业绩表现 - 一季度总收入71.9亿元，同比下滑9%，环比增长9% [2] - Non-GAAP运营利润4.6亿元，同比下降58%，环比增长13% [2] - 会员服务收入环比增长7%至44亿元，同比下降8% [2] - 在线广告收入环比下降7%至13.3亿元，同比下降10% [2] - 内容发行收入环比增长53%至6.3亿元，同比下降32% [2] - 其他收入环比增长23.9%至8.3亿元，同比增长16% [2] 内容战略 - 长视频内容强势回归和微剧战略投入推动业绩环比增长 [2] - 长剧集总市占率保持行业第一，《漂白》成为一季度唯一热度值破万的爆款剧集 [4] - 2022-2023年累计12部剧集热度破万，2024年产出3部爆款但面临竞争压力 [4] - 国际版收入同比增长超30%，广告收入增长40%，日均会员数创新高 [7] - 海外最受欢迎大陆剧集Top10中占4席，《爱你》创国际版现偶剧收入新高 [7] 会员与商业化 - 一季度会员规模健康增长，家庭高端星钻会员和基础会员表现突出 [7] - 腾讯视频一季度日均付费会员1.17亿，为行业提供参照 [7] - 推出"微剧场"和"短剧场"，计划每周更新3部新作 [8] - 与红果短剧合作遇挫但持续发力，春节期间上线28部精品微剧 [8] - 目前拥有超15000部微剧内容，免费与会员微剧各占一半 [8] - 微剧重度用户从2024年12月至2025年4月增长3倍 [10] 新业务布局 - 宣布进军内容电商领域，提升免费微剧货币化能力 [11] - 计划利用IP、艺人资源和优质用户优势拓展电商业务 [11] - 电商战略旨在开拓会员和广告之外的新收入来源 [12]

平台战略分化 - 天猫618放弃跨店满减规则 采用"官方立减15%起"直降模式 首小时43个品牌成交破亿 美妆品牌珀莱雅 兰蔻10分钟销售额破亿 [2] - 京东延续满减但转向"低价+服务"组合 整合国家补贴与百亿补贴资源 手机数码家电至高省2000元 推出24小时极速安装等供应链服务 [7] - 抖音618分三阶段进行 资源倾斜货架场景和店播 推出商品卡免佣 万人团政策 快手覆盖520及618节点 首日GMV破百万商品达277个 千元以上商品GMV同比增786% [10] 直播与内容电商 - 淘宝直播 京东 快手均投入20亿现金补贴 李佳琦首场直播GMV达25-35亿元 可复美单品售25万件 珀莱雅单品破10万件 首小时加购GMV同比增10% [11] - 抖音店播GMV占比超70% 头部达人贡献降至9% lululemon 修丽可通过自播实现三位数增长 淘宝与小红书联动"红猫计划" 种草笔记点击率提升20% 互动率提升109% [13] AI技术应用 - 阿里妈妈推出AI人群洞察工具 人群点击率提升20% 转化率提升30% 圈选效率提升100% 京东免费开放数字人直播 成本降至真人1/10 转化率提升30% 超1万家品牌使用带动GMV增长140亿元 [14] - AI工具实现货人精准匹配 破圈拉新 成为商家提升运营效率关键手段 [16] 即时零售新战场 - 京东外卖推出"超级外卖日" 每月18日可抢1.68元饮品 淘宝饿了么整合闪购 首日送出100万杯奶茶 奈雪 库迪订单量暴涨超200% 即时零售正重塑传统电商逻辑 [17] 行业趋势 - 618大促模式重构 从GMV冲刺转向生态进化 去年销售额16年来首降7% 促销节点密集化推动理性消费崛起 [1] - 平台战略分化折射行业共识 价格刺激触及天花板 淘天提升交易效率 京东强化供应链 内容平台寻求生态融合 [10] - 竞争维度升级至全渠道效率 涵盖即时零售 内容电商 AI电商等多维增量 [18]

爱奇艺战略转型 - 公司宣布进军"内容电商"领域，计划通过剧集、明星、会员资源将观看内容与购物结合[3] - 当前直播带货处于试运营阶段，仅能通过主动搜索进入"食力研究所"账号，产品以9.9元起价的零食饮料为主[6] - 转型背景：长视频行业整体下行，公司2024年营收292亿元同比下滑8%，净利润7.6亿元暴跌近六成[11][13] 行业困境与尝试 - 影视行业超半数剧集亏损，单集制作成本达500-600万元，用户付费意愿下降[11] - 2024年上线166部国产剧但缺乏爆款，核心会员收入下降13%，广告收入下滑8%[14] - 曾尝试短剧突围（2023年上线超1万部），但《我的阿勒泰》等精品短剧商业化受限[17] 电商战略逻辑 - 瞄准1亿日均订阅会员的消费力，计划利用IP周边（如角色同款服饰）和明星带货实现转化[24][34] - 参考粉圈经济案例：全红婵周边销量增长百倍，赵丽颖直播吸引十万人围观[26][29][31] - 区别于传统电商，试图构建从剧本阶段设计商品植入的长链路转化模式[34] 实施挑战 - 用户认知冲突：平台影视属性与电商功能存在天然割裂，会员对购物入口抵触强烈[35][37][38] - 基础设施缺失：缺乏商品资源库、供应链体系和交易系统，日均活百万的芒果TV"小芒电商"为前车之鉴[44] - 市场竞争格局：抖音/快手/淘宝占据直播电商主导地位，新进入者需差异化竞争[46] 商业化矛盾 - 明星带货难以常态化：艺人档期紧张且转化率存疑，专业主播模式更优但需重建团队[32] - IP周边商品生命周期短，需建立持续爆款选品能力支撑长期营收[30][32] - 时间窗口紧迫：需在维持核心用户体验与快速变现间取得平衡[46][47]

电商新零售 - 淘宝天猫与小红书签订战略合作，推出"红猫计划"，打通从"种草"到购买的全链路，新增笔记下方"广告挂链"功能，试点品牌在小红书的投放内容可直接跳转至淘宝天猫 [1] - 京东、天猫、抖音电商、快手电商公布"618"节奏，京东"618"将于5月31日晚8点开启，天猫"618"第一波抢先购于5月13日晚8点开启预售，抖音电商投入亿元级现金补贴和千亿量级流量资源，快手电商覆盖"520"及"618"两个营销节点 [2] - 阿里巴巴CEO吴泳铭呼吁回归初心，重新创业，强调AI科技革命带来的机遇与挑战，复刻"湖畔小屋"以激发创新精神 [3] 物流供应链 - 2025年"五一"假期全国快递业务量超48亿件，同比增长超两成，创历史同期新高 [4][5] - 阿里旗下"丹鸟物流"注册资本由约9839万元增至约4.98亿元，增幅约407% [6] - 京东与胖东来联合打造的首个河南供应链产业基地将于6月投入运营，预计年产值约25亿元，利税5000万元 [7] 生活服务 - 米村拌饭在淘宝闪购全量上线后，饿了么订单量较4月增长近100% [8] - 盒马创始人侯毅再创业，宠物食品新零售品牌"派特鲜生"完成2500万美元天使轮融资，资金将用于产品创新和供应链建设 [9] - Apollo与神州租车达成深度合作，联合推出全球首个自动驾驶汽车租赁服务 [10][11] 创新创投 - "千觉机器人"完成数千万元融资，资金将用于研发投入和产品迭代，专注多模态触觉感知与操作技术 [12]

电商行业竞争格局变化 - 小红书与淘宝天猫达成战略合作"红猫计划" 实现从种草到购买的全链路打通 包括数据互通和新增笔记下方广告挂链功能 [2] - 2021年小红书曾关闭淘宝商品链接以构建电商闭环 此次合作标志着内容与电商融合进入新阶段 [2] - 抖音电商通过内容优势快速崛起 2024年GMV达3.5万亿元 其中货架场景占比超40% 店播占比略超30% [13] - 淘宝天猫市场份额从2019年66%降至2022年44% 拼多多和抖音电商成为主要竞争者 [3] 淘宝天猫的挑战与策略 - 公司面临流量短缺困境 先后尝试与微博、抖音、小红书合作 并自建直播和"逛逛"社区但效果有限 [4][9] - 管理层将"稳定市场份额"定为中长期目标 反映份额下滑趋势短期难逆转 [3] - 近期采取激进站外引流策略 包括"全域运营"和跨平台合作 试图缓解流量压力 [14] - 直播生态依赖头部主播 但未能复制薇娅、李佳琦的成功 用户未形成在平台消费内容的习惯 [9][14] 小红书的发展路径 - 公司多次探索电商模式(B2C/买手/直播)但增长未达预期 面临成熟电商平台的竞争压力 [6] - 此次合作可获取广告收入及用户消费数据 或为未来独立发展电商积累资源 [6] - 此前与淘天合作的"小红星"项目规模高速增长 验证跨平台营销链路可行性 [7] 内容电商趋势 - 消费者决策更依赖产品体验内容而非参数对比 传统货架电商模式面临挑战 [14] - 抖音电商成功路径显示 从内容切入再补货架的模式更具增长潜力 [13][15] - 淘宝天猫需重构内容能力以夺回用户心智 单纯外部合作难解长期困境 [15] 合作双方动机分析 - 淘宝天猫急需补充流量入口 小红书需要商业化变现和电商经验 [3][6] - 合作本质是各取所需的妥协 淘天可能沦为交易履约方而丧失用户决策场景控制权 [10] - 小红书存在效仿抖音独立发展电商的可能性 这将使淘天再次面临培育竞争对手的风险 [10]

战略合作概述 - 淘宝天猫与小红书签订战略合作协议，推出"红猫计划"，旨在构建从内容种草到商品购买的完整商业闭环 [1] - 合作将实现两大平台的深度开放融合，为商家创造新的增长机遇 [1] 合作具体措施 - 共建三方账号，品牌商家可通过淘宝种草星河平台观测全链路效果，提升投放效率 [1] - 淘宝天猫将加大投入，为商家种草笔记进行加热、投流，提升消费互动 [1] - 新增笔记下方"广告挂链"功能，首次开放UD合作，新增效果广告模式 [1] - 品牌商家可直接在小红书内投放，实现"种草直达"，淘宝天猫提供数字化能力支持 [1] 行业影响与互补优势 - 合作被视为电商行业的重要突破，淘宝天猫的交易体系和供应链优势与小红书的内容生态和年轻用户群体形成互补 [3] - "红猫计划"为传统电商注入内容活力，为内容平台拓展商业化路径 [3] - 淘宝天猫自2016年起布局种草业务，2023年合并淘宝直播与逛逛成立内容电商事业部 [3] - 小红书在年轻消费群体中具有显著影响力，近年来尝试多种社交电商模式 [3] 公司战略与行业趋势 - 小红书COO表示合作将支持品牌实现从内容种草到交易转化的全链路经营 [4] - 淘宝天猫与超200家互联网平台建立合作关系，支持品牌全域运营 [4] - 合作顺应互联网企业互联互通的行业趋势，是企业发展壮大的新路径 [4] 行业前景 - 合作为电商行业打开了新的发展空间 [5]

NO.1淘宝天猫与小红书签订战略合作，打造"红猫计划" 5月7日，淘宝天猫与小红书签订战略合作，打造"红猫计划"，宣布双方进一步开放融合，打通从"种 草"到购买的全链路，共同助推商家生意增长。同时，双方首次打开效果广告链路，共同新增笔记下 方"广告挂链"功能，对于前期加入试点的品牌来说，在小红书的投放内容可直接跳转至淘宝天猫。 ｜ 2025年5月8日星期四｜ 5月7日消息，叮咚买菜与香港DFI零售集团近日宣布达成战略合作。双方将整合供应链与零售终端的核 心优势，共同构建数字化跨境供应链体系，通过DFI旗下惠康超市，为香港消费者提供多元化、有品价 比的优质商品，双方设定合作首年目标销售额达1亿港元。首批6款叮咚买菜精选蔬菜已于近期上架香港 全线近280家惠康超市门店，并同步登陆惠康网店及foodpanda外卖平台。 点评：此次合作是叮咚买菜拓展香港市场的重要一步。通过与DFI的合作，叮咚买菜能够利用其在香港 的零售网络和品牌优势，快速进入香港市场，提升市场份额。未来，叮咚买菜需继续优化供应链和产品 创新，以满足香港消费者的需求。 NO.42025年京东"618"将于5月31日正式开启 5月7日，京东官宣，202 ...

当小红书的"种草"笔记与淘宝的"拔草"链路彻底打通，内容电商的边界正在被重构。 5月7日，淘宝天猫与小红书签订战略合作，打造"红猫计划"，宣布双方将进一步开放融合，打通从种草 到购买的全链路，共同助推商家生意增长。 618前夕的联手，首次实现了小红书种草到淘宝天猫消费转化的全链路打通，也是小红书首次开放外部 链接。 在此背后，暗藏双方在商业化提速与流量变现上的战略考量。2023年以来，小红书开始大力发展电商， 完成了商业模式的阶段性转型。在内容电商竞争日益激烈的当下，这一动作不仅为阿里系电商注入新的 流量活水，更标志着小红书商业化进入深水区。 公开资料显示，小红书已经完成七轮融资，累计金额超63亿元人民币，投资方包括腾讯、淡马锡、阿里 巴巴、金沙江创投、元生资本、天图投资等。即便阿里早已投资了小红书，但是双方在广告 、直播、 内容层面的协同，并未对外公开。 时间来到2025年，双方迈出的关键一步，被业内视为阿里系对流量的渴求，与小红书商业化焦虑的"双 向奔赴"。 但也要看到，背后是内容平台与电商巨头在变现路径上的微妙博弈。 补齐"流量-交易"闭环 对于阿里而言，小红书庞大的UGC内容池一直是其垂涎的"流量富矿 ...

行业格局 - 直播电商领域已形成抖音、淘宝等平台的稳固头部格局，占据市场大半江山 [2] - 爱奇艺于2025年4月入局直播电商，作为迟到者试图通过差异化策略开辟新道路 [2] - 抖音、快手、淘宝占据85%市场份额，拼多多、京东合计不足10%，市场看似饱和但仍存在挖掘空间 [6] 公司战略 - 爱奇艺主打内容电商模式，与传统货架电商形成鲜明差异，利用海量优质IP资源如《唐朝诡事录》构建"边看边买"消费场景 [4] - 推出AI助手"桃豆"智能识别剧情并精准推荐关联商品，提升购物体验 [4] - 2025年被定为"筑基年"，公司做好长期奋战准备，关键在IP转化效率、供应链建设和用户教育 [9] - 差异化策略包括IP衍生品开发(如迷雾剧场周边)和微短剧流量转化，2024年微剧用户时长已在平台排名第三 [6] 业务基础 - 2024年爱奇艺月活跃用户达3.94亿，付费会员突破1亿，被视为"消费力最强的筛选用户" [4] - 但直播电商业务仍处试水阶段，首场直播由"食力研究所"账号开启，主打9.9元零食，首页仍以娱乐直播为主，未设专门电商入口 [5] 业绩压力 - 2024年总营收292.3亿元同比下降8%，净利润7.6亿元同比下降60%，会员收入177.6亿元下滑12.5% [5] - 长视频用户增速趋缓，寻求新变现渠道迫在眉睫，直播电商被视为"救命稻草" [5] 核心挑战 - 供应链薄弱，缺乏成熟商品库，达人运营体系有待完善 [5] - 长视频用户已养成单纯观看习惯，培养购物心智难度大 [5] - 明星带货转化率低，如演员杜旭东直播仅卖出一单 [5] - 内容商业化与质量平衡难题，过度商业化可能导致用户信任度下降 [8] 潜在机遇 - IP衍生品开发潜力大，如迷雾剧场周边可能受粉丝热捧 [6] - 微短剧流量若有效转化，或成电商业务重要增长点 [6] - 内容优势是其他电商平台难以复制的核心竞争力，实现内容与电商深度融合可打造独特竞争优势 [10] 发展前景 - 若2026年前攻克难题，有望在细分市场占据一席之地 [10] - 但供应链积弱、用户心智顽固和内容商业化矛盾构成三大难以逾越的障碍 [12] - 直播电商赛道已进入精细化运营阶段，留给公司摸索时间有限 [12]

核心观点 - 公司发布24年报和25Q1业绩，24年总收入140.80亿元，YoY -3.75% [1] 24年业绩情况 - 归母净利润13.64亿元，净利润率10%；扣非归母净利为16.45亿元，YoY -2.99%，扣非净利润率为11.7% [2] - 会员收入为51.48亿元，YoY +19%，占互联网视频业务收入比重超50%，成业绩核心驱动因素；年末芒果TV会员数增至7331万，年度净增加678万，YoY +10%；月均ARPU为6.1元，YoY +7% [2] - 广告收入34.38亿元，YoY -3%，广告行业回暖，品牌广告复苏滞后，芒果TV为部分行业头部客户提供长线营销方案并加大创新力度稳住广告基本盘 [2] - 运营商业务受治理影响短期下滑，全年收入为15.93亿元，YoY -42%，长期有望受益行业高质量发展趋势实现增长 [2] - 新媒体互动娱乐内容制作收入为12.62亿元，YoY +10% [2] - 内容电商收入为26亿元，YoY -8%，小芒电商GMV达到161亿元 [2] - 2024年芒果TV国际APP收入达到1.41亿元，推动优质内容出海 [2] 25Q1业绩情况 - 收入下滑因低毛利的传统电商购物业务缩减、加大剧集投入，剧集内容Q1表现出色，广告短期承压影响利润率；收入为29.00亿元，YoY -13% [3] - 归母净利润为3.78亿元，YoY -20%，扣非归母净利润为3.03亿元，YoY -35%，Q1电视剧投入同增12% [3] 盈利预测与投资建议 - 预计公司2025 - 26年归母净利润19.92亿元、23.73亿元 [3] - 参照流媒体视频网站的PS估值，给予芒果TV的流媒体业务对应2025年营收3.6X的PS，合理价值对应为437亿元人民币，IPTV/OTT业务5.3X PS，估值对应为85亿人民币合理价值，公司合理总价值为522亿元，对应为27.88元/股，维持“买入”评级 [3]