项目动态 - 上海天荟广场南区创新融合空间SOCIATER将于今年1月底亮相[1] - 仲盛世界商城正在进行一场持续15个月的“不停业改造” 其南北下沉式广场与“日咖夜酒”街区将于今年春节前同步亮相[1] 项目定位与影响 - 天荟广场与仲盛世界商城正以创新场景与多元业态重塑上海西南区域商业体验 助力闵行莘庄商业实现从“配套满足”向“品质引领”的关键跨越[1] - 商圈焕新的核心是从“卖商品”转向“打造消费新场景”[4] 天荟广场项目详情 - TODTOWN天荟总建筑面积达71万平方米 由新鸿基地产、上海城开和闵行城投联合打造[1] - 项目涵盖住宅、商场、酒店、公寓式办公、办公楼、交通枢纽及公共艺术空间等多元业态[1] - 天荟广场商业面积约14万平方米 是项目的核心商业载体[1] SOCIATER空间特色 - SOCIATER融合了“Social（社交）”与“Theater（剧场）”双重内涵 覆盖商场4至5楼跨层区域[2] - 该空间凭借开阔布局、超大屏幕、专业声光电系统及旋转楼梯 构建开放沉浸的消费场景[2] - 5楼部分餐饮店铺采用“剧院VIP包厢”设计 4楼则打破业态边界 实现餐饮、零售、公共座位与活动区的自然交融[2] - 未来将引入午后脱口秀、夜间音乐会、周末手作工坊、艺术快闪等多元文化内容[2] 仲盛世界商城改造策略 - 改造从影响最小的5楼开始 先建屋顶运动中心 引入上海首个露天粉色网球场和“壹天聚乐部”[2] - 再向下打通4楼餐饮主轴 形成跨层客流输送[2] - B1层清退家乐福、百安居等传统主力店 为大型会员超市等新业态腾挪空间[2] 仲盛世界商城新场景规划 - 负一层新增的南北下沉式广场建设接近尾声[3] - 南广场将引入“日咖夜酒”新场景[3] - 原百安居空间改造为上海首个双层挑高主题街区“SKY HIGH” 主打东南亚风情与二次元文化[3] - 原家乐福区域将引入备受期待的网红会员超市 使商业空间融入区域的“24小时生活圈”[3]

文章核心观点 - 东兴区在2026年元旦假期通过政府引导、企业参与，成功举办系列主题促消费活动，有效将庞大的人流转化为实际消费，推动零售与餐饮消费额实现显著同比增长，消费市场呈现强劲复苏与活力 [1][11] 消费活动与场景营造 - 区内聚焦“新消费、新场景、新体验”，联动万达广场、居然之家及各大商超开展5场主题促消费活动，累计吸引客流约22万人次 [1] - 活动直接拉动万达广场及周边商圈实现综合消费约8000万元，有效实现“流量”向“销量”的转化 [1] - 举办“2026星愿市集”，融合美食、文创与互动体验，并通过灯光布置打造“出片圣地”，进一步带动人流聚集与消费转化 [4] - 政府通过活动牵引、场景营造、政策支持多维度激发消费活力，并计划持续打造更多消费新场景、新地标，推动消费向“体验型”、“品质型”跃升 [11] 零售消费表现 - 元旦期间全区限额以上商贸零售类企业实现消费金额4830万元，同比增长27.5% [11] - 黄金珠宝、智能家电、冬季服饰等品类销售表现亮眼，国货潮牌、健康智能产品成为年轻人“跨年礼物”首选 [9] - “消费品以旧换新”政策持续点燃消费热情，万达广场、居然之家等商家客流量较平日翻倍，带动电视、冰箱、洗衣机等大件家电的集中选购 [6] - 各大商超推出“跨年焕新”、“满减赠券”等促销活动，有效刺激消费 [9] - 市集部分潮玩和文创摊位日销售额突破万元 [6] 餐饮消费表现 - 元旦期间全区限额以上餐饮类企业消费金额达1100万元，同比增长9.5% [11] - 团圆宴、跨年宴持续火爆，区内各大酒楼、特色餐厅、主题餐厅“一桌难求”，部分热门门店等位时间超2小时 [9] - 火锅、川菜、融合菜餐饮店人气尤为旺盛，家庭聚餐与朋友聚会是餐饮消费主力场景 [9] - 有商家推出元旦限定套餐、团圆家宴以吸引食客 [9] 客流与商户反馈 - 跨年晚会等活动营造浓厚节日氛围，吸引大量市民参与 [1] - 元旦三天市集客流量较平日增长超五成，部分网红餐饮门店需排队半小时以上 [6] - 消费者表示“节日氛围”和“体验感”是重要的消费吸引力 [9]

河南省2026年第一季度促消费政策措施 - 河南省商务厅在新闻发布会上介绍了2026年第一季度促消费的针对性措施 旨在通过“政策+活动+场景”协同发力推动经济发展实现良好开局 [1][3] 消费品以旧换新政策 - 自2026年1月1日起 河南省已启动2026年消费品以旧换新工作 继续对汽车、家电、数码产品等领域给予补贴 [3] - 政策优化了补贴品类与标准 并将智能眼镜新纳入补贴范围 [3] - 相关部门将指导各地完善商家库和商品库 并优化审核兑付流程以提升消费者参与便利度 [3] 新春消费季活动安排 - 河南省将举办2026年“乐享河南”新春消费季活动 组织各地举办“跨年焕新”、“网上年货节”、“消费帮扶新春大集”等活动1000场以上 [3] - 省级层面将围绕零售、餐饮、文旅、住宿等重点领域发放两亿元消费券 并鼓励各地因地制宜发放消费券 [3] - 活动期间将开展有奖发票试点 并做好生活必需品供应以确保节日市场货丰价稳 [3] 消费新场景培育 - 河南省将围绕集聚消费和便利消费 培育建设重点商圈、一刻钟便民生活圈、特色商业街区 以提升“两圈一街”消费生态并打造消费新地标 [3] - 推动郑州、洛阳国家消费新业态新模式新场景试点尽快落地见效 以形成示范带动效应 [3]

促消费政策核心举措 - 河南省将重点抓好消费品以旧换新、活动促进、场景培育等工作以促消费[1] - 省级将围绕零售、餐饮、文旅、住宿等重点领域发放2亿元消费券[1][3] 消费品以旧换新 - 河南省已于1月1日启动2026年消费品以旧换新工作[3] - 继续对汽车、家电、数码产品等领域进行补贴，并优化了补贴品类和标准[3] - 将智能眼镜纳入补贴范围[3] 系列促消费活动 - 河南省将举办2026年"乐享河南"新春消费季活动[3] - 组织各地举办"跨年焕新""网上年货节""消费帮扶新春大集"等活动1000场以上[3] - 开展有奖发票试点[3] 消费新场景培育 - 将围绕集聚消费和便利消费，培育建设重点商圈、一刻钟便民生活圈、特色商业街区[3] - 提升"两圈一街"消费生态，打造消费新地标[3] - 推动郑州、洛阳国家消费新业态新模式新场景试点尽快落地见效，形成示范带动效应[3]

文章核心观点 - 新城控股旗下三座吾悦广场在2026年元旦假期通过打造创新消费场景与多元互动体验，成功拉动假日消费并获央视新闻报道，为公司商业运营实力及对国家扩大内需战略的践行提供了有力印证 [1][4][5] 政策与战略背景 - 2025年以来，国家高度重视提振内需，将大力提振消费、全方位扩大内需摆在突出位置，并出台政策明确支持推广消费新业态新模式 [2] - 中央经济工作会议将“坚持内需主导，建设强大国内市场”列为首要任务，新城控股董事长表示将主动融入此趋势，锚定高质量发展 [4] - 公司长期深耕商业地产，主动融入国家战略，以吾悦广场为载体持续探索提振消费路径 [2] 商业运营与创新实践 - 公司紧扣政策与消费趋势，将吾悦广场从传统购物场所升级为多功能生活空间，通过打造消费新场景激活城市消费活力 [2][3] - **湖州南浔吾悦广场**：通过“人造极光”与“浪漫飞雪”营造沉浸式跨年氛围，成为市民跨年首选目的地 [2]；2025年引入25家城市首店，日均客流达3.4万、同比提升13%，销售额同步增长14% [4] - **江苏新沂吾悦广场**：完成“儿童成长友好”定位升级，围绕四大创意亲子空间推出趣味活动，如“温暖新年，为树穿新衣”环保手工活动 [3]；自2025年定位升级后，加速硬件升级，实现无障碍设施全覆盖、扩容亲子卫生间并全面升级安全防护系统 [4] - **江苏高邮吾悦广场**：聚焦首发经济，以沉浸式非洲野生动物展为核心亮点，融合科普与娱乐，并叠加多家品牌首店集中亮相的新鲜体验 [3] 公司战略与文化 - 公司董事长提出，新时代的骆驼精神是“知方向不惧路远”的坚定、“扛重任稳步向前”的执着、“心怀绿洲行稳致远”的远见以及“躬身实干勇担使命”的担当 [5] - 公司将坚守骆驼精神，在商业地产领域深耕，并计划在首店经济、智慧商业、低碳建筑等领域持续突破，让吾悦广场成为促进消费与完善社会服务的重要载体 [4][5] - 未来，公司将持续以消费者需求为核心，以城市文化赋能商业、以创新体验拉动消费，为激活区域消费和推动城市商业升级注入动力 [5]

消费市场趋势与结构演变 - 消费市场正经历从实物消费到服务消费、从基础消费到体验消费和情绪消费、从单一消费场景到融合消费场景的日新月异变化 [1] - 居民消费结构正从以商品性消费为主转向商品与服务性消费并重 住房、汽车等大宗消费需求相对减少 医疗健康、教育培训、文化旅游、养老护理等服务性消费需求显著增加 [2] “十五五”规划下的消费与民生协同战略 - “十五五”规划建议提出 坚持惠民生和促消费、投资于物和投资于人紧密结合 以新需求引领新供给 以新供给创造新需求 促进消费和投资、供给和需求良性互动 [1] - 惠民生是促消费的前提和基础 居民消费能力和意愿在很大程度上取决于收入 教育、医疗、养老等问题也直接影响居民消费意愿 [1] - 促消费是惠民生的重要途径 消费是驱动经济增长的主引擎 消费活跃能带动企业生产 创造更多就业岗位 扩大税基 从而为民生支出提供更充足的财政资金 [1] 促消费与惠民生的结合路径 - 需要“软硬”兼施 一方面结合大规模设备更新和消费品以旧换新 推动大宗商品消费持续扩大 另一方面继续扩大养老、托育等服务消费 培育数字消费、绿色消费等新型消费业态 更大力支持服务性消费 [2] - 需要“长短”兼顾 短期内加大政策支持 加速新技术新模式创新应用 扩大特色和新型产品供给 培育消费新场景 中长期内通过放宽准入、优化监管激发市场活力 扩大优质服务供给 [2] - 中长期内更重要的是制定实施城乡居民增收计划 提升低收入人群社会保障和公共服务水平 以增强居民消费能力和信心 [2]

高铁网络扩张与主题旅游 - 高铁网络不断织密，覆盖更多地区，将“说走就走的旅行”变为现实，并串起崭新的“旅游走廊”，为文旅市场注入新活力 [2] - 以延安为例，高铁开通后，延安革命纪念馆日均接待游客突破3500人次，其中高铁旅客是增长主力；延安市文旅局预测全市全年游客量有望突破5000万人次 [4] - 高铁改变了区域文旅产业发展模式，例如宁夏打通“八纵八横”高铁网，让沿线城市形成“2小时文旅圈”，吸引京津冀、长三角等远途客源地游客 [5] - 主题列车成为新潮流，如开往漠河的民俗主题列车，通过特色卧铺装饰、年画、花棉袄打卡、剪窗花及鄂伦春民族歌舞表演等沉浸式体验，玩出新花样 [6][7] 元旦档电影市场与关联消费 - 2026年元旦档电影市场强势开局，截至1月3日零时，票房已超6.2亿元 [8] - 元旦假期影片供应丰富，涵盖喜剧、悬疑、动画等多种类型，满足不同观众需求，走进影院成为许多市民过节首选方式 [9] - 影院消费带动了周边业态，形成以影院为核心的休闲消费链条；与影院相邻的电玩城、奶茶店及小吃餐馆均迎来客流高峰 [11] - 在天津，不少影院每天排映近百场，最晚场次至凌晨后；影片散场后，大量观众流向商场餐饮区，即使近午夜，多家餐饮店依然灯火通明并排起队伍 [11] 特色旅游活动与消费新场景 - 假期旅游市场涌现冰上龙舟赛、稻田迷宫、冠军球队巡礼等一系列特色活动，激发新的消费潜力 [12] - 在黑龙江乌马河举办的冰上龙舟赛，结合岸边助威与美食街（如百口铁锅炖煮风味），让游客尽享冰雪运动与冬日美味 [13][14] - 河南云台山景区推出300米超长冰滑道（超级冰滑梯），以11米凌空高台为起点，成为年轻人追捧的“解压神器” [15] - 用秸秆搭建的稻田迷宫占地10000平方米，有2个出口、超100个岔路口，最短穿梭需20分钟，并结合迷宫寻宝项目，体验感拉满 [15] - 湖南永州借助“湘超”联赛，赛事期间带动客流量540万，拉动消费6.2亿元；元旦假期推出的“冠军巡礼”主题活动，让历史文化名城在体育热潮中焕发新活力 [15] 商业空间改造与体验式消费 - 江苏昆山市通过改造废弃粮仓，将闲置空间变身为艺术展览、餐饮消费的新空间 [17] - 上海众多首店入驻古玩老街，让传统商圈变身潮流时尚地标；例如一家户外品牌的中国首店打造沉浸式露营空间，消费者可钻进帐篷试用产品 [17] - 商圈销售重点转向服务体验和生活方式，如深圳一家1000多平方米的科技产品专卖店，消费者可与机器人互动、体验全球先锋创新产品，并使用世界领先的DIY设备现场定制专属科技好物 [17]

核心观点 - 元旦假期期间，在政策支持与多元化消费热点驱动下，全国消费市场展现出强劲活力，文旅、商品及服务消费均实现显著增长，为全年消费增长奠定信心基础 [1][2][3] 政策支持与大宗消费 - 消费品以旧换新政策持续发力，中央安排超长期特别国债资金，各地配套支持，推动优惠直达消费者，例如北京消费者通过以旧换新购买电视节省超1000元 [1] - “国补”延续至2026年，旨在支持绿色、智能产品消费，元旦期间新能源汽车门店咨询试驾需求旺盛，上海有门店试驾排队至凌晨一两点 [1] 文旅消费市场表现 - 元旦假期3天，全国国内旅游出游1.42亿人次，实现国内旅游收入847.89亿元，文旅消费活力持续释放 [2] - 哈尔滨冰雪旅游火爆，跨年活动吸引超10万游客在零下20多摄氏度参与，1月1日全市接待游客140.5万人次，其中省外游客占比达42.1% [2] - 主题公园带动效应显著，北京环球影城通过跨年活动带动商圈客流量日均同比增长3.8倍 [2] 消费新业态与场景创新 - 消费新场景、新业态、新模式涌现，消费者对个性化、品质化、体验式消费需求高涨 [3] - 北京首钢园“跨年YEAH嘉年华”融合非遗市集、机甲艺术与工业风，广东乡村旅游兴起“旅游+露营”、“咖啡+乡村”等新风尚 [3] - 商务部启动2026“购在中国”暨新春消费季，聚焦商品、服务及消费场景三大主题，并计划在春节举办“乐购新春”特别活动，围绕“吃住行游购娱”全链条推出惠民举措 [3]

消费新场景对释放内需潜力的核心作用 - 消费新场景是消费新业态、新模式、新产品的系统集成 对于释放国内市场潜力具有重要意义 是促进消费稳定增长的关键[1] 供给侧创新驱动的核心抓手与表现 - 供给创新从“被动适配需求”转向“主动创造需求” 通过技术、产品、模式升级驱动新消费[1] - 技术赋能推动产品与服务升级 是供给创新的核心抓手 推动传统产业“换芯转型”[1] - 人工智能产业成为供给创新的重要领域 例如杭州2025年前三季度人工智能核心产业营收达3179亿元 同比增长25.9% 其中利润总额增长55.8%[2] - 传统产业“智改数转”成果显著 涌现出如智能按摩椅、人形机器人、智能运动背心等高颜值、科技感的创新产品[2] 针对细分需求的供给创新路径 - 精准对接Z世代等细分群体的差异化需求是关键创新路径 Z世代的“悦己消费”催生了潮流文创、电竞娱乐、循环经济等新场景[2] - 宠物经济是细分场景创新的典型案例 其消费从线上延伸至线下多元体验 从基础喂养升级为情感陪伴 从单一服务拓展为复合业态[2] - 细分场景的供给创新遵循“需求在哪里 供给就跟进到哪里”的市场逻辑 促使消费市场呈现多点开花的繁荣态势[2] 政策对供给创新的引导与支撑 - 国家政策为消费新场景培育提供明确“施工图” 例如五部门联合印发措施 从餐饮、文旅体育、购物等6个方面进行布局[3] - 国家层面强调要创造更多消费场景以满足多样化、高品质消费需要 并推动培育一批带动性广、显示度高的消费新场景[3] - 政策与市场同频共振 使供给创新兼具“政策红利”与“市场需求”牵引 形成良性循环[3]

公司荣誉与行业认可 - 公司案例“佛山创意产业园——旧厂焕新，创意常新”成功入选“2025年广东消费新场景案例”，为全市唯一登榜案例，该评选从全省188个案例中选出30个 [1] - 公司被文旅部评定为“国家级夜间文化和旅游消费集聚区”和“国家AAA级旅游景区” [4] - 公司获得中国旅游研究院颁发的“中国游客喜爱的十大夜市”荣誉 [4] - 公司获得科技部认证的“国家级科技企业孵化器”和“国家级众创空间”荣誉 [4] 商业模式与发展定位 - 公司前身为六家旧工厂，自2007年启动改造，历经18年探索，定位为打造以文化消费为主的文、商、旅、体、学、创、住七位一体的步行街区 [1] - 公司将文化力量转化为商业流量，以成长心学为魂，成功研发了可复制的文商旅产品“25H快乐智造厂” [3] - 公司构建了以消费为载体、以成长为内容、以快乐为目的的文商旅街区 [3] - 公司被定位为全国首个第五代商业中心样板 [4] 消费场景与产品创新 - 公司以“25H快乐智造厂”为核心，培育了美食品鉴新场景“佛山功夫夜市25H小吃街” [3] - 公司培育了亲子研学新场景“25H天空农场”和“25H梦想智造厂” [3] - 公司培育了创意演艺新场景“泡泡广场裸眼3D秀” [3] - 公司于去年12月揭牌“佛山市影视首发基地”，计划推广“影视+佛山制造+商业+文旅+佛山功夫+佛山美食”多元化立体城市形象，助力佛山创建粤港澳大湾区影视产业合作试验区 [3] 经营规模与经济效益 - 公司园区入驻了1000多户商家和企业 [3] - 公司带动约2.5万人就业 [3] - 公司日均客流量超过7万人次，重要节假日接待游客量超15万人次 [3] - 公司年接待客流量达2500万人次 [3] - 公司年贡献税收超过2亿元 [3]