银发内容市场概况 - 银发经济已成为未来十年颇为乐观的经济赛道，截至2024年年底，中国60岁及以上人口达到31031万人，首次突破3亿人，超过00后人口规模[12] - 到2035年，中国老年人口预计将突破4亿，届时银发经济规模预计达19万亿元，占消费总额比重将提升至27.8%[15] - 银发内容市场正加速发展，聚焦中老年群体的影视、综艺越来越多，商业价值随之加速释放[3] 银发内容类型与特点 - 中老年恋综是银发内容的重要分支，如《缘来不晚》、《当我们遇见你》、《日落时分说爱你》等，内容不断增多[4] - 此类内容的基础是庞大的市场需求，中国45岁以上单身人口总数量或超过9000万，约80%的丧偶老人有再婚意愿[4] - 银发内容正勾勒出多元立体的中老年形象，与顽固沉闷的刻板印象形成鲜明对照，例如《一路繁花》中的“高能量庆奶”出圈，《漫长的季节》以三位中老年人为叙事主体[7] - 内容积极探索另一种人生样本，传递“年龄只是一个数字”的理念，例如50岁自驾游阿姨、房主任、麦子阿姨、《老有意思旅行社》等案例[7][9] 代表性节目案例分析 - 恋综《日落时分说爱你》热度持续发酵，正片播放市占率一度达到6.66%，抖音综艺热度榜长期位列TOP3，节目同名话题累计播放量超6.5亿[3] - 该节目获得了美团医美的冠名，并与泰国国家旅游局合作，得到当地文旅资源支持[3] - 节目观众中，24-29岁的人群占比接近70%，显示出强大的跨圈层辐射能力[4] - 集结刘晓庆、倪萍、蔡明等一众姐姐的《一路繁花》反响热烈，连续多日登顶多个热度榜单[13] - 《一路繁花》为总冠名方美团团购首创“情节化植入”模式，将核心业务自然融入旅行场景，最终实现超30亿次曝光[13] - 《一路繁花2》显示出更强的吸金能力，与美团团购、OPPO Find X9、雅诗兰黛白金、德克士等一众品牌达成深度合作[14] 银发内容的商业价值与品牌合作 - 银发内容商业价值不断走高，驱动更多平台陆续落子[10] - 电影《我爱你！》揽下4.27亿票房，《出走的决心》累计票房达1.24亿，对中小成本电影而言成绩亮眼[10] - 品牌合作从绑定中老年明星，开始集中看向银发综艺[12] - 多档银发综艺已获得品牌合作，涵盖恋综、旅行、代际对话等多种题材，合作平台包括腾讯视频、爱奇艺、芒果TV、B站等[13] - 品牌合作基于银发群体/潜在市场的消费需求展开，例如携程因50岁以上女性出行订单增速高达205.6%而与《老有意思旅行社》合作[14] - 银发族群已成为线上消费主力军之一，2024年前9个月，银发族群线上成交单量、用户数分别较2019年同期增长238%、187%[14] - 美团冠名多档银发综艺，顺应了财富积累与电商持续渗透的趋势[14]

公司战略与市场定位 - 公司自2008年起将小微金融作为核心战略业务，18年如一日深耕，累计为超过2000万家小微企业提供金融服务，塑造了“小微金融领军者”的金字招牌 [2] - 公司秉承“服务大众，情系民生”的企业使命，将服务实体经济发展作为根本宗旨，其小微金融实践与国家普惠金融战略同频共振 [2][3] - 2009年2月，公司推出国内首个针对小微企业的贷款产品“商贷通”，开创行业先河，解决了传统金融机构对小微客户“不愿贷、不敢贷”的痛点，确立了先发优势 [3] 业务模式演进与数字化转型 - 2011年，公司全面升级小微金融，推动服务从单一信贷向综合金融服务转变，业务规模快速增长 [3] - 公司启动数字化转型，推动小微金融服务从“线下为主”向“线上线下融合”转变，运用大数据、移动互联等技术构建主动获客、数据化决策、自动化处理、全流程风控的服务体系 [4] - 2021年，公司启动小微金融新模式转型，推动业务从“个人为主”向“个人、法人双渠道”转变，从“单一客户经营”向“一体化、综合经营”转变 [4] - 公司深入推进“大中小微个人一体化”经营模式，通过战略客户拓展产业链上下游中小企业，目前链上服务客群中小微企业占比超过90% [11] 产品与服务创新体系 - 公司创设新型供应链金融平台，推出“信融e”、“采购e”、“民生快贷”等多款生态金融产品，小微供应链业务成为新的增长极 [11] - 推出“民生小微App”并升级至3.0版本，定位为“线上财务助手、线上信贷员、线上服务专员”，支持在线同时办理企业和个人业务 [12] - 依托数字化服务平台打造的“民生惠”系列产品贷款余额超过1300亿元 [12] - 针对科创企业创新构建“五服四贷”金融服务体系，“四贷”包括线上信用贷、人才贷、投联贷、知识贷，将企业创新能力、人才团队、专利价值等“软实力”纳入授信评估 [15] - 针对外贸客群推出“出口e融”及“跨境e盈”、“跨境e兑”、“跨境e汇”一站式跨境综合服务方案 [15] - 创新推出以财政补贴数据为核心授信依据的“国补贷”产品，自西安分行落地全国首笔以来，已在20家分行落地推广，并拓展了线上模式 [15][16] 客群经营与场景拓展 - 公司强化区域特色场景建设，以“中小信贷计划”和“蜂巢计划”为抓手服务特色中小微企业集群，目前“蜂巢计划”在全国服务了包括医疗、养老、农批等300余个特色小微企业集群 [12] - 主动融入乡村振兴战略，推出“数字农贷通”、“棉农贷”、“蔗农贷”等特色产品 [11] - 构建覆盖“小微企业、企业主、家庭、员工、上下游合作伙伴”的全景生态图谱，建立“信贷经理+理财经理”的“双管家”服务机制 [13] - 搭建“民生e家”生态服务平台，携手头部SaaS服务商为企业提供人事、薪税、代发、记账等数字化管理工具 [13] 风险管控与运营效率 - 2023年全面上线小微授信专属信用风险管理系统，支持“法人+个人”双主体授信逻辑，应用自动评级、自动准入决策等工具大幅提升审批效率 [14] - 打造小微主动授信智能风险决策风控基座，依托多维度数据绘制客户画像，建立风控模型策略体系并嵌入全流程 [14] - 创新使用中小微风险派驻模式，构建“风险前置、专职审批、集中作业、独立贷后”的风险管理新模式，提升“效率+风控”协同作用 [14] 行业实践与案例 - 公司通过案例展示了其全周期服务能力：例如，支持北京某手机零售企业从2012年开户起步，在其拓展门店时提供319万元信贷支持，并在2025年创新办理了北京分行首笔150万元“国补资金贷款” [6][7] - 在养老产业（银发经济）领域，公司针对陕西康源集团“轻资产、缺抵押”的特点，突破传统授信逻辑，基于服务能力、床位使用率、政策补贴现金流等经营指标，于2025年6月完成1000万元专项授信 [8][9] - 陕西康源集团运营总床位1300余张，其社区居家养老品牌服务覆盖西安30余个社区，年服务人次达50000余人 [9][10]

文章核心观点 - 粤港澳大湾区正将人口老龄化的挑战转化为发展“银发经济”的战略机遇 其养老产业呈现出鲜明的“融合”特色 包括城市间错位发展、科技赋能、旅居康养及跨境养老实践 并在政策引导下 吸引了保险公司、房地产企业等多元社会主体参与 构建了多主体协同的市场格局 尽管面临土地供给约束、长周期运营压力等挑战 但产业仍在积极探索创新模式以寻求突破 [1][2][4][5][8][10] 大湾区养老产业现状与需求 - 广东省户籍老年人口已突破1800万 香港65岁以上人口占比超过23% 澳门老龄化率超过14% “银发浪潮”催生多层次、高品质康养服务需求 [1] - 预计到2050年 中国失能老人将接近1亿人 平均失能期长达11年 养老服务供需矛盾日益尖锐 [2] - 国家卫健委提出的“9073”模式显示 约90%老年人选择居家养老 7%依托社区支持养老 3%入住专业机构养老 [5] 产业特色：融合发展 - 政策引导下 “融合”成为大湾区养老产业鲜明特色 城市间错位发展：广州打造高端医养结合枢纽 深圳以科创赋能智慧养老 佛山提供适老化产品硬件 江门打造特色文旅养老IP 形成“一城一策”格局 [2] - 旅居康养受青睐 2024年中国铁路广州局集团开行的旅游列车运送游客超18.78万人次 其中大湾区“银发游客”占比高达四成 [3] - 跨境养老实践活跃 截至2024年 已有近10万名65岁及以上香港老人选择定居广东 过去十年这一数字增长40.5% [3] - “医养结合”内涵丰富 包括养老机构内嵌医疗功能及“港澳药械通”政策 后者让大湾区内地九市45家医疗机构能用上港澳先进药械 [3] 参与主体与创新实践 - 保险公司利用长期资金与客户资源推动持续性照顾退休社区扩张 例如前海人寿投资9亿元建设运营深圳幸福之家 拥有334套养老公寓共501张床位 [5][6] - 险资构建“保险+养老社区”闭环生态 如前海人寿幸福之家入住名额与保险产品挂钩 并与医院合作开辟绿色通道 [6] - 中国平安通过“臻颐年”康养品牌布局 以“重资产投资+高保费产品”双轮驱动 目前已布局5个城市共计6个项目 [6] - 房地产企业如保利发展、远洋集团通过孵化自有品牌或盘活存量资产切入康养赛道 远洋集团旗下椿萱茂品牌具备失智照护和跨境养老特色 并入选香港“广东院舍照顾服务计划” [6][7] - 科技公司如作为科技开发排便、洗澡、喂饭、助行等各类养老机器人 智能护理机器人被视为解决养老服务供需矛盾的关键力量之一 [2] - 新型事业单位如深圳市养老护理院探索市场化运作 为户籍失能老人提供政策价（约市场价五折）兜底 同时面向社会开放市场化床位 并设置日间照料中心辐射社区 [10] 面临的挑战 - 土地供给约束是产业扩张桎梏之一 广州、深圳等一线城市新增养老用地有限 符合标准的存量项目改造难度高 [8] - 机构养老前期投入大、运营周期长、回收速度慢 养老项目至少需要5年时间才能收回前期投资 回报周期长 [9] - 商业模式过于依赖租金和基本服务费 增值及个性化服务收入占比较少 高端项目入住率偏低等问题仍待解决 [9]

文章核心观点 - 上海市通过实施《康复辅助器具社区租赁服务目录（2025版）》及“以租代购”模式 旨在降低智能康复辅具使用门槛 推动科技产品普惠化 并构建多方共赢的产业生态 从而提升老年人生活质量并促进银发经济发展 [1][2] 政策与模式创新 - 上海正式实施《上海市康复辅助器具社区租赁服务目录（2025版）》 共有52家企业的61款产品入选 其中包括情感陪伴机器人、智能护理机器人等前沿科技产品 [1] - 社区租赁采用“以租代购”模式 通过政府补贴降低使用成本 例如售价逾千元的情感陪伴机器人经补贴后季度租金仅为120元 [1] - 该模式能降低智能辅具使用门槛 缓解家庭与社会照护压力 优化资源配置 让老年人以可承受成本实现生活“数字化”转变 [1] 产品与服务应用 - 情感陪伴机器人具备对话、应答、模拟情绪及生成人生回忆录等功能 全方位满足老年人情感需求 [2] - 智能护理机器人可为卧床老年人解决排便难题 并将相关信息生成数据提供给护理方作为照护参考 在解决生理照护难题的同时注重提升使用者尊严与舒适感 [1][2] - 社区租赁服务让老年市民能亲身感受智能辅具便捷 并通过低成本租赁享受科技红利 [1] 产业生态与影响 - “以租代购”模式催生了“产业—服务—用户”共赢的良性生态 推动康复辅具从“单一产品销售”向“全链条服务生态”升级 [2] - 对企业而言 租赁模式降低了消费者使用门槛 扩大了潜在用户群体 并能快速收集用户反馈以持续升级迭代产品 [2] - 对服务商而言 租赁业务创造了稳定的服务需求 带动了智能辅具适配、维护、培训等专业服务岗位的增长 丰富了产业链价值 [2] - 政府通过目录引导和补贴扶持 刺激了企业研发投入并规范了市场秩序 推动一批具有竞争力的银发科技企业发展壮大 [2] - 对用户而言 能以低成本享受持续更新的产品与服务 形成“用得起—愿意用—促改进”的正向循环 [2] 经验与推广建议 - 应建立以需求为导向的目录动态更新机制 优先纳入性价比高、实用性强的产品 [3] - 可构建“政府补贴+市场运作+社区落地”的多方协同模式 政府通过租金补贴、税收优惠等方式引导企业参与 鼓励社会资本与服务机构合作 [3] - 社区作为服务枢纽 负责宣传、体验、申请协助等 以打通服务末端 [3] - 可打造线上线下融合的服务平台 整合政务与养老服务资源 实现“一网通办” 并设立配备专业人员的实体服务站点提供一站式服务 [3] - 应注重培养养老顾问、辅具技术咨询师等专业人才队伍 并建立服务质量监督与反馈机制 通过用户评价等方式不断优化产品与服务 [3]

文章核心观点 粤港澳大湾区正依托其经济实力、创新基因和政策优势，将人口老龄化挑战转化为发展“银发经济”的战略机遇，通过城市错位发展、多元社会主体参与和“医养结合”等创新融合实践，构建多层次、高品质的养老服务体系，尽管在土地供给、长周期运营和支付体系等方面仍面临挑战 [1][2][3][4][5][8][9][10] 区域养老市场概况与需求 - 广东省户籍老年人口已突破1800万，香港65岁以上人口占比超过23%，澳门老龄化率超过14%，催生多层次、高品质的康养服务需求 [1] - 预计到2050年，中国失能老人将接近1亿人，平均失能期长达11年，养老服务供需矛盾日益尖锐 [2] - 2024年，中国铁路广州局集团有限公司组织开行的旅游列车共运送游客超18.78万人次，其中来自大湾区的“银发游客”占比高达四成 [3] - 截至2024年，已有近10万名65岁及以上香港老人选择定居广东，过去十年这一数字增长了40.5% [3] “融合”发展特色 - 政策引导下，“融合”成为大湾区养老产业鲜明特色，城市间错位发展：广州打造高端医养结合枢纽，深圳以科创赋能智慧养老，佛山提供适老化产品硬件，江门打造特色文旅养老IP [2] - “医养结合”内涵丰富：本土机构内嵌医疗功能或建立医院绿色通道；“港澳药械通”政策让大湾区内地九市45家医疗机构用上港澳先进药械，拓展跨境养老人群治疗选择 [3] - 旅居康养受青睐，如江门“侨都银发游”项目 [3] - 大湾区已构建起“政策+产业+资源”的养老发展生态，为全国提供可复制的“湾区经验” [3][4] 多元社会主体参与模式 - 国家“9073”养老模式下，保险公司、地产企业及新型事业单位等多元社会主体加快探索，形成多主体协同、多层次供给的市场格局 [5] - **保险公司**利用长期资金与客户资源推动持续性照顾退休社区扩张 - 前海人寿投资9亿元建设运营前海人寿深圳幸福之家，占地面积约1.1万平方米，总建筑面积约5.6万平方米，拥有334套养老公寓共501张床位 [5] - 前海人寿幸福之家推动“康—养—险”结合，入住名额与保险产品挂钩，构建“保险+养老社区”闭环生态 [6] - 中国平安发布“臻颐年”康养品牌，通过绑定高保费寿险产品实现“重资产投资+高保费产品”双轮驱动，目前已布局5个城市共计6个项目 [6] - **房地产企业**尝试构建有可持续现金流的特色养老业态 - 远洋集团于2012年创立养老品牌椿萱茂，其广州科林路老年公寓具备失智照护和跨境养老特色，入选香港社会福利署“广东院舍照顾服务计划”，香港老人可使用内地医保、香港医疗券及年度医疗补贴 [7] - 保利发展、远洋集团等通过孵化自有品牌或盘活存量资产切入康养赛道 [6] - **科技公司**以智能设备赋能养老 - 深圳作为科技有限公司开发排便、洗澡、喂饭、助行等各类养老机器人，部分产品已落地深圳养老机构与社区 [2] - **新型事业单位**探索市场化运作 - 深圳市养老护理院作为新型事业单位，从2020年起以全成本定价面向社会分批开放市场化床位，并设置日间照料中心将服务辐射周边社区 [9][10] 行业发展面临的挑战 - **土地供给约束**：广州、深圳等一线城市新增养老用地有限，符合标准的存量项目改造难度高，直接影响项目扩张节奏 [8][9] - **长周期运营与现金流平衡压力**：机构养老前期投入大、运营周期长、回收速度慢，高端项目入住率偏低问题待解 [9] - 养老项目至少需要5年时间才能收回前期投资，回报周期长 [9] - 商业模式过于依赖租金，叠加不可控因素会进一步拉长回报周期 [9] - **盈利模式单一**：目前养老地产收入主要来源于房租和基本服务费，增值服务及个性化服务收入较少，但未来空间大 [9] - **支付体系不均衡**：产业高质量发展面临支付体系不均衡的难题 [8]

大湾区养老产业现状与需求 - 粤港澳大湾区正经历深刻的人口结构转型，催生多层次、高品质的康养服务需求 广东省户籍老年人口已突破1800万，香港65岁以上人口占比超过23%，澳门老龄化率超过14% [1] - 预计到2050年，中国失能老人将接近1亿人，平均失能期长达11年，养老服务供需矛盾日益尖锐 [2] - 国家提出的“9073”养老模式显示，约90%老年人选择居家养老，7%依托社区，3%入住专业机构 [5] “融合”发展的产业特色 - 大湾区养老产业呈现鲜明的“融合”特色，政策引导下推进养老服务一体化，并实现城市间错位发展 [2] - 跨境养老实践活跃，截至2024年已有近10万名65岁及以上香港老人定居广东，过去十年增长40.5% [3] - “医养结合”内涵丰富，通过“港澳药械通”政策，大湾区内地九市45家医疗机构可使用港澳已上市的先进药械 [3] - 旅居康养受青睐，2024年广铁集团开行的旅游列车运送游客超18.78万人次，其中大湾区“银发游客”占比高达四成 [3] 科技赋能与智慧养老 - 深圳以科创基因赋能养老，凭借护理机器人、智慧养老生态重塑服务体验与效率 [2] - 智能护理机器人被视为解决养老服务供需困境的关键力量之一，相关产品已落地深圳养老机构与社区 [2] 多元化市场主体参与 - 保险公司利用长期资金与客户资源，在大湾区推动持续性照顾退休社区扩张，构建“保险+医疗+养老”闭环生态 [5][6][7] - 前海人寿投资9亿元建设运营深圳幸福之家，拥有334套养老公寓共501张床位，是国内首块通过招拍挂出让的养老用地 [5] - 中国平安通过“臻颐年”康养品牌布局高品质持续照料社区，已布局5个城市共6个项目，采用“重资产投资+高保费产品”双轮驱动 [7] - 房地产企业如保利发展、远洋集团通过孵化自有品牌或盘活存量资产切入康养赛道 [7] - 远洋集团旗下椿萱茂（广州科林路）老年公寓入选香港“广东院舍照顾服务计划”，便利香港老人使用内地医保及香港医疗券 [8] 产业面临的共性挑战 - 土地供给是产业扩张的桎梏，广州、深圳等一线城市新增养老用地有限，符合标准的存量项目改造难度高 [9][10] - 机构养老前期投入大、运营周期长、回收速度慢，养老项目至少需要5年时间才能收回前期投资 [10] - 商业模式过于依赖租金和基本服务费，增值服务及个性化服务收入占比较少 [10] - 高端项目入住率偏低等问题仍待解决 [10] 创新实践与模式探索 - 深圳市养老护理院作为新型事业单位，探索市场化运作，以全成本定价面向社会开放市场化床位，并设置日间照料中心辐射社区 [11] - 市场参与者正优化模式、打磨产品，寻找更好的盈利方式，未来增值服务收入空间被看好 [10]

战略合作框架协议签署 - 天威视讯与深圳市幸福健康产业（集团）有限公司于2026年1月27日签署了《战略合作框架协议》[1] 合作核心内容与目标 - 合作以“银发经济+智慧服务”为核心[1] - 天威视讯将为幸福健康集团的幸福养老机构、社区网点等线下场景提供定制化全光网络解决方案[1] - 双方将融合天威视讯的呼叫中心、营业厅、网格能力与幸福健康集团的民生服务场景[1] - 实现双方核心业务与特色产品的交叉推介、双向引流，并同步打通服务壁垒[1] 合作预期效益 - 构建立体服务网络，实现资源互补降本、用户触达增效、服务体验升级[1] - 通过线上内容矩阵运营联动、线下活动体系落地，共同打造特色活动IP、联合举办行业标杆活动[1] - 联动开展全渠道市场推广，实现品牌与流量共赢[1]

2025年业绩预告核心数据 - 预计全年实现营收36亿元至39亿元 [1] - 归属于上市公司股东的净利润同比亏损大幅收窄 [1] 业绩阶段性亏损原因分析 - 终端服务及产品价格因竞争加剧下滑，部分产品毛利率降幅较大 [1] - 客户回款周期延长，信用减值损失同比大幅增长 [1] - 对部分交付中心进行战略调整并计划转移至低成本地区，基于谨慎性原则计提相关资产减值准备 [1] 行业背景与公司战略定位 - 当前IVD行业面临阶段性挑战 [1] - 公司卡位AI医疗、To C健康管理及慢病防控三大高潜力赛道形成差异化优势 [1] - 随着创新产品落地、新兴业务放量，叠加行业洗牌后市场份额向头部集中，公司有望凭借研发布局优势率先复苏业绩 [1] 银发经济与慢病管理业务布局 - 2025年末中国60岁及以上人口达3.23亿人，65岁以上人口2.24亿人，同比分别增加1307万人和342万人 [2] - 公司依托老龄化浪潮与政策红利，布局银发经济赛道，推出认知障碍、心血管风险评估等多款检测产品 [2] - 通过基因及代谢小分子检测提升疾病知晓率、治疗率、控制率，构建老年群体主动健康闭环 [2] - 深化个性化服务，结合个体基因、代谢及生活方式数据制定干预方案，如“133111i体系”整合数百项指标提供精准指导 [2] - 个性化健康管理模式已在深圳、武汉等地落地，形成多层级健康管理模式 [2] AI医疗与数字化业务进展 - 在政策支持AI医疗应用的背景下，公司推进生物科技与数字化融合，加速数字化升级 [3] - 2024年发布行业首个基因检测多模态大模型GeneT，目前已迭代至GeneT pro，应用于遗传病诊断等核心业务，服务241家合作机构 [3] - 公司推出的SIRO高通量基因检测AI+本地化解决方案集多维度智能化于一体 [3] - SIRO解决方案于2025年面市后已发布5个检测项目，在全国40余家三甲医院部署，其中17家已正式运营 [3] 长期发展展望 - 尽管业绩释放节奏暂未匹配战略布局，公司在核心赛道的前瞻布局与技术沉淀构筑了长期价值 [3] - 在健康中国战略与行业技术迭代浪潮下，其未来成长空间值得期待 [3]

公司业务发展现状 - 公司智能健康业务整体上尚处于产业孵化阶段 [1] - 智能健康产品主要分为三类：面向养老人群的银发经济产品（如轮椅、老年代步车）、面向失能及术后康复人群的智能护理产品（如智能护理床、智能康复轮椅、移位机）、面向医疗机构的专业设备（如转运床、手术床） [1] - 目前智能轮椅、老年代步车等产品已实现批量销售 [1] - 移位机产品已在相关医院、康复养老机构进行使用并实现小批量销售 [1] - 智能康复辅具产品正在相关医疗机构进行试用 [1] 公司未来战略规划 - 未来公司会聚焦医护、养护赛道 [1] - 公司将集中资源强化产品竞争力与市场影响力 [1]

“十五五”期间北京商务发展核心规划 - 北京市正研究编制“十五五”时期开放型经济发展规划，推动服务业扩大开放进入3.0阶段，并依托“空港双枢纽”与总部经济优势，实施“京品出海”计划，培育具有国际竞争力的跨境电商品牌 [1] - 同时，将加快国际消费中心城市建设，通过构建首发经济体系、拓展融合消费场景，让市民在“家门口”就能买到全球新品，享受品质生活 [1] 服务业扩大开放与“两区”建设 - 计划推动出台服务业扩大开放综合示范区3.0版方案，对接国际高标准经贸规则，推出一批具有高含金量的政策措施 [3][4] - 积极争创国家服务贸易创新发展示范区和数字贸易示范区，为国家制度探索提供“北京经验” [4] - 高标准推进自贸试验区建设，深入实施自贸试验区提升战略，围绕重点产业开展全链条开放创新 [4] - 创新区域联动机制，支持开放基础较好、产业集聚度高的区域建设自贸试验区联动发展区 [4] - 推动综合保税区差异化创新，支持北京四个综合保税区发展“保税+”新业态新模式 [4] - 统筹做好贸易投资促进工作，提升跨境投融资便利化水平，定期举办外资外贸企业“圆桌会” [4] 国际消费中心城市建设举措 - 以更大力度推进国际消费中心城市建设，在扩大内需中展现首都作为 [5] - 重点拓展服务消费，持续擦亮“演艺之都”“博物馆之城”名片，打造一批高质量的户外运动目的地 [5] - 在商品供给方面，支持老字号数字化转型与跨界创新，鼓励国际品牌在京设立首店和研发中心，同步培育本土时尚力量 [5] - 持续推广新京菜，推动品质餐饮进公园、景区、体育馆等场所，打造“餐饮+”融合消费新场景 [5] - 着力推动业态融合，全面推行大型展销活动“一件事”集成办理，积极发展银发经济，推动文商旅体展深度融合 [6] - 消费空间将持续优化，北京太古坊、保利时光里等一批新消费地标将陆续亮相，传统商业设施将加快改造升级 [6] - 大兴国际消费枢纽建设会引入更多国际一线品牌机场首店，同时社区商业布局会更加完善 [6] - 以“购在中国·京彩四季”为主题，举办系列特色促消费活动，并加强政策支持与金融创新 [6] 培育消费新业态、新模式、新场景 - 北京市已成功获批商务部“三新”（新业态新模式新场景）试点城市，计划于春节前发布支持政策 [7] - 政策围绕健全首发经济体系、创新多元化服务消费场景、优质消费资源与知名IP跨界联名三大支持方向，采取奖励和补助相结合的方式 [7] - 在健全首发经济体系方面，支持首店、首发、首秀，重点支持多类载体打造集品牌展示、新品首发和体验消费于一体的综合空间 [8] - 在创新多元化服务消费场景方面，支持商街、商圈、会展场馆、滨水空间等拓展文体娱乐、科技体验、夜间消费等功能 [8] - 支持文化场所、文博场馆、公园景区、废旧工业厂区等完善商业配套，打造“会展+消费”“文化+消费”等融合消费新场景 [8] - 在优质消费资源与知名IP跨界联名方面，支持围绕本地特色文化，联动国潮动漫影视知识产权（IP）及文博场馆等传统资源推出综合性消费场景 [8] - 支持运用人工智能、超高清等数字技术，赋能消费场所，打造具有沉浸感、体验式的“人工智能+消费”新场景 [8] 推动跨境电商高质量发展 - 北京市商务局印发《北京市推动跨境电商高质量发展行动方案（2025—2027年）》，力争到2027年，集聚一批百亿级平台总部和十亿级品牌商家，构建支撑跨境电商发展的优质生态体系 [9] - 将充分发挥“空港双枢纽”和总部经济两大优势，重点推动“京品出海”计划落地 [10] - 依托首都机场和大兴机场联动，优化航线布局，推行“一次查验，就地安检”通关模式，实现7×24小时预约通关，构建高效便捷的跨境物流体系 [11] - 吸引头部跨境电商平台在京设立总部或区域中心，利用其供应链整合能力，带动京津冀产业协同出海 [11] - 聚焦“京品”品牌培育，推动智能科技、老字号、生物医药等特色产品通过跨境电商走向国际市场，支持企业从“无牌创牌”走向“领军强牌” [11] - 积极引进境外优质消费品牌，推广“体验消费”等新模式，实现进出口双向品质升级 [12] 提升生活服务品质与市场保供 - 在“十五五”期间，将以服务民生为导向，着力提升市民日常生活的便利度和品质感 [13] - 全面提升生活服务业质量，持续推进一刻钟便民生活圈建设，重点补齐“一店一早”（便利店、早餐）、“一菜一修”（菜市场、小修小补）等基本便民业态 [14] - 推动家政服务业高质量发展，加强专业化培训与规范化管理，促进家政与养老、育幼服务融合，并加快数智化转型 [14] - 支持餐饮、超市等生活服务业连锁化、品牌化发展，积极引进知名餐饮品牌 [14] - 全力保障生活必需品供应稳定，加强市场监测与货源组织，全链条保障供给渠道畅通、价格平稳 [14] - 加强保供“北京队”建设，用好批发、零售、电商、储备等重点企业力量，完善应急调控机制 [14] “十五五”收官展望 - 力争“十五五”规划收官之时，北京的内需拉动作用持续增强，消费供给与消费体验高度适配，居民消费能力和消费意愿不断增强 [16] - 贸易投资体系更加稳固，货物贸易、服务贸易结构更优 [16] - 高水平开放新局面不断拓展，“两区”带动制度型开放迈向更深层次，“自贸试验区+综合保税区+特色园区”开放载体作用充分发挥 [16] - 服贸会“扩大开放、深化合作、引领创新”平台功能进一步增强，商贸流通体系更加完善，城市保供扎实有力 [16]