行业宏观环境与政策影响 - 中美经贸关系出现积极进展，美方取消针对中国商品加征的10%的“芬太尼关税”，并对中国商品加征的24%的“对等关税”继续暂停一年，中方将相应调整反制措施，双方同意延长部分关税排除措施 [1] - 跨境电商行业面临巨大不确定性，具体表现为自2月的新关税政策、5月小额商品免税取消、税率反复变化以及物流头程运费出现很大波动 [2] - 外部环境变化促使企业调整发货节奏和商品价格以应对成本上升，对供应链管理造成深度压力，要求企业具备供应链沉淀和总成本领先优势 [2] 跨境电商市场趋势与区域表现 - 面对美国市场的地缘政治挑战，企业开始寻求多元化以提升抗风险能力，欧洲市场成为新的主战场，具体包括德国、英国、意大利和法国等 [2][3] - 欧洲市场相比美国更具蓝海特征，但竞争门槛高，进入需重视合规工作，如增值税申请需3至6个月，并需做好财税规划 [2][3] - 美国市场仍是最重要市场，汽配领域一直保持两位数以上的增长，新兴品类如卡牌业务（球星卡、宝可梦卡）中国卖家实现三位数以上的增长 [4] - 欧洲市场在汽配和家居领域发展良好，家居领域的新能源品类（如太阳能板）在德国销售表现佳，消费电子如3D打印机、扫地机器人及泳池机器人等新兴赛道在德国也卖得不错 [5] 企业战略与能力建设 - 企业出海成功的关键在于是否做好长期主义准备，愿意在供应链上先做深再做宽以形成沉淀，并能为消费者提供良好产品体验，不断向个性化、品牌化方向发展 [7] - 从B2B转向B2C需要企业完成思想上的巨大转变，再到组织架构的转变，实际操作中是从大批量生产转向小单快反，供应链生产线需更柔性化，人效考核也需切换 [8] - 品牌建设是企业需要探索的方向，好的品牌应让消费者记得住、信得过、愿意购买和传播，企业需从功能性体验升级到个性化、定制化甚至品牌化体验 [8][9] - 生产型企业加入跨境电商赛道的趋势形成，源于贸易环境改变导致订单碎片化，以及看到贸易商在平台上取得良好销售业绩的启发与激励 [11] 供应链挖掘与平台策略 - 平台通过挖掘产业带（如湖北十堰的商用车产业链、北方的小型挖掘机和叉车等重型工业设备）来践行长期主义，旨在释放新的市场机会，通过供应链驱动需求 [12] - 平台坚持扮演连接消费者和卖家、链接供应链和需求的角色，通过公平、公正、公开的评价体系将卖家的产品优势反馈给买家，鼓励第三方卖家百花齐放 [13] - 平台在汽配领域优势显著，拥有大量忠诚用户，并通过推出适配性方面的买家保障项目来提升买家体验，拉动流量以帮助卖家提高转化 [14] - 线上生意仍有巨大潜力，美国线下生意占比超过80%，平台希望与友商共同培养消费者习惯，丰富供应链挖掘，将市场蛋糕做大 [14]

新品牌整体表现 - 共有302个新兴品牌在各自趋势品类中夺得成交榜首 [1] - 其中14个品牌成交额突破亿元人民币，133个品牌成交超过千万元 [1] - 多个入驻天猫仅一年的新品牌在细分领域脱颖而出，例如十个勤天在IP周边品类夺冠，Tangle在解压玩具赛道突围成功，toesox在瑜伽袜品类登顶 [1] 活跃行业与品类创新 - 母婴亲子行业涌现出37个冠军新品牌，运动户外和家装行业各有31个新品牌登顶 [4] - 新兴品牌通过创新推动新品类发展，如迈从定制化键盘单品类成交突破1800万 [4] - 冠军新品牌的成交爆发带动整个品类从小众走向大众，例如ZWO智能天文望远镜、toesox瑜伽五指袜、COUCOQ科驭嵌入式衣物护理机 [4] 代表性品牌案例 - 宠物鲜粮品牌鲜朗、高速吹风机品牌徕芬、3D打印机品牌拓竹成为"亿元俱乐部"成员 [1] - 母婴品牌prigel成交同比增长130%，登顶儿童智能安全座椅类目冠军 [5] - 基于双11的增长，prigel正计划拓展婴儿推车、腰凳等更多婴童用品 [5] 平台支持措施 - 天猫通过"千星计划"和"宝藏新品牌"等项目为商家提供流量支持、用户触达和运营指导 [5] - 天猫持续加大对优质品牌和原创品牌的扶持力度，巩固其作为品牌创建和长期经营主阵地的地位 [5]

中美关税政策调整 - 美方取消针对中国商品加征的10%的“芬太尼关税”，并对中国商品加征的24%对等关税继续暂停一年，中方将相应调整反制措施，双方同意延长部分关税排除措施 [1] 跨境电商行业趋势 - 行业面临不确定性挑战，包括关税政策变化、物流头程运费波动，促使卖家调整发货节奏和商品价格，对供应链管理造成深度压力 [2] - 美国市场受地缘政治挑战，企业开始寻求多元化以提升抗风险能力，欧洲市场成为新的主战场，企业需重点关注合规问题，如增值税申请需3至6个月 [2][3] - 欧洲市场相比美国更具蓝海特征，但竞争门槛高，需要做好合规准备和消费者洞察，汽配等市场的车型和配件体系与美国存在差异 [3] - 行业整体趋势是企业希望开辟第二赛道，欧洲是主战场，合规和供应链提前布局是打开增长新空间的关键 [3] 各地区市场表现 - 尽管面临宏观地缘政治挑战，汽配领域一直保持两位数以上的成长，美国仍是最重要的市场 [4] - 新兴品类卡牌业务（如球星卡、宝可梦卡）市场需求旺盛，中国卖家今年实现三位数以上的增长 [4] - 欧洲市场在汽配和家居领域发展不错，家居领域的新能源品类（如太阳能板）在德国非常强，消费电子如3D打印机、扫地机器人及新兴赛道如泳池机器人也发展良好 [4][5] - 拓展欧洲市场需要对消费者有更深入洞察，利用大数据精准定位切入步骤和细分赛道，并配合供应链和仓储布局 [6] 企业出海策略与要求 - 企业是否适合出海关键在于是否做好长期主义准备，愿意在供应链上先做深再做宽以沉淀能力，并能为消费者提供良好产品体验，向个性化、品牌化方向发展 [7] - 汽配赛道本质长尾，eBay平台汽配SKU以亿为单位，美国线下还有80%的市场，要求企业有能力在长尾赛道挖掘并提供海量选择，供应链沉淀是第一要务 [7] - 品牌建设是关键，有了好产品后需让消费者形成差异化认知，做到记得住、信得过、愿意购买和传播 [8] - 从B2B转向B2C需要思想上的巨大转变，再到企业组织架构转变，实际操作是从大批量生产转向小单快反，供应链生产线需更柔性化，人效考核也需切换 [9] - 企业应关注为买家提供从功能性到个性化、定制化甚至品牌化的体验升级，鼓励不只跑得快更要走得远，长线品牌投入会带来很好回报 [9] - 头部汽配企业已在品牌商标注册、品牌调性元素建立方面有非常好发展，期待出现更多从互联网成长起来的品牌 [10] 企业转型动因与挑战 - 过去15年，贸易型卖家先行，后生产型企业受客户在跨境电商平台取得良好业绩的启发和激励，加之贸易环境改变导致订单碎片化，促使生产型企业积极加入跨境电商赛道 [11] - 生产型企业从B2B转型B2C需在团队、经营理念和产品上做好准备，平台鼓励公平竞争，看重消费者体验 [11] - 工厂型企业初入跨境电商时认知可能局限于买卖关系，需补足运营、物流（特别是尾程物流）等长产业链条上的短板，综合评估是否仍有优势 [12] 平台长期战略与竞争 - 平台践行长期主义，通过“区域优品出海行动”挖掘产业带，例如挖掘湖北十堰的商用车产业链和北方的重型工业设备（如小型挖掘机、叉车），以新供应链驱动新需求 [13] - 平台秉持初心，提供公平、公正、公开的平台角色，通过消费者评价反馈来链接卖家和买家，鼓励第三方卖家百花齐放 [14] - 面对同行竞争，平台关注电商本质和需求，美国线下生意占比超过80%，希望与友商共同培养消费者习惯，丰富供应链挖掘，把蛋糕做大 [15] - 平台在汽配领域优势显著，做得非常深且拥有很多忠诚用户，今年推出了很多适配性方面的买家保障项目以提升体验和转化，强调跨境是长期主义的沉淀 [15]

核心观点 - 杨浦区在过去五年实现了从传统工业区向以生活、创新和数字为核心的多维城市新格局的转型 [1] 生活维度 - 通过城市更新将工业遗存改造为市民生活新地标，例如由1902年祥泰木行旧址改建的上海人民城市实践展示馆 [2] - 累计征迁改造旧住房42.1万平方米，使2万多户居民居住条件得到改善 [2] - 杨浦最后一户市民于2024年6月告别“拎马桶” [2] 创新维度 - 经济结构发生根本转变，软件和信息服务业营收超3200亿元，规模占全市五分之一，取代了历史上占全市五分之一的工业产值 [3] - 通过“三区融合”模式（大学校区、科技园区、公共社区）支持创新发展，例如复旦大学江湾校区周边的湾谷科技园培育出全球第三大3D打印机企业 [3] - 提出“全域创新”方案，计划利用全区资源进一步推动创新 [4] 数字维度 - 复兴岛被激活为数字创新基地，举办小红书Red Land（三天吸引10万人登岛）、上海城市空间艺术季、哔哩哔哩“干杯音乐节”等大型活动 [5][6] - 互联网优质内容创作集聚区启动，V聚场作为新载体启用三个多月已吸引50家优质主体签约入驻，全网粉丝数总和超1亿，作品流量预计突破千亿 [6]

公司股权变更 - 深圳快造科技有限公司（Snapmaker关联公司）于2025年10月29日发生工商变更，新增汉海信息技术（上海）有限公司（美团旗下）和成都龙珠股权投资基金合伙企业（有限合伙）等为股东 [1] - 公司注册资本由约704.5万人民币增至约814.9万人民币，增幅为15.67% [1][2] - 汉海信息技术（上海）有限公司作为新进股东，认缴出资额为46.9697万元，持股比例为5.7637% [2][3] 公司基本信息 - 公司成立于2016年8月，法定代表人为陈学栋，经营状态为存续 [1][2] - 公司是一家集研发、生产和销售桌面级多功能3D打印机的科技公司，属于软件和信息技术服务业 [1][2] - 公司经营范围包括机器人、自动化设备、机电产品、电子产品、电源产品等的研发、销售及技术咨询 [1][2] - 公司人员规模为100-499人，2024年参保人数为137人 [2] 股东结构 - 变更后，公司由陈学栋、深圳南海成长同赢股权投资基金（有限合伙）及新增股东等共同持股 [1] - 创始人陈学栋为实际控制人，持股比例为36.5065%，认缴出资额为297.5万元 [3] - 主要机构股东包括深圳南海成长固康股权投资基金（持股9.5088%）、安吉快造矩阵管理咨询合伙企业（持股9.2033%）等 [3]

出口表现 - 2025年8月中国3D打印机出口数量为46万台，同比增长52.9% [1] - 2025年8月中国3D打印机出口金额为1.48亿美元，同比增长80.5% [1] - 出口金额的同比增速显著高于出口数量的同比增速 [1]

行业趋势 - 全球入门级3D打印机出货量在2025年第一季度突破100万台，同比增长15%，中国供应商贡献了95%的份额[10] - 2025年第二季度全球入门级3D打印机收入同比增长21%，分析师普遍认为增长主要归功于拓竹科技[36] - 当前3D打印热潮由"性价比+新消费+低门槛"共同推动，主流机型价格已腰斩至两三千元，入门级甚至低于千元，同时打印速度提升至每秒200毫米以上，误差缩小到±0.1mm[59][61][62] 公司表现 - 拓竹科技出货量在2025年第一季度同比暴涨64%，2023年全年出货量约120万台，市场份额达29%，首次超越创想三维成为国内消费级3D打印领军企业[11][31] - 公司2022年发布首款产品X1，首月即获得近5000万人民币全球订单，刷新Kickstarter初创企业首款产品众筹纪录[14][16] - 2023年推出UGC平台MakerWorld，通过积分兑换耗材或整机的激励机制激发双边网络效应，用户创作模型可获积分并兑换实物[18][23][24][27] 市场推广 - 拓竹科技新产品A1在YouTube上演示视频观看量超1500万，显示其在海外市场受到欢迎[33] - 公司在深圳开设线下3D打印体验店，店内展台均采用3D打印组件组装，旨在通过线下体验推动3D打印从极客圈向主流消费市场破圈[38][41][44] - 社交平台上大量用户使用拓竹标签分享内容，视频播放量轻松破百万，反映品牌热度持续攀升[8] 技术演进 - AI多模态技术如Luma AI的NeRF to 3D功能简化3D建模流程，用户上传照片或视频即可快速生成可打印模型，大幅降低设计门槛[28][30] - 3D打印技术历经工业级高成本阶段、开源RepRap运动推动桌面化，至2017年后FDM精度和树脂光固化技术普及，当前阶段主要解决打印速度慢和失败率高的问题[47][52][56][57] 团队背景 - 拓竹科技创始团队5人均来自大疆，CEO陶冶曾担任大疆消费级无人机部门负责人，CTO高修峰专长嵌入式系统与AI，COO刘怀宇具软硬件整合经验，首席工程师陈子寒在运动控制领域有技术突破[69][70][73][75][77][80] - 团队凭借硬件技术基因，仅用五年时间通过产品创新和社区生态构建，在3D打印行业迅速崛起[86]

侵权纠纷与法律维权 - 拓竹旗下模型平台MakerWorld于10月10日对Creality Cloud、Nexprint、MakerOnline三家平台采取法律维权措施，指控其存在搬运独家模型、冒充原作者、违反授权条款等侵权情形 [1] - 截至10月20日，MakerOnline平台尚未回应且侵权内容未下架，针对Creality Cloud及Nexprint的法律程序正在推进中 [2] - 为更好地防止侵权，MakerWorld正在建设全新的版权保护系统，测试版本预计在今年第四季度发布 [3] MakerWorld平台运营与影响力 - MakerWorld上线仅两年已成为全球用户量第一的3D模型社区，月活跃用户近千万，拥有全球最多的3D模型，数量超百万，且每月新增10万个模型 [2] - 平台每年向创作者发放激励达数亿元，头部创作者年收入可超过50万元 [2] - 平台90%的打印用户在12个月后仍会继续打印，显示出强大的用户黏性 [3] - 2025年7月，MakerWorld接入3D生成模型技术，用户可通过上传图像或文字生成可直接打印的模型 [9] 3D打印行业发展趋势 - 全球3D打印产业处于加速发展期，正从工业制造向消费级市场延伸，应用场景涵盖个人创客、教育培训、家庭娱乐等领域 [4] - 消费级3D打印市场已进入“奇点时刻”，产品体验改善、主流机型价格降至中高端智能手机水平，推动需求加速释放 [4] - 预计到2028年，全球消费级3D打印机市场规模将达到71亿美元，年复合增长率为19.2% [5] - 市场增长主要受益于欧美创客文化、极客DIY需求、小批量加工工具属性及潮玩IP效应四大驱动力 [5] 拓竹科技的业务模式与市场地位 - 公司采用“硬件创新+生态运营”模式，成立5年时间便登顶全球消费级3D打印机市场 [2][7] - 拓竹科技在美国、日本、德国、英国、新加坡等地设立办公室，推进全球化布局 [7] - 2022年推出的X1系列产品在Kickstarter上获得超700万美元支持，被《时代》杂志列入“最佳发明”榜单，公司于2024年问鼎全球销售额榜 [9] - 公司开发了Bambu Studio、Bambu Handy等管理工具，以及模型社区MakerWorld和创意数字实验室MakerLab，以降低使用门槛 [9]

公司线下门店策略 - 拓竹科技在深圳湾万象城开设首家线下体验店，占地244平方米，通过大型3D打印赛博世界沙盘和互动体验吸引家庭及DIY爱好者 [4][5] - 门店布局强调场景体验而非技术展示，设有打印机墙免费体验区、极客空间和亲子儿童房，针对不同客群展示3D打印在生活用品、手办等领域的应用 [8][9][11] - 门店内设置“竹子迷你市集”陈列第三方3D打印消费品牌产品，增强零售属性，旨在通过线下空间降低行业认知门槛，推动破圈 [9][12][13] 公司财务与市场表现 - 公司2024年营收规模达55亿至60亿元，净利润接近20亿元，2025年第一季度实现约20亿元营收 [5] - 2025年“618”期间全渠道打印机销量同比增长627%，产品用户覆盖美国、加拿大等60多个国家和地区 [5] 行业发展趋势与驱动因素 - 消费级3D打印机门槛全方位降低，拓竹A1桌面打印机售价约1000元，P1型号约2000元，同时开源社区模型文件降低了设计建模难度 [15][16] - IP经济（如LABUBU、黑神话悟空）推动消费级3D打印出圈，券商研报指出技术突破、成本下探和DIY场景拓展是市场从小众走向大众的三大因素 [16][17] - 行业被部分机构认为已进入“奇点时刻”，但家庭普及仍需时间，线下体验店是跨越鸿沟、激发大众造物热情的关键节点 [5][15][17]

总体外贸表现 - 前三季度深圳进出口总额达3.36万亿元人民币，同比增长0.1%，规模保持内地外贸城市首位 [1] - 出口额为2.04万亿元，进口额为1.32万亿元，进口同比增长8.4% [1] 民营企业主导作用 - 民营企业进出口额达2.32万亿元，占全市进出口总值的68.9% [7] - 民营企业是稳定外贸的主力军，占市场企业总量的97% [4] - 外商投资企业进出口9268.8亿元，增长12.7%，占27.6% [7] 产品创新与“深圳智造” - 出口机电产品1.54万亿元，增长4.5%，占出口总值的75.7% [10] - 电脑及其零部件出口2366.5亿元，增长10.6%；音视频设备及其零件出口675.3亿元，增长6.3% [10] - 新兴产业产品出口增长显著：锂电池增长36.6%，3D打印机增长14%，医疗器械增长5.3% [10] - 深圳企业占据全球入门级3D打印机市场约九成份额 [9] - 前三季度深圳出口自行车7.7亿元，同比增长34.5% [6] 贸易方式与结构优化 - 一般贸易方式进出口1.81万亿元，占进出口总值的53.8% [7] - 保税物流进出口9024.3亿元，增长8.7%，占26.8% [7] - 加工贸易进出口6356.4亿元，增长2.1% [7] 国际市场多元化 - 对前十大贸易伙伴合计进出口2.63万亿元，增长2.2%，占78.3% [11] - 对中国香港地区、中国台湾地区、欧盟、韩国、日本、墨西哥进出口分别增长8.6%、16.2%、2.4%、8.2%、17.3%、1.6% [11] - 通过境外经贸展积极开拓新兴市场，例如在东盟博览会促成现场签约4760.51万元及1.924亿元意向订单 [11] - 侨交会组织165家企业参展，达成意向采购额超2.6亿美元 [12] 进口表现 - 进口机电产品1.08万亿元，增长10.7%，占进口总值的81.4% [12] - 进口农产品752.3亿元，增长9.3%，占5.7% [12]