N通讯员 沈晓霞 （来源：南湖晚报） 转自：南湖晚报 行动过程中，经开分局执法人员聚焦关键环节。针对小美容店，重点检查化妆品进货台账是否完整、产 品是否存在无中文标签、过期、未备案等问题；针对小药店，严厉查处处方药销售不规范行为，特别 是"先销售后补处方"、处方药未严格执行凭处方销售等突出问题；针对小诊所，重点核查医疗器械购进 验收记录、药品储存条件（如避光要求）及拆零药品可追溯性等。同时，执法人员全面排查经营场所药 品、医疗器械、化妆品着地堆放、混区存放等不规范情形，确保经营行为全程合规。 为切实规范辖区小美容店、小药店、小诊所经营行为，压实经营主体责任，连日来，平湖市市场监管局 经开分局（以下简称"经开分局"）多措并举持续深入开展专项整治行动，着力推动"三小"行业整体规范 水平提质增效，保障群众用药用妆安全。 据了解，本次"回头看"检查在前期日常检查、专项整治已发现问题的基础上，进行有针对性的深度复 查。检查内容包括化妆品进货查验记录制度是否落实、是否存在使用过期或未备案化妆品、药品储存条 件是否符合要求、处方药是否凭处方销售、是否存在执业药师挂证现象、是否存在使用过期失效药品器 械的行为等。 在检查过程 ...

文章核心观点 济宁市银行业协会在2025年通过强化党建引领、优化服务、加强自律与风险防控、深耕消费者权益保护四大重点工作，推动全市银行业健康稳定发展，多项工作成果在全省处于领先地位，为区域银行业高质量发展提供了动力 [2] 党建引领 - 协会坚持以党建为统领，推动党建与业务深度融合，构建了职责清晰、运转高效的党建工作体系 [3] - 在理论学习方面，依托“三会一课”、主题党日等载体制定学习计划，并采用专家授课、案例学习与研讨等形式，将学习成效转化为履职效能 [3] - 在组织建设上，完成3名党员组织关系转接，成立支部委员会并明确分工，高标准召开组织生活会，评选优秀党员1名 [3] - 创新开展党建共建，与任城区人民法院第六党支部签订共建协议，联合成立银行纠纷人民调解委员会驻金融巡回法庭服务站，构建“党建+业务”融合的法银协同新模式 [3] - 扎实推进党风廉政建设，开展廉洁教育、专项治理及“儒韵清风”廉洁党课等活动，持续涵养清廉金融文化 [3] 履职尽责与服务 - 协会以服务监管、会员、社会为目标，在2025年顺利召开第八届会员大会及理事会，完成领导班子换届，并针对性制定完善了党建、内控、行政、财务四大类23项工作制度 [4] - 举办“商协链动·益企同行——济宁特色产业金融赋能行动”，市委社会工作部、金融监管分局及120余名行业协会、企业、金融机构代表参会，促成3家金融机构与3家协会商会签订共建协议，2家企业与金融机构达成合作意向 [4] - 活动后持续联动市机械、建筑、医药等行业协会，指导银行机构成立专项服务团队，开展走访对接活动15场次，推动金融资源精准滴灌特色产业 [4] - 联合保险行业协会开展银行代理保险业务联合督导，规范银保合作行为 [5] - 组织银行业保险业球类运动会，89支代表队、700余名运动员参赛，展现行业风貌 [5] - 开展普及金融知识万里行、防范非法金融活动宣传月等活动，并举办多类培训，升级《济宁银行业》会刊，全年网站刊发稿件900余篇，联动中央、省级媒体构建全方位宣传矩阵 [5] 自律维权与风险防控 - 协会以“强自律、反内卷、防风险、促规范”为主线，创新构建“监管联动、全域排查、闭环整改、长效赋能”的自律治理模式 [6] - 开展房贷“停付佣金回头看”行动，组织51家会员单位完成自查，目前辖内房贷佣金已全面叫停 [6] - 在存款业务规范化建设中，构建“市协会统筹+县域支局落地”的分级督导机制，组织开展全域督导检查，实现全辖银行网点督导全覆盖，引导市场竞争从“价格比拼”转向“服务提质” [6] - 经验做法被省协会推广，并受邀承办全省银行业自律工作座谈会 [6] - 在风险防控方面，充分发挥债委会平台作用，牵头化解两家企业潜在债务风险，并制定联合授信三年行动方案，建立重点培育企业名录，推行“牵头行认领制”以提升风险管控能力 [6] 消费者权益保护 - 协会以“党建引领、品牌塑造、机制创新、服务下沉”为路径，打造“济时调”纠纷调解品牌，树立“济事速调、公正及时”理念，并将调解成效纳入行业自律评价与消保监管评级 [7] - 创新推出多项调解机制，在任城区人民法院设立首个纠纷调解服务站，建立“诉前调解+司法确认”机制，完成12件调解协议司法确认 [7] - 制定小额纠纷快速解决公约及细则，实行分类管理、繁简分流，构建高效化解“快车道” [7] - 推行“投诉人不动+调解组移动”模式，赴菏泽曹县、枣庄薛城等地开展跨区域调解，成功化解多起复杂案件 [7] - 组建108人的专业调解专家库，举办初任调解员培训，制定8项管理制度，建立动态退出机制以规范调解流程 [7] - 深化非法中介乱象治理，协助研判舆情风险，完成25起异常投诉评审，有效维护行业声誉与正常投诉秩序 [7]

公司业绩表现 - 2025年业绩预告显示，归母净利润预计为4600万元至6900万元，同比下降87.71%至91.81%，扣非净利润预计为-1500万元至-750万元，同比下降101.51%至103.02%，净利跌至盈亏平衡线边缘 [1][14] - 2025年前三季度主营收入16.9亿元，同比下降22.52%，归母净利润1.34亿元，同比下降69.32%，扣非净利润8264.16万元，同比下降78.67% [2][15] - 2025年第三季度单季度主营收入4.45亿元，同比下降26.66%，单季度归母净利润-5545.91万元，同比下降169.21%，单季度扣非净利润-7090.64万元，同比下降213.09%，基于数据推算第四季度亏损或逼近亿元，亏损额相比第三季度进一步扩大 [2][3][15][16] 行业政策影响（价格端） - 在医保控费背景下，试剂阳光采购与带量集采推进，显著冲击IVD行业价格端，截至2024年已完成5轮省联盟集采，覆盖核心品种和省市，相关产品降幅有的高达70%以上 [1][3][17] - 集采具体案例显示，2021年安徽免疫试剂集采平均降幅47%，2022年江西23省联盟生化试剂集采平均降幅69%，2023年江西24省联盟生化试剂集采平均降幅77%，2024年江西26省联盟生化试剂集采平均降幅70%，安徽28省联盟免疫试剂集采平均降幅50% [3][17] - 2025年各省市继续下调检验项目价格，例如青海将人类巨细胞病毒抗体检测试剂盒价格从10.5元降至5.104元，安徽、湖南等地也调整了相关医疗服务价格 [4][17] 行业政策影响（销量端） - 2024年11月七部门联合印发推进医疗机构检查检验结果互认的指导意见，设定阶段性目标，旨在规范重复检查等不合理现象，将直接冲击IVD行业相关销量 [5][18] - 2025年4月三部门联合下发通知，强调二级及以上医疗机构需遵循“最少够用”原则，在6月底前全面梳理并撤销不必要的检验套餐，遏制重复检查，关键检验项目组套需经临床必要性审查 [6][19] 行业整体状况 - 2025年前三季度，中国IVD市场规模同比下滑5.9%，其中生化免疫市场下滑最为明显 [7][20] - 2025年前三季度，A股体外诊断板块营业总收入276.2亿元，同比下降14.5%，归母净利润44.9亿元，同比下降26.4%，已连续三年呈现下滑态势 [7][20] 公司业务结构及下滑原因 - 公司慢性疾病检测为第一大业务板块，收入贡献占比44.66%，传染病检测为第二大业务板块，收入占比34.00% [9][22] - 2025年上半年，慢病管理检测收入5.63亿元，同比下降26.06%，传染病业务收入3.79亿元，同比下降21.14% [9][22] - 公司解释业绩下滑原因：收入端因国内收入下滑（受增值税税率调整及医疗行业政策导致量价承压），海外业务发展稳健提供支撑，利润端因国内市场终端降价导致毛利率下降、维持高研发和销售费用、剥离非核心业务产生减值损失 [8][21] - 公司预计2024年化学发光肿瘤、甲功的集采中标结果在两年左右陆续落地，集采影响会持续到2026年，肿瘤标志物、甲状腺功能、传染病是化学发光市场规模最大的三个板块，分别占比约30%、20%、20% [8][21] 公司财务状况 - 公司应收账款高企，截至2025年三季报末，应收账款为10.46亿元，占同期营收之比六成左右 [10][23] - 公司应收账款周转天数从2022年的32天飙升至2025年三季度的172天，飙涨超四倍 [10][23] - 公司称强化现金流量管控对短期收入增长有一定影响，在营收与净利双重下滑背景下，降低高企应收款可能进一步冲击业绩 [12][25]

文章核心观点 - 茶饮行业员工摆拍“手打奶茶”视频事件虽为虚假营销，但暴露了行业在员工职业规范、品牌形象管理和食品安全意识方面存在的问题，警示行业核心竞争力应建立在持久的产品品质与消费者信任之上，而非猎奇引流[1] 事件概述与行业影响 - 某茶饮品牌店员发布“手打奶茶”摆拍视频引发网络热议，涉事产品并未实际销售[1] - 事件影响持续发酵，舆论热度未消，引发对茶饮乃至餐饮行业的广泛关注与思考[1] 职业规范与品牌形象 - 涉事店员身着工装在工作场所摆拍，模糊了个人娱乐行为与职业身份的边界[1] - 工装是品牌形象的视觉符号，员工的不当操作会被消费者直接关联到品牌本身，而非个人玩梗[1] - 从业者应存敬畏之心，职业规范不能为追求娱乐效果而让步[1] 食品安全与法律风险 - 事件暴露了部分从业者食品安全意识松懈，以“玩梗”为名进行不规范操作[1] - 此类行为会透支品牌信誉，并可能引发消费者对整个行业卫生状况的怀疑与担忧[1] - 有律师指出，即使使用报废材料进行摆拍“玩梗”，也违反了食品安全相关法律法规和操作规范[1] 行业核心竞争力 - 餐饮品牌的核心竞争力和底气，并非源自猎奇引流的营销噱头[1] - 品牌的长远发展依赖于持久的品质保证和由此建立的消费者信任[1]

文章核心观点 - 网络消费平台在酒店预订、旅游出行、娱乐演出等领域普遍存在“不退不改”或高额违约金的格式条款，这些条款常被消费者和专家质疑为不公平、不合理的“霸王条款”，侵害了消费者权益 [1] - 消费者在遭遇不合理退订规则时，通过直接联系服务提供商（如酒店、影院）或向12315投诉及媒体曝光，往往能成功维权，这凸显了平台方在规则执行和沟通协调上存在问题 [1] - 法律专家指出，“一刀切”的不予退改规则可能因排除消费者权利而无效，并建议由行业协会或监管部门制定分行业、分阶段的阶梯式扣费指导标准，以平衡经营者成本与消费者权益 [1] 行业现状与问题 - 在酒店预订、生活服务、旅游出行、娱乐演出等网络消费领域，消费者常遇到下单后难退订或需支付高额违约金的情况 [1] - 平台常以“订单规则系影城/酒店规定”、“平台无退款入口”等为由拒绝消费者合理的退改请求，即使消费者提前较长时间（如48小时以上）取消 [1] - 部分平台规则设置不合理，例如某旅游订单的退订政策规定，不同时间取消均需支付100%的违约金，即全额费用 [1] - 平台在消费者投诉时，可能存在未积极与服务提供商沟通的情况，例如有案例中，影院表示从未接到过平台的沟通电话 [1] 消费者维权案例 - 陈女士提前一个月取消价值3000余元的新疆跟团游，被要求支付100%违约金，即全额费用 [1] - 顾女士提前48小时以上退电影票被拒，平台客服最初以影院规则为由拒绝，后在消费者联系影院并获得同意退票的证明后，平台才办理全额退款 [1] - 王先生因急性阑尾炎手术（提供医院证明）需取消3500元酒店订单，平台最初拒绝全额退款并提出最高1000元补偿，消费者直接联系酒店获得同意取消后，平台才同意退回所有费用 [1] - 白先生因祖母离世（提交死亡医学证明和火化证明）需退580元演唱会门票，平台最初以“不支持退换”为由拒绝，经媒体曝光后，平台主动协调并全额退款 [1] 法律与专家观点 - 法律专家指出，经营者不得以格式条款排除或限制消费者权利，规定“无论任何情况均不可取消”的条款排除了消费者的“任意解除权”，属于无效条款 [1] - 如遇不可抗力、情势变更等突发情况，消费者可依据民法典主张减免违约金或解除合同 [1] - 法院案例（北京市海淀区人民法院）表明，在消费者无法履约且损失尚未实际产生时，经营者不应要求消费者承担过重违约责任，判决酒店退还消费者960元住宿费（原订单1200元） [1] - 专家建议预订服务应遵循“易预订、易取消”的基本原则，经营者应配套合理的取消机制 [1] - 专家建议由行业协会或监管部门制定分行业、分阶段的阶梯式扣费指导标准，扣费比例应与经营者的实际损失挂钩（例如提前7天取消扣费比例低，提前1天取消扣费比例高），以强化行业自律并平衡双方权益 [1]

行业背景与问题 - 磷酸铁锂材料行业面临连续多年整体性亏损的局面 [1] - 行业存在无序竞争及低价内卷问题 [1] 核心措施与要求 - 中国化学与物理电源行业协会磷酸铁锂材料分会向会员单位发布通知以规范行业发展 [1] - 通知要求会员以2025年11月18日披露的特定规格磷酸铁锂材料成本区间作为报价参考 [1] - 成本区间为剔除碳酸锂成本及未税后的15714.8元/吨至16439.3元/吨 [1] - 会员单位需在每月5日前报送产能等数据 [1] - 协会建议会员单位谨慎扩产 [1] 政策目标 - 措施旨在遏制行业内的恶性竞争 [1] - 最终目标是维护磷酸铁锂材料行业的健康发展 [1]

行业困境与背景 - 磷酸铁锂行业陷入连续多年整体性亏损的窘境 [1] - 产业存在无序竞争和低价内卷现象 威胁全行业生存根基与持续发展大局 [1] 行业协会应对措施 - 中国化学与物理电源行业协会将发布《关于参考磷酸铁锂成本指数及规范行业发展的通知》 [1] - 协会建议企业将11月18日披露的行业平均成本区间作为报价重要参考 不要突破成本红线开展低价倾销 [1] - 协会将自本月起每月定期披露行业平均成本区间 为企业报价提供权威监管依据 [1] 企业义务与数据报送 - 协会建议企业履行信息报送义务 [1] - 企业需每月定期向协会如实、完整提交产能、产量、库存等经营数据 作为行业资源配等重要参考依据 [1]

行业现状与问题 - 健身行业因健康意识提升而受关注，但健身教练队伍良莠不齐问题显现 [1] - 行业存在入职门槛过低、上岗培训时间过短、资格证书管理混乱等问题 [1] - 问题根源在于行业规范缺失与监管滞后，缺乏统一权威的从业标准 [1] - 部分机构以零基础速成、低门槛高收入等营销话术进行诱导 [1] 规范体系建设建议 - 构建系统严密长效的行业规范体系，建立清晰严格的从业准入门槛 [1] - 明确健身教练必备的核心知识体系、实操技能标准及职业伦理规范 [1] - 确立国家层面或行业广泛认可的强制性准入资质 [1] - 制定全国统一的培训与考核标准，强化运动生理学、损伤防护、急救处理等科目 [2] - 建立常态化监督评估机制，定期审查培训机构并惩处违规者 [2] 职业资格认证改进 - 严格规范证书颁发机构、标准与流程，推动建立行业公认核心证书体系 [2] - 借鉴律师、会计师等成熟行业经验，推行证书定期复核与继续教育制度 [2] - 将教练知识更新与技能提升同证书有效性挂钩，保障职业发展稳定性 [2]

公司竞争优势 - 公司作为上海黄金交易所会员单位，相比非会员单位具有显著的税收成本优势 [1] - 新规为公司业务发展创造了更为有利的经营环境 [1] 行业格局展望 - 长期来看，行业经营环境将进一步规范 [1] - 市场份额将向具备资质优势、规模优势和品牌优势的头部企业集中 [1]

行业规范与公约 - 杭州市发布浙江省首个网约配送行业公约，从平台主体责任、从业者行为规范和服务保障机制三方面提出要求 [1] - 公约由美团作为专委会执行会长单位发布，饿了么、达达等7个网约配送平台负责人共同签署 [1] - 公约明确平台在行业公平竞争、职业道德培训与考核、安全管理等方面的主体责任 [1] 平台管理举措 - 美团平台在杭州启动“杭州等灯等灯”文明出行奖励活动，当周不闯红灯的骑手可获得1000元奖励 [2] - 美团平台推出“安全权益分”机制，引导骑手从“多跑单赚钱”转向“安全跑单多赚钱” [2] - 党员骑手可通过“小哥码”系统在线亮明身份，实现线上线下双亮身份，发挥模范带头作用 [2] 运营模式创新 - 杭州市推动网约配送平台服务商本地化运营，美团平台成为杭州首个外地配送合作商在杭设立分公司的平台 [2] - 美团平台实现配送合作商全量本地化运营，以保障行业群体合法权益和规范配送行为 [2]