行业概述 - 脑机接口技术本质在于对大脑信号进行精准成像、智能解码与主动调控，在“脑”与“机”之间建立一条双向的高速信息通路[1] - 科幻作品中对脑机接口技术的想象，映射着人类突破自身局限的渴望，而该技术正快步走出银幕，改变患者的生活[1] 技术原理与路径 - 实现“脑”与“机”互联的关键在于高精度的脑信号采集与解码，通过电、磁、光、超声等手段将大脑活动转化为可分析数据[2] - 人工智能算法扮演“实时翻译官”角色，在神经信号中精准识别具体意图（如“移动手臂”）并转化为外部设备的执行指令，解码结果也可反向编码写入大脑以干预神经活动[2] - 现有技术路径主要分为侵入式、半侵入式和非侵入式3类，分别面临生物相容性、信号精度与安全性的挑战[2] 全球发展趋势与中国进展 - 全球脑机接口技术发展呈现从重建基础运动功能向修复高阶感觉乃至认知能力拓展的趋势，且过程日趋高效与微创[2] - 中国在该领域发展迅猛，国家层面出台了推动产业发展的实施意见，并不断取得关键技术突破[2] - 2025年，由中国科学院脑科学与智能技术卓越创新中心等单位成功开展的侵入式脑机接口前瞻性临床试验，采用了体积小、柔性强的超柔性神经电极，极大降低了对脑组织的潜在损伤[2] - 中国非侵入式脑机接口技术已广泛应用于运动康复、航天员训练等场景；半侵入式“北脑一号”等系统也成功完成人体植入[2] - 中国脑机接口产业已初具规模，展现广阔的应用前景[2] 产业化挑战 - 侵入式技术面临生物相容性、信号稳定性和系统可靠性的主要挑战[3] - 非侵入式设备需克服头皮和颅骨对信号的衰减，在复杂噪声环境中实现稳定、高精度的解码仍是难题[3] - 伦理与数据隐私问题也不容忽视，亟须建立完善的监管框架与行业标准[3] 未来应用前景与愿景 - 脑机接口技术的潜力正朝着“增强”人类能力与“融合”人机智能的深水区进发[3] - 未来或可借助该技术提升记忆效率、实现无需语言中介的“脑际通信”，或将数字世界的信息流直接转化为感知体验[3] - 技术的终极愿景在于“人机共生”，即人的大脑（低功耗、强自适应与创造力直觉）与计算机的能力（海量存储、精确计算和高速互联）相结合[3] - 该技术将推动从主要处理虚拟信息的数据智能时代，迈向能够直接精准操控物理实体的物理智能时代，并终将通向生物智能时代，重新定义生命边界[3]

公司战略与产品发布 - 公司在CES 2026展会上正式推出战略新品“桌面AI伙伴DeskMate” [1] - 此举标志着公司从模块化机器人业务向“人机共生”智能伙伴领域进行重大战略跃迁 [1] - 新产品旨在解决现代办公场景中的效率、专注与解压痛点 [1] 产品技术与特点 - DeskMate基于公司独有的“仿生角色AI系统” [1] - 产品突破了传统指令式交互，通过多模态感知实时洞察用户情绪与语境 [1] - 产品实现了“超越指令，理解心境”的自然交互体验 [1] - 公司创始人表示，该产品不仅是高效办公的AI辅助工具，更是首个能在情感与认知层面与用户共同成长的桌面伙伴 [1] 公司融资与资本规划 - 公司近期已完成新一轮过亿元级融资 [1] - 本轮融资由吴中金控、元禾太湖湾联合领投，基石资本、黎万强等知名财务机构与投资人跟投 [1] - 老股东蓝驰创投在本轮融资中持续加注 [1] - 公司计划于2026年2月底启动新一轮融资路演 [1] - 所筹资金将重点用于下一代技术研发及全球市场拓展，以加速其“自然融合智能”战略落地 [1]

公司战略与产品发布 - 中国机器人创新企业可以科技在美国拉斯维加斯2026国际消费电子展(CES)上正式发布全球首款桌面AI伙伴——DeskMate [1] - 此举标志着公司从模块化机器人向“人机共生”智能伙伴领域的战略升级 [1] - 产品凭借多模态AI与情感计算技术的融合创新，旨在为追求高效工作的现代人群提供无需指令的自然交互体验 [1] - 公司计划于2026年2月底正式启动B+轮融资路演 [1] 产品详情与功能 - DeskMate是一款具备多模态感知与情感计算能力的桌面智能设备，能够实时感知用户情绪与工作状态 [1] - 产品通过动态生成的表情和反馈实现“无需指令的自然交互” [1] - 产品服务于现代办公场景，通过连接电脑、接入主流办公软件以提升工作效率，同时以情感陪伴缓解工作压力 [1] - 公司创始人兼CEO表示，DeskMate不仅是AI办公工具，更是首个能在情感与认知层面与用户共同成长的桌面伙伴 [3] 公司背景与融资情况 - 可以科技成立于2014年，早年以模块化机器人CellRobot闻名 [3] - 公司其后推出的陪伴型机器人Loona在海外众筹平台取得超300万美元的成绩 [3] - 公司产品曾多次获得BBC“Best of CES”、红点设计奖等国际奖项 [3] - 公司近日已完成超亿元人民币新一轮融资，由吴中金控、元禾太湖湾联合领投，老股东蓝驰创投持续跟投 [3] 未来计划与品牌战略 - 公司计划于2026年2月底启动B+轮融资路演，以进一步加速技术研发与全球市场布局 [3] - 公司将于2026年完成品牌升级，更名为Loona INC [3] - 公司将实施“自然融合智能”新战略，推动AI从工具智能向自然陪伴型智能演进 [3] - 在CES亮相是公司向全球展示其“人机共生”愿景的重要一步 [3]

公司战略与产品发布 - 中国机器人企业可以科技在全球消费电子展(CES)开幕之际发布战略新品DeskMate [1] - DeskMate是全球首款桌面AI伙伴产品 [1] - 该产品的发布标志着公司从模块化机器人解决方案提供商向“人机共生”智能伙伴领域的战略跃迁 [1] 产品技术与定位 - DeskMate凭借在多模态AI与情感计算技术的融合创新 [1] - 该产品旨在为追求高效工作的现代人群提供一种无需指令的自然交互体验 [1] 公司融资计划 - 公司同期宣布其B+轮融资路演计划将于2026年2月底正式启动 [1]

公司品牌与战略发布 - 苏州乐享智能科技有限公司正式发布具身智能全新品牌“元点智能（Zeroth）”，并同步亮相品牌TVC及大人形机器人原型 [1] - 品牌核心主张是跳出工具化思维，认为具身机器人不应只是“功能延伸”或“劳动力替代”，更应是人类存在的“镜像”，旨在重构人机关系的价值逻辑 [2] - 公司提出“不为服务，而为共生；不为替代，而为共绽”的口号，以“共生”理念构建差异化壁垒，区别于行业主流的效率竞赛框架 [2][4] - “共生”理念契合家庭、陪伴、养老等消费场景对带有温度的智能交互的核心需求，为产品落地奠定情感基础 [5] - 品牌TVC中疑似首次对外亮相全尺寸机器人，被解读为公司进行全尺寸全场景战略布局的重要信号 [6] 产品与技术布局 - 公司已形成覆盖不同场景的产品矩阵雏形：包括针对户外复杂地形的履带式机器人W1，以及聚焦室内家庭场景的mini人形机器人M1 [8] - 履带式机器人W1植入自研意识仿生模型实现情绪交互，兼具负载、安防、储能等功能 [8] - mini人形机器人M1主打儿童陪伴、老人看顾、宠物监护等家庭刚需功能 [8] - 全尺寸机器人的亮相意味着产品可能已从陪伴场景延伸至更广阔的家庭应用探索 [8] - 公司在AI技术领域有长期积累，依托在运动控制、AI算法、大数据等领域的技术沉淀，自主研发意识仿生模型等核心技术 [10] 商业化进展与财务表现 - 公司在2025年斩获消费级具身智能领域首个亿元级订单，并实现千万元收入 [1][10] - 此前9个月内，公司完成了来自IDG资本、Monolith、经纬创投、真格基金、钟鼎资本、红杉种子基金等的三轮融资 [10] - 截至目前，公司天使轮融资总金额已接近5亿元 [10] - 亿元级订单的获得标志着消费级具身智能从“技术探索”迈入“规模化落地”的关键阶段 [10] 行业影响与展望 - 公司的一系列动作勾勒出清晰的具身智能全战略蓝图，其“共生”理念可能为整个行业提供新的发展方向 [12] - 随着新品牌发布，具身智能赛道或将迎来从“效率导向”向“价值导向”的转型 [12]

文章核心观点 - 2026年将是组织发展的关键转折点，企业需要从资源消耗竞争转向系统性能力构建，以应对长期不确定性[1] - 组织进化的核心在于构建五种关键能力：心智对齐、韧性生长、人机共生、知识炼金和温暖共筑[1][12] 组织心智对齐 - 在不确定环境中，组织最稀缺的资源是对世界的共同理解，即一致的视野、共通的逻辑和同频的语言[2] - 组织内部若对环境判断和目标理解分散，将导致战略牵引力不足、执行力内耗和决策时效丧失[2] - 组织发展的起点在于心智对齐，在关键问题上形成基本共识是穿越复杂环境、保持方向感的基础[2][3] 组织韧性生长 - 在高度波动时代，规模、速度或资源优势可能迅速被削弱，真正决定组织能否走远的是韧性[4] - 韧性是主动进化的能力，表现为在压力中修复自身、调整结构并持续前行，而非被动承受[4] - 韧性来源于稳健的制度安排、包容的组织文化和完整的能力结构，而非依赖少数个体的英雄式付出[4] - 共生战略通过构建弹性网络，使组织在局部受挫时保持整体稳定，在环境变化时调整方向而不失根基[4] 人机共生与智能重塑 - 到2026年，智能技术将深度嵌入组织日常运作，其核心意义在于减少无意义消耗，而非取代人力[5] - 当系统承担重复性、规则性和确定性的工作后，组织成员能将精力投入到真正重要的问题上，释放思考与创造力[6][7] - 企业将经历三种清晰变化：数据从结果呈现转变为理解业务的重要入口和直觉；智能融入协作过程，提升整体反应能力，成为协同的“交感神经”；决策从高度依赖经验转向由分析与模型共同支撑，从事后追溯转向事前预见[7] 组织知识炼金 - 在不确定环境中，知识若仅停留在个人经验层面，人员更替会导致组织重复付出学习成本[8] - 将成功方法、失败教训和运行规律系统性地沉淀、提炼并传承为可复用的组织知识，能使团队站在历史积累上继续前行[8] - 知识将成为组织最宝贵的“活资产”，其系统性的流转与重生将赋予组织一种超越时间的“代际进化力”，使组织累世强健[9] 组织关系与温暖共筑 - 在高度不确定时代，组织的“温度”成为关键因素，组织不仅是流程集合，更是关系生态[10] - 温暖是一种稳定可靠的关系状态，表现为彼此尊重理解、困难时相互支持、成功时彼此成就[10] - 缺乏温度的组织难以长期凝聚人心，有温度的组织能在风雨中保持韧性，共生战略的底色正是通过良性关系结构让组织既有边界也有支撑[11] - 2026年，能致远者并非最强悍者，而是最有温度者[11] 组织发展愿景 - 当组织拥有共同心智基础、稳健能力结构、适度智能支撑、持续知识积累以及有温度的关系网络，便能不再被周期裹挟，而在变化中持续生长[12] - 组织应成长为一片森林：繁茂、连通、生生不息，使每位成员被看见、被信任、被点亮[12] - 组织目标是在不确定中扎根，在共生中绽放[13]

合作核心事件 - 2025年12月31日，京东与宇树科技联合打造的全球首家线下机器人体验店在北京京东MALL开业，标志着双方合作从研发、线上销售正式走向大众消费者 [2] - 此次合作是京东2025年加速推进的机器人战略全景的一部分，涉及超百亿产业投资、未来五年410万台的采购计划以及技术出海 [4] - 合作本质是拥有超级场景和数据的零售巨头与顶尖机器人本体制造商的强强联合，旨在按下机器人普及的快进键，重新定义物流、零售及未来生活 [4] 合作背景与战略动机 - **京东的动机**：首要为应对持续攀升的物流成本，2025年中国快递年业务量已突破1800亿件，公司需通过自动化解决“最后一公里”及复杂场景配送难题，宇树的四足机器人能适应非铺装路面和爬楼梯，解决“最后五十米”难题 [6]；其次为寻找新增长引擎，京东观察到机器人消费市场热度，宇树产品在其平台曾“上架即售罄”，公司通过线下体验店和自营租赁服务，试图打造机器人消费闭环 [7]；更深层次是落实其“智能机器人产业加速计划”，该计划宣布投入超百亿资源，目标三年内助力100个机器人品牌成交额破10亿 [7] - **宇树科技的动机**：公司虽技术领先，四足机器人全球出货量占比高达60%-70%，年销量超2万台，2025年整体营收超10亿元人民币，但面临商业化缓慢、落地应用难的行业痛点 [7]；公司急需借助京东超过6亿的C端用户、800万企业客户及27家线下大型体验店等渠道和基础设施，加速商业化落地，并为筹备IPO增添资本市场吸引力 [9] 合作的具体维度与进展 - **渠道与生态共建**：开设全球首家线下体验店作为市场教育阵地，并同步推出自营机器人租赁服务以降低体验门槛，培育用户习惯 [12] - **技术融合与场景探索**：京东发布以自研大模型为核心的具身智能品牌“JoyInside”，旨在为机器人提供智能“大脑”，未来宇树的机器人“身体”可接入该AI“灵魂” [13]；京东全链条物流场景（仓储、分拣、配送、上门服务）为宇树机器人提供了真实、复杂且量级庞大的测试与应用环境，驱动技术迭代 [13] - **采购与规模化应用**：京东物流宣布未来五年内采购300万台机器人、100万台无人车和10万架无人机，总计410万台的宏伟计划，宇树作为核心伙伴有望受益 [14] - **全球拓展**：京东物流在英国投用的首个海外“智狼仓”部署近200台智能机器人，使拣货效率提升约4倍，展示了自动化解决方案的全球竞争力，双方未来有望在海外市场形成“技术本体+场景方案”的联合输出模式 [16][17] 对物流与机器人行业的影响 - **设定物流效率新标杆**：京东“智狼货到人系统”已将订单出库时间压缩至最快15分钟，2025年第1800亿件快递由京东无人车完成末端派送，英国仓案例显示效率革命正全球复制，宇树机器人的加入将推动物流自动化向终端复杂网络全面渗透，实现“全链路无人化” [17] - **加速“软硬一体”行业趋势**：合作模式（京东提供AI大脑、场景和数据，宇树提供运动本体与控制技术）印证了“硬件公司+模型企业+场景用户”三方协作的产业未来，基于生态的联盟竞争将成为主流 [17] - **引发“成本-规模”飞轮效应**：京东天量的采购计划为上游制造商提供明确规模预期，规模化生产将摊薄核心零部件成本，成本下降将进一步打开家庭服务、中小企业等更广阔市场，推动整个产业提前跨越商业化门槛 [18] 行业未来趋势展望 - **应用场景泛化与渗透**：物流机器人将从电商仓储、分拣中心渗透到制造业车间、医院、农场及家庭，人形机器人进入家庭生活的时代正在加速，角色将从“搬运工”扩展到“巡检员”、“陪伴者”和“生活助手” [20] - **技术驱动融合智能**：发展重点将是人工智能、物联网与大数据的深度融合，机器人将通过多传感器融合实现高精度自主导航与实时避障，并通过AI大模型获得理解自然语言、自主规划复杂任务的能力 [20] - **产业竞争生态化**：未来竞争将是“硬件+算法+场景+数据”整个生态体系的竞争，能否构建或融入强大共生生态成为企业生存关键 [20] - **人机关系协同进化**：“人机协作”将深化，机器人接管重复、繁重和危险工作（如京东仓内日均2万步的搬运），人类转向运维、调度、客户服务和创新决策等岗位，劳动力结构将发生深刻调整 [21] 市场核心数据 - 2025年全球物流机器人市场规模约104.5亿美元，中国物流机器人市场规模预计突破200亿元人民币 [21] - 宇树科技四足机器人全球市场份额约60%-70%，年销量超过2万台 [7][21] - 自动化仓库效率提升显著，如京东英国“智狼仓”案例使拣货效率提升约4倍 [16][21]

公司动态与回顾 - 国际体验设计大会（IXDC）主席胡晓于2026年元旦发表新年致辞，回顾2025年大会情况 [3] - 2025年大会主题为“人机共生”，吸引了来自美国、英国、德国、澳大利亚、比利时、新加坡、乌兹别克斯坦等多国的设计师、技术专家、产品战略家与管理决策者参与 [3] - 参会者反馈积极，评价大会主题直击人心、嘉宾分享极具水准、收获远超预期 [3] - 2025年大会的演讲及参会公司代表来自多个行业，包括阿里云、华为、微软、宝马、滴滴、字节、京东、小米等 [4] 行业趋势与洞察 - 体验设计行业持续进化、充满活力，行业关注AI如何赋能体验转型，并共同追求“科技向善”、“体验有温” [3][4] - 在智能技术渗透千行百业的背景下，保留人性的温度已成为产品与服务不可或缺的价值基石 [4] - 行业需要不仅思考“如何让机器更智能”，更需探索“如何让智能更懂人”，目标是让算法有共情、交互有尊重、科技有关怀 [4] 未来规划与焦点 - 2026年，IXDC将继续以“人机共生：创造有温度的智能体验”为核心展开活动 [4] - 2026年大会将聚焦八大议题方向：行业赋能、产品战略、技术实现、场景深耕、度量体系、伦理治理、组织协同、可持续生态 [4] - IXDC致力于搭建一个跨领域、跨文化、跨职能的开放平台，汇聚来自企业、院校、机构或独立团队的参与者，涵盖产品、设计、技术、运营、战略等不同职能 [4] - 2026年的共同目标是：共探前沿，在AI与人机协作浪潮中保持清醒的温度；共践价值，让设计思维赋能商业与社会进步；共促连接，推动全球体验设计生态的对话与合作 [5]

行业现状与趋势 - 机器人行业已从实验室概念阶段进入真实生活场景的广泛应用阶段，包括商场、街道和工厂等[1] - 行业发展的核心特征是人机共生，机械不再是被动对象，而是能够理解、学习并回应人类行为[1] 应用场景与市场渗透 - 机器人应用场景正在工作与生活领域不断切换和深化，具体表现为与人类的操作协作，如工作中的专注、犹豫时的停顿以及协作中的默契[1] - 机器人技术已深度融入日常，其现实应用已广泛发生，无需再好奇其距离人类社会的远近[1]

公司品牌与战略发布 - 苏州乐享智能科技有限公司于2025年12月31日正式发布全新具身智能品牌“元点智能（Zeroth）”，并同步亮相品牌TVC及全尺寸人形机器人原型 [1] - 品牌核心主张颠覆行业工具化思维，提出具身机器人不应仅是“功能延伸”或“劳动力替代”，而应是人类存在的“镜像”，旨在重构人机关系价值逻辑 [2] - 公司以“不为服务，而为共生；不为替代，而为共绽”为口号，选择以人文关怀构建差异化品牌护城河，回归人机关系本质 [2][3] - 品牌TVC中疑似首次对外亮相全尺寸机器人，被解读为公司进行全尺寸、全场景战略布局的重要信号 [3] 产品与技术布局 - 公司已形成覆盖不同场景的产品矩阵雏形：包括针对户外复杂地形的履带式机器人W1，以及聚焦室内家庭场景的mini人形机器人M1 [6] - 履带式机器人W1植入自研意识仿生模型以实现情绪交互，兼具负载、安防、储能等功能 [6] - mini人形机器人M1主打儿童陪伴、老人看顾、宠物监护等家庭场景刚需功能 [6] - 全尺寸机器人的亮相意味着产品探索可能已从陪伴场景延伸至更广阔的家庭应用 [3][6] - 公司在运动控制、AI算法、大数据等领域有技术积累，并自主研发了意识仿生模型等核心技术 [8] 财务表现与融资情况 - 2025年12月30日，公司宣布斩获消费级具身智能领域首个亿元级订单，并实现千万元收入 [1][8] - 公司在9个月内完成了来自IDG资本、Monolith、经纬创投、真格基金、钟鼎资本、红杉种子基金等的三轮融资 [8] - 截至目前，公司天使轮融资总金额已接近5亿元 [8] 行业影响与定位 - 当前具身智能行业多数参与者仍聚焦于“更快、更准、更强”的技术指标，核心逻辑未脱离“提升效率、替代人力”的工具化框架 [3] - 公司提出的“共生”理念契合家庭、陪伴、养老等消费场景对带有温度的智能交互的核心需求，为产品落地奠定情感基础 [3] - 公司的一系列动作可能引领具身智能赛道从“效率导向”向“价值导向”转型，为行业提供新的发展方向 [10]