业绩总结 - 2025年1 - 12月公司及下属子公司累计新签合同2683个，金额2609.26亿元[3] 大额合同项目 - 2025年10 - 12月志臻能源伊犁州伊宁县项目合同金额24.0亿元[4] - 2025年10 - 12月武汉星汉里项目合同金额10.07亿元[4] - 2025年10 - 12月第十四师昆玉市寰宇储能项目合同金额9.64亿元[4] - 2025年10 - 12月陕西省陇县储能示范项目一期合同金额9.01亿元[4] - 2025年10 - 12月1500万吨/年煤炭转化项目给排水消防装置工程合同金额8.9亿元[4] - 2025年10 - 12月加纳Enchi - Elubo公路项目合同金额8.11亿元[4] - 2025年10 - 12月大居安村棚户区改造项目合同金额7.5亿元[5] - 2025年10 - 12月子牙河流域生态治理项目合同金额6.93亿元[5] - 2025年10 - 12月中宝达·理想时光项目二期合同金额6.5亿元[5]

政策背景与意义 - 政策制定基于党中央对巡视巡察工作的高度重视，旨在推进市县巡察向基层延伸，解决基层和群众身边问题，巩固执政基础 [2] - 2024年修订的《中国共产党巡视工作条例》首次将村（社区）党组织纳入县级党委巡察范围，后续中央会议及规划均对此作出部署 [2] - 各地区工作已取得明显成效，但发展不平衡，需要通过《意见》进行制度规范和深化 [2] 起草总体考虑 - 制定过程坚持问题导向与目标导向、顶层设计与因地制宜、总结经验与创新发展相结合 [3] - 突出政治要求，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚守政治巡察职能定位 [3] - 明确规范主体，主要针对县级党委及其巡察机构作出规定，同时对省、市两级党委及乡镇党委等提出相关要求 [3] - 坚持问题导向，针对实践中存在的把握差异性不够、聚焦主要矛盾不够、群众参与不足等问题提出解决办法 [3] - 立足基层实际，考虑农村的多样性、复杂性，提出规范性要求的同时为地方创新留出空间，不搞“一刀切” [3] 监督重点内容 - 聚焦党中央决策部署在农村落实情况，重点关注保障粮食安全、巩固拓展脱贫攻坚成果、发展乡村富民产业、推进乡村建设和治理等 [4] - 聚焦农村群众身边不正之风和腐败问题，重点关注强农惠农富农补贴资金发放、农村集体“三资”管理、乡村建设项目管理及反对“四风”情况 [4] - 聚焦村党组织政治功能和组织功能发挥情况，重点关注村党组织书记履职尽责、廉洁自律及党组织自身建设、党员队伍建设等情况 [4] - 聚焦对村巡察整改和成果运用情况，重点关注整改责任落实、问题线索处置及重点问题整改情况 [4] 分类施策与组织形式 - 要求坚持实事求是、因地制宜、分类施策，根据村的人口规模、产业发展、治安状况、信访反映等因素进行科学分类 [5] - 根据分类结果统筹全覆盖进度，合理安排常规巡察、专项巡察、机动巡察等组织形式 [5] - 将村情复杂、体量较大、问题突出的村党组织作为重点巡察对象，在力量资源上予以倾斜 [5][6] - 对乡镇及其所辖村党组织一体开展巡察时，要保证对村巡察的必要时间和力量 [6] - 县级党委可结合实际，稳妥探索其他有效的对村巡察组织形式 [6] 方式方法创新 - 加强宣传动员，结合传统方式与新兴方式如微信群、张贴“码上巡”公告等发布信息，拓宽收集民意渠道 [7] - 主动走访群众，运用开门迎访、设点接访、入户走访、驻村夜访等方式，将熟悉农村情况、反映问题意愿强的群体作为重点访谈对象 [7] - 强化数字赋能，运用大数据信息化支撑和数据比对分析，助力快速精准发现问题 [7] - 推动立行立改、边巡边查，优化程序，督促解决群众反映强烈且能及时解决的问题，及时回应关切 [7] 工作流程优化 - 准备环节强化信息收集，督促乡镇与有关部门全面提供情况，分析找准工作重点 [8] - 了解环节视情精简进驻动员会、工作汇报会等，把主要精力用在实地走访和与群众直接交流上，防止文山会海，减轻基层负担 [8] - 报告环节除问题反映集中、确有必要形成报告的村外，一般形成问题清单，对发现的共性问题可综合分析后报告 [8] - 反馈、移交环节突出分级分类，根据问题归属向乡镇、村党组织或有关机关、部门进行反馈或移交 [8] 整改落实与成果运用 - 压实整改责任，明确县级党委负总责，领导班子成员抓好分管领域整改，并细化纪检监察机关、组织部门、乡镇党委、村党组织等各方责任 [9] - 强化成果运用，对发现的普遍性倾向性问题，综合运用建章立制、专项整治、集中清理等方式系统整改 [9] - 加强整改公开和检查评估，将整改情况纳入村级公开事项目录，探索群众有效参与的检查评估机制，并将整改落实情况作为对村党组织书记履职分析的重要参考 [9] - 对落实整改要求走过场、不到位造成严重后果的，按规定严肃追责 [9] - 对村巡察整改期限需实事求是确定，既要防止过长导致拖延，也要防止过短不利于彻底整改 [9] 组织保障要求 - 加强组织领导，明确中央、省级、市级党委及巡视工作领导小组的责任，强调市级党委要统筹力量加大提级巡察、交叉巡察力度 [10] - 县级党委承担主体责任，党委书记为第一责任人，需定期听取汇报、研究事项、解决问题，高质量完成对村巡察全覆盖 [10] - 加强监督贯通协调，发挥巡察综合监督平台作用，整合基层监督资源，推动与纪检监察、组织、审计等监督的贯通，并在村“两委”换届、干部考核中用好巡察成果 [10][11] - 完善巡察机构与政法、民政、财政、农业农村、信访等部门的协作机制，探索监督整合，减少重复监督 [11] - 加强队伍保障，县级党委要建立符合实际的队伍保障机制，配备相适应的人员力量，建立人才库，安排优秀年轻干部、新提拔干部锻炼，并将巡察经历作为干部考核任用参考 [11] 政策适用范围与落实 - 《意见》主要规范对村巡察工作，未将对社区巡察纳入其中，因其在监督重点、组织实施等方面存在较大差异且仍处探索阶段 [12] - 各地可结合实际，按照实事求是、依规依纪依法、注重实效的原则，积极研究探索对社区巡察的方法路径 [12] - 抓好贯彻落实需各级党组织充分认识其意义，做好传达学习和宣传解读，并与巡视工作专项检查整改、制定新一届党委巡视工作五年规划等结合 [13] - 中央巡视办将加强宣传解读，通过刊发文章、实地调研、专题培训等方式进行分类指导，推动工作扎实进行 [13]

公司战略与业务重点 - 公司将服务乡村振兴作为战略重点，以创新的金融产品与服务持续为乡村振兴注入金融力量 [1] - 公司将支持“百县千镇万村高质量发展工程”作为核心任务，成立由分行管理层牵头负责的工作专班，旨在重点提升对县域、镇域的信贷投放规模 [4] 金融产品创新 - 公司创新上线首批“乡村振兴主题卡”，是厦门国际银行首家上线该类型主题卡的分支机构 [2] - 该主题卡面向农村地区的农户、个体户、专业合作社成员等发行，深度融合生活、医疗、法律等多维度跨界服务 [2] - 主题卡提供高铁站内餐饮店用餐折扣、体检、齿科服务、家庭医生及陪诊服务、线上购药、家庭法律咨询和文书审查等多重优惠，并可通过线上权益专区为两轮、非营运性质的非机动车投保 [2] 业务推广与客户连接 - 主题卡上线后，公司组建多支宣传小组深入珠海辖内农村强化宣介，并嵌入防范电信诈骗及非法集资等金融知识宣传 [2] - 通过一系列宣传推广活动，提升了该主题卡的知名度，并加深了与农村地区的联系，为今后开展金融服务创新奠定了基础 [2] 信贷投放与业务规模 - 截至2025年末，公司涉农贷款主体近1.9万户，涉农贷款余额13.8亿 [4] - 其中普惠型涉农贷款较年初增幅128%，信贷资源持续向“三农”领域倾斜 [4] 未来发展方向 - 公司将持续创新金融产品与服务模式，深化乡村金融布局，为农业高质高效、乡村宜居宜业贡献力量 [4]

文章核心观点 - 北京市正系统化推进青年“乡村CEO”培养计划 旨在通过专业化培训 为乡村重点产业领域输送懂技术、善经营、会管理的职业经理人队伍 推动乡村发展逻辑从“资源驱动”转向“人才驱动” 为首都乡村全面振兴注入持久动力 [1][2] 政策与战略背景 - “十五五”规划建议坚持把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重 促进城乡融合发展 加快建设农业强国 [1] - 北京市政协于2025年8月召开专题协商会 就实施乡村CEO培育计划以解决村庄经营难题提出具体对策建议 [2] - 该计划标志着乡村发展逻辑的深层变革 从“外力输血”转向“内生造血” 通过人才带来创意、思维重塑与活力再造 [2] 培养目标与对象 - 培养对象将聚焦北京乡村文旅融合、精品农业、康养休闲等重点领域 [1] - 年轻人在乡村的角色远超传统“新农人”范畴 [1] - 培训对象主要包括乡创客、村干部、高校学子三类群体 其学历、经历和能力短板差异显著 需量身定制课程 [2] - 应充分发挥已在乡村成长起来的“农二代”、“农三代”群体的优势 以解决乡村“留人”问题 [5] 培训体系与核心内容 - 培训涵盖政策理论、商科知识、实用技能、实战模拟、风险应对五大核心板块 [1] - 针对农业人才在商业运营、项目操盘、政策解读等方面的共同困惑与需求进行设计 [1] - 课程将纳入品牌营销等内容 以解决乡村特色农产品品牌弱、销路窄等急难愁盼问题 [4] - 林业作为乡村经济重要板块 相关高校可提供师资与实训项目支持 [4] 教学模式与方法 - 建议采用“理论授课+驻村实践+导师帮带”模式 例如安排高校学子到“百千工程”示范村挂职锻炼 [2] - 培训应加大受学员欢迎的案例教学比重 并采用业界和学界的“双导师制” [3] - 鼓励学员“带着项目来”参与培训 根据自身资源优势分享运营与销售点子 [5] - 可调动北京丰富的高校资源 吸纳高校学子参与 并鼓励青年教师针对涉农问题提供教学资源 [3] 长效发展与机制建设 - 建议将青年乡村CEO纳入村两委干部后备人才库 对表现优异者按程序充实到村两委班子 以提升治理与经营双重能力 [3] - 培训结业后 应延续由教师、专家和学员搭建的平台与资源 促进学员间的资源与项目再利用 为后续人才培养提供智力支持 [5] - 通过建立长效培养机制 为乡村振兴注入持久动力 [3]

公司荣誉与认可 - 山东沂蒙红色文化产业公司（红嫂家乡旅游区）打造的《重走支前路》项目荣获年度体育文化旅游项目金奖 [1] - 公司董事长李熙鹏荣获年度体育助力乡村振兴先进人物称号 [1] - 公司所在地沂南县获得年度体育特色县称号 [1] 公司业务模式与发展 - 公司打造集红色旅游、爱国主义教育、影视剧拍摄、体育休闲于一体的“文体旅”综合体 [1] - 景区被评为全国红色旅游经典景区、全国中小学生研学实践教育基地、全国乡村旅游重点村及CCTV中国十大最美乡村 [1] - 公司通过“四员”旅游扶贫“常山模式”带动乡村振兴，周边村庄人均可支配收入超过1.5万元 [2] 核心项目与活动 - 2024年国庆节推出大型行进式文体旅融合项目《重走支前路》，项目迅速火爆全网 [2] - 项目包含穿越古村行军、向古县城冲锋、跳欢庆舞蹈等环节，将红色文化体验与身体锻炼结合 [2] - 公司承办或协办了中华龙狮文化节暨全国龙狮比赛、中外对抗四国拳王邀请赛、和美乡村三人篮球赛等多项文体活动 [1] 研学教育与体育融合 - 作为全国中小学生研学实践教育基地，公司每年接待大量学生开展研学活动 [2] - 研学课程中植入推独轮车运送军粮、抬担架救伤员等具有体育元素的内容 [2] - 研学活动旨在帮助学生补充精神之钙并强健体魄 [2] 社会与经济效益 - 公司业务成为老区乡村振兴的强劲引擎，带动周边村民通过多种角色（社员、职员、演员、店员）参与并获得收入 [2] - 景区所在地常山庄片区已成为山东省乡村振兴示范区 [2] - 公司通过持续的红色文化、旅游和体育休闲活动，丰富了老区群众的文化生活 [2]

西藏金融运行情况 - 截至2025年末，西藏涉农贷款余额达1394亿元人民币，较年初增长6.5% [1] - 金融支持聚焦高原“三农”核心需求，以政策定向、工具赋能、服务下沉为抓手，为高原乡村振兴注入动能 [1] 货币政策工具运用 - 2025年累计发放支农支小再贷款7.2亿元人民币，精准支持涉农领域信贷投放 [1] - 2025年办理再贴现6亿元人民币，全部用于办理涉农、小微和民营企业票据 [1] - 中国人民银行西藏自治区分行充分发挥再贷款、再贴现工具撬动作用，激励引导各在藏银行加大普惠领域信贷投放 [1] 金融帮扶政策 - 严格落实“四个不摘”要求，保持过渡期内现有金融帮扶政策、支持力度总体稳定 [1] - 持续向产业帮扶、就业帮扶、易地搬迁帮扶等提供金融支持 [1] 农牧区金融服务网络 - 截至2025年末，西藏已建成助农取款服务点5588个、金融综合服务站210个 [1] - 实现乡镇、行政村基础金融全覆盖 [1]

核心观点 - 甘肃省甘南州通过“支部联建全覆盖”行动，将机关党组织资源与乡村发展需求深度融合，有效推动了中药材等特色农业的技术升级与产销对接，显著提升了农户收入与村集体经济，是乡村振兴战略在基层的成功实践 [3][5][6] 支部联建机制与规模 - 自2023年6月起，甘南州推动816个机关企事业单位党组织与687个村（社区）党组织结对联建 [3] - 累计下沉4.7万名党员干部到一线破解基层发展难题 [3] - 联建单位党员干部累计到村开展入户走访3.04万人次，为联建村协调项目资金1.37亿元，帮办实事5700余件 [6] 技术帮扶与产业增效 - 种植专家通过“科学轮作倒茬”等技术指导，帮助草山村农户王喜荣的50亩药材地实现增产，其党参增收约4吨，预计多赚7至8万元 [1][3] - 专家系统讲解施肥、施药、采收等专业知识，帮助种植大户提高产量和品质 [5] - 技术下乡解决了因常年单一种植导致的土壤肥力下降和病虫害问题 [3] 消费帮扶与销售模式创新 - 甘南州人社局通过“以购代捐”方式，累计采购草山村土蜂蜜800公斤 [5] - 采用“单位+村集体+农户”销售模式，帮助防止返贫监测户何双林家销售蜂蜜368斤（约184公斤），实现收入约1.86万元 [5] - 消费帮扶为农产品找到了稳定销路，既助农增收也壮大了村集体经济 [5] 集体经济与综合成效 - 通过支部联建等一系列措施，2024年甘南州全州村均集体经济收入达到33.93万元 [6] - 帮扶行动涵盖多方面，包括为12户低收入家庭发放猪苗和饲料，以及帮助村民代缴医保、反馈就业需求等 [6] - 组织优势转化为发展动能，推动了新技术落地和农特产出山，描绘出“组织强、产业兴、百姓富”的乡村画卷 [3][6]

关键时刻，平安融易德州分公司咨询顾问小朱主动上门走访。在了解到田先生十年如一日的稳健经营和 当前实际困难后，小朱迅速行动，实地勘察存栏规模、饲料库存及销售合同，并为其量身定制融资方 案。依托平安融易"AI+O2O"服务模式和"行云2.0"智能审批系统，小朱全程协助整理材料、简化流程， 仅用不到两天时间，20万元贷款便顺利到账。 "这笔钱来得太及时了！"田先生激动地说。他立即完成鸡舍环控设备升级，并以优惠价格批量采购了两 个月所需饲料，有效降低了运营成本、提升了抗风险能力。更让他感动的是，整个过程无需抵押、无需 反复跑腿，"平安融易的咨询顾问亲自到厂里来办，专业又贴心。" 平安融易德州分公司始终聚焦小微群体"急难愁盼"，以"省心、省时、又省钱"的三省服务理念，将金融 活水精准引向田间地头。在助力乡村振兴的道路上，平安融易正用科技与温度，守护每一位实干者的梦 想。 在德州市齐河县，田先生的肉鸡养殖场是当地小有名气的"标杆户"。十余年来，他从最初几间简陋鸡舍 起步，凭借吃苦耐劳的韧劲和对科学养殖的执着追求，逐步建立起一套标准化、规范化的养殖管理体 系。如今，他的养殖场年出栏肉鸡超10万羽，产品因品质稳定、成活率高， ...

核心观点 - 山东省阳信县洋湖乡通过“科技育种+电商直播”的“绿色农业+数字销售”双轮驱动模式 成功推动特色农产品产业化发展 成为乡村振兴的典型案例 [1][5] 科技育种与特色农产品 - 公司与山东省农业科学院蔬菜研究所合作 通过“院地合作”模式签约落地蔬菜新品种新技术引进示范推广项目 将实验室育种与适应性试验前移至示范田 [3] - 成功推广面向高端市场的新品种“于红—62'黄金白菜'” 该品种色泽金黄 富含类胡萝卜素、维生素C与膳食纤维 营养价值突出 [3] - 以特色农业结合营养导向育种 通过农技人员与科研专家共同蹲点跟踪记录 筛选出最适宜本地水土和市场需求的特色品种 实现科研成果扎实落地 [3] 电商驱动与产业链激活 - 电商直播带动产品热销并激活乡村全产业链 西秘村甜糯玉米加工厂采用“订单农业”模式 稳定带动农户调整种植结构 [4] - 该加工厂通过现代加工工艺延长保质期、提升产品附加值 淡季月销量约3万单 旺季可达7万单 年加工能力超600吨 [4] - 数字经济的渗透改变了农业形态与农民生活 玉米加工车间为140余名中老年人提供就业 实现人均月增收3000余元 同时电商新业态吸引年轻人返乡创业就业 [4] 人才培育与品牌建设 - 公司实施“乡村英才计划” 开展电商营销、直播技能等培训 培育本土新农人30余名 [5] - 经过培训 新农人掌握了实用技能并打造出具有个人特色的农产品叙事方式 通过个人IP为产品注入情感与温度 [5] - 品牌运营日趋专业化 本地电商生态持续完善 以“黄金白菜”、甜糯玉米、假发产业等特色产业为引擎 持续引进优良品种与高效技术并通过电商直播加速推广 [5]

美丽乡村先行区政策与入选情况 - 生态环境部公布第一批美丽乡村先行区名单 共有23个县（市、区）入选 [1] - 入选地区分为三类 10个重点体现农村生态功能 7个重点体现城乡融合发展 6个重点体现农业生产功能 [1] 五指山市的入选类别与生态优势 - 五指山市是海南省唯一入选地区 被列入“重点体现农村生态功能”类别 [2] - 五指山市空气质量连续9年位居全省第一 地表水环境总体评价为优 国家重点生态功能区县域生态环境质量考核连续多年全省领先 [2] 五指山市的生态价值转化实践 - 五指山市创新生态治理模式 构建生态产品总值（GEP）核算体系 [2] - 首创酒店“生态价”试点 推动“水库、粮库、钱库、碳库”四库规划 实现生态价值转化 [2] 五指山市的乡村治理与产业模式 - 在乡村治理上创新推行“乡村论坛+村规民约”“四维共治”和“十约共守”等模式 完善村民自治体系 [2] - 形成“生态+产业”“保护与发展协同”的生动实践 多个村庄入选海南和美乡村 [2] - 五指山经验为热带雨林地区和重点生态功能区提供可复制的乡村振兴路径 [2]