场景创新模式 - 成都通过"政府投资+场景清单"模式系统性开放城市级应用场景 帮助科技成果从实验室走向生产线 [1] - 政府投资项目按照总投资一定比例刚性嵌入新场景需求 为新技术新产品提供首试首用和测试验证空间 [3][4] - 该模式以政府订单直接撬动场景资源开放 为西部地区首创 [5] 三大新区试点策略 - 成都高新区实施全周期闭环管理 新川博物馆项目总投资8.2亿元中"科技篇"拟投入5千万元打造文化科技融合示范基地 [6] - 四川天府新区采用"评定分离"招采模式 确保技术产品与产业升级等领域需求精准对接 [6] - 成都东部新区建立"1+2"政策体系 通过工作指引和评审办法引导政府投资赋能科技创新 [6] 场景供需机制 - 建立常态化"场景供需清单"发布机制 已组织56个单位发布836个场景需求和381个场景供给能力 [9] - 聚焦人工智能与机器人、低空经济等新兴领域 通过"点对点"协调会促成跨区域供应商参与真实环境测试 [9] - 遥感卫星技术应用于房屋安全监测 实现数万栋建筑从单点监测到全域感知的产业转型 [1][10] 招商引资效应 - 场景创新成为招商引资工具 通过开放场景满足科创企业对产品落地需求 [8] - 定期从投促部门获取企业场景需求 推动相关单位开放场景以吸引企业落户 [9] - 计划在三大新区打造"综合性场景公园" 形成可复制推广的标杆示范场景 [6]

长三角消费场景升级 - 长三角通过"文旅商体展"融合打造沉浸式、社交化消费新场景，如东方滨江大酒店"会议+文旅+消费"复合模式、蟠龙天地"夜经济+古镇活化"等标杆项目[1] - 浙江"节庆赛事+消费"模式成效显著：2025年电子体育大赛衍生消费超250万元，杭州国足世预赛拉动旅游消费3.08亿元，"体育+文旅商"融合产值2024年突破800亿元[1] - 江苏创新"赛事+文旅+夜购"路径：宿迁中超赛场外市集日均接待2万人次，扬州联票优惠带动餐饮消费增长31%，2024年1200家认证企业销售额增长18%[2] 区域政策协同与制度创新 - 上海实施"政策+场景"双轮驱动：2025年计划培育50个"首店经济示范区"，南京路步行街AI导购覆盖率超90%，AI消费品产业年增长率超25%[2] - 长三角签署《产业链供应链质量合作协议》，推动检测互认、标准统一，联合培育3000家放心消费单位，苏州"双保护"模式写入全国白皮书[3] - 安徽"守护消费"行动夯实基础：2025年市场主体达844.86万户（同比+3.75%），浙江物流网络覆盖率92%，江苏改造便民设施推进城乡融合[2][4] 科技与产业深度融合 - 上海超导张江扩产实现"五证连发"，年产能目标2万公里，占全球高温超导材料市场80%以上份额[6] - 雷克萨斯新能源项目投资146亿元，预计2027年产能10万辆，带动金山159家产业链企业协同[6] - 杭州"赛会之城"基金规模1亿元赋能体育会展产业，宁波舟山港"绿电码头"年减碳2.4万吨，绿电消纳率65%[7] 新兴产业集群发展 - 南京浦口1-5月签约114个项目（总投资超150亿元），华天科技等聚焦集成电路领域[6] - 泰兴经开区布局"1+2+6"产业体系，签约12个项目总投资334.4亿元，目标建成国家未来产业示范区[6] - 芜湖打造"鸠兹科创湾"，设立30亿元母基金，目标2027年引育2000家科创企业，集聚5万人才[7] 跨区域产业协作 - G60科创走廊发布60余项成果，成立三大产业联盟，九城签署新能源汽车等领域协议[6] - 中德智能制造对接会促成28个项目（总金额68亿元），涉及新能源汽车、高端装备等领域[7]

场景创新的政策支持与战略地位 - 2025年政府工作报告两次提及"场景"概念，强调创新消费场景和新技术应用示范的重要性 [2] - 场景创新被定位为连接技术创新与产业应用的关键桥梁，是驱动城市产业升级的核心要素 [2] - 成都成立"场景创新促进中心"，将场景创新作为科技转化的重要支点 [2] 成都场景创新的实施架构 - 构建覆盖16条重点产业链（含人工智能、集成电路等）的场景工作小组，联动市级部门及国企形成协同体系 [3] - 技术成果加速商业化：沃飞长空推进"空中出租车"落地，10家智能机器人企业进驻主城区，布法罗机器人进入脑控外骨骼临床试验 [3] 产业园区与县市新城的创新实践 - 成都高新区新川科技园孵化5G医疗急救车、无人驾驶泊车等"成都造"产品 [4] - 电子科大科技园（天府园）超40%企业为成果转化型，18家企业直接源于高校科研院所 [4] - 成都经开孵化园聚集450家医疗器械/生物医药企业，培育初创至规模化发展 [4] - 县市新城工业投资占比连续四年高于全市12个百分点，承载全市1/3规上工业企业和1/4工业增加值，聚焦绿色食品、低空经济等产业 [4] 全域联动的未来试验场效应 - 通过主城区与县市新城协同，推动技术从实验室验证到产业推广的全链条转化 [5] - 场景创新成为城市能级跃升的核心动能，形成"可能→可行→推广"的闭环验证体系 [5]

深圳煜禾森科技有限公司 - 公司位于龙岗区宝龙街道，是一家以模块化通用移动机器人平台产品闻名的高科技企业 [2] - 2024年在大运中心的产品展示中收获了一份价值超千万元的意向合作协议 [2] - 该合作对公司面临短暂业绩挑战时起到了关键作用 [2] 宝龙街道企业服务模式 - 宝龙街道商事登记企业超28000家，其中工矿企业超3500家 [2] - 街道建立"产业链+企业思维导图+优品新品"的产业整体画像，提升企业服务精准度 [2] - 已梳理智能网联汽车、生物医药、集成电路、宠物经济等十三类产业链，490多家企业"入谱" [3] - 完成85家重点企业的思维导图，数量还在扩大 [3] - 产品图鉴库已收录340款企业优品新品 [4] 精准企业服务措施 - 根据产业链和企业相关性定向举办对接活动，如萌宠产业供需对接会 [6] - 推动"场景创新"，为创新企业搭建应用场景，如深圳御光新材料有限公司的"飞天屏"和"陪跑屏"产品 [7] - 通过精准活动策划让企业从"被动参与"变为"主动报名"，促成更多合作机会 [6]

场景创新清单发布 - 成都市生态环境局发布污染防治攻坚、生态环境智慧化监管、宁静蓉城建设等8项场景需求清单，旨在通过场景需求牵引汇聚多方资源[1] - 场景需求清单聚焦环境治理与监管痛点及环境民生需求，面向科技与产业未来发展方向[1] - 开放场景旨在为新技术、新产品提供实战舞台，解决环境治理痛点同时为企业提供市场空间和发展机遇[2] 生态环境智慧化监管 - 武侯生态环境局推进环评智能化辅助审批系统建设，整合政策数据资源并集成智能算法模型[1] - 系统实现企业按"一张表"准备材料，"一键生成"环评报告及批复等全链条文件，自动校验审核数据[1] - 该数字化应用场景使审批效率大幅提升，企业成本显著降低[1] 宁静蓉城建设进展 - 锦江生态环境局在学校试点广播定向声应用场景，采用智能分频和波束成形技术[2] - 技术将声音控制在声源前方120º角范围内，聚焦校园教学活动区域，避免声音扩散[2] - 该方案既满足教学需求又净化校园周边声环境，改善片区整体形象[2] 产学研协同创新 - 活动现场展示30余项本土环保科技企业、高校院所研发的新产品与新技术[2] - 展示成果涵盖大气污染防治、无人机监测、噪声防治、数智化监测等多个领域[2] - 活动搭建起产学研用协同创新的实体桥梁，促进技术成果与实际需求精准对接[2] 后续推进计划 - 成都市生态环境局将推动清单项目加快落地，持续动态更新场景清单[3] - 将优化政策支持环境，探索配套措施为技术应用和成果转化提供支持[3] - 计划打造可复制推广的标杆示范项目，形成"成都方案"贡献全国生态环境治理[3]

消费群体迭代 - 05后毕业生群体成为2025年毕业游市场核心驱动力 其出游决策周期较传统游客缩短40% 呈现"即时决策 快速成行"特征 [2] - 出行结构呈现"短途高频与长短结合并存"特点 周边游占比34% 国内长线游与出境短线游分别占26%和23% [2] - 消费逻辑呈现"该省省该花花"特征 18%用户为演唱会定制行程 旅拍服务订单增长65% [2] - 55%用户选择2-3人结伴出游 30%倾向独自旅行 反映"半社交半独立"心理需求 [3] 目的地选择趋势 - 境内游热门目的地集中于上海 北京 广州等网红城市 主题公园与文博场馆组合效应显著 [4] - "苏超"赛事带动江苏旅游预订量激增 无锡在比赛期间预订人次较前一周增长50% [4] - 出境游免签国家占据热度前五 泰国 新加坡等地预订量同比增长60% 一带一路沿线国家如哈萨克斯坦预订量增幅超10倍 [5] - 亲子家庭成为暑期旅游主力 占比达60% 赴欧旅游人数增长76% 北欧和英国增速分别为50%和75% [5] 产品与服务创新 - 旅游平台推出"目的地+X"模块化产品 预订量同比增长85% 定制游用户占比提升至15% [6] - 酒店业跨界合作打造音乐主题体验 如洲际酒店联合网易云音乐推出夏日歌单 [7] - 景区通过"准考证经济"刺激消费 免票政策使预订量平均增长40% 博物馆参观人次增长62% [7] - 主题乐园强化毕业仪式感消费 北京环球度假区推出限定票务组合含毕业纪念礼包 [8] 行业发展趋势 - 旅游市场呈现"半径收缩但体验浓度提升"特征 行业需从流量运营转向价值运营 [8] - 情绪价值与场景创新成为破局关键 深度挖掘情绪消费与社交货币需求 [8] - 亲子客群推动市场结构性升级 中长线目的地需求旺盛 非洲及南美线路增长分别达103%和178% [5]

招商引资机制创新 - 构建"1+3+4"联合招商体系 省级设立招商引资联席会议制度 各省辖市政府 省属国企 开发区 省级行业主管部门 各类投资主体 市场化中介机构 重点产业链盟会长单位共同参与 [2] - 建立首报首谈机制 对投资总额10亿元以上项目实施首谈保护 50亿元以上项目成立省级服务专班 [2] - 培育市场化招商力量 鼓励设立市场化招商公司 产业投资公司 优选中介机构 投资基金 项目引荐人 [2] 产业链群发展策略 - 聚焦"7+28+N"重点产业链群 开展先进制造业集群提升行动 编制产业链招商图谱 靶向引进链主企业和强链延链补链项目 [3] - 支持产业链供地 对关键环节项目用地实行整体供应 推动生产性服务业与制造业深度融合 引进创业孵化 中试熟化 供应链管理等专业服务机构 [3] - 鼓励开发区成立工业设计服务中心 培育引进研发服务企业 检验检测机构 完善金融信贷 现代物流 数据交易等配套服务 [3] 资本招商与金融支持 - 推动城投公司向产业投资公司转型 建立全省产业投资公司名录 支持境外设立离岸招商公司 [4] - 鼓励国有企业设立市场化母基金 与投资机构合作投早 投小 投硬科技 支持设立天使基金 并购基金 省级招商主题母基金 [4][5] - 允许国有企业发行境内外债券注资招商基金 政府按比例奖励 加强与卢森堡 香港 澳门交易所合作 [5] 场景创新与成果转化 - 实施招商场景创设行动 开放城市建设 工业制造 科技创新等重点领域场景试验区 [6] - 支持省实验室与高校研究院合作设立技术与场景开发促进中心 建设概念验证 中试 检验检测等公共服务平台 [6][7] - 鼓励国有人才公司定制场景吸引专业人才 建立创新场景政策扶持机制 为自动驾驶 人工智能 生物医药等新业态提供包容监管 [6] 科创资源整合 - 推进省实验室体系建设 优化省中试基地布局 争取国家重大科技基础设施落地 [8] - 实施千帆出海护航计划 设立豫企出海母基金 支持企业海外配置科技资源 推动国际创新资源导入河南产业园区 [8] - 加强招才引智平台建设 引进顶尖人才 青年人才 推进豫商豫才回归工程 探索反向飞地招商模式 [9]

转自：中国质量报 □ 本报记者 岳 倩 近日，星巴克以三大王牌品类——星冰乐、冰摇茶、茶拿铁为代表的数十款产品集体推出全新夏日"心 动价"。以大杯为例，平均价格降幅约5元，部分产品跌入20元至30元区间。这是星巴克中国25年来首次 降价。星巴克表示，这不是价格战，而是发力非咖啡饮品市场的开端，将打造"上午咖啡，下午非咖"的 全天候服务场景。 在降价风潮中，中国消费者正用钱包投票。美团外卖数据显示，2024年以来，饮品消费呈分化趋势，5 至10元产品与20元以上产品销量占比显著上升，低价位成为新主流。去年，全国咖啡店总数突破20万 家，年新增高达7万家，同时有5.3万家门店消失，门店净增长只有1.7万家。为保持市场竞争力，星巴克 近年来在营销上动作频频。去年10月，星巴克中国宣布任命杨振为公司首席增长官（CGO），这是该 公司首次设立这一职位。此外，星巴克也持续进行下午茶时段产品创新。如今年6月，该企业联动迪士 尼"疯狂动物城"推出3款全新联名冰摇茶。 星巴克发布2025财年第二季度业绩数据显示，星巴克中国在各项关键财务指标上表现良好，营业收入约 为7.4亿美元，同比增长5%；同店交易量增长4%，门店利润率保持 ...

电力负荷与需求响应 - 成都电网瞬时负荷在2024年8月突破2000万千瓦，达2038.8万千瓦，反映电力需求持续攀升 [1] - AI算力需求激增、产业升级、电动汽车普及是推动全国电力负荷增长的核心因素 [1] - 成都作为西部中心城市，承担区域电力保障责任，需应对迎峰度夏压力 [1] 建筑柴发需求响应系统 - 全国首个建筑备用柴油发电机组参与电力需求响应的调控系统在成都投用，基于虚拟电厂和微电网技术 [2] - 系统通过云控制中枢实现柴油发电机组的分布式电源功能，可响应电网调度需求 [2] - 在迎峰度夏或电网应急时段，系统可降低建筑对公共电网的依赖，缓解区域电力紧张 [2] - 系统支持"平急两用"，紧急情况下自动切换回传统应急供电模式 [2] 技术验证与推广 - 成都市住建局组织专家评审，确认该系统符合国家标准，安全可靠且具示范推广价值 [2] - 该项目为成都场景创新需求清单中首个落地的迎峰度夏解决方案 [2]

收购交易概述 - 腾讯音乐娱乐集团(TME)以总价205亿人民币(12.6亿美元现金加不超过5.1986%的腾讯音乐股票)全资收购喜马拉雅 [1] - 创始人余建军通过Xima Holdings Limited持有10.61%股份，套现超过20亿人民币 [2] - 收购消息宣布后，余建军在内部沟通会上泪洒现场，反映其作为创始人的不甘心 [2] 喜马拉雅经营状况 - 2023年平均月活用户达3.03亿，占据25%的在线音频市场份额 [2] - 已连续9个月实现盈利 [3] - 2021-2023年营收分别为58.57亿元、60.61亿元和64.63亿元，增幅不大 [7] - 经调整净利润从2021年亏损7.18亿元改善至2023年盈利2.24亿元 [8] - 2021-2023年全职员工从4342名缩减至2637名，高管降薪50%，研发开支从10.27亿降至9.3亿 [8] 商业模式与挑战 - 收入模式包括订阅、广告、直播和其他创新服务 [6] - 2023年3亿月活用户中付费用户仅1580万，付费率5.3%，低于爱奇艺(20.6%)和腾讯音乐(15.9%) [10] - 会员订阅收入增速从2021年18.9%降至2023年8.4%，付费点播收入连续两年负增长 [11] - 广告收入从2021年14.88亿下滑至2023年14.23亿 [11] - 内容策略选择"大而全"而非"小而精"，导致用户粘性不足 [11] 行业对比 - 爱奇艺2022年总营收290亿元，同比下滑5%，但通过削减内容成本20%实现盈利 [12] - 知乎2024年第四季度实现单季度盈利，但全年仍亏损9630万 [13] - 爱奇艺和知乎在未盈利状态下成功上市，而喜马拉雅连续4次IPO失败 [14] - 竞争对手荔枝市值从上市时4.98亿美元跌至804.5万美元 [15] 腾讯音乐的战略考量 - 2025年Q1月活用户同比下滑4%至5.55亿，连续两个季度下滑 [18] - 独家版权优势减弱，汽水音乐月活近1亿，网易云音乐通过淘宝88VIP快速增长 [19][20] - ARPPU四年增长24%至11.4元，但付费墙策略引发用户反弹 [21] - 此前27亿收购懒人听书效果不佳，难以复制Spotify收购Anchor的成功 [22] 整合前景与挑战 - 交易后喜马拉雅保持品牌、运营、团队和战略四个不变 [22] - 腾讯音乐擅长版权采购和流量分发，喜马拉雅依赖1350万UGC创作者，整合难度大 [22] - 会员体系整合困难：腾讯音乐依赖SVIP提升ARPPU，喜马拉雅用户价格敏感 [23] - 潜在协同机会：车载音频场景(已合作60余家车企)和AI内容生产(结合腾讯混元大模型) [24] - 小宇宙等新兴平台通过社区黏性崛起，2024年9月累计收听时长超5亿小时 [24][25]