行业背景与大会概况 - 2026年中国储能行业正式迈入市场化深水区 场景创新成为破解“价值兑现难”与“供需错配”的核心路径 政策层面明确推动储能与多领域应用场景深度融合[3] - 第十四届储能国际峰会暨展览会ESIE 2026将于2026年3月31日至4月3日在北京首都国际会展中心举办 大会主题为“场景创新 价值重构 全球共赢”[3] - 本届大会旨在升级打造产业生态对接体系 精心设置8场主题对接会 深耕核心场景刚需 推动储能技术与终端用户高效融合 构建全链条价值闭环[3] - ESIE 2026是全球储能领域规模最大、影响力最广的行业盛会之一 启用16万平米展览面积 汇聚全球800+头部参展企业、20万+人次专业观众、400+权威演讲嘉宾[15] 产业生态对接会核心内容 - 本届产业生态对接会打破传统泛化交流模式 以“精准匹配、深度融合”为原则 打造8场垂直主题专场[5] - 各专场精准锚定储能核心应用领域与行业痛点 覆盖零碳园区、绿电直联、算力中心、高耗能行业等关键赛道 推动储能方案从“技术可行”走向“市场落地”[5] - **专场一：风光储充一体化（多能互补）** 聚焦风光资源消纳痛点 探讨源网荷储协同调度机制 分享多能互补项目商业化落地路径与收益模式[6] - **专场二：高耗能及钢铁化工储能应用** 深耕钢铁、化工等高耗能行业用能需求 拆解储能在负荷平移、节能降本、合规达标中的实战方案 解析项目投资回报逻辑[6] - **专场三：智能制造赋能储能产业** 围绕储能电芯、系统集成等核心环节 探讨智能化产线升级、数字化质量管控、柔性生产等技术与实践[6] - **专场四：工商储/独立储能电站投资运营培训** 双场景并行解读 工商储聚焦用户侧负荷管理、峰谷套利等盈利模式 独立储能深挖容量电价政策落地与辅助服务收益 分享电站选址、合规建设、智能运维及全生命周期成本管控实战经验[6] - **专场五：数据中心与储能系统协同运营高级培训沙龙** 聚焦数据中心不间断供电核心需求 深入探讨储能与数据中心协同运营逻辑、热管理及故障预警技术[6] - **专场六：综合能源服务创新实践** 立足综合能源项目全链条 分享储能与光伏、风电、燃气等业态融合的创新模式 探讨面向园区、城市的综合能源服务商业化路径[6] - **专场七：海外储能项目开发、运营与实践** 拆解欧美、中东等主流海外市场的政策壁垒、贸易规则与电价机制 分享出海项目合规布局、本地化运营及风险防控实战经验[7][8] - **专场八：零碳园区储能对接会** 锚定园区零碳转型目标 聚焦综合能源调度、储能与绿电消纳深度绑定、碳资产管理等核心议题 搭建园区方与储能企业的精准对接桥梁[8] 大会其他主要活动安排 - **前沿技术板块** 包含储能前沿技术大会-院士论坛、电芯专场、长时储能专场、构网型储能专场、安全与标准专场、氢能专场、短时高频储能专场等[17] - **机制创新·价值重构板块** 包含储能投融资创新论坛、新型储能与电力市场论坛、区域特色市场论坛、源网荷储与绿电直连一体化论坛等[17] - **市场驱动·场景创新板块** 包含独立储能项目开发与运营论坛、储能在零碳园区应用实践论坛、分布式光储论坛、储能+AIDC协同发展论坛、京津冀储能技术与应用实践论坛、储能+新业态创新发展论坛等[17] - **国际视角·全球共赢板块** 包含全球储能市场发展与趋势论坛暨GESA大会、全球储能运营商大会、APEC国际论坛、规模储能价值收益及碳排放评估国际研讨会等[17] - **国际对接与闭门研讨** 包含国际商务对接会、安全专委会年会等活动[19] - **新品发布活动** 设有“2026储能新品全球首发”环节 涵盖储能本体、储能3S、储能集成与解决方案、大储系统、消防安全/电气设备、数据中心储能系统、户储/工商储专场、数字能源与智能制造等主题[21] 目标参会者与核心价值 - 大会期待四类参与者：1) 技术领军者 聚焦储能材料、电芯、系统集成、构网型技术、安全防护等核心领域 2) 行业实践者 在零碳园区、算力中心、高耗能行业等核心赛道有标杆项目落地经验 3) 市场先行者 熟悉国内外储能市场政策、投资逻辑与收益模式 4) 生态共建者 包括产业链上下游企业高管、行业协会专家、科研院所学者[9] - 参会核心价值包括：1) 精准触达目标受众 面向20万+人次专业观众传递观点 2) 高效链接优质资源 对接潜在合作伙伴、项目资源与投资机会 3) 品牌场景化曝光 通过CNESA官方矩阵及行业媒体联盟报道提升影响力 4) 长效生态赋能 纳入CNESA专家资源库 优先参与后续产业研究与交流活动[11]

政策发布与核心目标 - 武汉市东湖高新区正式发布《关于进一步完善东湖高新区场景创新工作体系的实施方案》与《东湖高新区支持打造场景创新示范区的若干措施》[2] - 同步发布首批400项光谷2026年创新应用场景清单[2] - 政策旨在扩大场景开放规模，全面激发市场创新活力，并确保场景创新工作闭环推进[3] 场景清单结构与内容 - 首批场景清单紧扣“新领域新赛道、产业转型升级、行业领域深度应用、创新社会治理、丰富民生领域”五大重点方向[2] - 清单包含“典型应用场景、需求场景、供给场景”三张清单[2] - 典型应用场景清单推出10项标杆案例，包括湖北人形机器人创新开发应用平台、光谷空轨沉浸式智慧文旅项目、低空共享无人机应用示范平台等[2] - 需求场景清单开放120项场景机会，涵盖低空经济运营、城市“一网统管”等类型[2] - 供给场景清单发布270项场景能力，涉及半导体检测、机器人交互系统等领域[2] 实施机制与支持措施 - 创新性地成立场景联创中心、组建场景创新公司，并健全跨部门协同推进机制[3] - 通过谋划重大项目、遴选标杆场景、强化政策激励来推动工作[3] - 《若干措施》每年安排专项资金，引导企业攻关前沿技术、开放内部场景、加速成果转化[3] - 政策与方案紧密衔接，共同构建机制定方向、政策强保障的支撑体系[3] 后续工作计划 - 东湖高新区将加快推动场景创新各项工作举措落地见效[3] - 建立健全“三张清单”动态更新与管理机制，持续优化产业创新生态[3]

光谷发布创新应用场景清单 - 武汉光谷发布首批400项2026年创新应用场景清单 旨在打通创新成果转化“最后一公里” 清单紧扣新领域新赛道、产业转型升级、行业领域深度应用、创新社会治理、丰富民生领域五大重点方向[2] - 清单包括10项典型应用场景、120项需求场景、270项供给场景 其中典型应用场景聚焦系统性创新和新兴业态培育 推出湖北人形机器人创新开发应用平台、光谷空轨沉浸式智慧文旅项目、低空共享无人机应用示范平台等10项标杆案例 为场景创新实践提供“光谷样板”[2] 需求场景清单详情 - 需求场景清单共120项 通过广泛征集诉求形成 覆盖全领域 为新领域新赛道、产业转型、行业深度应用、社会治理、民生服务提供精准落地的实践舞台[3] - 新领域新赛道需求41项 涵盖低空经济运营、人形机器人等前沿需求[3] - 产业转型需求17项 覆盖智能制造、绿色生产等升级需求[3] - 行业深度应用需求5项 涉及智慧交通、零碳管理等重点领域[3] - 社会治理需求25项 聚焦城市“一网统管”建设[3] - 民生服务需求32项 围绕教育、医疗等高频场景[3] 供给场景清单详情 - 供给场景清单共270项 整合区域创新资源 筛选出技术实力强、服务水准高的优质供给 构建全链条服务生态 旨在向社会广泛推介“光谷优秀方案”[3] - 新领域新赛道供给92项 具备低空飞行平台、机器人交互系统等核心能力[3] - 产业升级供给68项 覆盖半导体检测、智慧工厂整体解决方案[3] - 行业应用供给9项 提供行业大模型、数据安全平台等技术[3] - 社会治理供给34项 拥有低空安防、交通调控等支撑能力[3] - 民生服务供给67项 涵盖AI诊疗、智慧教育等产品体系[3] 行业反馈与后续计划 - 企业方（如电鹰科技）认为发布的“三张清单”精准回应了行业共性痛点 为企业新技术、新产品搭起了“落地桥” 提供了明确的应用入口和市场验证空间 将大大提高供需对接效率[4] - 政府方（东湖高新区发改局）表示下一步将建立健全“三张清单”动态更新与管理机制 通过深化场景开放与重点产业融合发展 持续优化光谷产业创新生态[4]

文章核心观点 - 武汉光谷发布首批400项2026年创新应用场景清单 旨在通过提供“典型应用场景”、“需求场景”和“供给场景”三张清单 系统性地破解新技术从创新到应用的转化难题 打通成果转化“最后一公里”并打造开放创新试验场 [1][2][3] 创新应用场景清单的具体构成与目标 - 清单总数为400项 包括10项典型应用场景、120项需求场景和270项供给场景 [1] - 典型应用场景清单聚焦系统性创新和新兴业态培育 推出10项标杆案例 如湖北人形机器人创新开发应用平台、光谷空轨沉浸式智慧文旅项目、低空共享无人机应用示范平台 旨在为场景创新实践提供“光谷样板” [1] - 需求场景清单共120项 通过广泛征集诉求形成 覆盖新领域新赛道(41项)、产业转型(17项)、行业深度应用(5项)、社会治理(25项)和民生服务(32项)五大方向 为新技术、新产品、新模式提供测试验证和首试首用的实践舞台 [2] - 供给场景清单共270项 整合区域创新资源 筛选出技术实力强、服务水准高的优质供给 覆盖新领域新赛道(92项)、产业升级(68项)、行业应用(9项)、社会治理(34项)和民生服务(67项) 旨在向社会推介“光谷优秀方案” 为企业提供明确的应用入口和市场验证空间 [2] 清单的具体内容与领域分布 - 需求场景中新领域新赛道41项 涵盖低空经济运营、人形机器人等前沿需求 [2] - 需求场景中产业转型17项 覆盖智能制造、绿色生产等升级需求 [2] - 需求场景中行业深度应用5项 涉及智慧交通、零碳管理等重点领域 [2] - 需求场景中社会治理25项 聚焦城市“一网统管”建设 [2] - 需求场景中民生服务32项 围绕教育、医疗等高频场景 [2] - 供给场景中新领域新赛道92项 具备低空飞行平台、机器人交互系统等核心能力 [2] - 供给场景中产业升级68项 覆盖半导体检测、智慧工厂整体解决方案 [2] - 供给场景中行业应用9项 提供行业大模型、数据安全平台等技术 [2] - 供给场景中社会治理34项 拥有低空安防、交通调控等支撑能力 [2] - 供给场景中民生服务67项 涵盖AI诊疗、智慧教育等产品体系 [2] 行业与公司的反馈及后续计划 - 电鹰科技相关负责人认为 “三张清单”精准回应了行业共性痛点 为企业新技术、新产品搭起了“落地桥” 将大大提高供需对接效率 [3] - 东湖高新区发改局有关负责人表示 下一步将建立健全“三张清单”动态更新与管理机制 通过深化场景开放与重点产业融合发展 持续优化光谷产业创新生态 [3]

文章核心观点 2026年作为“十五五”规划开局之年，文化产业被定位为驱动未来经济增长的重要引擎，其发展将围绕“内容为王”、“科技赋能”、“场景创新”和“国际化”四大核心趋势展开，旨在实现从产品到品牌再到价值的深刻变革 [1][13] 内容为王：从流量向价值深度转变 - 微短剧赛道呈现质变，题材突破“霸总”“逆袭”等传统套路，例如《冒姓琅琊》聚焦南齐历史，以电影质感、知识密度和文化厚度扭转行业刻板印象 [1] - 优质内容在碎片化时代稀缺价值凸显，“内容为王”法则在更严苛的筛选机制下依然坚定 [2] - 2026年内容创作将超越感官刺激，向价值深度、文化厚度与情感温度转变，微短剧成为激发文化创新与讲好中国故事的“轻骑兵” [3] - 题材上聚焦健身、育儿、职场等垂直细分领域，并开创分账剧、互动剧等新品类，通过“微短剧+”模式将观看热度转化为长期IP价值 [3] - 国风内容持续增长，预计取材于中国神话、历史及非遗项目的影视内容产量将持续增长，形成从文本到视觉、从银幕到实景的“新国风”内容矩阵 [3] - 文化创新需深入传统文化精神内核，例如《哪吒之魔童闹海》以当代视角重构神话，让古老传说焕发新生机 [3] - 构建可持续的工业化创新体系是产出“王者”内容的关键，需强化政策与资本定向支撑、构建专业化人才引育机制、深化市场化价值分配与IP保护机制 [4] 科技创新：驱动产业增长的核心引擎 - 文化与科技融合步入大规模应用阶段，例如全球首部生肖题材电影《马到功成》采用顶尖CLED全透声屏与杜比全景声系统，提供前所未有的沉浸式体验 [5] - VR、AR、XR及数字孪生技术重塑文化体验与传播形态，如故宫数字科技展让古画“活”起来，催生了研学旅行、沉浸演艺、数字文创等创新业务 [5] - 文化与科技融合已成为国家战略选择，被写入党的二十届三中全会《决定》和“十五五”规划建议，是对内满足需求升级、对外提升国家文化软实力的必然路径 [6] - 技术密集型文化行业增长迅猛，2025年文化企业营业收入达152135亿元，同比增长7.4%，其中文化新业态特征明显的16个行业小类营业收入68253亿元，同比增长14.3%，增速快于全部规模以上文化企业6.9个百分点 [7] - 文化科技融合领域成为投资重点赛道，“VR/AR+文旅”、“低空经济+文化体验”、“具身智能+文化服务”等跨界创新项目备受资本青睐 [7] - 融合迈向深水区仍面临挑战，如技术供给侧与需求侧错配、文化数据经济价值未充分激活等，需在关键技术研发、复合型人才培养、数据要素市场化等环节持续攻坚 [8] 场景创新：从产品供给到场景塑造 - 文化产业发展正从传统的“产品供给”迈向“场景塑造”，以满足消费者对情感共鸣、知识汲取与自我实现的深度体验需求 [9][10] - “文旅+百业”催生新业态新场景，文化作为“连接器”与科技、健康、教育、农业等领域深度融合 [10] - 夜间市集、沉浸式剧场等场景成为聚合创意、技术、商业与社群的“创新器” [10] - 国家广电总局推动“跟着微短剧去旅行”计划，通过“场景化绑定”实现“一部剧带火一座城”，“目的地创作”成为有效模式 [10] - “文化空间”向“城市文化综合体”演进，融合阅读、观演、展览、休闲等功能，此类综合体的客单价与用户停留时长是传统单一业态的数倍 [10] - 场景营造需警惕“形式大于内容”，并建立长效IP运营与内容迭代机制，未来的竞争是场景构建能力、跨业态整合与持续创造深度体验能力的综合竞争 [11] 国际化：从产品输出到生态共建 - 海外市场将成为2026年中国文化产业重要的增长极 [12] - 以中国网络文学、网络影视剧、网络游戏为代表的“新三样”在全球刮起“中国风” [12] - 中国潮玩品牌泡泡玛特门店网络已覆盖18个国家 [12] - 国际化战略需从“产品输出”升维至“生态共建”，在海外市场构建涵盖本土化创作、营销、社群运营的良性生态 [13] - 战术上坚持“全球共鸣，本地深耕”双轨策略，既挖掘具有人类普遍意义的中华文化价值内核，也深度融入目标市场，与当地创作者和消费者共同成长 [13]

公司战略与核心命题 - 董事长朱兴明提出面向未来的三大核心命题：场景、精度和愿力 [2] - 场景强调将物理空间升维为战略创新载体，通过空间、时间、频域三维思维重构或创造产业新生态 [2] - 精度主张回归价值本源，以最小价值单元实现可度量、可追踪的精准管理，推动业务逻辑主导组织运行 [2] - 愿力聚焦人的内在驱动力，通过尊重独立人格、激发精神共鸣，使个体与组织使命同频共振 [2] - 公司为提升认知边界，系统性推进了四件事：全公司数字化变革、实施“爆款战略”、高管牵头制定“五大目标”、全面倡导降本提效 [5] 财务表现与运营成果 - 公司前三季度营收达316.63亿元，同比增长24.67%，是历史同期首次超过300亿元 [2] - 前三季度实现归母净利润42.54亿元，同比增长26.84%，几乎达到2024年全年水平 [2] - 2024年通过降本提效实现成本节约2.7亿元，2025年预计再节约1.7亿元 [5] - 公司成功分拆联合动力上市 [2] “场景”创新的三维思维框架 - 场景分为两类：对既有现场深度改造的“重构型场景”和从零构建的“创造型场景”，例如3D打印从To B进入家庭 [3] - 未来商业竞争核心在于能否主动进入、有效重构和大胆创造场景，不能构建或融入场景的企业将被淘汰 [7] - 空间思维要求视野从单个客户跃升至行业生态及产业格局（如新能源、数字能源、3C产业）[7] - 时间思维的关键是理解周期，全球宏观经济周期处于低谷，但预计中国经济周期将于2026年开始复苏 [8] - 频域思维体现为价值观、使命愿景与组织机制的深层一致性，生态合作本质是精神与认知共振 [9] - 公司内部数字化平台、无线产品体系等正在开辟过去不存在的应用场景 [4] 人工智能（AI）与产业机遇 - AI技术革命是周期低谷中的显著变量，正重新激活制造业价值逻辑，推动一批企业实现市值、营收与利润爆发式增长 [8] - 公司应探索成为全球AI制造业的大模型或智能体基座服务商，基于多行业积累的数据资产与系统架构能力 [8] - 2025年是中国AI发展的元年，AI正在重塑一切职业角色，未来的工程师、专家等必须是“AI+”复合体 [20] - 公司应大胆探索在2026年将AI打造成独立营利单元的可能性，这是生存题而非选择题 [20] “精度”管理与价值单元 - “战略执行最大的障碍是共识的精度”，共识难以在部门等大层级达成，但可在最小的“价值单元”上建立清晰一致的精度 [11][14][16] - 管理的本质是管理价值，而非数值，完整的价值管理体系包含价值创造、评估与分配三个环节 [12] - 价值的定义必须与业务战略对齐，例如战略重心是扩大规模时规模即价值，转向盈利时利润即价值 [15] - “精度”体现为可度量、可追踪、可评价的关键要素指标，未来价值将显性化到每一个价值单元 [15] - 业务逻辑将始终高于管理逻辑，一线业务人员因贴近价值创造现场，其作用将更加凸显 [15] “愿力”激发与组织发展 - 愿力是在将“不愿意”转化为“愿意”的过程中修炼而成的内在驱动力 [18] - 激发愿力的第一步是培养员工的独立意识，尊重并引导其成长为具有独立人格的人 [17][19] - 激发愿力的第二步是让员工的精神锚点与公司愿景使命同频共振，从而点燃愿力转化为行动力 [19] - 未来个体与组织的核心能力将发生根本转变，首先是连接力，即基于价值观与目标连接有能力的人 [20] - 其次是持续学习能力，以应对AI技术革命、第三次能源革命和战略博弈不确定性三大力量的搅动 [20] 行业趋势与外部环境 - 场景创新的趋势在To C领域已极为迅猛，To B领域亦加速跟进 [7] - 自俄乌冲突爆发后，全球经济持续下滑，目前正处于世界经济周期的低谷 [8] - 第三次能源革命背后有能源安全的战略考量，以及全球对新型能源基础设施的迫切需求 [20] - 战略博弈不确定性已渗透至供应链、技术路线乃至地缘政治层面，黑天鹅事件频发 [20]

大会概况与核心目标 - 2026“深港同心·罗湖创景”场景创新大会在深圳罗湖举行，旨在发挥罗湖深港合作“桥头堡”作用，推动两地场景资源互通与协同创新，集中力量打造“场景城区” [4] - 大会吸引了近200位来自深港两地的政府部门代表及创新企业负责人参与 [4] - 罗湖区提出“先锋罗湖，场景沃土”的发展路径，计划安排5亿元产业资金，加快构建“3+3+4”现代化产业体系，并实施“场景合伙人”计划 [9] 展示的创新成果与标杆场景 - 大会展区有41家企业展示了超过百项前沿产品，覆盖人工智能、鸿蒙、空天、生命健康、应急安全、智慧治理、智慧生活等多个领域 [5] - 现场揭晓了2025罗湖区十大示范性标杆场景，涵盖无人巴士、低空观光、智慧颐养系统、“数智应急”、教学评一体化智能体、微软出海中心、鸿蒙ESG系统、越障机器人、AI医疗应用、“AI+区块链”合同监管及“费改保”模式 [5] - 大会促成了多项合作意向，并为深港企业搭建了对接平台 [5] 发布的创新机会清单与签约 - 大会面向全球发布了一份涵盖41个项目、预计撬动投资超亿元的“创新机会清单” [6] - 该清单聚焦开源鸿蒙/RISC-V、空天技术、人工智能、生命健康、安全节能环保、智慧生活六大前沿领域 [6] - 现场有12家企业和机构代表成为2026罗湖区首批“场景合伙人”并签约 [7] - 亿普生态科技作为首批合伙人，其董事长表示看重罗湖“场景驱动”的务实路径、“软硬一体”的生态布局及专项政策支持 [7] 深港合作与产业联动 - 中科星图股份有限公司与大湾区低空经济联盟(香港)现场签约，未来将聚焦低空经济领域深化合作 [7] - 香港贸易发展局代表表示，香港将发挥科研与国际市场优势，助力深港企业共同研发核心技术、拓展海外市场 [8] - 大湾区低空经济联盟助理总监表示，未来将强化产业联动，香港输出国际化监管经验与科研资源，深圳罗湖提供城市场景与产业链支撑 [7] 空天产业与未来规划 - 大会联动深圳市航空航天产业协会举办了低空与商业航天产业投资交流活动，百家空天领域企业及投资机构参与 [8] - 罗湖区未来将聚焦星座建设核心方向，联动深圳市“20+8”空天产业基金，攻关运载火箭回收、太空感知等关键技术 [8] - 罗湖区计划发布有规模的场景100个以上，并举办10场以上场景供需对接会 [9] 揭牌项目与生态建设 - “创景罗湖”首批八大示范场景项目集中揭牌，包括开源鸿蒙生态应用创新中心、低空场景创新示范展厅、鸿蒙银行、鸿蒙学校等实体化载体 [7] - 场景被视作连接技术与产业、贯通研发与市场的关键桥梁，展示的成果为深港协同创新提供了可复制、可推广的实践样板 [5]

“苏超”赛事经济 - 江苏省城市足球联赛“苏超”在2025年引爆全网，带动消费达380亿元，成为展现区域人文经济活力的具体实践 [1] 外贸表现 - 2025年江苏外贸在复杂国际环境中顶压前行，进出口总值近6万亿元，规模创历史新高，市场结构深度优化，新兴业态蓬勃崛起 [2] 产业“反内卷”行动 - 2025年江苏在光伏、汽车等多个行业推动“反内卷”行动，通过专项执法遏制恶性竞争，并借助“1650”产业体系优化资源配置，以将“内卷力”转化为“外拓力” [3] 具身智能机器人产业 - 依托强大产业链配套能力，2025年江苏推动“具身智能机器人”发展全面起势，全省近300家链上企业组成产业创新联盟，7大省级中心提供全方位赋能 [4] 特色优势产业培育 - 江苏在全省95个县（市、区）遴选出200余个特色优势产业，围绕传统产业升级、新兴产业壮大和未来产业培育，探索建立培育推进机制，以打造发展新质生产力的重要阵地 [5] 一人公司（OPC）生态 - 2025年支持鼓励“一人公司”（OPC）成为江苏各地发展新方向，通过构建政策、社区、算力、场景、资本等生态支持体系，激活微观创新创业 [6] 生产性服务业 - 2025年江苏规上生产性服务业营业收入平均增速达11.3%，拉动规上服务业增长5.5个百分点，成为制造业转型升级的关键，并发布三年行动方案实施六大工程 [7] 双高协同创新机制 - 2025年江苏推出“双高协同”新机制，通过18个高新区“牵手”37所高校，构建“有组织科研+有组织转化”的创新体系，促进科技创新与产业创新深度融合 [8][9] 投资于人 - “投资于人”在2025年首次写入政府工作报告，江苏民生支出占全年财政支出比重接近八成，资源投向育儿补贴、教育、就业、健康、社会保障、养老等领域 [10] 人工智能场景创新 - 2025年人工智能“场景创新”在江苏加速推进，智能工厂、数字诊疗等93个场景落地，其中49个年度示范项目覆盖15个技术领域，企业牵头的场景创新比例超过85% [11]

公司核心反思与战略转向 - 公司董事长在2026年度演讲中，核心观点是企业增长停滞的根本原因在于组织的“认知天花板”，而非战略或产品问题，解决问题的关键在于升级员工的“人脑操作系统” [1][2] - 公司过去两年面临“冰火两重天”局面：新能源汽车业务快速发展成为“火”，而传统业务在“冰”中徘徊，公司业绩未达预期，董事长对此感到迷惘和沮丧 [1][5] - 董事长认为，如果企业增长过度依赖外部周期、政策和运气，则没有未来，因此过去两年秘密推进了包含“两本书+4个活动+4个概念”的“人脑工程” [1][6] 公司五大核心判断 - 判断一：企业增长停滞往往不是战略失误，而是“认知天花板”到了 [2] - 判断二：真正决定未来竞争力的不是产品，而是“场景能力” [2] - 判断三：战略执行失败的本质不是不够努力，而是“精度不够” [2] - 判断四：AI将是一场“灰犀牛级”的结构冲击 [2] - 判断五：所有的组织问题，最终都会回到“人”和“愿力” [2] 公司“人脑工程”具体举措：四场活动 - 第一件事：全公司推动数字化变革，强调这是思维方式的变革，而非工具变革 [6] - 第二件事：推行爆品战略，该战略已席卷IRB和研发组织，去年9月1日IRB发布了17款爆品 [7] - 第三件事：建立客户运营的五大路标，已在产业架构引领下从星星之火开始燎原 [8] - 第四件事：开展全公司降本提效专项，2024年和2025年分别节约了2.7亿和1.7亿 [9] 公司“人脑工程”植入的四个核心概念 - 概念一：场景。强调产品经理的“道场”是场景，这是爆品战略的核心概念 [11] - 概念二：XBOM。数字化过程中引进XBOM后，公司的作业面从“产品级”下沉到“模块级” [11] - 概念三：生态。2025年是生态年，公司通过活动让员工理解生态的构建机理 [11] - 概念四：架构。公司通过IRB运作和技术驱动，构建了未来五年及更长期的解决方案架构和全产业链架构（L0-L5层） [12] 未来竞争核心：场景思维的三维分析 - **空间维度**：公司产品定义从1.0时代（只看客户）进化到2.0时代（看客户的客户，识别“14个流通场景”），再到如今需要看行业、产业乃至地缘政治，以看清大空间下的趋势 [15][17] - **时间维度**：强调周期思维，认为当下全球经济处于萧条低谷，但中国经济周期预计2026年开始复苏，AI是当前周期中最大的“灰犀牛”级变量 [20][22][23] - **频域维度**：强调“同频共振”，生态的本质是频域概念，公司需与不同频谱的客户、合作伙伴实现共振 [26][29] 提升战略执行力：精度管理 - **元的意识**：管理的基本单元是“元”（如元组织、元模块、元模型），数字化变革和Palantir的“数据本体论”均体现了元的意识 [33][35][36][37] - **元的精度**：管理的本质是管理价值而非数值，需在价值创造的最小颗粒度（价值元）上达成共识精度，KPI应围绕价值调整，例如供应链应考核“小众”但有价值的具体品类指标 [38][40][42][43] - **元的链接**：引用马斯克五步法（质疑、省略、精简、加速、自动化）来审视和链接价值元，并指出不确定性的工作不能流程化，而应通过例会或项目制沟通 [45][47][48][49] 组织与人的根本：愿力激发 - **空域（松绑）**：指出员工被“网格化”过度管理所困，例如中层一天要批40+电子流，计划削减60%不必要的电子流，为员工松绑并争夺其时间 [54] - **频域（共振）**：激发愿力需让员工内心与公司愿景使命同频共振，将人分为I型、T型、π型、型四种频谱，其中型人（频谱和振幅都宽）最适应网格化时代 [58] - **时域（预变）**：社会处于“强制迭代”中，焦虑源于缺乏判断力，需运用逻辑学把握规律，从“被动迭代”转向“主动预变” [62] 面向未来的关键能力与挑战 - **AI+**：2025年是中国AI元年，未来所有人都要AI化，公司每位员工和组织都需成为AI+产品经理或AI+工程师，否则将被淘汰 [63] - **连接力与学习力**：未来重要的能力在于连接他人的能力（同频共振）以及学习力（获取认知、构建多维认知体系） [64][65] - **三大时代挑战**：公司面临AI技术革命、第三次能源革命、地缘政治三大挑战，需积极拥抱AI并将其变为盈利组织，同时应对能源和供应链安全议题 [68][69]

大会概况与规模 - 2026“深港同心，罗湖创景”场景创新大会在深圳罗湖区举行，吸引了近200位来自深港两地的政府部门代表和创新企业负责人参与 [1] - 大会专设产品展区，吸引41家企业携超过百项前沿科技产品进行集中展示，涵盖人工智能、鸿蒙、空天、生命健康、应急安全、智慧治理、智慧生活等多个领域 [1] 发布的场景与机会清单 - 大会揭晓了2025罗湖区十大示范性标杆场景，涵盖无人巴士、低空观光、智慧颐养、数智应急、教学评一体化智能体、微软出海中心、鸿蒙ESG系统、越障机器人、AI医疗应用、“AI+区块链”合同监管、“费改保”模式等多元领域 [3] - 大会发布了2026罗湖区首批“创新机会清单”，包含41个机会项目，预计撬动投资超亿元，涵盖开源鸿蒙/RISC-V、空天、人工智能、生命健康、安全节能环保、智慧生活六大领域 [3] 合作签约与生态建设 - 现场12家企业和机构代表成为2026罗湖区首批场景合伙人，共同建设场景创新生态 [3] - 大会促成了深港企业对接合作，中科星图股份有限公司与大湾区低空经济联盟(香港)现场签约 [3] - “创景罗湖”首批八大示范场景项目集中揭牌，包括亚太中小企业合作区·深圳市罗湖区、开源鸿蒙生态应用创新中心、低空场景创新示范展厅、鸿蒙银行、鸿蒙学校、智开鸿银发生态体验馆等项目 [4] 深港合作与产业交流 - 香港贸易发展局代表表示，香港将发挥科研与国际市场优势，助力深港企业共同研发核心技术、拓展海外市场，并期待更多内地科技企业与香港科研机构合作 [6] - 大会联动深圳市航空航天产业协会，举办了“空天价值·罗湖创景”低空与商业航天产业投资交流活动，吸引了百家空天领域企业和投资机构，围绕行业趋势、技术创新和场景落地进行交流 [6]