核心观点 - 健全投资和融资相协调的资本市场功能已成为中央推动资本市场发展的核心任务与战略部署 对服务高质量发展、支撑金融强国建设、完善现代金融体系具有关键作用 [1] 改革方向与框架 - “持续深化资本市场投融资综合改革”中的“综合改革”强调系统性与多维度 旨在构建有利于投融资协调的完整生态体系 [1] - 综合改革需超越资本市场本身 首先需将资本市场的投融资协调功能置于国民经济与金融发展的全局中统筹谋划 [1] - 其次需在体系建设上完善多层次、多结构的工作 在发展领域、市场主体、投资行为、金融工具与产品创新、风险收益匹配等方面全面提升适配性 [1] - 资本市场的投融资协调需要与国家宏观政策、金融管理政策形成更紧密协同 包括财政政策、货币政策等相互配合 共同营造促进投融资相协调的生态体系 [1] 当前进展与成效 - 历经三十多年发展 中国资本市场正站在新的历史起点 近两年来投融资协调已初显成效并取得一系列积极进展 [2] - 监管部门围绕核心任务已陆续推出一揽子制度性综合改革措施与法规规则 政策效果正在逐步显现 [2] - 市场反馈显示 融资端对高新技术企业的支持力度不断增强 投资端更多长期资本、耐心资本积极入市 投资人的收益状况也呈现改善趋势 [2] - 随着投融资协调功能的逐步健全 资本市场服务高质量发展和金融强国建设的作用将不断提升 [2]

马怀德 ◎记者 梁银妍 把握资本市场的战略意义，聚力打造激发活力的生态链。生态链重塑应当强化创新导向，不断丰富金融 产品的供给体系，提升对新产业、新业态、新技术的包容性，完善科技、产业、金融良性循环的市场生 态，促进各类先进生产要素向发展新质生产力聚集，激发各市场参与主体的创新活力。 把握资本市场的显著特征，聚力打造开放共享的生态链。生态链重塑应当立足发展大局，通过推动优质 资源整合，促进人才、技术、资金等创新要素在全链条、大范围的高效流动，打通从研发到转化落地的 全过程，不断增强市场活力和国际竞争力，为现代化建设提供有力的金融支撑。 把握资本市场的内在要求，聚力打造规范透明的生态链。生态链重塑应当坚持法治理念，适应市场的快 速发展变化，加快构建全方位、立体化的监管体系，将法治要求贯穿到市场运行的全过程，营造稳健、 透明、可预期的市场环境，为资本市场平稳健康发展夯实制度根基，服务金融强国建设大局。 "法治在资本市场、金融工作、民营经济权益保障等各个方面都发挥着不可替代的作用。把握市场的内 在要求，必须通过法治打造规范透明的资本市场生态链。"马怀德说。 （本版图片均为记者 史丽 摄） 中国人民大学校长马怀德1月 ...

上证报中国证券网讯（记者 梁银妍）中国人民大学校长马怀德1月10日在第三十届中国资本市场论坛上表示，当前，中国资本市场规模跃居世界前列，市场 结构大幅改善，取得多项创新突破，其背后是市场内部生态结构的系统重塑与不断健全。 中国人民大学校长马怀德1月10日在第三十届中国资本市场论坛上表示，当前，中国资本市场规模跃居世界前列，市场结构大幅改善，取得多项创新突破， 其背后是市场内部生态结构的系统重塑与不断健全。 在他看来，资本市场应从三方面打造生态链： 把握资本市场的内在要求，聚力打造规范透明的生态链。马怀德认为，生态链重塑应当坚持法治理念，适应市场的快速发展变化，加快构建全方位、立体化 的监管体系，将法治要求贯穿到市场运行的全过程，营造稳健、透明、可预期的市场环境，为资本市场平稳健康发展夯实制度根基，服务金融强国建设大 局。 "法治在资本市场、金融工作、民营经济权益保障等各个方面都发挥着不可替代的作用。把握市场的内在要求，必须通过法治打造规范透明的资本市场生态 链。"马怀德说。 把握资本市场的战略意义，聚力打造激发活力的生态链。马怀德表示，生态链重塑应当强化创新导向，不断丰富金融产品的供给体系，提升对新产业、新业 ...

文章核心观点 - 国泰海通作为中国证券史上最大规模“A+H”双边吸收合并的案例，已初步实现“1+1>2”的整合效果，正把握资本市场改革机遇，以强化功能性、推动创新转型和强化党建引领为核心，致力于打造具备国际竞争力与市场引领力的一流投资银行 [2][7][10] 公司财务与运营表现 - 2025年前三季度，公司累计实现营业收入458.92亿元、归母净利润220.74亿元、扣非归母净利润163.04亿元，行业排名与增速在头部券商中保持领先 [2] - 公司总资产已站上两万亿元关口，是合并近一周年的最新成果 [2] - 公司在行业内唯一连续18年保持中国证监会A类AA级最高监管评级 [2] - 服务零售客户近4000万户、App平均月活数超1500万户，均位居行业第一，覆盖机构客户近8000家、企业客户超6万家 [8] - 股债承销、代理买卖证券、席位租赁、融资融券、托管外包等主要业务收入或市场份额位居行业最前列 [8] 功能性建设与业务实践 - 强化对硬科技企业的服务，是科创板第五套标准重启后首家上市企业及“八条”发布后首单并购重组的保荐机构，累计助力百余家硬科技公司在科创板上市 [3] - 构建近700亿元科创主题基金矩阵，打造“投资-投行-投研”联动及“一所一院”研究体系 [3] - 财富管理转型成效显著，2025年非货币公私募产品月均保有规模同比大幅提升，并推出“国泰海通灵犀2.0”打造数字经营模式 [4] - 积极服务中长期资金入市，用好互换便利工具，并在科创板做市、“跨境理财通”2.0试点等创新业务中走在前列 [5] - 2025年1月至11月，在港股完成39单股权融资，排名中资券商前列；在彭博“中国风险G3+CNY”债券排行榜中，债券发行数量排名全市场第一、规模排名第三 [6] - 积极引入境外中长期资金，助力阿联酋、新加坡、美国等国家的海外主权基金、大型资管机构投资中国市场 [6] 合并整合与战略发展 - 国泰君安与海通证券的合并是中国资本市场史上规模最大的“A+H”双边吸收合并和上市券商最大整合案例 [7] - 公司以最快速度高效完成合并重组交易交割，目前基本实现客户服务统一与内部管理整合，正加快推进子公司整合发展 [7] - 公司制定以三年战略规划（2026-2028）和“十五五”规划建议为总体纲领的战略规划体系 [10] - 持续推进交易投资、投行、研究等业务跨境一体化管理，构建了覆盖中国香港、美国、英国、新加坡等17个国家和地区的全球服务网络 [9] 科技创新与数字化转型 - 信息技术投入始终位居行业前列，全面完成企业级数据库建设，建成OneID客户主数据运作体系 [9] - 行业首家完成全链路全栈信创分布式证券核心交易体系的建设和切换，首家发布千亿参数多模态证券垂类大模型——君弘灵犀大模型 [9] - 未来将深化人工智能、大数据、区块链等前沿技术应用，践行“All in AI”策略，打造“AI原生组织能力” [9] 企业文化与人才建设 - 凝练形成“国泰海通共识”，提出“合规诚信、稳健致远”发展理念、“长期陪伴、价值共赢”服务理念及“与国同进、与君同行”文化口号 [11] - 严格落实市场化机制，强化“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”，有效激发人才活力 [12] - 在合并重组中同步组建43家基层党委纪委、配强党务纪检干部，整合各类监督力量，将党建优势转化为公司治理效能 [12] 行业背景与政策导向 - 证券行业正处在乘势而上、建设一流投资银行和投资机构的关键战略机遇期，需把握“专注主业、完善治理、错位发展”的部署要求 [1] - 行业正从简单追求规模利润扩张，加快转向功能优先 [3] - 证券行业已呈现出以整合、转型、出海、数智为特征的发展趋势 [7]

文章核心观点 - 中国正处在从金融大国迈向金融强国的关键时期，“十五五”时期是加快建设金融强国的重要战略机遇期，需通过构建中国特色现代金融体系来支撑国家核心竞争力 [2] - 推动金融强国建设需把握经济结构优化、科技革命、金融全球化等多重新机遇，并在2026年以“五篇大文章”为牵引，强化对关键领域的金融支持，同时从构建现代化产业金融服务体系、完善跨境金融、深化金融改革、推动全球金融治理四个方面走深走实 [2][4][5][6] “十五五”时期金融强国建设的新机遇 - **经济结构优化奠定基础**：实体经济新旧动能转换深入推进，金融资源分配呈现“此消彼长”趋势，截至2025年6月末，金融“五篇大文章”贷款余额达105.7万亿元，占各项贷款比重38.8%，已超过房地产和基础设施领域占比，“十五五”时期对科技创新、绿色转型等高回报领域的支持力度将进一步加大 [2] - **科技创新驱动金融变革**：人工智能、生物科技、新能源等颠覆性技术加速迭代，为科技金融发展提供动力，同时金融行业自身的技术创新（如人工智能、区块链）正加速重构金融业生态，推动其向更安全、高效的方向演进 [12][13] - **金融全球化进入新阶段**：2018年后全球金融体系可能朝多元化、均衡化、稳定化、安全化方向演进，这为中国推进人民币国际化、建设自主可控的人民币跨境支付体系、参与全球经济金融治理改革提供了契机 [3][13] 2026年金融领域可能的新变化 - **政策导向与短期目标**：2026年作为“十五五”开局之年，将以“五篇大文章”为牵引，强化对扩大内需、科技创新、中小微企业、民生服务等领域的支持力度，货币政策将保持适度宽松以促进社会综合融资成本低位运行，降低实体经济负担 [4][13] - **工具与市场协同**：将通过结构性货币政策工具、资本市场（如科创板）、监管引导及金融服务创新等多种方式，协同发力以稳定预期、提振信心、激发活力 [4][13] - **长期改革与风险防控**：将致力于完善货币政策工具体系、科创企业服务体系和金融基础性法律制度，同时进一步完善金融风险识别、分散、防控、化解机制，在有序化解存量风险、防范新增风险、阻断外部风险的基础上提升金融体系韧性 [13] 推动金融强国建设走深走实的重点方向 - **构建支持现代化产业体系的金融服务体系**：加快构建多层次耐心资本体系，细化体制机制改革，为各类资本创造愿投、敢投的制度环境，促进存量资金向风险投资资本转化 [5] - **完善兼顾安全和效率的跨境金融服务体系**：一方面加快解决跨境支付领域基础设施“卡脖子”问题，完善人民币跨境支付网络；另一方面结合企业出海新特点，完善境外投融资服务体系 [5] - **深化金融改革和对外开放**：深化金融要素市场化改革，完善多层次资本市场，满足多样化融资需求，同时坚持市场化、法治化、国际化原则，推动金融业标准与发达市场准则对接，以提高金融资源配置效率 [5] - **积极推动全球金融治理改革**：提升中国在国际金融体系中的地位，根据国际货币体系多元化趋势优化外汇储备配置，探索新阶段人民币国际化战略，推动构建与人类命运共同体理念相一致的国际金融体系 [6]

文章核心观点 - 文章阐述了上海清算所在“十五五”期间的战略定位与发展方向，强调其作为关键金融基础设施，将以建设安全高效的中央对手清算机构为目标，服务央行履职、上海国际金融中心建设及金融强国战略，并通过总结“十四五”成果与规划未来三大愿景，推动国际化发展与跨境服务升级 [1][9][11] 建设安全高效中央对手清算机构的时代意义 - 建设安全高效的中央对手清算机构是保障金融市场稳健运行和高质量发展的重要责任，也是服务加快建设金融强国的重要历史使命 [1] - 中央对手方是中国特色现代金融体系“六大体系”的重要组成部分，是连接和服务金融强国“六个强大”核心要素的重要平台，为金融生态系统建设提供基础性保障 [2] - 中央对手方是宏观审慎管理体系中重要的风险防控政策工具，通过科学的风险管理机制实现对风险的早期预警、干预和逆周期调节，防范系统性风险 [2] - 中央对手方是服务金融高水平制度型开放、深度参与全球金融治理改革的必然要求，通过跨境联通弥合国内外制度差异，在安全基础上扩大金融制度型开放 [2][3] “十四五”时期工作成果与经验 - 业务规模能级显著跃升：集中清算业务规模从2020年的417万亿元提升至2025年的819万亿元，其中中央对手清算从127万亿元增至272万亿元，近5年年均增长率分别约14.4%、16.5% [4] - 债券托管规模从24.5万亿元提升至49.9万亿元，近5年年均增长率约15.3% [4] - 大宗商品清算通累计清算突破3.4万亿元 [4] - 产品创新成果显著：构建覆盖外汇、利率、债券、信用、大宗商品五大类主流品种的中央对手清算服务体系 [5] - 外汇领域集中清算覆盖率近70%，2025年清算规模186.9万亿元，超过国际同业伦敦清算所约8.1% [5] - 大宗商品领域首创清算通业务模式，并与数字人民币、碳金融等精准衔接 [6] - 风控体系获得国内外广泛认可：建立全流程风险管理体系和瀑布式风险资源框架，成为境内首家监管机构认定的合格中央对手方，并获欧盟、英国等跨境监管认证 [6] - 自主研发“风险管理数据地图”，可对银行间市场400余家主要机构、日均超百万条交易合约数据进行动态分析 [6] - 开放枢纽建设提速：通过“债券通”“互换通”、玉兰债、自贸离岸债等构建完整跨境服务链条 [7] - 发展中银香港为首家境外清算会员并落地利率衍生品自营清算业务 [7] - 推动制定的“上海清算标准”被占全球99%以上业务规模的主流同业采用 [7] - 淬炼凝结三方面规律性认识：秉持发展与安全相统筹的底线思维；秉持监管之需与市场之盼相兼顾的价值导向；秉持对内联通与对外联通相协同的系统观念 [8] “十五五”期间战略愿景与发展方向 - 金融基础设施的开放优势集中体现为国际性、安全性、引领性，这是落实“十五五”开放要求的核心要件 [9] - 未来三大愿景：建成海外人民币债券资产总登记托管机构；建成海外人民币金融产品交易中央对手方；建成全国场外大宗商品交易的主要集中清算机构 [10][11] - 具体举措包括推动“玉兰债”模式扩容，连接更多国际托管机构；丰富人民币中央对手清算产品供给，拓展债券、利率、汇率等业务种类；引入集中清算机制激活大宗商品和碳金融清算生态链 [10][11] - 公司将勇担时代使命，以国际化视野拓宽联通格局，以专业化匠心丰富服务供给，以数字化赋能激活创新引擎，全力服务金融高质量发展 [11]

文章核心观点 - 财通基金认为公募基金行业需将“以人民为中心”的发展思想具体化为“以投资者最佳利益为核心”的价值准绳，从规模扩张转向质量升维，通过自身高质量发展为金融强国建设贡献力量 [1][2] - 公司以党的二十届四中全会精神为指引，坚守“坚守金融初心，助力共富先行”的使命，计划通过党建统领、服务大局、改革重塑、服务机制完善和合规风控强化五大路径，实现高质量发展再跃升，走特色化、专业化发展之路 [2][5][7] 行业发展趋势与要求 - “十五五”规划建议将“加快建设金融强国”纳入五年规划，标志着金融从“规模扩张”全面转向“质量升维”[2] - 建设金融强国不仅要求“大”，更要实现“强”，对金融工作提出更高标准、更严要求[2] - 公募行业的“强大”内涵体现在专业的深度、产品的效能、服务的温度，要求从规模导向转向质量优先、体验至上的“高质量赛道”[2] 公司发展战略与路径 - **党建统领促发展**：坚持党建引领，将党和国家重大方针政策融入公司治理与战略决策，在主动权益、特色定增等优势领域持续深耕，提升主动管理能力，完善长效激励，深化与投资者的利益协同，实现党建业务双融双促 [5] - **服务大局做示范**：以发挥功能性为抓手，全面做好金融“五篇大文章”，具体包括加快科技金融、绿色金融、养老金融相关主题产品布局，强化普惠金融并创新投资者教育途径，建设智能投研平台探索数字金融，同时积极服务地方经济与产业升级，助力共同富裕 [5][6] - **改革重塑再深化**：以投资者最佳利益为核心，全面升级投研理念与考核体系，将“投资者实际盈亏”等关键指标纳入评价，强化业绩基准约束，注重控制波动与提升风险收益比，积极布局浮动费率产品以推动管理人与投资者利益更紧密绑定 [6] - **服务机制再完善**：实施“以客户为中心”的重大改革，以客户需求为导向，细化客户分级服务标准，优化分类分级服务措施，深化“1+1+N”服务体系，建立健全特色化、综合化、精准化的客户全过程服务标准 [6] - **合规风控再强化**：持续完善覆盖全业务链条的合规制度与风险管理机制，加强人员管理与行为约束，通过体系化建设与全员责任落实，让合规风控为业务护航，切实履行信义义务 [6] 公司现有实践与成效 - **投研能力建设**：坚持以投研为立身之本，以“人才+考核”双轮驱动构建可持续投研体系，通过内部培养与外部引进建立立体人才梯队，并强化长期业绩与超额收益考核，已形成覆盖多维度、多策略的投研能力圈，在主动权益、固收、量化及组合投资领域建立起清晰的能力矩阵 [3] - **产品体系构建**：聚焦细分领域打造专业价值，不做“全能选手”，在主动权益方面围绕“成长”主线构建风格与主题两大产品矩阵，形成从红利精选到行业轮动的不同风险梯度系列，在固定收益方面布局以短债为代表的“理财替代型”产品与“固收增强”产品，通过清晰的产品分层与定位帮助投资者减少产品错配导致的非理性申赎 [3] - **客户服务与陪伴**：打造“与财同行”服务品牌，通过三条路径重塑服务体系：以“财通观市”输出专业观点并及时传递市场解读，通过策略会、投教活动等多元形式拉近客户距离，建立以“潜在期、持有期、退出期”为核心的全生命周期服务流程并实施“一型一策”分类陪伴 [4]

文章核心观点 - 金融资产管理公司需围绕“十五五”规划，从“防范化解金融风险”为核心转向“效能提升”与“市场化运行”并重，引导资源精准服务实体经济，走好中国特色金融发展之路 [1] - 金融强国建设与“十五五”战略目标相辅相成，需通过高效金融体系优化资源配置、促进市场出清、加快产业升级，为构建现代产业体系和高水平科技自立自强提供保障 [2] - 金融资产管理公司需坚守化解金融风险、服务实体经济的主责主业，并积极进行业务创新，以服务“构建现代化产业体系”和“实现高水平科技自立自强” [4][5] 金融资产管理公司的战略定位与方向 - 公司需增强大局意识，深刻践行金融强国建设战略，由“十四五”期间以“防范化解金融风险”为核心转向“效能提升”与“市场化运行”并重 [1] - “十五五”时期是公司改革转型、高质量发展的关键阶段，必须锚定“十五五”规划整体布局，立足化解金融风险、服务实体经济的职责 [4] - 公司需坚持服务国家战略，充分发挥资源优化配置和金融风险化解的特色功能，切实履行央企金融机构的职责使命 [7] 服务实体经济与主责主业 - 公司要始终坚守服务实体经济主责，聚焦不良资产收购处置和问题企业纾困主业，有力支持传统产业转型升级和新兴产业加快发展 [4] - 需重点围绕问题债权、问题资产、问题企业的全流程处置与价值重塑，精准引导资金流向科技创新、产业升级等实体经济关键领域 [4] - 通过市场化债转股、破产重整等手段，充分发挥盘活存量与优化增量的作用，推动资源优化配置与实体经济高质量发展 [4] 业务创新与支持科技自立自强 - 公司需深刻把握“加快高水平科技自立自强，引领发展新质生产力”的重大战略意义，聚焦金融创新、科技创新、产业创新深度融合 [5] - 重点围绕人工智能、高端装备、新材料、量子科技等“十五五”核心赛道，通过市场化债转股、夹层投资、阶段性持股等专业化投行工具进行支持 [5] - 积极支持专精特新、绿色低碳等领域困境企业的重组升级，依托产业基金平台整合上下游资源，构建“金融+科技+产业”协同发展生态 [5] 化解房地产风险与参与城市更新 - 公司需继续发挥金融“稳定器”和风险化解“主力军”作用，积极参与房地产市场风险化解 [6] - 通过不良资产收购、债务重组、资产重组、破产重整、共益债投资等方式，联合优质产业投资人开展房企救助与困境项目盘活 [6] - 系统推进保障性住房、城中村改造、老旧小区更新等存量优化工程和“好房子”建设，助力实现房地产市场高质量发展 [6] 服务国家战略与区域协调发展 - 在共建“一带一路”方面，聚焦新能源、新材料、数字经济、港口物流等高度契合的领域，探索开展不良资产跨境重组与产业链重整投资 [7] - 在区域协调发展方面，发挥跨区域资源配置优势，通过存量收购、增量投资、咨询顾问等手段，推动京津冀、长三角、大湾区、成渝等区域盘活存量资产、优化增量配置 [7] - 助力全国统一大市场建设，为构建新发展格局贡献力量 [7]

金融资产管理公司的战略定位与使命 - 金融资产管理公司是我国金融体系不可或缺的重要组成部分，依托不良资产经营和问题企业纾困专业优势，在促进风险化解、做好金融“五篇大文章”等方面发挥了重要作用，为“十四五”时期金融稳定和经济发展提供了有力支撑 [4] - “十五五”时期是金融资产管理公司改革转型、高质量发展的关键阶段，必须锚定“十五五”规划整体布局，立足化解金融风险、服务实体经济的职责，全力服务“构建现代化产业体系”和“实现高水平科技自立自强” [4] 服务金融强国建设与战略转型 - 金融资产管理公司必须紧密围绕“十五五”规划建议，准确把握金融强国建设要求，由“十四五”期间以“防范化解金融风险”为核心转向“效能提升”与“市场化运行”并重，引导资源更加精准地服务实体经济 [2] - 金融强国建设需要运行高效、功能完善的金融体系，通过优化资源配置、促进市场出清、加快产业升级，为构建现代产业体系和高水平科技自立自强提供重要保障 [2] - 必须扎实推进金融防风险、强监管、促高质量发展等各项工作，积极做好金融“五篇大文章”，加强对实现高水平科技自立自强和建设科技强国的金融支持 [3] 核心主业与业务创新方向 - 公司要始终坚守服务实体经济主责，聚焦不良资产收购处置和问题企业纾困主业，有力支持传统产业转型升级和新兴产业加快发展 [4] - 重点围绕问题债权、问题资产、问题企业的全流程处置与价值重塑，精准引导资金流向科技创新、产业升级等实体经济关键领域 [4] - 通过市场化债转股、破产重整等手段，充分发挥盘活存量与优化增量的作用，推动资源优化配置与实体经济高质量发展 [4] - 公司要深刻把握“加快高水平科技自立自强，引领发展新质生产力”的重大战略意义，聚焦金融创新、科技创新、产业创新深度融合 [5] - 重点围绕人工智能、高端装备、新材料、量子科技等“十五五”核心赛道，通过市场化债转股、夹层投资、阶段性持股等专业化投行工具，精准盘活优质资产、优化资本结构、引入战略资源 [5] - 积极支持专精特新、绿色低碳等领域困境企业的重组升级，依托产业基金平台整合上下游资源，构建“金融+科技+产业”协同发展生态 [5] 在房地产风险化解与区域发展中的作用 - 公司要继续发挥金融“稳定器”和风险化解“主力军”作用，积极参与房地产市场风险化解 [6] - 通过不良资产收购、债务重组、资产重组、破产重整、共益债投资等方式，联合优质产业投资人开展房企救助与困境项目盘活 [6] - 系统推进保障性住房、城中村改造、老旧小区更新等存量优化工程和“好房子”建设，主动推动市场从“止跌回稳”迈向“结构重塑” [6] - 公司要坚持服务国家战略，充分发挥资源优化配置和金融风险化解的特色功能，切实履行央企金融机构的职责使命 [7] - 在共建“一带一路”方面，聚焦新能源、新材料、数字经济、港口物流等与“一带一路”倡议高度契合的领域，探索开展不良资产跨境重组与产业链重整投资 [7] - 在区域协调发展方面，发挥跨区域资源配置优势，通过存量收购、增量投资、咨询顾问等手段，推动京津冀、长三角、大湾区、成渝等区域盘活存量资产、优化增量配置、畅通要素流动 [7]

文章核心观点 广东资本市场在2025年实现了从规模扩张到质量跃升的系统性转变，通过强化上市公司“家底”、推动资本与科技创新及产业升级同频共振、以及利用并购重组与价值回报优化生态，构建了高质量发展新格局，巩固了其在全国的领先地位 [1][3][15] 广东资本市场整体表现与地位 - 2025年全年，广东新增境内外上市公司达45家，首发融资额535亿元 [1] - 截至年末，广东境内上市公司总数达890家，境外上市公司334家，两大核心指标均稳居全国首位 [1][4] - A股公司家数、总市值、总资产、营业收入、净利润、研发人员规模、研发投入强度、分红总额、税收贡献等九项核心指标均位列全国前列 [4] - 年末广东A股公司总市值达19.32万亿元，同比增长29%，增速领先全市场，总市值规模超过江苏、浙江两省之和 [14] 上市储备与融资渠道 - 全年新增上市申报企业58家，同比激增480%，约占全国总量的19%，高居全国第一 [6] - 全年新增境外上市24家，备案通过32家，两项数据均领跑全国 [6] - 由近1200家境内外上市公司组成的“广东舰队”是驱动区域经济增长的关键引擎 [6] 上市公司结构向“新”跃迁 - 全年新增的21家境内上市公司中，超过95%属于战略性新兴产业、专精特新或高新技术企业 [7] - 全年新增45家上市企业中有37家高度聚焦于科技创新与高端制造，其中A股市场信息技术与工业领域企业合计占比高达80% [10] - 超过55%的新增A股公司是国家级专精特新“小巨人” [10] - 涌现一批制度创新案例，如必贝特作为科创成长层首批注册企业登陆科创板，泰诺麦博成为科创板第五套标准重启后的首家受理企业，南网数字是首家适用跨部委“绿色通道”机制发行上市的企业 [8] - 境外上市成为新经济企业前沿阵地，文远知行、小马智行成功实现在美股和港股市场的“双重主要上市” [10] 并购重组与产业生态优化 - 在“并购六条”等政策撬动下，全省超过250家上市公司披露或完成以产业整合为目的的并购重组，交易规模逾1500亿元，其中超六成投向战略性新兴产业 [13] - 披露及完成的重大资产重组达30单，单数持续保持全国第一 [13] - 并购案例具有战略协同性，如广东宏大收购新疆雪峰科技强化民爆产业布局，华润三九并购天士力股权并布局血液采集设备实现跨界延伸，TCL科技连续实施百亿级并购聚焦显示面板主业 [13] - 政府引导与市场机制协同，如组建广东资本市场并购重组联盟、搭建超2000家标的的“项目池”，广州、深圳等地市出台专项扶持方案并设立百亿元规模并购基金 [11] - 佛山等地推动签署《并购贷款联盟倡议书》，南海区国资参与支持瀚蓝环境40.2亿元的“A并H”并购 [11] 价值回报与投资者信心 - 上市公司现金分红规模预计将大幅超越上年 [14] - 超过240家次上市公司实施股份回购或增持，完成金额近200亿元，其中近百家企业获得了专项贷款支持 [14] - 千亿市值“头雁”阵容扩容至30家，百亿至千亿市值的上市公司数量显著增加 [14]