中国企业出海巴西的核心观点 - 巴西正成为中国企业全球化布局的重要一站，近期密集投资包括美团计划投入10亿美元发展外卖业务、蜜雪冰城计划投资40亿人民币建设供应链、广汽和长城汽车推进本地化生产[1] - 巴西被视为拉丁美洲"最后一片蓝海"，具备"盘子大（2.1亿人口）、基础好（人均GDP 11,178美元）、竞争少"的独特优势[3][4] - 中国企业采取"立足巴西、辐射拉美"策略，华为、滴滴等先行者已建立基础设施，为后续消费和互联网企业铺路[5][16] 巴西市场吸引力分析 - 消费潜力：巴西人均消费支出6800美元，高于中国，且中产阶级对高性价比商品需求强烈[4] - 数字化基础：互联网普及率86.2%，智能手机渗透率99.1%，用户日均使用时长5小时12分钟（全球第三）[5][6] - 电商增长：2020-2022年电商销售额从1260亿雷亚尔增至1696亿雷亚尔，吸引速卖通、SHEIN等平台进入[8] 行业先行者布局 - 通信设备：华为1999年进入巴西，2004年完成首个通信网络项目，推动移动互联网普及[5] - 汽车制造：奇瑞、江淮2009年进入，比亚迪2014年布局新能源，曾实现"每十辆车有一辆中国车"[5] - 智能手机：华为2015年本土化生产，小米2019年重返巴西，传音、荣耀相继进入[6] - 互联网内容：腾讯、网易、米哈游布局游戏，TikTok和Kwai 2018-2019年设立办公室[7][8] 主要挑战与应对 - 税收体系：涉及六七十种税种，企业合规成本占营业额1%以上，2023年对50美元以下包裹征收17%流转税，2024年提升至20%关税[11][12] - 物流瓶颈：海运需15-40天，清关抽查频繁，极兔、菜鸟等中资物流企业正在打破巴西邮政垄断[14][15] - 支付障碍：2020年前主要依赖现金，PIX即时支付系统推出后70%用户采用，但仍面临无银行账户人群[13][14] - 本土竞争：外卖市场iFood占80%份额并通过排他协议压制对手，电商领域美客多贡献51.7%新增GMV[22][23] 新兴业务拓展 - 滴滴构建"出行+支付+外卖"生态：收购99Taxi后市场份额达50%，推出数字钱包支持PIX支付，但外卖业务受挫后2024年重启[19][20][23] - 美团Keeta计划进入外卖市场，将面临与iFood的激烈竞争[1][20] - 蜜雪冰城挑战本土茶饮品牌Rei do Mate，需解决供应链本地化和文化差异问题[24]

中国企业出海巴西概况 - 美团计划未来5年在巴西投入10亿美元发展外卖服务Keeta [3] - 滴滴以"99 Food"品牌重启巴西外卖业务 协同本地出行和支付服务 [3] - 蜜雪冰城将在巴西开设首店并建设供应链工厂 计划3-5年采购价值超40亿人民币的农产品 [4] - 广汽集团和长城汽车明确在巴西本地化生产计划 [4] 巴西市场吸引力 - 巴西是拉美第一大经济体 人口2.1亿 2024年人均GDP达11,178美元 [5] - 居民人均消费支出约6800美元 显著高于中国 但贫富悬殊催生高性价比需求 [6] - 互联网用户1.83亿 渗透率86.2% 智能手机普及率99.1% [8] - 用户日均手机使用时长5小时12分钟 全球第三 [8] 中国企业布局历程 - 华为1999年进入巴西 2004年完成首个通信网络建设项目 [6] - 奇瑞/江淮2009年进入巴西汽车市场 比亚迪2014年布局新能源车 [6] - 小米2019年重返巴西 华为/小米/传音占据智能手机市场 [8] - 腾讯/网易/米哈游布局巴西手游市场 TikTok/Kwai 2018-2019年设立办公室 [9] 电商市场发展 - 巴西电商销售额从2020年1260亿雷亚尔增长至2022年1696亿雷亚尔 [10] - SHEIN巴西站本地化生产占比达55% 拥有1.5万卖家和300家工厂 [15] - Shopee巴西站87%销售额来自本土卖家 [15] - 美客多占据巴西电商市场51.7%新增GMV 亚马逊和Shopee分列二三位 [24] 基础设施挑战 - 巴西税收体系包含六七十种税种 企业合规成本超营业额1% [12] - 2023年税改对50美元以下包裹征收17%流转税 50美元以上加征60%关税 [13] - 巴西PIX支付系统使用率达70% 仅次于现金 [16] - 极兔/安骏/iMile/菜鸟打破巴西邮政垄断 菜鸟计划部署9座分拨中心 [17] 本土竞争格局 - 滴滴通过收购99Taxi实现50%市场份额 推出数字钱包和外卖服务 [20][21] - 巴西外卖市场本土平台iFood份额超80% 曾通过排他协议压制对手 [23] - 本土茶饮品牌Rei do Mate拥有80家门店 蜜雪冰城面临本地化挑战 [25]

公司概况 - 飞书深诺集团成立于2013年，注册于普陀区天地软件园，是一家专注于数字化营销的企业 [1] - 公司已搭建覆盖全球的数字化营销生态体系，累计助力超10万家中国企业出海 [1] - 截至2024年底，公司年度全球广告管理金额突破60亿美元 [1] 业务体系 - 公司以全球移动互联网大数据和人工智能技术为基础，构建"数据驱动+智能决策"的数字化营销体系 [3] - 三大核心业务板块包括媒介管理服务、出海电商品牌营销子品牌BeyondClick、数字技术服务 [3] - 创新推出两个垂直场景平台：专注于成长型跨境电商运营解决方案的平台和专注于游戏全球发行服务的应用平台 [3] 市场覆盖与业绩 - 营销网络覆盖全球233个国家和地区，触达全球超过60%的人口 [6] - 推广服务语言高达50种，累计推动跨境电商交易超过150亿美元 [6] - 累计助力电商、游戏、APP等领域超10万家企业出海 [6] 战略与竞争优势 - 公司在北美、欧洲、东南亚等7国12地设立分支机构，形成"技术中枢+本土团队"的双轮驱动模式 [5] - 创意在营销过程中的比重和影响力超过50% [5] - 核心竞争力在于结合数据和技术能力，助力企业营销核心竞争力 [5] 典型案例 - 出海电商品牌营销子品牌BeyondClick服务客户包括央视春晚展示的宇树科技 [5] - 为宇树科技人形机器人出海制定"极客社群渗透"营销策略，包括社交媒体发布、行业展会参与等 [5] 行业认可 - 公司获得国家文化出口重点企业、上海市产业互联网示范平台、普陀区企业技术中心、普陀区科技创新型小巨人等荣誉称号 [7] - 普陀区为企业提供政策引导和专项扶持，组织政策培训和资源对接活动 [7]

0:00 中国企业正在向广阔的海外市场进军，东南亚、中东等成为热门目的地。摩根大通环球企业银行亚太区 联席主管Oliver Brinkmann在接受21世纪经济报道记者采访时表示，东南亚和中东地区为中国企业进军 海外市场提供了非常独特的机遇，这些市场有丰富的自然资源、年轻的人口以及不断增长的消费群体。 随着中国企业迈向全球市场，这也给外资机构带来了机遇。Oliver Brinkmann表示，摩根大通是一家全 球化公司，在这些市场都有完整布局。"当中国企业出海时，我们会帮助他们在当地进行业务拓展，摩 根大通在中国香港、新加坡、沙特阿拉伯、迪拜等地设有专门的中国业务团队。" 据新华社报道，中共中央政治局委员、国务院副总理何立峰22日晚在钓鱼台国宾馆会见美国摩根大通集 团董事长兼首席执行官杰米·戴蒙。何立峰表示，近日中美经贸会谈取得实质性进展，为两国继续开展 经贸合作创造了条件。中国正在着力构建全国统一大市场、形成新发展格局，将持续扩大高水平对外开 放，欢迎包括摩根大通集团在内的美资企业持续深化对华互利合作，继续助力推动中美经贸关系健康稳 定持续发展。杰米·戴蒙积极评价美中经贸会谈成果，表示愿继续深耕中国资本市场， ...

5月21日，"侨连五洲·聚力甬城"—2025海外侨团暨中东欧侨领侨商"侨助千企万品出海"合作交流活 动在宁波举行。张斌 摄 现场，张荣提及，制造业中小微企业出海可以分三步走：先通过侨商渠道了解有意向的海外市场，从试 水销售到建立当地销售团队，再到后续的投资生产。 中新网宁波5月23日电 题：侨领侨商谈中国—中东欧合作机遇："小步快走"助中企拓多元市场 作者 张斌 董易鑫 "饭要慢慢吃，活要慢慢干。当前的中东欧市场值得中国企业'小步快走'式布局，侨商愿意助其一臂之 力。"在浙江宁波，罗马尼亚中国一中东欧青年联合会秘书长张荣受访时说。 5月22日，第四届中国—中东欧国家博览会暨国际消费品博览会(下称：中东欧博览会)在宁波开幕。开 幕前夕，"侨连五洲·聚力甬城"—2025海外侨团暨中东欧侨领侨商"侨助千企万品出海"合作交流活动在 当地举行，包括张荣在内的来自32个国家和地区的50余位侨领侨商代表参加。 欧洲宁波总商会会长李永平则以自身为例，讲述侨商如何发挥优势，助力更多中国企业发展为世界工 厂、世界品牌，并提议以"海外品牌营销中心"创新中国企业出海模式。 "欧洲宁波总商会在欧洲拥有17个国家的基层组织。从2024年 ...

全球IPv6部署现状 - 亚太地区IPv6用户普及率突破50%，全球综合部署率接近40%，较五年前增长300% [2] - 中国IPv6部署率达45.16%，用户数量8.105亿全球第一，印度覆盖超6亿用户 [3] - 越南、泰国部署率突破50%，韩国、日本移动端IPv6流量占比超60% [3] - 美国IPv6部署率超50%，欧盟国家平均部署率达50%以上 [5] 区域政策与市场准入 - 马来西亚自2020年起强制要求终端设备、网络基础设施通过IPv6认证，临时认证机制将于2025年7月废止 [8] - 巴西2024年1月起将IPv6认证作为电信产品市场准入必备条件 [9] - 越南计划2026年实现IPv6-only，肯尼亚设立国家IPv6委员会推进基础设施迁移 [10] - 欧盟、东盟等区域将IPv6 Ready认证纳入市场准入规范，覆盖30余类产品 [11] IPv6认证与产业链 - 2024年全球新增IPv6 Ready认证设备1297款，同比增124%，认证总数突破3500项 [12] - 中国以1597项认证、2971款设备领跑全球，美国1100项、日本470项分列二三位 [12] - 家庭联网设备、工业终端等新兴品类认证占比不足15%，存在蓝海机会 [13] - 华为、小米等40多个厂家的近千款设备已通过IPv6测试，覆盖14个产品类别 [14] 企业战略价值 - IPv6认证可同步解锁多国市场准入资格，降低政策摩擦成本 [13] - 认证设备在国际采购中可获得更大溢价空间，尤其在政府招标项目 [13] - IPv6协议原生加密特性契合欧盟CRA、美国NIST等法规要求 [5] - 提前布局IPv6可规避后期协议栈改造风险，形成先发优势 [13]

中国企业出海巴西概况 - 美团计划未来5年在巴西投入10亿美元发展外卖服务Keeta [1] - 滴滴以"99 Food"品牌重启巴西外卖业务 [1] - 蜜雪冰城将在巴西开设首家门店并建设供应链工厂 计划3-5年采购价值不低于40亿人民币的农产品 [1] - 广汽集团和长城汽车明确在巴西进行本地化生产计划 [1] 巴西市场吸引力 - 巴西是拉美第一大经济体 人口2.1亿 2024年人均GDP约11,178美元 [3] - 巴西居民人均消费支出约6800美元 高于中国 [3] - 巴西互联网用户1.83亿人 占总人口86.2% 智能手机普及率99.1% [4] - 巴西用户平均每日智能手机使用时长5小时12分钟 全球第三 [7] - 2020-2022年巴西电商销售额从1260亿雷亚尔增长至1696亿雷亚尔 [9] 行业先行者布局 - 华为1999年进入巴西 2004年获得首个通信网络合同 [4] - 奇瑞和江淮2009年进入巴西汽车市场 [4] - 比亚迪2014年在巴西推出电动大巴 [4] - 小米2019年重返巴西市场 [5] - 腾讯2022年在巴西开设办公室 [8] - TikTok和Kwai分别在2018和2019年进入巴西 [8] 电商平台竞争格局 - SHEIN在巴西拥有1.5万个卖家和300家工厂 本地化产品占比55% [14] - Shopee在巴西87%销售额来自本土 [15] - 美客多占据巴西电商市场51.7%新增GMV [30] - Temu、SHEIN、Shopee等平台面临巴西税改挑战 [12] 物流与支付基础设施 - 巴西推出即时支付系统PIX 70%用户选择该方式 [17] - 极兔速递2022年进入巴西市场 [18] - 安骏物流2019年进入巴西 搭建中巴跨境专线 [19] - 菜鸟计划在巴西部署9座分拨中心和1000组智能快递柜 [20] 本土化挑战 - 滴滴通过收购99Taxi快速进入巴西市场 [23] - 滴滴在巴西推出数字钱包99 Pay 支持多种支付方式 [23] - 巴西外卖市场被本土平台iFood主导 市场份额超80% [28] - 蜜雪冰城面临本土茶饮品牌Rei do Mate的竞争 [32]

中国企业全球化战略 - 中国制造业凭借全球化与改革开放背景下的资本、订单、技术流动，构建了完整产业体系和强大竞争力，其实质是"世界制造在中国"[5] - 全球供应链转向安全与本土化，中国制造需转型为"质造、智造、绿造"，并从出口转向出海，与全球伙伴共建制造能力[7] - 产能外溢集中于简单组装环节，出海将反向拉动本土研发与核心零部件需求，强化供应链红利与工程师红利[7] 行业实践与数据 - 家电行业全球化布局加速：海尔海外业务占比53%，美的计划2025年全面突破全球化资源配置，TCL推动从产品输出到区域经营中心转型[8] - 新兴消费电子企业海外收入占比显著：石头科技52%、影石360 76%、安克创新96%，体现"生而全球"特征[8] - 企业需平衡出口与本地化生产：某家电企业美国市场产品结构为30%本土生产（低端）、40%墨西哥出口（中端）、30%中国出口（高端），中国供应链成本最低且智能化领先[11] 全球化挑战与策略 - 美国"对等关税"政策影响：涉及英国、澳大利亚等30余国加征10%关税，需评估这些地区作为供应链新节点的潜力[13] - 本地化价值创造要求提升：如印尼强制外资镍企转让20%股权给本土财团，并锁定外汇收益，中企需强化"本地化企业公民"意识[14] - 欧洲市场成本权衡：中国出口产品到岸价较本地生产低15%，但需平衡关税壁垒与就业影响[11]

中国企业出海核心观点 - 中国企业出海呈现几何级数增长，券商研究报告从2022年不到20篇激增至2024年超过600篇 [1] - 本轮出海潮呈现两大新特征：国际化速度迅猛且行业广泛（A股上市公司海外收入3年增长55.8%），以及对外直接投资（FDI）逐渐取代传统贸易成为全球化主题 [2] - 企业出海动机可分为市场导向型（寻求新市场）和资源导向型（获取新资源/能力），具体契机可分为压力推动型（国内收益预期下降/成本上升）和机会拉动型（海外需求更优/成本更低） [4] 出海企业类型分析 - 市场导向-压力推动型：以工程机械行业为代表，三一重工海外营收4年增长3倍，国内外收入比从1:6变为3:2；徐工机械和中联重科海外销售占比从2020年8%/6%增至2024年44%/49% [8] - 市场导向-机会拉动型：泡泡玛特海外收入2020-2023年增长15倍，2024年前三季度同比再增2.6倍；春风动力全地形车全球市占率从2020年5.8%跃升至2023年15.3% [9][10] - 资源导向-压力推动型：电子供应链企业如立讯精密在越南投资，销售额从2020年925亿元增至2023年2319亿元；光伏企业在东南亚/中东/墨西哥布局产能 [12] - 资源导向-机会拉动型：赣锋锂业投资阿根廷盐湖锂项目确保原料供应；玖龙纸业在马来西亚投资原纸厂优化供应链 [13][14] 出海速度与管理模式 - 速度标杆：蜜雪冰城4年在印尼开出2600家店；库迪咖啡2年海外门店超2500家；三一重工30年实现海外营收占比2/3 [16][17] - 管理模式：特海国际在越南4年开16家店且本地化率达99%；雅迪在越南设立研究院并计划将本地零部件比例提至90% [23][28] - 速度与绩效关系：奇瑞汽车2020-2024年出口量从11万台增至100万台，海外销售占比超50% [22] 出海竞争策略 - 成本领先战略：光伏企业通威集团硅晶电池生产效率提升30倍；希音工厂工人收入700-1000美元仍低于Zara代工厂 [31] - 最佳价值战略：中国家电业2021年专利申请达4.45万项，是美国的26倍；海尔在意大利多门冰箱市场占有率第一 [33] - 差异化战略：大疆创新主导消费级无人机市场；韶音科技拥有骨传导耳机90%专利；泡泡玛特和米哈游以文化创意取胜 [36] 行业典型案例 - 工程机械：三一重工/徐工机械/中联重科海外销售占比快速提升 [8] - 新能源：便携式太阳能市场达20亿美元，华宝/正浩/安克等中国品牌主导 [11] - 家电：美的在越南同时生产高端东芝和本地品牌空调 [33] - 餐饮：2023年成为对外直接投资增长最快行业（增长95倍） [15]

中国企业出海趋势与挑战 - 2025年多家中国企业计划出海，包括与海外企业合作及合资建厂 [1] - 中国化工集团2015年以71亿欧元收购倍耐力37%股份，但10年后因董事会投票（9票同意、5票反对、1票弃权）丧失控制权 [3] 控制权丧失的核心原因 - 意大利"黄金权利法案"限制中化集团访问轮胎传感器等敏感技术数据 [5] - 美国2027年禁令影响中国控制的汽车供应商，倍耐力引用IFRS 10条款认定中化失去"控制权"三要素（主导活动能力、可变回报获取、回报影响力） [5] 出海生存法则 法律合规 - 福建宏芯2016年6.7亿欧元收购德国爱思强因未通过美国CFIUS审查流产 [7] - 华灿光电2025年通过10轮预沟通、剥离敏感业务成功收购美新半导体 [7] 股权设计 - 吉利采用AB股架构（B类股10倍投票权）确保对沃尔沃战略控制 [9] - 技术控制权公式：V（否决权比例）×S（股权比例）≥51%可锁定关键决策，如华为"一票否决权"设计 [9] 技术合作红线 - 安徽聚乳酸企业因违约申请瑞士技术专利遭85万处罚及国际诉讼 [10] - 建议建立专利防火墙（双高管授权制）及数据隔离区（如苹果"云上贵州"模式） [10] 轻资产出海策略 - 零跑汽车与Stellantis合资：技术换渠道，快速进入欧洲9国市场 [12] - 海昌海洋公园品牌授权模式节省90%建园成本 [13] - TikTok/领英等社媒平台助力线上获客，香港贸发局报告显示中山灯具通过"商对易"获百万级订单 [14][16] 长期战略方向 - 短期需聚焦"合规+轻资产"规避政策风险 [16] - 长期依赖"技术共生+本土化"构建竞争壁垒 [16]