江苏省2025年宏观经济表现 - 2025年江苏省地区生产总值达142351.5亿元，同比增长5.3%，成为全国第二个迈入“14万亿元”的省份 [1] - 2025年全省社会消费品零售总额达46394.2亿元，同比增长3.3%，45年来首次位居全国第一 [1] 体育赛事“苏超”对消费的强劲拉动 - “苏超”赛事历时176天，共85场比赛，现场观众超243万人次，线上直播观众超22亿人次，场均超2.8万人入场，全网话题量破千亿 [2] - 总决赛期间，南京市重点商圈零售、餐饮、住宿等交易金额超26亿元，同比增长20% [2] - “苏超”以“1元门票带动7.3元周边消费”的杠杆效应，成为体育赛事拉动经济的样本 [2] - “跟着‘苏超’游江苏”等活动带动接待游客人次、游客总花费分别增长10.4%、10.2% [2] - 全省设立573个集观赛、购物、美食、互动娱乐于一体的“苏超第二现场”，将赛事流量转化为消费增量 [2] 多元化品牌活动与夜间经济 - 创新打造“苏品苏货”“三上”行动、“我是厨神”系列活动与“百县千味”地标美食票选等活动激活消费 [3] - 发布50个夜间消费集聚商圈（步行街）、上线夜间消费地图，举办“苏·超级夜”等活动扩容夜间经济版图 [3][7] - 2026年计划举办“一市一特色”促消费活动3000场以上，深化“苏新消费+苏超联赛”联动IP，办好百场“苏超”嘉年华 [7] 首店经济的驱动作用 - 2025年江苏省新设首店突破800家，包括全球（或亚洲）首店2家、全国首店17家、餐饮首店245家、零售首店近200家 [5] - 首店集聚使消费者平均停留时间从2小时延长至4小时以上，“为首店而来，为其他业态买单”成为新常态 [5] - 2025年南京新街口德基广场销售额达262.4亿元，平均每日流水超7178万元，每6秒钟达成一笔交易 [5] - 首店经济构建覆盖全客层的“首店磁力场”，从顶奢到平价，持续制造惊喜，形成强大消费驱动力 [6] 体验式夜间消费与文化融合 - 扬州瘦西湖“二分明月忆扬州”唐诗主题沉浸式夜游、常州青果巷宋代“四雅”体验、徐州回龙窝国风市集单日吸引4万客流等活动，将消费从“买商品”升华为“买体验”“买文化” [7] - 2026年定为江苏“服务消费突破年”，将聚焦交通、家政、入境消费等6大重点领域及演出、情绪体验等4大潜力领域，打造全国示范性品牌项目 [7] “以旧换新”政策对商品消费的刺激 - 2025年限上新能源汽车、能效等级为1级和2级的绿色家电、智能家电、计算机商品零售额同比分别增长21.2%、39.5%、32.9%、34.0%，合计拉动限上零售额增长3.4个百分点 [8] - 作为全国首批启动汽车、家电以旧换新的省份，政策范围扩展至家装家居、适老化改造等，并开通京东、苏宁易购等10个线上申领通道简化流程 [8] - 举办超100场“汽车焕新”“五进”活动，支持1.4万家家电3C企业、4万余家门店参与以旧换新，企业参与量较去年增长362.5% [8] - 新一轮政策启动以来，已发放政府补贴资金超1.96亿元，带动销售15.2亿元 [8] - 消费者通过叠加国补、商场活动和厂家补贴，显著降低购买成本，例如一级能效冰箱从9290元降至6300多元，推动绿色化、智能化、品质化消费 [9] 未来消费促进计划 - 2026年计划优化消费品以旧换新政策，开展消费“三新”拓展行动，年内培育20个以上优质项目 [9] - 旨在以政策精准度提升消费活跃度，让“文化+”“体育+”等融合消费焕发更强活力 [9]

公司业务拓展 - 盒马鲜生在威海市环翠区开设首店 标志着公司在新零售领域的区域扩张 [1] - 该门店的按期开业有望丰富当地消费场景并为环翠区注入新的商业活力 [1] 政府服务与营商环境 - 威海市环翠区行政审批服务局为该项目提供“项目管家”全流程闭环服务 实现施工许可“当天申请、当天领证”[1] - 项目管家提供从政策解读、设计审查到材料梳理的全程帮办代办服务 减少企业跑腿次数 [1] - 针对审批难题启动容缺受理机制 在核心要件合格前提下当场核发施工许可证 为项目抢出宝贵工期 [2] - 环翠区通过创新服务模式 如告知承诺等举措 旨在打通服务企业的“最后一公里”并为市场主体减负赋能 [2] 项目进展与影响 - 高效的审批流程衔接使原本可能延误的工程得以顺利推进 为门店按期开业奠定坚实基础 [2] - 政务服务“加速度”旨在护航首店经济落地 并成为提升区域消费能级和城市发展的新动能 [2]

公司股价与交易表现 - 新华百货股价在4个交易日内实现3次涨停，今日于13时48分封住涨停板 [1] - 该股今日成交额达到11.16亿元，换手率为20.38% [1] 公司业务与项目动态 - 公司代运营西北粮食产业园项目，该项目涉及区域粮食集散中心建设，旨在提升区域粮食安全保障能力 [1] - 公司全资子公司银川多点与火山引擎合作成立了零售大模型生态联盟，以推动公司零售业务的数字化转型 [1] 品牌与消费趋势 - 公司推出自有IP及周边产品，结合新消费趋势以提升品牌吸引力 [1] - 公司入选银川市首店经济项目，受益于区域消费升级政策的支持 [1]

核心目标 - 2026年社会消费品零售总额力争达到1100亿元人民币 [1] - 外贸进出口总额增长10%以上 [1] - 实际利用外资增长2%左右 [1] - 网络零售额增长5%左右 [1] - 新增限额以上商贸企业60家 [1] - 新增有进出口实绩企业30家以上 [1] 重点工作方向 - 激发内需活力 全年计划开展促消费活动400场以上 重点打造“购在青海・青亲U惠”品牌 做强“青海家宴”并深化首店经济 推动商贸数字化转型 [2] - 构筑外贸优势 重点壮大锂电 光伏 特色农畜产品产业集群 拓展“一带一路”和RCEP成员国市场 发展创新服务与数字贸易 [2] - 深化双向投资 抢抓制造业外资机遇开展精准招商 举办外资企业青海行活动 引导本地企业有序“走出去” [2] - 畅通城乡循环 实施“双百助企便民”行动 完善物流和冷链设施建设 [2] - 打造开放高地 提升西宁综合保税区和跨境电商综合试验区能级 畅通中国至尼泊尔 中亚的贸易通道 优化口岸营商环境与服务 [2] - 科学编制“十五五”商务规划 开展全域调研并谋划重点举措 强化规划间的衔接协同 [2]

文章核心观点 - 青海省商务领域在2025年实现历史性突破，消费、外贸、数字贸易等关键指标均取得显著增长，发展质效全面提升 [1][2] - 青海省商务系统通过聚焦扩内需促消费、稳外贸扩开放等五大领域持续发力，为2025年的成绩奠定了基础 [3] - 2026年，青海省商务系统计划围绕消费、外贸、投资等七个方面重点开展工作，旨在推动商务事业在“十五五”开局之年实现更高质量发展 [4][5] 消费领域表现与规划 - 2025年社会消费品零售总额首次突破千亿，达到1049亿元 [2] - 网络零售额达155.5亿元，同比增长30.6%，购销比从6:1收窄至4:1 [2] - 通过16.9亿元以旧换新资金覆盖超152万人次，撬动消费197亿元 [3] - 使用5757万元省级促消费资金引导开展300余场活动 [3] - 培育8个区域消费IP，创立“青海家宴”公共品牌，引进6个高能级首店及40家精品首店 [2] - 2026年计划开展促消费活动400场以上，力争线上销售突破60亿元，引进各类首店30家以上 [4] 外贸领域表现与规划 - 2025年进出口总值达70.7亿元，同比增长17.6%，增速居全国第四 [2] - 出口额61.9亿元，同比增长41.9%，位列全国第二 [2] - 有进出口实绩企业达242家，创历史新高，其中民营企业占比达89.4% [2][3] - 锂离子蓄电池出口增长3.8倍，冻鳟鱼出口规模全国第一 [3] - 全年新增9个贸易伙伴，与122个国家和地区有贸易往来 [3] - 2026年目标将进出口实绩企业增至280家以上，国际货运班列开行力争突破200列 [4] 平台通道与招商引资 - 2025年国际货运班列开行187列，同比增长38.5% [3] - 开通西宁至曼谷直飞航班，实现国际航空货运零突破 [3] - 合同外资增长2.75倍，实际利用外资2773万美元 [3] - 2026年将加密国际货运班列，拓展航线腹舱带货业务，并计划召开“商务双周圆桌会议”12场以上以优化营商环境 [4] 商贸流通与体系建设 - 2025年3个县（市）入选全国县域商业“领跑县” [3] - 开展消费品以旧换新“六进”活动225场次，培育一批精品商业网点和便民店 [2][3] - 2026年计划实施“双百助企便民”行动，推进一刻钟便民生活圈建设，并在县域建设集配中心 [4] 未来工作重点方向 - 推动消费扩容提质，深化“餐饮+文旅+体育+文化”融合消费场景，推广“旅游列车+消费”模式 [4] - 构筑外贸优势，壮大锂电池、光伏、特色农畜产品等产业集群，拓展“一带一路”及RCEP市场 [4] - 开创双向投资新局面，围绕盐湖化工、清洁能源等重点产业开展产业链精准引资 [4] - 打造开放新高地，提升西宁综保区、跨境电商综试区等平台能级，畅通中尼、中亚等贸易通道 [4][5] - 编制“十五五”商务规划，强化规划衔接协同 [5] - 强化党建引领，实施干部能力提升计划，以高质量党建保障商务发展 [5]

文章核心观点 - 深圳车公庙老牌商务区通过“福旺街区计划”实现深度重构，从“办公孤岛”转变为“全时段消费新高地”，其成功是城市治理思维从“管理”转向“经营”的样本[4][8] 街区改造与治理成效 - 阶段性消费超2000万元，客流同比增长10%，线上团购销售额环比飙升超6倍[4] - 通过交通治理协调释放超600个夜间“错峰共享”车位，并系统性平整超2公里路面以优化慢行空间[6] - 对街区风貌进行“审美干预”，通过“菜单式”升级指引和“一店一策”指导规范外摆经营，提升整体环境[6] 商业生态与商户协同 - 构建层次丰富、品类多元的“美食宇宙”，超过100家餐饮店中有20余家常年霸榜[5] - 成立“车公庙潮享食尚专委会”，打破商户竞争壁垒，形成由街道引导的商户自治模式，配合动态招商确保业态常换常新[5] - 平衡“首店经济”与“幸福小店”，既有自带流量的网红新贵，也有沉淀多年的地道口碑老店[5] 营销策略与流量转化 - 通过“票根经济”联动演唱会与深圳湾公园，凭票优惠成功吸引近2000名游客到访[6] - “奇庙全宴”活动通过百米长桌、头部达人直播获得3000万次全网曝光，直接拉动多家合作店铺抖音销售额环比上涨6倍[7] - 采用“常态引流”与“现象级引爆”组合拳，线上打造热门词条与线下铺设IP场景同频共振，实现从“物理空间”向“IP品牌”的跃迁[6][7]

项目开业与定位 - 合肥绿地中央广场GX360项目于1月30日全面开业，是安徽省首座集新零售消费体验、新能源汽车主题、多元配套服务于一体的商业创新标杆项目 [1][13] - 项目是绿地集团打响2026“购在中国”暨新春消费季行动的重要内容，同步启动了相关活动，旨在释放区域消费潜力 [1][8][13] - 项目总建筑面积为10.6万平方米，开创性融合了安徽首家策展型商场、新能源汽车创新城、专业级二次元市场及工业风网红打卡乐园等多元定位 [4][17] 业态布局与核心品牌 - 项目以“精准供给、多元融合”为核心，引入四大主力业态旗舰店，构建全周期消费生态链 [6][16] - 新零售板块核心为荟品仓，打造约2万平方米的奥莱空间，汇聚全球300余个知名品牌，以仓储式折扣零售模式运营 [6][16] - 新能源汽车板块核心为宜车城，为安徽首家新能源汽车主题创新城，集聚蔚来、特斯拉、华为等头部品牌，提供一站式购车解决方案 [6][16] - 配套业态包括高端家装品牌山水装饰，以及近10000平方米的东方国潮宴会酒店，完善家居消费闭环并填补区域高端餐饮会务空白 [6][16] 项目战略意义与公司战略 - 项目是绿地集团优化资产运营、构建“高质量开发与高水平运营并举”模式的实践，旨在为区域经济增长注入动能 [12][24] - 项目有助于公司落实提振消费的政策导向，补全区域商业短板，激活高铁枢纽商圈活力，并助力合肥打造“长三角会客厅”与“国际新能源之都” [10][22] - 项目体现了公司“提升老赛道、开辟新赛道”的转型战略，通过业态创新实现从传统开发向高质量运营的升级，培育新增长极 [10][22] - 公司在全国50余个城市拥有超100个优质商办资产，正积极推动改造焕新，打造“首店经济”，服务扩内需战略 [12][24] - 公司下一步将构筑并完善“轻资产、少投入、重运营”的新商业模式，加快转型发展 [12][25] 项目背景与区位 - GX360所在的合肥绿地中央广场是安徽省重点工程，总建筑面积达74万平方米，为集高端办公、特色商业、高品质社区于一体的高铁枢纽综合体 [3][17] - 项目坐落于合肥“一核四心”新核心区域，是合肥面向世界的重要展示窗口和创新法务区的核心承载地 [3][17] - 公司计划依托其国际商贸平台资源与新能源汽车出口新赛道布局，推动该项目成为衔接国内消费与国际市场的重要区域载体 [3][17] 营销活动与协同 - 项目开业同步启动新春消费季，以“核心品牌联动、三重福利叠加”为特色，深化政府、企业、商户三方协同 [8][20] - 具体举措包括消费补贴发放、主题促销联动、专属礼遇升级，四大核心品牌同步推出开业专属折扣、购车补贴叠加、开业礼遇等一系列消费福利 [8][20]

公司近期营销活动 - 2026年1月29日，上海南翔印象城MEGA与知名IP“LINE FRIENDS”联合推出「新春寻“吉”」主题活动，以人气角色SALLY为主线，融合传统年俗与现代生活，活动将持续至3月8日 [1][5] - 活动通过主题装置、互动体验、快闪店及限量周边商品为消费者提供沉浸式体验，并与场内品牌如“楼下酸奶”等进行联动，推出限定包装产品 [5] - 活动叙事以SALLY的奇趣冒险贯穿，设置多个主题区域串联“寻吉、收吉、得吉”的故事线，呼应“回‘嘉’过年”的主题 [3] 公司2025年度运营业绩 - 2025年度，项目总客流近4000万人次，总销售额超49亿元人民币 [7] - 项目已汇聚超过400家全业态品牌商户，其中城市级首店及最新概念店占比超50%，区域首店占比约93% [10] - 年内成功引入或焕新超100家商户，包括全国首店井岗驿站、上海首店sunmoon山亩农场等，并对永辉超市等主力店完成升级 [10] - 通过多种运营手段提升商户业绩，年度销售规模达千万级的店铺占比33%，超千万级的店铺占比20% [11] - 会员体系运营成效显著，会员总活跃数突破188万，同比增长8% [16] - 高黏性社群“MEGA CLUB”自2025年3月成立以来，已成功举办超过160场活动，有效提升了会员忠诚度与消费力 [16] 公司2025年度市场活动 - 市场活动采取“原创IP+国际顶流”双轮驱动策略 [14] - 原创IP“HOLY MEGA精致生活节”进入4.0阶段，以“水域奇境”为主题，集结了十余个优质品牌，其中包括2个全国首发、2个首进上海及5个嘉定首店品牌 [14] - 成功落地“迪士尼冰雪奇缘夏雪节”全国内地首站，作为上海国际消费季的标杆活动，在项目五周年庆期间带动爆发期销售额同比提升10%，客流量同比增长22% [14] 公司未来展望 - 未来将进一步优化消费场景，推动品牌与空间持续进化，并利用科技赋能智慧商业 [18] - 致力于通过品牌先行、精细运营、市场活动优化等组合策略，成为连接情感、激发灵感、共创美好的城市生活平台 [18]

文章核心观点 西北商业市场在2025年展现出强劲韧性，整体客流与销售额稳中有进，行业已从“增量拓荒”全面进入“存量精耕”时代，通过精准的品牌调整、强化运营服务以及积极引入首店经济，有效激活了存量商业的活力，为区域商业的持续发展奠定了坚实基础 [1][5][12] 经营数据与品牌表现 - **整体业绩稳中有进**：监测的68家西北重点商业项目均保持增长或稳定态势，其中55.9%的项目实现客流或销售额同比小幅增长，个别项目销售额同比最高增幅达9% [2] - **餐饮品牌格局**：连锁龙头品牌如兰湘子（31次进入前五）、海底捞（25次）、肯德基（16次）是营收压舱石，与马有鱼（9次）、姜胖胖（8次）、袁家村（5次）等区域特色及文化融合品牌形成互补 [3] - **零售品牌格局**：高客单价品类主导，华为（34次进入前五）、周大福（25次）、小米（19次）、苹果（18次）是核心引擎，数码3C与珠宝首饰需求稳定，优衣库（12次）、泡泡玛特（5次）补充服饰与潮流需求 [4] 存量市场与焕新实践 - **全国进入存量精耕时代**：截至2025年底，全国商业体存量达6.67亿平方米，近10年集中式商业载体增速持续放缓至个位数，2025年全国新开业集中式商业项目数跌破400个 [6] - **西北市场增量放缓**：2025年西北区域新开商业项目19个，新增商业体量137.75万平方米，增速明显下降，“存量焕新再开业项目”占比显著提升 [7] - **存量焕新方向精准**：行业发展重心转向存量优化，优质项目品牌年均汰换率达20-26%，调整方向聚焦于匹配客群需求，如社区商业增加便民服务，区域级商业补充体验业态 [8] - **运营逻辑转变**：从“招商导向”转向“运营导向”，通过优化会员体系、升级场景体验、完善服务配套提升粘性，并通过明确差异化定位（如“文化+商业”）规避同质化竞争 [8] 首店经济 - **首店成为关键抓手**：在存量焕新过程中，品牌首店是提升吸引力、激活消费的核心举措，在核心城市表现突出 [9] - **西安首店引进活跃**：2025年西安共引进首店376家，包括全国首店3家、区域首店171家、省份首店13家、城市首店189家，为存量项目注入活力并直接助力增长 [9] 重点项目运营数据（部分摘要） - **客流增长显著案例**：西安老城根G park客流同比增长38%，销售额同比增长18%；西安四海唐人街客流同比增长20.5%，销售额同比增长13.4%；安康天一城市广场客流同比增长30%，销售同比增长85% [10][11] - **销售额增长突出案例**：金正场销售额同比增长209%；安康天一城市广场销售同比增长85%；西安西咸音悦广场销售额同比增长超25% [10][11] - **头部项目表现**：兰州东百·兰州中心客流3900万人次，销售额38.2亿元（不含汽车）；银川阅彩城销售额30.12亿元；西安SKP销售额与2024年持平 [10][11]

行业宏观趋势 - 在扩大内需、提振消费的政策导向下，安徽以其蓬勃的经济动能、持续深化的城镇化进程以及庞大的内需市场，成为商业开发的热点区域[1] - 2026年安徽全省拟开业商业面积≥2万㎡的项目达15个，预计新增商业体量约137.2万㎡，存量与增量的博弈为市场注入新思考与创新可能[1] - 商业开发呈现“合肥向‘新’，地市向下”的格局，项目从焕新社区消费到重塑城市功能，共同推动安徽商业生态进化升级[3] 区域布局分析 - 合肥以5个筹开项目、总体量超47万㎡的绝对优势，继续巩固其商业核心地位[1] - 芜湖、阜阳、安庆、马鞍山等重点地市紧随其后，商业开发正深度下沉[1] - 例如，界首漫乐城项目5公里范围内可覆盖全城约60万人口，并能吸引周边县市客群，显示出对下沉市场的深度挖掘[18] 项目体量特征 - 市场呈现“两极分化”与“中型主导”的明显趋势[1] - 一方面，庐江安德利恒太城（20万㎡）、淮南爱琴海购物中心（15万㎡）等巨无霸项目旨在打造城市级商业旗舰[1] - 另一方面，以湾沚奥特莱斯（2.2万㎡）为代表的精致型、主题型商业体追求在细分市场建立精准优势[1] - 5-10万㎡的中型商业成为供应主力，在15个项目中占比过半，标志着行业正从粗放扩张转向精细化运营，小而美的项目更受青睐[2] 主力开发商与产品模式 - 主流商业地产企业在安徽接连落子，带来成熟的商业理念与品牌资源[2] - in银泰商业旗下“inPARK”产品线在合肥（约9.3万㎡）、芜湖（约8.2万㎡）双星联动，打造景观地标型商业综合体[2][4][7] - 万达广场继续深化网络布局，在阜阳临泉（11.5万㎡）、安庆经开（12.3万㎡）、马鞍山和县（8.4万㎡）等地稳步下沉，巩固其规模化优势[2][10][11][12] - 爱琴海集团在淮南落地约15万㎡的“Mall+街区+公园+体育中心”创新旗舰，以商旅文体融合模式瞄准城市级标杆[2][23] - 宝龙商业于亳州打造首个开放式街区商业综合体（10万㎡），为皖北市场注入新消费场景[2][13] 项目创新与主题化趋势 - 以IST艾尚天荟（森系主题Mall）、庐江安德利恒太城（自然探索乐园）为代表的创新项目，展现出对在地文化与客群需求的深度回应[2] - 合肥IST艾尚天荟（约6万㎡）以打造安徽首座“森系”主题MALL为理念，通过室内20米高水幕、绿植点缀等构建“都市绿洲”，其首进品牌占比超40%[9][11] - 庐江安德利恒太城（约20万㎡）定位为“自然探索乐园”主题的超级微度假综合体，集“都市公园 x 科普乐园 x 潮流商业”于一体，并计划打造立体的“庐江夜市”[12] - 湾沚奥特莱斯（约2.2万㎡）采用“线上互联网运营+线下商业销售”相结合的模式，以“科技赋能商业”为核心[16] 具体项目关键数据与定位 - **合肥inPARK**：商业体量约9.3万㎡，以“街区+Mall”组合形式，旨在打造一座会呼吸的商业，聚焦微度假、慢生活[4] - **芜湖inPARK**：商业体量约8.2万㎡，招商进度已达90%，其中首店品牌占比约35%[7] - **界首漫乐城**：商业总建筑面积约7万㎡（购物中心约4万㎡，街区约3万㎡），汇聚近170家品牌，致力于提升本地商业品质[18] - **淮南爱琴海购物中心**：商业体量约15万㎡，为淮南最大体量购物中心，计划引入超400+品牌，以60%首进/旗舰品牌+40%在地品牌的配比聚焦首店经济[23][24] - **安庆经开万达广场**：商业体量约12.3万㎡，以第四代商业创新理念，汇集安庆首店集群与特色餐饮矩阵，并依托秦潭湖生态打造湖滨生态休闲秘境[20][22]