公司公益活动 - 中环新能源控股集团于12月11日在宁夏同心县马高庄乡白阳洼村启动了第十六季“大爱中环 同心聚光”暖冬行动 [1] - 该次活动向105户村民发放了慰问金、米面油等暖冬物资 [1] - 公司秉持“责任源自内心”的核心理念，成立二十年来累计捐款超过9000万元人民币 [1] 公司社会责任理念 - 公司始终坚持产业发展到哪里，公益的温度就传递到哪里的原则 [1] - 公司在董事长余竹云带领下，以实际行动践行企业越发展越要回馈社会、善待民众的宗旨 [1] - 公司表示将坚守“产业报国、回报社会、善待民众”的宗旨，以社会责任为己任 [1] 公司未来规划 - 公司展望未来，将锚定“十五五”规划目标 [1] - 公司计划坚持开展公益慈善事业，用点滴善举反哺社会 [1] - 公司旨在为绘就美丽中国的民生底色注入源源不断的中环力量 [1]

公司近期公益捐赠 - 公司拟以自有资金向关联方河南省牧原农业发展公益基金会捐赠1500万元 用于乡村振兴相关的扶贫济困、农村教育及农业产业创新和技术开发等项目 [2] - 此前于10月30日 公司宣布向杭州市西湖教育基金会捐赠1亿元 其中6000万元用于资助西湖大学人才、学科、基础建设等 4000万元用于资助南阳市西湖牧原合成生物研究院的建设及发展 [3] 公司ESG实践与公益投入 - 在助农增收方面 2024年服务农田472.08万亩 开展农技服务9293次 覆盖村庄1.45万个 培训农民28.2万人次 助农减投增收314.33元/亩 全年助农增收13.53亿元 [4] - 在美丽乡村建设方面 截至2024年末 公司在道路、路灯、广场等惠民项目上累计捐赠1.07亿元 覆盖1792个村 [4] - 在支持教育发展方面 截至2024年末 公司累计捐赠4.34亿元 表彰3.54万名优秀教育工作者 奖励9.96万名大学生 为65.93万名小学生发放爱心书包礼包 [5] - 公司成立了志愿者团队 2024年注册员工达9702人 志愿服务时长7.19万小时 服务足迹遍布全国24个省级行政区 [5]

外资企业在华社会责任发展历程 - 上世纪90年代是外资企业在华社会责任实践的重要转折点，因劳动条件、安全与排污等管理缺口引发公众关注和地方政府介入，促使企业开始回应本土社会期待[2] - 1990年代中后期，全球供应链的外部压力开始进入中国，国际玩具业协会、公平劳工协会等国际标准体系落地，跨国品牌对供应商实施社会合规审计，使企业社会责任从抽象理念转变为必须落实的行动[3] - 进入21世纪，随着中国迈向高质量发展，外资企业角色从制造合作方转向价值共创者，政府通过《外商投资法》、缩减负面清单等政策优化营商环境，明确了外资企业社会责任的规范边界[3] - 2025年上半年，全国新设立外商投资企业达3万余家，同比增长11.7%，实际使用外资4232.3亿元，显示外资在华投资保持韧性[3] - 当前外资企业社会责任实践呈现“双重嵌入”特征，既要遵循SDGs、GRI等国际规范，又要回应乡村振兴、共同富裕、绿色低碳等中国特色目标[4] 西门子可持续发展路径与产业共创模式 - 西门子中国推出“1.5.0”可持续发展战略，以全球DEGREE框架为战略指引，明确五大战略支柱，并以“零碳先锋计划”为战略重点[7][8] - 公司计划到2030年帮助全球供应链减碳20%，到2050年实现净零排放，并在中国支持超过1000家供应商加速减碳[9] - 公司目标到2030年全球自身运营（范围1和2）减碳90%，在中国将主要工厂打造为国家级绿色工厂[9] - 公司90%以上业务助力客户实现可持续发展，目标到2030年全球累计帮助客户减少排放超10亿吨，在中国支持超过5万家企业实现绿色低碳高质量发展[9] - 西门子成都数字化工厂在2019财年至2025财年间，实现产值增长73%的同时能效提升20%，成为全球17家“可持续灯塔工厂”之一[10] - 西门子南京数字化工厂每年可减少3300吨二氧化碳当量排放，相当于慕尼黑往返纽约约400趟航班[10] - 截至2025财年，超过50000种西门子产品获得西门子EcoTech声明，在中国有4款产品入选工信部“绿色设计产品名单”[11] - 2024财年，西门子销售的创新产品在其生命周期内帮助客户实现约1.44亿吨温室气体“避免排放”，超过公司整个价值链产生的1.21亿吨排放量[11] - 截至2025年，西门子在中国帮助超过500家供应商加速减碳，覆盖在华所有供应商碳排放的八成以上，并建立覆盖近7000家供应商的碳排放信息管理系统[13] - 西门子通过“数字未来教育计划”与30余所中国职业教育院校合作，课程使超过15000名教师、学生和社会学习者受益[16] - “西门子爱绿教育计划”自2018年以来支持近3000名大学生志愿者，使20万乡村学生、教师和村民受益[16] 雀巢中国农业可持续转型 - 2024年雀巢在中国的销售额约为54亿瑞士法郎，约占集团总收入的5.9%，实际内部增长率高达4.3%，优于全球业务增速[21] - 公司提出通过再生农业实现长期碳中和，设定“2030年50%核心原材料来自再生农业”的目标，2024年温室气体排放已较2018年减少20.38%[22] - 在云南咖啡产区，企业推动引入荫蔽树、禁止使用除草剂、回收咖啡鲜果皮用于有机堆肥等措施，形成“碳汇能力提升—农户收益改善—供应链稳定性增强”的共赢结构[22] - 2024年，雀巢已有44.5%的重点原材料符合《负责任采购核心要求》框架标准[25] - 2024年，企业提供1320亿份强化微量营养素可负担产品，支持低收入家庭、儿童和老年群体获取基础营养[27] 宝洁循环包装可持续创新 - 宝洁“Ambition 2030”战略提出，截至2030年实现全球100%包装可回收或可重复使用，原生塑料使用量较2017年减少50%[29] - 2024财年，宝洁已实现Scope 1&2温室气体排放较2010年削减60%，接近2030年65%的目标[31] - 2024财年，宝洁制造环节固体废弃物资源化率达到99.6%，单位产量用水效率较2010年提升26%，水资源回收达到34.9亿升[31] - 宝洁“Tide Cold Certified”项目推广冷水洗衣，“SwitchtoShort”活动推广洗碗机短周期清洗，平均减少33%使用环节碳足迹[32] - 宝洁联合零售企业开展“软塑新生”项目，覆盖39个城市，推动软塑包装回收路径形成[32] 赢创以“下一代战略”驱动转型 - 赢创2024年实现销售额151.57亿欧元，其可持续业务“下一代解决方案”销售额占比45%，贡献收入超68亿欧元，较2021年提升12个百分点[36] - 中国是赢创全球重要市场，2024年销售额占比19%[36] - 公司在上海、南京、广州等12个生产基地中，8个已实现100%使用绿色电力，南京基地蛋氨酸生产线单位产品二氧化碳排放较2021年下降18%[36] - 公司联合万华化学、恒逸石化等在宁波石化经济技术开发区推进循环经济项目，2024年帮助园区整体减少固废排放2.3万吨、节水150万立方米[36] - 2024年，公司可持续性分析体系已覆盖532个“产品—应用—区域”组合[37] - 赢创在斯洛伐克建成的工业级鼠李糖脂生产基地，实现较传统表面活性剂生产减排65%，并应用于联合利华和上海家化的产品中，助其碳足迹降低约20%[38] - 公司气体分离膜产品用于中国生物天然气项目，每年累计减排二氧化碳超80万吨[38] - 企业计划于2022—2030年间投资7亿欧元，目标在2030年将Scope 1&2排放较2021年下降25%[39] - 2024年，赢创关闭德国马尔基地最后一座煤电设施，预计每年减少二氧化碳排放100万吨，全球外购绿色电力占比已达47%[39] - 在德国达姆施塔特基地，通过电磁感应加热替换天然气加热，热效率由60%提升至90%，单位产品能耗降低30%[40] - 在广州基地，通过电驱动替代柴油设备，实现每年约5吨氮氧化物减排[40] 始祖鸟烟花事件与ESG治理反思 - 2024年9月19日，始祖鸟在西藏喜马拉雅山脉江孜热龙地区上演大型烟花表演《升龙》，使用145根彩烟，引发公众对环境破坏的广泛关注[42] - 事件暴露了企业可持续发展实践中的“漂绿”嫌疑，挑战了公众对自然的情感与道德底线[42][44] - 事件揭示了企业ESG治理可能存在“重披露、轻执行”、“重合规、轻沟通”、“重供应链、轻社会预期”的纵深不均衡问题[45] - 中国资本市场对“漂绿”现象治理趋严，2024年5月起沪深北交易所实施《上市公司可持续发展报告指引》，强调披露必须“客观、真实”[47] - 事件凸显跨国品牌在华ESG实践需超越“规则的简单移植”，必须理解并尊重中国本土的生态保护意识与社会文化期待[48]

公司近期公益行动 - 公司携手深圳壹基金公益基金会推出以孤独症群体为核心的公益短片《星星的声音》[1] - 短片旨在打破大众认知壁垒，传递“平等关注、正确理解、真诚接纳”的呼声，并诠释公司持续赋能孤独症家庭、深耕ESG实践及履行社会责任的承诺[1] 公益计划背景与目标 - 我国孤独症群体人数已超1300万，且以每年近20万的速度增长[16] - 尽管认知提升，但仍有超四成公众将其误判为精神病或智力低下，该群体在入学、求职中常遇隐性排斥，全生命周期支持体系存在短板[16] - 公司于2024年8月联合壹基金发起“天生干净 星星的孩子”孤独症家庭守护计划，核心目标是“家长心理赋能”与“孩子能力培养”[16] 公益计划执行与成果 - 该计划一年间已覆盖大连、广州、北京、长沙、福州等13座城市[17] - 共支持建立20个家长加油站，开展237场各类活动[17] - 累计使2496人次心智障碍者、2952人次家长、1218人次志愿者受益[17] 公司公益模式与特色 - 公司发挥厨电领域专长，将厨房打造为疗愈与学习空间，例如在贵阳改造“爱心厨房”[19] - 通过举办主题绘画、公益义卖音乐会等活动，以艺术和音乐为桥梁促进社会理解与接纳[19] - 该公益计划是公司体系化帮扶的阶段性呈现，也是其二十余年公益初心的延续[19] - 公司自1998年确立“发展自我，回馈社会”公益理念，已打造“红领巾1+2”助学计划、“一路同行”足球公益等多个成熟公益IP[19] 公司ESG表现与理念 - 凭借在公益领域的长期深耕与ESG实践的卓越表现，公司近年来连续获得红顶公益奖、ESG新标杆企业奖、ESG先锋奖、2024年度责任品牌案例等多项权威荣誉[20] - 作为厨电行业领军企业，公司认为真正的高质量发展必然包含对社会价值的创造[20] - 公司在公益计划中巧妙结合自身产业优势与公益需求，探索出一条更具可持续性的“向善”路径[20]

活动与奖项 - 2025年12月9日，在深圳举办了以“远望未来·共赢可持续”为主题的第九届企业社会责任活动，聚焦透明、创新、责任三大议题 [1] - 北京链家的“社区好邻居”项目入选“2025企业社会责任公益优秀案例” [1] 公司社区服务基础与规模 - 北京链家作为居住服务品牌已深植社区24年，依托全市1400家门店和2万多名经纪人的网络优势开展服务 [3] - 公司每年与社区居民的服务链接超过1600万人次 [3] - 公司已与1329个社区签订了共建协议，2800多名党员和2万多名经纪人长期活跃在社区服务一线 [5] 社区助老服务 - 自2018年起推出“我来教您用手机”项目，已开展手机课超过2.36万节，服务老年人超过58万人次 [3] - 2024年推出“我来教您防跌倒”项目，通过社区课堂提升老人防跌倒意识与能力，已开展活动超过1000场 [3] 日常便民与公益服务 - 提供免费打复印、免费擦玻璃、公益理发、公益维修、链家社区跑等服务，聚焦社区居民“关键小事” [3] - 在门店长期设立社区体育补给站，提供饮用水、应急药品、应急充电、物品寄存等服务 [4] - 每月开展特色主题社区活动（如写春联、包粽子、猜灯谜），今年已举办8824场社区活动 [4] 特定时期与专项服务 - 作为2025年北京马拉松官方独家指定居住服务支持商，举办了400场主题社区跑备战活动 [4] - 今年高考期间，考点周边近200家门店化身“高考服务站”，提供休憩、文具、消暑等服务，并安排251辆应急车待命，提供免费应急接送 [4] 服务创新与深化 - 今年推出16家“链链驿站”，为居民、快递员、外卖员等新就业群体提供饮水、休息、充电、应急药箱等基础服务 [4] - 与朝阳大屯街道开展党建引领网格共建，首批16名经纪人已化身社区网格员，未来将提供更精细化服务 [5]

文章核心观点 - 步长制药在第九届21世纪大健康产业竞争力研究「阳光」案例评选中，凭借其在药物研发创新和社会公益实践方面的突出表现，同时荣获“年度药物研发创新企业”与“年度优秀公益企业”两项重磅荣誉，这体现了公司“创新+公益”双轮驱动的发展模式获得了行业认可 [1][4][13] 奖项与行业地位 - 步长制药在权威行业评选中获得双奖，印证了其在产业创新与社会责任领域的双重领先地位，为医药企业可持续发展提供了范本 [4] - 「阳光」案例由《21世纪经济报道》与21世纪新健康研究院发起，历经九年已成为行业高质量发展的“风向标” [4] 公司核心战略与产品格局 - 公司坚持以“聚焦大病种、培育大品种”为核心战略，依托脑心同治理论，成功打造了脑心通胶囊、稳心颗粒和丹红注射液三个独家专利品种 [4] - 公司形成了立足心脑血管市场、覆盖中成药传统优势领域、聚焦大病种、培育大品种的立体产品格局 [4] - 未来公司将布局大健康产业，以专利中药为基础，积极开拓化药、生物药、疫苗等领域，构筑多维度竞争护城河 [4] 研发创新与战略转型 - 公司自2018年正式宣布战略转型：从营销驱动向产品型、科技型公司转型；由中成药向生物药、化药、医疗器械、互联网医药等全产业转型；由中国本土化向全球化转型 [6] - 2024年，公司研发投入金额达7.17亿元，同比增长8.58% [6] - 公司坚持自主技术创新与合作研发、委托研发等多方式并举的研发模式 [6] 研发成果与产品管线 - 截至2025年上半年，公司已拥有457件有效专利，上半年新增专利申请17件 [7] - 公司在研产品已超过200个 [7] - 公司已形成立足心脑血管市场，覆盖妇科、泌尿、糖尿病、恶性肿瘤等大病种领域的产品格局 [7] - 在生物药领域推进12项治疗用生物制品研发，在疫苗领域已拥有4项上市产品、5项在研产品 [7] - 治疗用生物制品1类EPO已提交上市申请，治疗用生物制品1类BC001、中药1类补气通络颗粒与化药1类WXSH0024胶囊等处于临床阶段，覆盖肿瘤、血液疾病等多个治疗领域 [8] 核心产品市场表现 - 脑心通胶囊、稳心颗粒、丹红注射液三大独家品种2024年合计销售收入达58.30亿元，2025年上半年销售收入达31.20亿元 [7] - 根据米内网数据，三大品种2024年在心脑血管中成药市场份额均位列前5位 [7] - 三大品种均进入2024年版国家医保目录，脑心通胶囊、稳心颗粒还被纳入2018年版《国家基本药物目录》 [8] - 妇科独家品种康妇炎胶囊与红核妇洁洗液2024年在相关市场排名分别位列第10和第12 [8] - 泌尿领域的独家品种前列舒通胶囊已成为细分市场的畅销产品 [8] 公益实践与社会责任 - 公司持续践行公益二十载，“同心·共铸中国心”是其发起的具有行业影响力的核心公益项目 [10][11] - “同心·共铸中国心”项目对西藏和全国四省藏区，17个地市州，100多个县的帮扶已持续了18年 [11] - 该项目累计共有3.2万余人次的全国医疗专家参与，帮扶覆盖全国17个地市州的100余个县，惠及100余万人次高原地区群众 [11] - 截至2025年，该项目已累计组织全国3000多家医疗单位，超过20个专业学科的3.2万名医疗专家，在多位院士带领下开展工作，为超百万人次的患者提供帮助 [11] 公益模式与业务协同 - 公司的公益实践形成了公益与业务深度协同、社会效益与企业价值双向赋能的可持续模式 [12] - 公司聚焦心脑血管疾病救助，既契合其“大病种、大品种”的业务战略，也精准对接了我国西部欠发达地区的医疗需求缺口 [12] - 通过公益项目，公司将产品优势、医疗资源整合能力转化为公益服务能力，不仅提供免费药物和治疗，还推动了基层医疗水平的提升 [12] - 公司的公益之路形成了覆盖灾害救援、疾病救助、健康科普等多维度的社会责任体系 [12] - 自成立至2025年10月31日，公司已累计全国纳税近330亿元 [12] 未来展望 - 随着公司全球化布局的深化、生物药与疫苗领域的持续突破，以及公益项目的不断拓展，将为“健康中国”战略的落地与医药产业的高质量发展注入更多动力 [13]

公司荣誉与战略定位 - 步长制药在2025年第九届21世纪大健康产业竞争力研究「阳光」案例评选中，同时荣获“年度药物研发创新企业”与“年度优秀公益企业”两项重磅荣誉 [1] - 该评选由《21世纪经济报道》与21世纪新健康研究院发起，已成为行业高质量发展的风向标，公司双奖加冕印证了其在产业创新与社会责任领域的双重领先地位 [1] - 公司自成立以来，核心战略为“聚焦大病种、培育大品种”，并依托脑心同治理论，成功打造了脑心通胶囊、稳心颗粒和丹红注射液三个独家专利品种 [1] - 未来战略布局将以专利中药为基础，积极开拓化药、生物药、疫苗等领域，构筑多维度竞争护城河 [1] 研发创新与战略转型 - 公司于2018年正式启动战略转型，从营销型驱动向产品型、科技型公司转型，由中成药向生物药、化药、医疗器械、互联网医药等全产业转型，并由中国本土化向全球化转型 [2] - 2024年公司研发投入金额达7.17亿元人民币，同比增长8.58% [2] - 研发模式坚持自主创新与合作研发、委托研发并举，通过与高校、企业合作加速技术转化 [2] - 截至2025年上半年，公司已拥有457件有效专利，2025年上半年新增专利申请17件，在研产品数量已超过200个 [2] 产品格局与市场表现 - 公司已形成立足心脑血管市场，并覆盖妇科、泌尿、糖尿病、恶性肿瘤等大病种领域的产品格局 [3] - 在心脑血管中成药领域，公司以脑心通胶囊、稳心颗粒、丹红注射液三大独家品种为标杆产品，2024年三者合计销售收入达58.30亿元人民币，2025年上半年销售收入达31.20亿元人民币 [3] - 根据米内网数据，上述三大品种在2024年心脑血管中成药市场份额均位列前5位 [3] - 三大独家品种均进入2024年版国家医保目录，其中脑心通胶囊、稳心颗粒还被纳入2018年版《国家基本药物目录》，享受医保基金比例报销政策支持 [3] - 在妇科领域，独家品种康妇炎胶囊与红核妇洁洗液在2024年相关市场排名分别位列第10和第12位 [4] - 在泌尿领域，独家品种前列舒通胶囊已成为细分市场的畅销产品 [4] - 在化药、生物药及疫苗领域，公司已布局注射剂与口服剂型化药，推进12项治疗用生物制品研发，并拥有4项上市疫苗产品及5项在研疫苗产品 [3] 创新药研发管线 - 公司治疗用生物制品1类EPO已提交上市申请 [5] - 治疗用生物制品1类BC001、中药1类补气通络颗粒与化药1类WXSH0024胶囊等处于临床阶段，覆盖肿瘤、血液疾病等多个治疗领域 [5] 社会责任与公益实践 - 公司公益事业持续践行二十载，形成了将社会责任与核心业务深度融合的可持续发展路径 [6] - 公司发起了聚焦心脑血管健康的“同心·共铸中国心”大型公益项目，该项目对西藏和全国四省藏区的帮扶已持续18年 [6] - 截至2025年，该项目累计组织全国3000多家医疗单位，超过20个专业学科的3.2万余名医疗专家参与，跨越五大藏区，为超百万人次的患者提供帮扶 [7] - 公益实践聚焦心脑血管疾病救助，与公司“大病种、大品种”业务战略深度协同，通过提供免费药物、治疗及提升基层医疗水平，实现了社会效益与企业价值的双向赋能 [7] - 公司公益体系覆盖灾害救援、疾病救助、健康科普等多维度，从捐款捐物发展为常态化、专业化的项目运作 [8] - 公司自成立至2025年10月31日，已累计全国纳税近330亿元人民币 [8] 发展模式与未来展望 - 公司的发展模式是“创新+公益”双轮驱动，在研发端以战略转型构建全产业创新生态，在公益端以业务协同和长期主义践行社会责任 [8] - 未来，随着公司全球化布局深化、生物药与疫苗领域持续突破以及公益项目拓展，将为“健康中国”战略落地与医药产业高质量发展注入动力 [8]

公司行动与捐赠 - 公司捐赠1000万港元用于香港大埔火灾受灾民众的紧急救援、过渡安置及灾后恢复工作 [1] - 公司员工自发捐助善款以“人保香港员工捐款”名义转交香港工会联合会 [1] - 公司正积极筹备向参与救援的消防、应急及义工人员捐赠人身意外保险 [1] 理赔与服务响应 - 公司迅速开通粤港两地24小时理赔绿色通道，并组织12名精通国语和粤语的资深坐席全时段值守 [1] - 公司按照“应赔尽赔、能赔快赔、合理预赔”原则，简化手续、优化流程，优先办理相关索赔 [1] - 公司及时调配灾区所需可即时调用物资，送达香港社会公营机构指定收集点 [1] 内部协同与资源调配 - 公司发挥属地统筹协调作用，依托就近优势，及时调配资源，协同提升救灾保障服务质效 [1] - 公司加强旗下人保香港与广东、深圳区域工协的协同联动，在承保排查、理赔服务、客户沟通、风险查勘等方面紧密合作 [1] - 公司统筹做好灾害应对和恢复重建的保险保障工作，支持受灾居民尽快恢复生产生活 [1]

公司行动与捐赠 - 中国人寿海外公司代表集团及在港机构向香港“大埔宏福苑援助基金”捐赠1000万港元，用于受灾居民的紧急安置、基本生活保障及灾后重建 [1] - 公司鼓励员工参与义务捐血及义工活动，动员慈善捐赠，已有超300名员工向香港中资企业慈善基金捐款 [1] - 集团成员广发银行为向该援助基金的捐款开通跨境汇划绿色通道，简化审核并免除汇款手续费 [1] 客户服务与理赔 - 公司主动联络关怀客户，为受影响的客户提供及时援助，排查出登记地址为事故屋苑的个险保单共计372份 [1] - 公司在收到相关理赔申请后，简化流程，用最短时间完成理赔流程及全额赔付处理 [1] - 公司已完成针对此次事件的保单贷款申请，以助力客户应对紧急资金需求 [1]

公司行动 - 宝济药业-B(02659)宣布向香港大埔宏福苑火灾受灾同胞捐款100万港元 [1] - 捐款用途包括受灾居民的紧急救援、生活物资补给、医疗救助及后续重建工作 [1] - 公司向遇难者及家属表示哀悼，并向救援人员及前线团队致以敬意 [1] - 公司表示将继续密切关注救灾进展，期望社区早日恢复秩序 [1] 事件背景 - 11月26日，香港大埔宏福苑多栋住宅楼发生火灾，造成重大人员伤亡 [1]