晰指引，明确各方权责、资产债务评估公允性、股东权益调整顺序 [2] - 最终目标是形成自救—早期纠正—市场化重组—司法破产的递进处置链条，以及完善治理—聚焦主业—差异化发展的转型引导机制 [2] 监管协同与体系构建 - 风险处置与转型发展需要多部门协作，需强化央行、金融监管总局、存款保险机构、地方政府及司法部门之间的信息共享、决策协调与行动配合 [3] - 应落实依法将所有金融活动全部纳入监管的要求，构建机构监管、行为监管、功能监管、穿透式监管、持续监管五位一体的现代监管体系 [3] - 在处置过程中需确保兼并重组和业务转型符合区域金融定位，防止盲目扩张与监管套利 [3]

文章核心观点 - 海南自贸港建设成效显著，为国家高水平对外开放提供了样板，其可持续发展依赖于《海南自由贸易港法》作为“压舱石” [1] - 为吸引长期投资，海南自贸港法务区建设是关键举措 [1] - 海南需超越单纯政策优惠，构建系统性人才生态，打造专业价值充分实现、人才全面发展的未来之城 [1] 根据相关目录分别进行总结 政策与法律环境 - 《海南自由贸易港法》是保障海南自贸港可持续发展的“压舱石” [1] - 海南自贸港法务区建设是让投资者安心放心、敢于长期布局的“关键一招” [1] 发展定位与成效 - 海南自贸港的第一步走得扎实有力，成效显著 [1] - 海南的实践为国家高水平对外开放打了一个样板 [1] 人才与营商环境 - 海南需超越单纯政策优惠，构建系统性人才生态 [1] - 目标是打造专业价值充分实现、人才全面发展的未来之城 [1] 节目信息 - 节目《自贸港“大家”谈》第十五期将于1月18日播出，对话中国政法大学副校长于飞 [1] - 节目由中共海南省委宣传部、中共海南省委深改办(自贸港工委办)指导，联合多家中央及海南本地媒体制作 [2] - 节目将在人民网、新华网、央视新闻客户端、智通财经客户端、海南发布、海南自由贸易港官网、学习强国海南平台、海南日报、海南广播电视总台等众多平台上线播出 [2]

文章核心观点 - 生态环境导向的开发（EOD）模式是实现生态价值向经济价值转化的创新路径，当前已进入扩点提质的新阶段，未来需通过强化实施主体能力、坚持市场化机制和完善全周期管护来推动其可持续发展 [1][2][4][6] EOD模式发展现状与政策推进 - “十五五”规划建议提出因地制宜拓展生态产品价值实现渠道，EOD模式为“绿水青山就是金山银山”理念提供了可量化、可持续的实践载体 [1] - 截至2025年7月，浙江省累计有50个纳入国家级储备库或省级试点的EOD项目，成功带动1400亿元投资，其项目数量、规模与授信额度等核心指标均位列全国前茅 [1] - 2025年2月，生态环境部办公厅印发《关于进一步推进生态环境导向的开发（EOD）模式工作的通知》，EOD模式探索与实践进入扩点提质的新阶段 [1] - 浙江、江苏、安徽、福建、云南、山东等省已制定EOD模式发展省级政策文件，浙江、福建等省推进了省级EOD项目库建设 [1] 实施主体能力建设 - EOD项目要求实施主体具备多产业视角和多领域建设经营能力，主体能力适配是项目顺畅推进的必要基础 [2] - 在已有EOD项目中，地方国资国企承担了主力推进角色，未来应进一步探索通过战略性重组等方式整合地方国企相关资源 [2] - 鼓励国企子公司、“两山”生态资源运营公司等向“生态运营商”转型，并建立与EOD项目长周期回报相适应的中长期激励机制 [2] - 鼓励地方国企通过股权合作等形式引入央企、民企、强村富民公司等多类市场主体，构建多方协同的EOD项目联合体 [2] - 拓展和完善技术作价入股、资源经营权入股等多元化入股形式，并建立完善民间资本进入EOD项目的指引指南 [2] 市场化机制与金融工具应用 - 充分市场化是EOD模式可持续发展的关键条件，市场机制能促进资源优化配置，降低项目融资、建设及运营成本 [4] - 需逐步摆脱依赖财政资金的惯性，强化市场化思维，注重塑造EOD项目的经济自平衡能力 [4] - 需完善特定地域单元生态产品价值核算方法体系，将治理项目带来的生态环境价值增值转化为可质押的生态信用资产 [4] - 应积极推进绿色信贷、绿色保险、生态治理绿色债券、转型挂钩债券等金融工具的运用 [4] - 在严格遵守不增加地方政府隐性债务的前提下，可适度探索产业引导基金等在EOD项目中的市场化参与和退出模式 [4][5] 政策协同与制度创新 - 需加强政策协同，深化用水权、林权等自然资源资产领域改革，探索多种环境权益流转、交易在EOD项目收益反哺环节的运用 [3] - 注重形成绿色财税、绿色金融、“双碳”试点、基础设施和公用事业特许经营、政府和社会资本合作等领域体制机制改革与EOD模式推广之间的协同 [3] 全周期管理与风险防控 - 全周期管护是EOD项目稳妥有效运行的重要保障，需建立制度确保项目稳妥推进、落地见效 [6] - 推动多部门联动，对EOD模式实行“项目谋划—融资对接—技术指导—建设督导”全流程管理服务，并开展“一项目一清单”精准支持 [6] - 需完善项目质量监管流程，建立EOD项目建设期评估、运营期评估制度以及项目退出机制 [6] - 需提升全周期风险防控能力，加强产业收益测算与市场、财务等风险评估，确保项目收益覆盖成本 [6] - 注意防范土地使用违规、二次污染、长效运维不力等风险 [6]

公司战略与未来展望 - 茅台集团发布2026年新年献词，阐述了新征程上的发展理念与方向 [1] - 公司强调将坚持以极致匠心铸就品质基石，以文化传承守护精神根脉，以生态守护筑牢发展根基，以发展担当践行品牌责任 [1] - 公司提出将坚定市场化、拥抱年轻化、走向国际化、深耕数字化、坚持绿色化，以塑造与时代同频的新动能新优势 [1] 公司经营理念 - 公司表示将以实干守初心，以创新谋未来，为梦想奋斗，为幸福打拼 [1]

2026年茅台酱香酒市场营销工作定调 - 公司为茅台酱香酒2026年市场营销工作定调，核心围绕“以消费者为中心”和“市场化为导向”两大目标 [2] - 公司旨在通过厂商协同、线上线下融合，推动产品结构更聚焦、价格更合理、服务与品牌势能提升，构建市场化程度高、抗风险能力强的格局 [2] 茅台酱香酒的市场地位与2025年表现 - 茅台酱香酒作为贵州茅台的“第二曲线”，其市场规模已在200亿元以上（截至2024年底）[2] - 2025年白酒行业深度调整，茅台酱香酒在市场渠道、动销等方面受到一定影响 [2] - 2025年公司主动降速以纾解渠道压力，并与渠道商共同应对挑战，在复杂形势下取得新成绩 [2] 2025年业绩突破的具体体现 - 行业排名跃升，稳步迈入行业头部阵营 [3] - 产品表现亮眼，茅台1935、茅台王子酒业绩突出，系列酒全系产品动销显著提升，大部分产品动销率保持75%以上 [3] - 渠道合力增强，渠道商落实围绕场景、客群、服务的“三个转型”，协同维护市场生态 [3] - 品牌势能释放，通过“文化+品牌”营销及“三个产区”文化建设，提升品牌美誉度与表达力 [3] 2026年市场营销核心策略：渠道与消费者 - 公司将聚力于渠道商和消费者两个维度，旨在形成品牌、渠道、消费者三方共赢的良性循环 [4] - 对渠道商着力“减负增效”：通过优化供应链、提供融资支持、降低仓储物流成本、加大政策支持以减轻运营压力 [4] - 对渠道商同时系统开展业务技能、品饮师认证、新媒体运营等专项培训，以提升其专业能力与服务水准 [4] - 对消费者着力满足“三重价值”：功能价值、体验价值和情绪价值 [4] - 在功能价值方面，将持续提升产品质量，讲好多产区融合的品质故事，并健全产品防伪溯源体系 [4] 市场化发展的具体体系布局 - 公司将构建适配的发展政策、产品、渠道、服务四大市场化体系 [5] - 发展政策体系：科学规划投放量，茅台1935不增量、费用向消费端倾斜；践行“一城一策”，以“宴席+季节主题”活动巩固消费者 [5] - 市场化产品体系：深耕茅台1935、茅台王子两大全国大单品，优化结构、推进产品瘦身；建立价格市场化机制，动态调整投放；坚守品质并加快数字化追溯体系建设 [5] - 市场化渠道体系：推动渠道从“树干式分销”向“森林式生态”转型，引导渠道多元化、扁平化；强化体验中心建设，推动线上线下全场景融合 [5] - 市场化服务体系：通过补贴、金融服务等举措降低渠道商运营成本 [5] 行业分析师观点 - 行业分析师认为，当前白酒市场强者恒强的马太效应明显，酱香酒市场份额向强势品牌集中的趋势在提速 [5] - 茅台酱香酒布局200至1000元价格带，凭借背靠茅台的品牌势能和性价比，有望抢占更多消费场景和渠道势能 [5]

中国财富管理50人论坛2025年会核心观点 - 中国社科院大学教授江小涓指出，“十五五”期间产业与科技将迎来集中迸发，大量新技术出现是确定性趋势，科创企业蓬勃涌现是当前最大的机遇 [1][3][10] - 金融业需保持紧迫感，通过加快市场化、数智化、国际化“三化”转型来配置海量资金，抓住科创机遇，为资金持有者提供良好回报并拓展自身发展空间 [7][14] 科创投资格局的变化与机遇 - 传统风险投资（VC）和私募股权（PE）活跃度有所下降，企业创投资金（CVC）已成为创投重要力量 [4][11] - 国内阿里、蚂蚁、腾讯及国际大型科技企业积极投入新兴重大科创项目，CVC聚焦与自身发展紧密相关的领域，依托资金、算法、算力、AI模型及人才优势进行前沿研发和全链条布局 [4][11][12] - 政府创投（GVC）已入场参与新创项目投资，但项目筛选能力仍有待观察 [4][12] - 科创企业全球融资路径通畅，去年仍有约四分之一的中国科创板企业选择赴美上市，海外投资者看好中国科技产业发展前景 [4][12] - 优质科创项目资金来源多元充足，可从传统金融部门、大型平台企业投资部门及海外市场获取资金 [4][12] 金融业转型方向：市场化 - 转型核心在于不断完善金融资源配置效率和系统性安全，打造能让参与者获得合理回报且安全可靠的市场环境 [5][12] - 市场化目标的实现可依托数字化技术提供支撑与保障 [5][12] 金融业转型方向：数智化 - 中国金融业整体发展水平较高，2022年以前数字化水平已处于全球领先位置 [5][13] - 领先优势得益于中央层面的重视与推动、国有大型银行的长期规划能力、公众对个人数据使用的宽松态度，以及庞大的市场规模和用户基数 [5][13] - 以中国机构间债券市场为例，凭借后发优势实现了较高的数智化水平，市场透明度和流动性出色，利率债买卖价差、国开债最优价差可低至0.05个BP [6][13] - 生成式人工智能正深刻改变金融服务业态，开源模型让各类规模银行都能运用相关技术，在项目筛选、研判商业成功前景等方面赋能增效 [6][13] - 数智化转型需注重实效，不宜过度追求形式或盲目跟风，避免脱离业务一线导致投入失效 [6][13] 金融业转型方向：国际化 - 中国产业与金融业协同“走出去”的商业化前景广阔 [7][14] - 当前中国资金相对充裕，而许多发展中国家资金匮乏、劳动力成本较低且市场潜力良好，国内资金流向这些地区有望获取更优收益 [7][14] - 金融业与产业携手向外拓展，有助于转移部分过剩产能，阻止本土金融业收益率持续下滑，稳定国内投资者收益 [7][14] - 以光伏产业为例，2024年8月至2025年7月中国对非洲的太阳能光伏板出口显著提升，当地安装后半年至一年内即可替代传统柴油发电实现成本回收，验证了产业“走出去”的可行性商业模式，也为金融配套“走出去”提供了明确的收益机会 [7][14] - 金融业国际化转型迫在眉睫、必须推进且前景良好 [7][14]

会议背景与核心主题 - 金融界主办的“启航·2025金融年会”于12月26日在北京举行，主题为“新开局、新动能、新征程” [1] - 会议汇聚了来自政、商、学、研等领域的100多位嘉宾、500余家金融机构和上市公司，共同探讨“十五五”规划 [1] 科技创新产业前景 - 在“十五五”期间，科技创新产业预计将快速、蓬勃发展，创新项目将大量涌现 [3] - 科技创新产业被视为未来发展的**重要支柱**，同时也是科创金融发展的**坚实基础** [3] - 观点认为，没有优质的科创企业，投资将难以成功，因此科创产业的发展是科创金融的基石 [3] 科创金融的资金来源与特征 - 在创业投资领域，传统的科技产业创投资金和政府投资资金是科创金融的**重要力量**，这些资金具有**耐心资本**的特征 [3] - 海外投资者也高度关注中国的创新企业，这些新势力与传统科创金融力量结合，将为产业创新提供强大支撑 [3] - 观点指出，只要项目具有成长空间和前景，就**根本不会缺钱** [3] 金融行业转型方向 - 金融业需要具备紧迫感，加快**市场化、数智化、国际化**转型 [3] - 通过自身转型做得好，金融业才能抓住中国科技创新带来的新机遇，并拓展自身的发展空间 [3]

行业整体增长超预期 - 2025年全球储能行业在取消强制配储政策后仍实现强劲增长，市场需求超预期，行业处于从政策驱动迈向市场化的攻坚阶段[2][4] - 2025年全球锂电池总产量为2058.44吉瓦时（1-11月累计），同比增长48.59%；其中储能电池累计产量535.98吉瓦时，同比增长64.14%[2] - 2025年全球储能新增装机预计将达到268吉瓦时，同比增长48%，远超年初预计的32%增速[4] - 2025年中国锂电储能装机规模预计达157吉瓦时，同比增长82.9%[2] 全球市场格局与区域表现 - 中国、欧洲和美国占据全球储能约90%的市场，其中中国市场规模占比50%-60%，欧洲和美国各占15%-20%[4] - 欧洲市场增长强劲，预计2025年新增装机48吉瓦时，同比增速达92%，远超年初预测[4] - 美国市场因关税政策及项目审批排队导致装机增速放缓[4][5] - 中东成为新兴市场中增幅最大的地区，澳洲因户储补贴新政下半年增长动力强劲[5] 产业链供需与竞争格局 - 2025年前三季度全球储能电芯累计出货410.45吉瓦时，同比增长98.5%；第三季度单季出货170.24吉瓦时，刷新纪录，行业呈现供不应求、满产满销态势[5] - 全球储能电池市场由中国主导，每10块储能电芯中有9块来自中国[5] - 2025年前三季度全球储能电芯出货前十名均为中国企业，包括宁德时代、海辰储能、亿纬锂能等，前十企业市占率达89.9%[6] - 为锁定产能，部分电芯厂与集成商的2026年长协谈判已提前完成，长协报价普遍上涨0.02-0.04元/瓦时[8] 企业出海与第二增长曲线 - 海外市场成为中国储能企业的第二增长曲线，出海驱动力在于更高的市场化程度、显著的峰谷电价差及更充裕的盈利空间[7][8] - 宁德时代海外收入占比从2015年的0.59%增至2024年的30.48%，海外收入由0.34亿元增长至1103.36亿元，增长了3244倍；其储能系统收入由0.89亿元增长至572.9亿元[7] - 2024年亿纬锂能海外收入为117.91亿元，占总收入24.25%；储能电池收入190.27亿元，占总收入39.14%[7] - 2025年10月，47家中国企业签署或完成超过45项海外战略合作、订单及项目，总体规模约69吉瓦时[8] 长期成长空间与未来展望 - 预计2026年全球储能电池出货量达746吉瓦时，同比增速39%[6] - 预计全球风光储年新增装机峰值将出现在2035年左右，储能年新增装机峰值有望超过1.5太瓦时（1500吉瓦时）[6] - 全球储能装机规模距离天花板还有8.6倍成长空间，出货量峰值则有望超过2太瓦时[6] - 2024年至2035年全球储能新增装机复合年增长率预计约为21.3%[6]

美国H-1B签证政策改革核心内容 - 美国国土安全部发布新规，以“加权选择”机制取代原有的随机抽签制度，优先向高薪岗位申请人发放签证，新规将于2026年2月27日生效 [2] - 新机制下，申请人根据工作地区、职业代码和工资水平被归为四个工资等级，最高等级（四级）申请者将获得四次抽选机会，最低等级（一级）仅有一次机会 [2] - 每年新发H-1B签证名额上限为8.5万个，其中2万个仅限硕士及以上学位申请者 [4] - 截至2024财年，64%的H-1B签证颁发给了计算机相关职业申请者，按国籍看，印度公民占71%，中国公民占12% [4] 政策改革的影响与行业趋势 - 新规意味着具备数年经验、薪资匹配三级或四级工资的申请人与雇主将在加权选择中占据优势 [3] - 通常采用一级和二级工资的应届本科生、初级岗位及低成本地区的小型雇主将成为最受冲击的群体 [3] - 政策变化显示美国移民制度正日趋“精英化”和“市场化”，优先引进高薪、高技能或对国家利益有直接作用的外籍人才 [6] - 低技能或低薪资的外籍劳工将越来越难以通过传统就业或签证路径进入美国 [6] 相关配套政策与行业反应 - 特朗普政府要求境外提交的H-1B签证申请缴纳10万美元申请费，美国联邦法官裁定该行为合法 [9] - 按照先前规定，一个拥有25名以上员工的雇主支付一份H-1B签证的实际费用超过3000美元（不含律师费），10万美元的费用政策被认为基本扼杀了小型公司和初创公司申请H-1B的可能性 [10] - 自本月15日起，H-1B工作签证申请人及其配偶和子女面临社交媒体审查，导致美国驻外使领馆签证办理流程严重拖长，原定面签预约被推迟至数月以后 [10] - 谷歌、苹果和微软等公司已建议部分持相关签证的在美外籍员工避免出境旅行，以免长时间滞留 [10] - 美国商会对法院关于10万美元申请费的裁决感到失望，正在考虑更多法律途径，该政策还面临美国汽车工人联合会、美国大学教授协会等机构提起的多项诉讼 [9]