行业政策与战略方向 - 商务部表示“十五五”时期将把零售业作为培育完整内需体系、做强国内大循环的关键着力点，推动行业转向品质驱动、服务驱动，实现高质量发展 [1] - 行业在网点布局、供需适配、线上线下平衡等方面需加强，应推动商业设施从空间租赁转向场景运营、生态构建，并更加注重下沉市场，发展新业态新模式新场景 [6] - 应引导线上线下各取所长，推动流量互导、体验互补、数据互通、供应链协同，实现深度融合与共赢共生 [6] 北京商业市场升级趋势 - 北京商业市场进入新阶段，老牌商场加速品牌升级，新项目引入吸睛活动和互动体验服务，带动新一批首店和旗舰店落位，以多元创新路径发展 [1] - 高端品牌不再局限于销售，更多转向服务体验消费，以“90后”和“00后”为主的年轻客群成为主力，推动市场从买商品向高需求体验服务演变 [3] - 零售空间增加品牌叙事体现，利用商业空间传递品牌文化给一代代消费者 [3] 首店经济与品牌引入 - 首店经济成为北京商业升级的“加速器”，2025年前11个月北京新增首店数量达960余家，带来稀缺商品并通过场景创新重塑服务体验 [5] - 太古里北区引入创新生活方式体验门店，如老鼎丰旗下融合菜品牌FENG FULL全国首店、古法粤菜三清潭升级概念店、京都精品咖啡Kurasu等 [4] - 太古里南区即将迎来华北首店Ader Error与Tamburins、Apple亚洲首家最高级别旗舰店Flagship+等 [4] 具体项目与业态创新案例 - 升级后的太古里北区形成以奢侈品矩阵为核心的新布局，包括由法国建筑大师设计的北京迪奥之家（内设中国首家Monsieur Dior餐厅）和由青木淳操刀的北京路易威登之家（融合零售空间与Louis Vuitton Café餐厅） [3] - 王府中環19号府引入纽约香氛品牌LE LABO全球首个四合院香氛实验室，调香师工作台以中药铺为灵感，在传统文化场景中提供定制服务 [5] - 改造后的友谊商店引入超级转转北京首店，打造“无人打扰”购物空间，通过扫码查价、自助下单等功能精准匹配内向型消费者需求，成为“科技+服务”典型案例 [5] 社区商业与品质提升 - 社区商业通过品牌焕新和服务升级实现品质提升，例如西直门凯德MALL的DTX由原BHG生活超市改造升级，汇聚BARBOUR、GANNI等轻奢品牌，并以自营买手模式引入近百种首发品牌，填补区域品质消费空白 [6] 零售业整体表现数据 - “十四五”以来零售业对促进消费和投资贡献巨大，2024年全国社会消费品零售总额同比增长3.5% [7] - 2025年前三季度，限额以上零售业单位中便利店、超市、百货店、专业店、品牌专卖店零售额同比分别增长6.4%、4.4%、0.9%、4.8%、1.5% [7]

政策导向与行业战略 - 商务部表示“十五五”时期将把零售业作为培育完整内需体系、做强国内大循环的关键着力点，推动行业转向品质驱动、服务驱动，实现高质量发展[1] - 行业在网点布局、供需适配、线上线下平衡等方面需进一步加强，应推动商业设施从空间租赁转向场景运营、生态构建，并更加注重下沉市场，发展新业态新模式新场景[6] - 应引导线上线下各取所长，推动流量互导、体验互补、数据互通、供应链协同，实现深度融合与共赢共生[6] 北京商业市场升级趋势 - 北京商业市场进入新阶段，老牌商场加速品牌升级，新项目引入吸睛活动和互动体验服务，带动新一批首店和旗舰店落位，以多元创新路径发展[1] - 高端品牌不再局限于销售，更多转向服务体验消费，以迎合成为市场主力客群的“90后”和“00后”年轻消费者对体验服务的高需求[3] - 首店经济成为北京商业升级的“加速器”，2025年前11个月北京新增首店数量已达960余家，这些首店通过场景创新重塑服务体验[5] 具体项目与品牌案例 - 北京太古里北区升级后形成以奢侈品矩阵为核心的新布局，引入北京迪奥之家（内设中国首家Monsieur Dior餐厅）和北京路易威登之家（内设Louis Vuitton Café餐厅）等旗舰店[3] - 太古里北区还引入创新生活方式体验门店，如老鼎丰旗下融合菜品牌FENG FULL全国首店、三清潭升级概念店潭月、精品咖啡Kurasu与泰餐OROR by Fine等[4] - 太古里南区即将迎来华北首店Ader Error与Tamburins，以及Apple亚洲首家最高级别旗舰店Flagship+[4][5] - 其他案例包括：LE LABO在王府中環19号府开设全球首个四合院香氛实验室；超级转转在改造后的友谊商店开设北京首店，打造“无人打扰”购物空间[5] 社区商业与业态创新 - 社区商业通过品牌焕新和服务升级实现品质提升，例如西直门凯德MALL将原BHG生活超市改造升级为DT-X，汇聚轻奢品牌并以自营买手模式引入近百种首发品牌[6] - 行业应学习推广胖东来等企业的好经验好做法，加快转型提升[6] 行业整体表现数据 - “十四五”以来，零售业对促进消费和投资贡献巨大，2024年全国社会消费品零售总额同比增长3.5%[7] - 2025年前三季度，限额以上零售业单位中便利店、超市、百货店、专业店、品牌专卖店零售额同比分别增长6.4%、4.4%、0.9%、4.8%、1.5%[7]

北京消费市场首店经济与商业活动分析 - 2025年前11个月，北京新增首店数量超过960家，消费场景创新、业态多元拓展与区域布局优化实现高质量发展 [1] - 年末北京多家商场购物中心启动首展快闪活动，伴随北京城市副中心湾里、中关村ART PARK大融城东区等新项目入市，消费市场预计将迎来升温 [1] 核心商圈首店集聚效应显著 - 三里屯、朝青、燕莎蓝港、首钢园等商圈因不断揭幕品牌首店被称为“首店收割机” [1] - 2021年至2025年，三里屯商圈累计新增387家首店，包括优衣库全球旗舰店、NBA ATELIER亚洲首店、迪桑特全球旗舰店及WE11DONE北京首店等 [1] - 三里屯商圈2025年上半年客流量达4681万人次，同比增长33.5%，近3年客流量呈连续增长态势 [1] 重点商业项目营销活动与艺术升级 - 三里屯太古里开启“Fashion Expo时尚游览会”特别活动，以“漫步即体验”方式展示品牌故事、空间升级与多元艺术 [3] - 艺术家Jaime Hayon为三里屯太古里独家打造标志性艺术雕塑“Travel Angel” [3] - 北京apm举办minini 2025冬季假日系列全国首展，主题为“冬季巡礼”，打造四大主题打卡空间与沉浸式互动，展览持续至2026年1月31日 [4] - 北京apm展览设置“启航之港”、巨型“惊喜号”飞艇等打卡点，并设有主题拍摄机与minini快闪空间销售限定周边 [7] 首店与首展对商业销售额及客流的拉动 - 朝阳合生汇8周年庆期间（11月29日至30日），两日销售额近2亿元，同比提升近25%，单日客流峰值近20万人次，创开业以来同期新高 [7] - 朝阳合生汇2025年新引入100多家品牌，其中包括30家高品质首店，如全国首家凯乐石登山旗舰店、全国首家PICO×intel互动视觉体验空间等 [7] - 丰富的首店矩阵叠加各类IP首展活动推动商场消费热度持续攀升，朝阳合生汇预计全年销售额将突破85亿元 [7]

市场整体涨停情况 - 12月9日A股市场共计有54只个股涨停 [1] 连板股表现 - 截至收盘，市场共有18只个股录得连板 [2] - 连板天数最高的个股为安记食品，已连续6个交易日涨停，属于调味品概念 [2] - 龙洲股份与骏亚科技均录得5连板，分别属于卫星导航和人形机器人概念 [2] - 舒华体育录得4连板，属于冰雪产业概念 [2] - 厦门港务、昆兴股份、东百集团均录得3连板，分别属于港口物流、金属包装和首店经济概念 [2] - 录得2连板的个股有10只，涵盖多个概念板块 [2] 热门板块分析 - 商业航天板块表现活跃，有多只个股录得连板，包括达华智能、大业股份和再升科技 [1][2] - 其他出现连板股的板块包括调味品、卫星导航、人形机器人、冰雪产业、港口物流、金属包装、首店经济、影视院线、造纸印刷、光通信、跨境电商、日酒、航空枢纽、零售及国企改革 [2]

公司战略与品牌发布 - 凯德投资推出两大商业新品牌：“来福士·界”定位城市核心区城市级综合体，面向中高收入、追求生活品质的消费者；“凯德壹中心”定位成熟商业区的区域级购物中心，覆盖周边3-5公里的新中产家庭及白领客群 [1] - 新品牌进一步丰富了公司的商业矩阵，形成涵盖三大类别、五大品牌的多层次产品体系，旨在精准定位细分场景和差异化需求 [1] 项目拓展与布局 - 公司与无锡滨湖建发集团签署管理合同，将在无锡打造全国首座“来福士·界”，该项目以公园式商业为基底，聚焦“首店经济”，发展个性化、多元化、创新化业态 [1] - 公司在中国的首批非标商业项目（碧湘楚巷（长沙）和壹为邻（武汉））计划于2026年上半年开业 [1] - 除了体系内资产，公司目前已在长沙、武汉、宁波、无锡等城市外拓7个管理输出项目，并在上海、江浙、中西区、大湾区等地推进更多项目，涵盖购物中心和产业园区等多元资产类别 [1] - 外拓项目的城市选择以公司已有业务城市为中心，涵盖周边1小时高铁辐射圈，并选择性拓展其他省会及高速发展城市，具体项目落地将结合城市能级、区位、周边客群及合作方需求等因素综合考量 [2] 运营与租户资源 - 公司在中国拥有零售租约10200个，涵盖4600多个品牌，品牌池持续扩容 [2] - 公司正大力引入中国首店、城市首店及凯德首店 [2]

公司动态与开业信息 - 京东七鲜超市石家庄首店将于12月19日在裕华万达广场2层正式开业[1] - 公司在正式开业前已于11月28日率先开启线上配送服务 覆盖石家庄铁道大学 市人民医院 北辰广场等多个小区与单位[3] - 公司表示在裕华万达店开业前 将在石家庄陆续增设更多卫星小店以扩大配送范围[5] 产品与服务特色 - 公司依托“产地直采”“海捕直达”“酒厂直供”等供应链能力和“最快30分钟送达”的即时配送服务[1] - 公司推出多款特色商品 包括七鲜红颜草莓盒子蛋糕 与老字号鹤年堂联名的养生好物 以及“不掺一粒陈果”的当季新坚果[7] - 公司行业首推“24小时菜” 蔬菜从田间到上架全程不超过24小时且可溯源 水产区提供“吊水鱼”和冰鲜挪威三文鱼[9] - 公司凭借供应链深入水果核心产地直采 提供丹东红颜草莓(29.9元/盒) 智利车厘子(29.9元/盒起) 云南高山巨无霸蓝莓(9.8元/盒起)等应季水果[11] - 公司旗下自有品牌乳品饮料包括七鲜低GI浓醇黄豆豆浆 七鲜杨枝甘露以及多口味果味气泡酒[13] 市场推广与消费者反馈 - 公司为新用户提供最高百元券包 部分专享商品低至0.01元 首单享免费配送[3] - 社交平台上已有消费者晒单分享 关于“京东七鲜有什么必买”的讨论相当火热 同时有未覆盖区域用户期待配送扩展[5] 行业与城市经济背景 - 石家庄大力发展“首店经济” 已吸引400余家首店 旗舰店先后落户[15] - 七鲜首店开业是城市商业活力与消费吸引力的体现 为本地带来新的就业机会[15]

公司项目获奖与战略 - 远洋集团旗下天津远洋乐堤港和天津生态城远洋未来广场两大购物中心获评2025年度“商业风云项目” [1][5] 项目升级与行业趋势 - 公司旗下两大购物中心在2024年完成品牌焕新升级，实现了从空间场景到业态内容的进化迭代 [3][7] - 项目升级深度贴合当前以“首店经济、体验式消费、场景创新”为核心的商业趋势，旨在进一步激活区域消费活力 [3][7] 天津远洋乐堤港具体举措 - 项目位于天津津滨大道核心商圈，以“首店经济”为引擎，持续引进多家区域及城市级首进品牌，覆盖潮流时尚、创意餐饮与前沿科技体验等领域 [3][7] - 成功引入多项首店及创新体验：包括区域内首家20米VLED巨幕影厅（SFC上影影城）、天津首家大型家庭运动乐园“竞拓勇士”、宠物友好品牌宠胖胖区域首店、KKV精致生活潮流店、URX密室逃脱华北首店等 [3][7] - 国庆期间创新呈现国民IP“浪浪山小妖怪”天津首展，以情感化场景链接客流，强化“首店+首展”的商业魅力 [3][7] - 年终即将开街的1F全新潮流运动主题街区，旨在为消费者提供情绪价值，增加商业空间温度 [3][7] 天津生态城远洋未来广场具体举措 - 项目定位为“一站式生活能量站”，围绕周边10公里生活圈，打造区域家庭与年轻客群的消费聚集地 [4][8] - 在约10余万平方米的空间内，配备了6000平方米精品超市、近4000平方米巨幕影院、1500平方米室内儿童游乐中心以及多家网红餐厅 [4][8] - 项目大幅提升体验类业态占比，并引进多家区域首店，旨在打破“重零售、轻体验”模式，推动消费者从“逛商场”向“享生活”深度演进 [4][8] 公司战略与行业背景 - 在各地积极激发消费活力、推动商业高质量发展的行业背景下，远洋商业聚焦于首店引进、体验业态升级与主题场景营造 [4][8] - 公司通过上述举措切实提升购物中心运营能力与品牌价值，旨在为持续拓展消费新空间、繁荣城市商业生态注入动能 [4][8]

公司活动与营销策略 - 公司于12月5日启动“森光绮遇季”冬日主题活动，此为连续第十一年举办该活动 [1] - 活动期间联合多家品牌推出限定快闪、创意装置、市集及动物科普讲座，以增强顾客参与感与场景新鲜度 [3] - 公司计划在12月19日至21日的“十一周年庆”期间举办系列活动，包括主题工坊、飘雪秀、公益音乐会等，并于12月31日举行跨年狂欢之夜 [3] 品牌引入与商业升级 - 公司近年来持续引入首秀、首展与首店资源，2025年已有W.Management、NUTCO一栗、山石榴等北京首店亮相 [3] - 南城首家Apple Store将于12月6日正式开业，持续为区域商业注入活力 [3] - 公司南广场于今年焕新升级，并落地全国首家“工会枫桥实践站智能舱” [3]

文章核心观点 - 实体零售行业正加速从规模扩张向内涵式发展深刻变革 核心竞争力转向业态创新、数字赋能、服务升级等多维度综合较量 [1] - 中兴商业作为东北区域商业龙头企业 在“十四五”期间通过多维创新举措构建差异化竞争优势 稳固了市场龙头地位并为区域行业突围树立标杆 [1] 经营理念与财务表现 - 公司打破传统零售思维定式 提出“四个面对”“四关理念”等特色经营思想并融入战略与管理各环节 [2] - 理念革新转化为经营成效 2024年较2018年资产总额增幅达23% 利润总额增幅12% 净利润增幅11% [2] 业态创新与首店经济 - 公司以首店经济为核心引擎 累计引进各类首店及旗舰店73家 包括东北首店16家、辽宁首店24家、沈阳首店29家及旗舰店4家 [3] - 引入品牌涵盖服饰、户外、美妆等核心品类 形成高端品牌集群 [3] - 公司经营业绩位居东北排名第一的店铺达132家 年销售额突破千万元的品牌有71个 核心品类毛利同比增长超80% [4] - 开创“文博商旅”融合新模式 全国首家商业综合体内的沈阳中兴恐龙博物馆将商业空间升级为消费、社交、文化体验于一体的公共空间 [4] 数字化转型 - 公司上线“中兴大厦+”小程序 首开沈城商圈抖音电商直播先河 构建覆盖抖音、小红书等的新媒体矩阵 [5] - 2025年10月推出“海洋萌宠飞行秀” 通过无人机表演等特色活动结合社交媒体打卡实现线下活动线上高效传播 [5][6] - 完成CRM与ERP业务系统及硬件基础设施全面升级 优化支付功能缩短支付时长 投入使用物联网平台优化运营并降低成本 [6] 营销策略与会员运营 - 营销秉持“三引三来”思路 针对年轻客群推出音乐会、篮球赛等活动 面向家庭客群打造健康义诊、非遗展等活动 [7] - 创新推出“票”亮工程 为会员报销饭票、油票等消费凭证以吸引跨区域消费者 [7] - 会员数量已成功突破100万人 会员消费占比提升至75% 会员消费人数、金额、人均消费等核心指标稳步增长 [8] - 搭建多维度会员分层模型 其中“金领结”权益服务为高端会员提供专属体验 [8] 服务升级 - 公司坚守“中兴服务，天天进步”理念 推动导购员向“服务顾问”转型 顾客满意度连续三年超98% [9] - 2025年开展“十大服务专家”评选 创新引入公众参与机制 海选投票占整体权重40% 最终获奖者获得奖章及专项奖励 [9] 社会责任与荣誉 - 公司在乡村全面振兴领域为甘肃东乡族自治县构建全产业链体系 带动当地增收超1000万元 [11] - 在应急救灾中 2021年向河南、山西汛情灾区紧急调配价值150余万元的物资 [11] - 自2000年起每年“六一”为沈阳市儿童福利院捐赠 并在影城为孤独症儿童家庭打造专属观影环境 [11] - 多年来累计捐赠资金超4400万元 并获得辽宁省“守合同重信用”企业、纳税信用A级、中国上市公司董事会“金圆桌奖”优秀董事会等多项荣誉 [11] 未来展望 - 站在“十五五”新起点 公司将继续秉持“创新+实干”双轮驱动 聚焦品质与体验消费升级趋势 [12] - 未来将深化首店经济与文化体验融合 完善全渠道运营体系 强化服务团队建设 探索可持续公益模式 [12]

泡泡玛特上海城市旗舰店开业 - 泡泡玛特上海面积最大门店于上海南京东路世茂广场开业 成为南京路步行街新晋潮流地标[1] - 门店面积近800平方米 提供沉浸式体验并设有常驻DIY工作台[1] 门店规模与沉浸式体验设计 - 新店为上海面积最大的泡泡玛特门店 位于南京路核心商圈黄金点位[5] - 店内集结超百个热门IP系列 包括MOLLY、SKULLPANDA、LABUBU等 拥有近万款潮玩藏品 构建沉浸式“潮玩宇宙”[5] - 入口处设有双立柱IP艺术装置 以“树洞探趣”造型嵌入LABUBU等经典角色 通过虚实结合设计增强互动性 成为热门打卡点[6] - 二层打造IP主题沉浸场景 实现“一步一景” 层次丰富 开业首日即成为社交平台热门话题[6] 常驻DIY体验与开业活动 - 门店主推常驻DIY工作台 区别于其他门店仅在节假日开放的临时体验 构建“收藏－创作－社交”的完整体验链路[8] - 消费者可自选配色并动手组装 亲手打造专属潮玩衍生品 该体验推出后引发消费者排队参与[8] - 11月29日至12月3日门店推出特别开业活动 设置上海旗舰店新限定纪念币主题售卖机 其中以上海城市为主题的SKULLPANDA限定纪念币受到消费者青睐[10] 世茂广场业态布局与商圈转型 - 上海世茂广场以“城市剧场”为设计理念 形成“东区次元经济+西区国际潮流”的双轨格局[11] - 东区二次元业态招调提速 泡泡玛特旗舰店入驻奠定了IP兴趣经济核心支点[13] - 东区即将开业的优酷购将经营优酷旗下影视剧IP周边产品 并配套主题水吧 根据影视热点动态更新场景与产品 打造“追剧+收藏+休闲”一体化社交空间[13] - 东区即将开业的My Dream World聚焦K-pop文化 主营正版专辑、限定小卡、明星周边等核心品类 满足韩流粉丝需求[13] - 东区已开业全职高手VR主题店等门店 正逐步形成兼具沉浸体验与社交属性的青年文化聚合场[13] - 西区持续升级高端潮流与品质生活矩阵 汇聚NIKE 001全球旗舰店、乐高亚洲旗舰店等国际潮牌头部门店[15] - 西区即将开业的小匠喜江西菜将以地道江西风味丰富特色餐饮选择 与现有业态互补构建品质生活圈[15] - 上海世茂广场通过引入英雄联盟主题快闪、首店经济等方式 打破传统商业地标刻板印象 强化对年轻客群的吸引力[16] - 广场运营模式以IP聚合流量、以场景提升体验、以业态实现转化 实现了商业价值与文化吸引力的双重提升 为全国传统商圈转型提供了可复制的“世茂范本”[16]