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从景区“卖门票”到游客“赚体验” 多地推出免票政策背后的文旅格局重塑
央广网· 2025-12-04 18:00
行业转型趋势 - 多地景区密集推行免票政策,标志着行业正从“门票经济”向“体验经济”深刻转型 [1] - 免票政策旨在践行文旅深度融合与文化惠民理念,是景区运营模式转变的重要一步 [1] - 免票时代的核心竞争力在于对游客时间与体验的争夺,推动行业高质量发展 [6] 政策实施与客流量影响 - 杭州灵隐飞来峰景区免票首日入园游客量相比往年门票售卖时期增长70% [1] - 截至12月1日17点,杭州灵隐飞来峰景区共接待游客26205人次 [1] - 免票政策带来客流量爆发式增长,同时也对景区客流疏导和环境维护带来普遍挑战 [1] 消费联动与收入结构变化 - 河南南阳市各A级旅游景区二次消费收入占比已达65%以上 [2] - 安徽芜湖古城通过免门票聚人气,明显拉动消费,带动了整个街区的商业活力 [2] - 陕西袁家村以零门票创造了12亿元营收,通过“三产带二产促一产”的生态模式实现收益共享 [5] 差异化实施策略 - 免票政策需根据景区类型分类分步推进,避免“一刀切” [2] - 公共属性强的城市公园、博物馆已普遍免费;文化遗产和自然类景区在经济发达地区可逐步免费但需限流;欠发达地区可保留门票;商业主题景区遵循市场化逻辑 [3] - 推进时应结合地方经济水平和资源保护需求分阶段实施 [3] 创新体验与业态融合 - 福建武夷山通过打造旅游演艺和《飞越福建》天空剧场等数字项目,实现从“看一场戏”到“留宿三日”的质变 [3] - 河南南阳老界岭景区深化打造“飞拉达”、云顶咖啡、滑索等特色体验项目,并推出围炉煮茶、网红美食及冬季特价房源,带动酒店餐饮联动消费 [4] - 安徽马鞍山长江不夜城构建“夜景+夜演+夜宴+夜购+夜娱”全链条业态,2024年接待研学游客6万人次,2025年春节灯会吸引数十万人停留消费 [4] 运营模式与盈利转型 - 景区运营需从“卖门票”转向“卖服务、卖体验”,通过提升全链条服务质量激发二次消费 [5] - 安徽马鞍山长江不夜城通过商户联营扣点的收益弥补门票损失,综合业态营收增长使运营更有韧性 [5] - 转型核心在于以公共属性保障基础需求,以市场化创新激活盈利空间 [5] 数字科技与智慧管理 - 利用数字技术(AR/VR)活化文物并拓展虚拟消费场景,是拓展消费场景的关键 [3][4] - 灵隐飞来峰景区实行“分时段预约+NFC无感入园”,将售票窗口升级为综合服务中心 [5] - 山西忻州古城通过智慧平台实时监测客流密度并预警疏导,采用“线上预约限流+线下错峰引导”模式,将单日最大接待量控制在20万人次以内 [6] 精细化服务与细节优化 - 景区在免票后需以精细化服务承接游客分散化需求,优化细节管理以口碑吸引客流 [6] - 南阳老界岭景区免费提供姜汤、急救药品与宠物寄存服务 [6] - 通过打造爆款IP(如洛阳洛邑古城的“天女散花”)和构建全域服务网络,提升即时服务响应能力,满足多元游览需求 [6]
打造更高效的“钢铁驼队”
经济日报· 2025-12-04 14:53
核心观点 - 中欧班列已超越单纯运输功能,成为带动区域产业升级与开放合作的“加速器”,通过高效跨境贯通、多式联运、数字赋能和绿色低碳等优势,为“中国制造”和“中国智造”提供了强有力的物流支撑,并推动了与沿线国家的产业互补与深度融合 [1][2] 网络与运营优势 - 构建了西、中、东三大主干通道,形成覆盖亚欧全境的“多线并行”网络,并通过创新“宽轨+标准轨”协同运输模式,大大压缩换装时间,实现了高效跨境贯通 [1] - 在互联互通与运营效率上展现出显著的“中国优势”,对比美国“大陆桥”铁路需多次编组中转耗时较长,俄罗斯“欧亚大陆桥”因轨距差异需边境换装效率低下 [1] - 通过“多式联运”实现海铁、公铁无缝衔接和“一单制”国际联运服务,为制造业打造了稳定可靠、性价比高的“第三物流通道” [2] 技术赋能与绿色效益 - 运用北斗导航、5G、物联网等技术实现货物运输全程可视化,推动供应链管理从“经验驱动”向“数据驱动”升级,帮助企业精准预测到货时间、规划生产和管控库存,提升跨境物流确定性与精细化管理水平 [2] - 具备突出的绿色低碳优势,其单位碳排放仅为空运的1/15,为新能源、光伏、锂电池等战略性新兴产业提供了突破国际绿色贸易壁垒的“绿色通行证”,有力塑造了“中国智造”的环保品牌形象 [2] 发展挑战 - 面临部分线路“重去空回”、部分区域同质化竞争、口岸通关效率与国际最先进水平相比仍有差距等挑战 [3] 未来优化举措:网络与服务 - 优化网络布局,实施“干支结合、枢纽联动”策略,在巩固三大主干通道基础上,积极开拓南向“中欧班列+东南亚”新线路,构建“三纵一横”网络格局 [3] - 推进口岸及通道扩能改造,提升阿克套港、巴库港等关键枢纽节点运输能力,并推动跨里海国际运输走廊规模化运行 [3] - 创新服务模式,全面建设“数字班列”平台整合订舱、报关、保险等全流程服务实现“一网通办”,并推动“班列+”新模式发展如开行主题人文班列 [3] - 系统推进无纸化通关,加强部门间信息互联互通,优化查验流程以提升效率,并完善铁路电子设施封锁的研制应用以实现货物全程自动化与可视化追踪 [3] 未来优化举措:政策与国际合作 - 强化政策支撑,推动政府信息公开增强政策透明度,完善财政补贴机制从注重开行数量转向激励运输质量,并对高附加值、绿色低碳货物给予运力优先 [4] - 设立中欧班列发展专项基金,支持沿线国家基础设施现代化改造,并加强执法安全合作共同做好通道与货物安全保障 [4] - 深化国际合作,与欧盟、俄罗斯等主要合作伙伴共同推动轨距协调、运单互认等标准对接,加强与沿线国家信息共享并建立多国协调机制与信息化平台 [4] - 持续深化中欧班列与贸易、产业、金融、物流融合发展,提高企业资源配置效率,促进中欧经贸合作高质量发展 [4]
梯度培育、数字赋能、链群协同!烟台支持中小企业“专精特新”
齐鲁晚报· 2025-12-04 10:04
烟台市中小企业发展现状与成果 - 烟台市省级以上专精特新、单项冠军、瞪羚、独角兽等各类优质企业总数突破4000家 [1] - 其中包括国家制造业单项冠军24家、专精特新“小巨人”企业151家 [1] - 山东省层面,拥有制造业单项冠军140家、专精特新中小企业1671家、瞪羚企业384家、创新型中小企业2124家 [1] - 获得3个国家中小企业特色产业集群和13个山东省中小企业特色集群认定 [1] - 烟台市获批国家中小企业数字化转型城市试点 [1] 未来支持中小企业发展的核心措施 - 实施优质中小企业“挖潜强基”行动,聚焦全市主导产业和16条重点产业链筛选优质企业 [1] - 构建国家、省、市三级培育体系,推行“专精特新中小企业—专精特新小巨人—单项冠军企业”和“瞪羚—独角兽—上市公司”双轮驱动培育路径 [1] - 建立并持续充实优质中小企业培育库,根据企业不同发展阶段提供针对性指导和服务,精准匹配扶持政策 [1] 推动中小企业数字化转型 - 深入推进中小企业数字化转型城市试点,围绕基础化学原料、工程机械、汽车零部件、食品精深加工等行业开展 [2] - 通过举办服务商进企业活动,加大政策宣讲、场景推介和供需对接力度,为企业量身打造数字化转型方案 [2] - 引导企业利用“人工智能+工业制造”、“人工智能+工业设计”等技术推进智能工厂和数字车间建设 [2] 促进产业链与集群协同发展 - 加大中小企业特色产业集群培育力度,立足全市重点产业链和县域优势产业,发挥链主和龙头骨干企业带动作用 [2] - 实施产业链融链固链对接行动,分层次、分领域开展供需、金融、创新、人才等各类对接活动 [2] - 目标是提高中小企业在产业链关键环节的配套能力,促进大中小企业融通创新,引导专精特新企业卡位入链 [2]
开放大学服务区域经济社会发展的创新路径
新华日报· 2025-12-04 07:28
行业定位与战略作用 - 开放大学是国家构建终身学习体系的重要一环,凭借其广泛的覆盖性和高度的灵活性,可更好地助力区域经济社会发展 [1] - 与追求学术前沿“高精尖”的传统研究型大学不同,地方开放大学的核心价值在于服务全民终身学习和基层社区 [1][4] 人才培养与供给机制 - 建立需求导向的专业动态调整机制,紧密对接重点产业布局和新兴产业目录,通过大数据分析劳动力市场需求,实现专业设置与产业需求的同频共振 [2] - 推行产教融合的课程与教学模式改革,与企业共同开发订单式课程和活页式教材,将企业真实项目、案例融入教学实践 [2] - 加强“双师型”教师队伍建设,引进企业技术骨干担任实践导师,并探索学分银行与企业内部培训互认机制 [2] 科研服务与成果转化 - 搭建“政—校—行—企”协同创新平台,围绕区域经济社会发展痛点成立专项研究中心或智库,开展联合攻关并提供决策咨询 [3] - 促进科研成果本土化转化与应用,建立转化平台,并利用电子商务、新媒体营销等学科优势帮助地方特色产品打造品牌、拓展销路 [3] 社区服务与终身学习 - 实施“社区教育赋能”计划,将学习中心打造成社区文化教育核心节点,为居民提供职业技能、家庭教育、智能技术应用等普惠课程 [4] - 针对社区工作者提供社会工作、矛盾调解、应急管理等专业能力培训,助力基层治理现代化 [4] - 承建“地方文化传承”数字平台,建设地方特色文化资源库,开发线上文化课程和云端讲座以增强区域文化软实力 [4] 数字化平台与技术赋能 - 打造区域终身学习“一网通办”平台,整合各类教育资源,通过人工智能技术为受众推送个性化学习路径 [5] - 牵头与区域内职业院校、普通高校、社会培训机构建立资源联盟,通过共建、采购、互换等方式集聚优质数字化课程资源,实现普惠共享 [5]
南京探索大城“善治”新路径
人民网· 2025-12-03 21:01
城市治理模式转型 - 核心观点:南京正经历从“管”到“治”的深刻变革,通过畅通民意渠道、推动多元共治、强化数字赋能,探索特大城市“善治”新路径 [1] 居民参与治理 - 通过居民议事会等渠道收集民意,2024年以来已收集相关意见614条,办结率100%,其中2条获国家部委采纳 [2][5] - 居民深度参与社区改造全过程,包括规划、施工、制定管理公约等环节,推动成立物业管理委员会实现自我管理 [2][5] - 社区利用“为民服务专项资金”规范停车、翻新花坛、升级安防并修复路面 [2] 多元协同共治 - 通过政府购买服务引入社会组织,例如齐修社区引进9家社会组织搭建全方位便民平台 [6] - 对社区内686位高龄独居老人实施“红、橙、绿”三色分类管理,提供每3天、5天或7天一次的探访服务 [6][10] - 整合专业力量,市律师协会提供法律咨询4.1万次,公益创投支持1630多个社区服务项目 [8] - 动员近万名快递员、外卖员、网约车司机作为“移动探头”,一年发现并处置286处安全隐患 [8] 数字技术赋能 - 构建“一网统管”体系,形成“1+12+N”指挥调度架构,实现跨部门、跨层级协同作战 [11] - 部署“智慧电梯”等模块进行主动预警和干预,例如监测并劝阻居民将电瓶车推进电梯 [9] - 数字治理推动从“人海战术”向“数据跑路”转变,破解“最后一米”治理难题 [11] 基层减负增效 - 2024年出台24条减负措施,设置30个基层减负观测点,建立部门约谈机制 [11] - 社区核减不合理证明事项56个,迎检迎查核减率达57% [11] - 数字平台减少事务性工作,某社区台账从2021-2023年的53.8公斤减少至大约往年的十分之一 [11] - 减负释放的精力被投入到更精细、更有人情味的服务中,增强了群众基础 [12]
杭州首次举办国际会展策划创意大赛
杭州日报· 2025-12-02 10:54
杭州市会展业发展动态 - 首届杭州市国际会展策划创意大赛颁奖典礼于11月29日举行 大赛主题为“发掘创新人才 共筑赛会之城” 聚焦会展创意 会展设计 会展传播三大赛道 [1] - 大赛共评选出金奖16项 银奖31项 铜奖33项及优秀奖11项 共有30余家企业和高校的119支团队报名参赛 [1] 获奖方案与产业融合趋势 - 部分获奖方案紧扣杭州产业发展脉搏 直接对接数字经济 AI 低空经济等领域的产业升级需求 例如宇树科技2026年人形机器人展览会设计案 AGI Playground未来生活开发者大会方案 艾罗能源国际储能大会设计案等 [1] - 会展传播赛道获奖作品如《一叶茶,看见杭州》《玉境良渚》等 以国际化叙事手法传递杭州文化底蕴与会展资源优势 [2] - 其他优秀方案如径山茶文化展 数智戏曲全产业链博览会等 深入挖掘本地文化IP 为打造特色会展活动提供新视角 [2] 会展行业技术创新 - 大赛鼓励参赛作品融合AI交互 区块链等数字技术 推动会展行业数字化转型 [2] - 具体案例包括浙江云图会展服务有限公司的《全球数字贸易博览会文创产品设计》项目 该项目通过阿里云提供的AIGC技术实现文创产品智能化开发 [2] 政策支持与未来规划 - 所有获奖作品将直接进入杭州市会展项目扶持库 项目落地时可获得场馆资源协调 扶持资金申请辅导等支持 [3] - 官方表示参赛作品紧扣数字赋能 文化融合 绿色低碳等前沿趋势 未来将持续以大赛为纽带深化国际会展合作 推动城市能级提升 [3]
潮汐摊区、小哥驿站、数智赋能 城市治理走出新路子
南方都市报· 2025-11-30 12:45
城市治理政策导向 - “十五五”规划建议对“深入推进以人为本的新型城镇化”做出安排部署,其中一项重要任务就是“推进超大特大城市治理现代化”[1] - “十四五”规划纲要提出“推动资源、管理、服务向街道社区下沉,加快建设现代社区”,全国20多个省区市专门印发文件进行了相关部署[20] - 围绕提高城市治理水平,“十四五”规划纲要中明确提出要“运用数字技术推动城市管理手段、管理模式、管理理念创新,精准高效满足群众需求”[21] 创新治理模式:“潮汐摊区” - 重庆市巴南区创新推出“潮汐摊区”模式,具备临时性、选址于市民上下班必经之路、仅在特定时段(早上9时至12时、下午4时至晚上9时)营业的特点[1] - 该模式采用“疏堵结合、服务前置”的管理方式,旨在平衡群众需求、解决菜农卖菜难问题与维护市容秩序[9] - 当地推行“721”工作法,即70%的问题用服务手段解决,20%用管理手段解决,10%用执法手段解决[11] - 该模式成效显著,摊主收入从以前不稳定、有时一天仅两三百元变得每天收入很稳定[13] - “潮汐摊区”模式已在全国铺开,目前已有100多个城市设立了超过10万个“潮汐摊位”[15] 社区服务精细化 - “十四五”期间,全国200多个地级及以上城市组织开展了城市管理进社区专项工作[20] - 国家在106个社区启动了完整社区试点,五年来共建设改造养老、托育、便利店等各类服务设施2000余个[20] - 社区服务提升具体成果包括:新增机动车停车位2.62万个、社区公共充电设施6200余个,改造公共活动场地和公共绿地约71万平方米[20] - 针对外卖员等群体,设立“小哥驿站”提供休息、充电、图书阅览服务,解决“进门难”问题[16][18][20] 数字技术赋能城市治理 - 重庆市建成投用一套整合了2200多个专业处置部门的城市运行管理服务体系,形成“全市一盘棋”的治理格局[21][27] - 巴南区将城市管理业务整合在一个数字化管理平台上,汇聚上亿条城市管理数据,使维修响应效率大幅提升,从一般至少3天完成变为当天完成[25] - 北碚区使用5个无人机机场进行24小时固定航线巡检,搭载20多种AI算法,可识别露天焚烧、共享单车乱停、大桥裂缝等,识别率基本达到80%以上[29][31] - 无人机效率提升显著,一台无人机效率相当于10名巡查员,响应时间由30分钟缩短至10分钟,已完成1000多次巡检[33] - “十四五”期间,全国地市级以上城市已基本建成数字化城市管理平台[33] 未来规划方向 - 面向“十五五”,各地正加快推行行政服务“一网通办”、城市运行“一网统管”[33] - 巴南区计划在“十五五”期间搭建市民参与平台,通过AI技术对公众意见进行智能分析,实现城市治理的精准化、智能化、科学化[35]
2025CARG汽车玻璃论坛:以标准与智能驱动玻璃产业变革
新华网· 2025-11-29 20:44
行业转型趋势 - 行业依托数字赋能与标准引领,向智能化、生态化转型 [2] - 汽车玻璃从传统被动部件转变为智能交互载体,对安全、隐私、传感等功能提出更高要求 [3] - 下一代智能玻璃是显示界面和感知窗口,经历从看到理解到思考的进化,可能感知情绪并主动服务 [3] 市场机遇与挑战 - 中国是全球最大汽车市场,但汽车玻璃后服务市场存在理赔成本高、消费者服务选择难等问题 [2] - 激光雷达与玻璃集成、显示技术与玻璃融合等创新应用成为行业新增长点 [3] - 行业可依托头部企业统一技术规则,打击假冒伪劣,避免恶性竞争,推动统一市场建设 [3] 福耀集团的战略举措 - 公司搭建CARG数据平台为每片玻璃创建唯一“身份证”,实现一物一码全供应链闭环管理 [2] - 平台推广至保险公司、经销商、门店等伙伴,打造“99+1”供应链体系,推动行业标准化 [2] - 公司聚焦将合格安装作为保障安全的“最后1里路” [2]
日照市东港区:多维发力稳就业 产教融合惠民生
齐鲁晚报· 2025-11-29 01:57
就业工作成效总体概述 - 东港区紧扣“稳就业、保民生、促发展”目标,通过四大举措构建高质量就业服务体系,实现城镇新增就业7800人以上 [1] 稳岗扩容与服务网络建设 - 通过“春风行动”、“金秋招聘月”等专项活动发布优质岗位1.7万个,促成就业意向1万余人次 [3] - 升级打造“15分钟就业服务圈”,建成11处社区就业服务站样板 [3] - 推广“鲁职申”灵活就业数智化平台,终端覆盖50个社区,便利灵活就业群体 [3] 重点群体就业帮扶 - 建立失业登记、技能培训、职业介绍“三位一体”援助机制 [4] - 开发城乡公益性岗位505个,用于安置大龄人员、零就业家庭等群体 [4] - 创新“妈妈岗”模式,提供月嫂、家政等灵活岗位2000余个 [4] - 对高校毕业生落实“1131”实名服务,就业服务率超过90% [4] 职业技能培训与提升 - 围绕产业需求构建培训体系,今年举办培训班80余期,惠及3500余人 [5] - 开发“鲁菜师傅”、数据标注等特色培训项目,实现“定岗培训、定向就业” [5] - 深化“校-企-岗”培养模式,依托实训基地培训8000余人,孵化大学生创业项目40个 [5] - 推进人才安居工程,已有200余人入住人才公寓 [5] 数字产业发展与就业带动 - 打造以日照数字大厦为核心的“1+N”数字服务外包产业布局 [6] - 引进京东科技、正德人力等龙头企业,吸引抖音、美团等企业业务落地,带动就业1.3万余人 [6] - 日照人力资源服务产业园获批省级现代服务业集聚区,其模式获行业媒体报道 [6] - 连续三届举办“星耀东港人才科技周”,为产业融合注入人才动能 [6]
普惠贷款:滴灌实体经济,赋能民生发展
齐鲁晚报· 2025-11-26 23:32
普惠贷款总体发展态势 - 普惠贷款作为金融惠民重要载体,为小微企业、乡村产业及民生领域注入强劲动能,破解融资难题 [1] - 普惠贷款呈现量增价降态势,有效缓解小微企业融资难融资贵问题 [1] - 普惠贷款以金融活水滋养千企万户,增强市场主体获得感,注入持久金融力量 [2] 政策与机制支持 - 金融管理部门通过优化结构性货币政策工具、建立小微企业融资协调机制,推动金融资源直达薄弱环节 [1] - 各地通过政银企协同联动,摸排需求清单、精准对接服务,打通金融惠民最后一公里 [1] - 截至2025年9月末,普惠小微贷款余额达36.1万亿元,同比增长12.2% [1] 技术与产品创新 - 金融机构依托大数据、人工智能技术优化风控体系,推动信用贷款占比持续提升 [1] - 实现贷款申请线上化、审批高效化,部分业务可当日放款 [1] - 针对特色产业需求创新推出柳编贷、大棚贷等专属产品,适配不同经营主体融资需求 [1] - 农村信用体系不断完善,信用户、信用村评定为涉农群体融资提供支撑 [1] 市场供给与服务格局 - 大型银行发挥头雁效应,中小金融机构深耕区域经济,形成差异化服务格局 [2] - 信贷资源重点投向民营小微、涉农领域 [2] - 联动保险等业态织密风险保障网,保障资金可获得性并提升使用安全性 [2]