文章核心观点 中兴商业作为东北区域商业龙头企业，在“十四五”期间通过观念革新、业态创新、数字化转型、营销革新、会员深耕、服务升级及公益践行等多维度举措，实现了从规模扩张向内涵式高质量发展的深刻转型，稳固了市场龙头地位，并为区域实体零售行业树立了标杆 [1][12] 经营理念与财务表现 - 公司打破传统零售思维，创新提出“四个面对”、“四关理念”等特色经营思想，并深度融入战略与运营各个环节 [2] - 理念革新转化为扎实的经营成效：2024年较2018年，资产总额增幅达23%，利润总额增幅12%，净利润增幅11% [2] - 公司秉持“创新+实干”双轮驱动，形成上下一心的发展局面，为持续竞争奠定基础 [2] 业态创新与首店经济 - 公司以首店经济为核心引擎，累计引进各类首店及旗舰店73家，包括东北首店16家、辽宁首店24家、沈阳首店29家，旗舰店及形象店4家 [3] - 引入品牌涵盖服饰、户外、美妆等核心品类，形成高端品牌集群，如迪柯尼全国首家生态环保旗舰店、壁克峰东北首店等 [3] - 公司开创“文博商旅”融合新模式，打造全国首家商业综合体内的沈阳·中兴恐龙博物馆，将商业空间升级为消费、社交、文化体验于一体的公共空间 [4] - 首店与品类优化成效显著：经营业绩东北排名第一的店铺达132家，年销售额突破千万元的品牌有71个，核心品类毛利同比增长超80% [4] 数字化转型与全渠道运营 - 公司以实用为导向进行数字化转型，上线“中兴大厦+”小程序，并首开沈阳商圈抖音电商直播先河，构建覆盖抖音、小红书等的全媒体矩阵 [5][6] - 通过特色活动如“海洋萌宠飞行秀”（无人机编队表演）结合社交媒体打卡，实现线下活动线上高效传播，扩大营销辐射范围 [6] - 后台系统完成CRM与ERP及硬件设施的全面升级，优化支付功能缩短支付时长，并投入使用物联网平台以优化运营、降低成本 [6] - 数字化转型打通了全渠道消费链路，实现线上引流、线下转化、流量留存的全链路营销闭环 [6] 营销策略与客流转化 - 公司营销秉持“三引三来”思路（吸引年轻人来玩、全家人来逛、全省人来买），精准对接全客层需求 [7] - 针对年轻客群推出新年心潮音乐会、篮球对抗赛等活动；面向家庭客群打造健康义诊、非遗展、恐龙博物馆研学等活动 [7] - 创新推出“票”亮工程，为会员报销饭票、油票、车票等消费凭证，以切实优惠吸引跨区域消费者 [7] - 营销活动旨在通过情感共鸣实现从“流量”到“留量”的高效转化，形成客流增长到销售额提升的正向循环 [7] 会员体系与客群生态 - 公司将会员深耕作为关键抓手，通过线上线下多种途径招募会员，目前整体会员数量已突破100万人 [8] - 搭建多维度会员分层模型，提供差异化服务，其中“金领结”权益服务为高端会员提供专属尊崇体验 [8] - 精细化运营成效显著：会员消费占比已提升至75%，会员消费人数、金额、人均消费、客单价等核心指标均稳步增长 [8] 服务升级与标杆树立 - 公司坚守“中兴服务，天天进步”理念，启动“服务顾问”晋升工程，推动导购员向专业“服务顾问”转型，并通过常态化培训使顾客满意度连续三年超98% [9] - 2025年开展“十大服务专家”评选，创新引入公众参与机制，海选投票占整体权重的40%，结合日常评审与现场技能展示全方位考核 [10] - 获评员工获得奖章及专项奖励，公司将在品牌店内设立服务专家招牌，以点带面激活全员服务潜力 [10] 社会责任与公益践行 - 公司在乡村振兴领域为甘肃东乡族自治县构建“企业+合作社+农户”全产业链体系，推动全忠薯业投产，带动当地增收超1000万元 [11] - 面对灾害，2021年向河南、山西汛情地区紧急调配价值150余万元的物资；自2000年起，每年“六一”向沈阳市儿童福利院捐赠 [11] - 公司多年来累计捐赠资金超4400万元，并获得多项荣誉，如辽宁省“守合同重信用”企业、纳税信用A级等，提升了品牌公信力 [11] 未来展望与行业定位 - 站在“十五五”新起点，公司将继续秉持“创新+实干”双轮驱动，聚焦品质与体验消费升级趋势 [12] - 未来将深化首店经济与文化体验融合，完善全渠道运营体系，强化服务团队建设，探索可持续公益模式 [12] - 作为东北零售龙头，公司以强劲的发展韧性与前瞻布局，带动区域零售行业协同进步，为东北经济振兴注入商业活力 [12]

文章核心观点 - 实体零售行业正从规模扩张转向以扩大内需和消费提质升级为核心的内涵式发展，企业的核心竞争力体现在业态创新、数字赋能、服务升级等多维度综合较量 [1] - 中兴商业作为东北区域商业龙头，在“十四五”期间通过观念革新、首店经济、数字化转型、会员深耕、服务升级及公益践行等多维举措，构建了差异化竞争优势，实现了高质量发展，为区域实体零售行业树立了标杆 [1] 经营理念与财务表现 - 公司打破传统零售思维，提出“四个面对”、“四关理念”等特色经营思想，并深度融入战略与运营各个环节 [2] - 理念革新转化为扎实的经营成效：2024年较2018年，资产总额增长23%，利润总额增长12%，净利润增长11% [2] - 2025年前三季度，公司归母净利润同比增长23.81% [1] 业态创新与首店经济 - 公司以首店经济为核心引擎，累计引进各类首店及旗舰店73家，包括东北首店16家、辽宁首店24家、沈阳首店29家及旗舰店/形象店4家 [3] - 引入品牌涵盖服饰、户外、美妆等核心品类，如迪柯尼全国首家生态环保旗舰店、壁克峰东北首店、巍德东北首家最新形象店、猛犸象及伊丽莎白·雅顿辽宁首店，形成高端品牌集群 [3] - 公司经营业绩位居东北排名第一的店铺达132家，年销售额超千万元的品牌有71个，核心品类毛利同比增长超80% [4] - 开创“文博商旅”融合新模式，打造全国首家商业综合体内的沈阳·中兴恐龙博物馆，将商业空间升级为消费、社交与文化体验于一体的公共空间 [4] 数字化转型与全渠道运营 - 上线“中兴大厦+”小程序，并首开沈阳商圈抖音电商直播先河，构建覆盖抖音、小红书、视频号、大众点评的新媒体矩阵 [5] - 2025年10月推出“海洋萌宠飞行秀”，通过无人机表演等特色活动结合社交媒体打卡，实现线下活动线上高效传播 [5] - 完成CRM与ERP业务系统及硬件基础设施全面升级，优化系统安全性与稳定性 [6] - 优化品牌店铺移动收款微信主扫功能，缩短支付时长；投入使用物联网平台，通过远程监测优化运营并降低成本 [6] - 数字化转型打通了全渠道消费链路，实现线上引流、线下转化、流量留存的全链路营销闭环 [6] 营销革新与客流转化 - 营销秉持“三引三来”思路：吸引年轻人来玩、吸引全家人来逛、吸引全省人来买，精准对接全客层需求 [7] - 针对年轻客群，推出新年心潮音乐会、篮球对抗赛、LOVIN城市告白计划等高互动活动 [7] - 面向家庭客群，打造健康义诊、非遗技艺展、恐龙博物馆研学等特色活动，塑造家庭型消费文化 [7] - 创新推出“票”亮工程，为会员报销饭票、油票、车票等消费凭证，以切实优惠拓宽企业辐射半径，吸引跨区域消费者 [7] 会员体系与客群生态 - 通过线上新媒体、线下活动及品牌联动等多途径招募会员，整体会员数量已突破100万人 [8] - 搭建多维度会员分层模型，提供差异化服务，其中“金领结”权益服务为高端会员提供专属尊崇体验 [8] - 会员消费占比已提升至75%，会员消费人数、消费金额、人均消费、客单价等核心指标均稳步增长 [8] 服务升级与标杆树立 - 坚守“中兴服务，天天进步”理念，启动“服务顾问”晋升工程，推动导购员向专业“服务顾问”转型，并开展常态化专业培训 [9] - 顾客满意度连续三年超98% [9] - 2025年开展“十大服务专家”评选，创新引入公众参与机制，海选投票占整体权重的40%，结合日常评审与现场技能展示全方位考核 [9] - 最终评选出“十大服务专家”与“服务明星”，并将在品牌店内设立服务专家招牌，以点带面激活全员服务潜力 [9] 社会责任与公益践行 - 在乡村振兴领域，为甘肃东乡族自治县构建“企业+合作社+农户”全产业链体系，推动全忠薯业投产，带动当地增收超1000万元 [10] - 面对2021年河南、山西汛情，紧急调配价值150余万元的物资支援 [11] - 自2000年起，每年“六一”为沈阳市儿童福利院捐赠生活用品，并在影城推出“有爱才完美”活动，为孤独症儿童家庭打造专属观影环境 [11] - 多年来累计捐赠资金超4400万元，并获得多项荣誉，如辽宁省“守合同重信用”企业、纳税信用A级、中国上市公司董事会“金圆桌奖”优秀董事会等 [11] 未来展望与发展战略 - 站在“十五五”新起点，公司将继续秉持“创新+实干”双轮驱动，聚焦品质消费与体验消费升级趋势 [12] - 未来将深化首店经济与文化体验融合，完善全渠道运营体系，强化服务团队建设，并探索可持续公益模式 [12] - 作为东北零售龙头，公司旨在带动区域零售行业协同进步，为东北经济振兴注入商业活力 [12]

公司战略与业务拓展 - 公司旗下战略级创新店态“名创优品MINISO LAND”首次登陆华中市场，于武汉江汉路步行街与楚河汉街两大核心商圈同步开设“双首店” [1] - 公司采用“双首店”同步落子“双顶级商圈”的模式，旨在精准整合消费资源，实现品牌势能与城市商业能量的同频共振 [2] - 公司“乐园系”店态全国布局持续推进，该系列已囊括名创优品MINISO SPACE、名创优品MINISO LAND与名创优品MINISO FRIENDS三大形态 [6] - 未来，公司将继续依托“IP大店+IP生态”的模式，深化全球布局与店态创新 [6] 门店运营与商业模式 - 楚河汉街店面积近2300平方米，打造“城堡乐园”超级IP沉浸空间；江汉路店面积1400平方米，呈现“奇遇梦乐园”主题 [3] - 门店通过模块化情景陈列与“一步一景”的游逛动线，将商品转化为可感知、可互动的内容，实现从传统购物场所向兴趣消费体验空间的升级 [3] - 以名创优品MINISO LAND为代表的战略级店态，有效实现了连带率与客单价的双重突破，贡献了高于平均水平的单店利润率，已成为驱动公司业绩增长的重要引擎 [5] - 该商业模式已通过市场业绩得到验证，双店在试营业期间已展现出卓越的聚客与销售转化能力 [5] IP战略与产品生态 - 武汉两家名创优品MINISO LAND门店汇聚了宝可梦、史迪奇、迪士尼、疯狂动物城、哈利·波特、Chiikawa、三丽鸥等多个全球热门IP [4] - 门店内IP产品占比均超过80%，SKU超过6000款 [4] - 公司采用“顶级授权IP+独家自有IP”的双轮驱动战略：楚河汉街店借助宝可梦等全球顶级IP快速建立市场认知；江汉路店则通过“YOYO”等自有IP的深度运营，展现公司在IP孵化与内容创造上的核心能力 [4] - 这一策略正推动公司从传统渠道零售商向IP内容生态运营商转型 [4] 市场影响与行业地位 - 武汉“双首店”开业迅速点燃全城消费与打卡热潮，为武汉“首店经济”注入崭新活力，并推动城市商业能级提升 [1] - 今年6月，名创优品MINISO SPACE于南京德基广场启幕，成为全球首个进驻高奢商圈的中国IP主题空间 [6] - 公司的店态创新在强化自身市场竞争力的同时，与城市发展同频共振，持续推动中国IP生态与商业高质量发展的双向赋能 [6]

文章核心观点 - 烟台市作为传统工业强市，正通过打造消费新业态、新模式、新场景来破解消费发展短板，并已成功入选国家级消费“三新”试点城市，获得3亿元国家补助资金，旨在加快建设区域消费中心城市 [1] 城市经济与消费基础 - 2024年烟台市地区生产总值达10782.83亿元，是山东第三个、全国第25个万亿GDP城市，经济增长势头强劲 [2] - 全市常住人口703万人，城区人口319万人，常住人口城镇化率达70.11%，居民人均可支配收入为50858元，形成了庞大且集中的消费群体 [2] - 2024年全市社会消费品零售总额达3757.51亿元，同比增长6%，增幅高于全国及全省水平，消费市场呈现“稳中有进、进中提质”态势 [3] - 2024年餐饮收入达448.46亿元，同比增长12.8%，居民人均消费支出31665元，服务性消费支出占比显著提升，消费结构向“商品+服务”双轮驱动转变 [3] 产业与商业布局 - 2024年烟台市规上工业总产值突破1万亿元，拥有上市公司64家，境内上市公司总市值居山东省首位 [2] - 商业空间布局为“6大核心商圈+12条特色街区+N个社区便民生活圈”，6大核心商圈直接支撑社会消费品零售总额突破3700亿元 [3] - 拥有住宿餐饮企业超6000家，文化、体育和娱乐业企业超7000家，以及国家和省级旅游度假区10处 [2] - 主城区已实现一刻钟便民生活圈100%覆盖率 [3] 政府政策与举措 - 建立了“促进消费工作部门协调机制”，并制定《烟台市关于加力提振消费的实施方案》，构建“政策+活动+载体+产业”四位一体的消费促进体系 [4] - 计划在2025年后全年开展200场以上主题活动，并统筹5000万元资金发放消费券，以形成常态化消费热潮 [4] - 对引进品牌首店的商业综合体给予最高20万元招引奖励，2022年以来已累计招引首店品牌190个，其中旗舰店、概念店占比超30% [6] - 设立1500万元专项扶持资金，对在烟台取景的影视作品最高奖励300万元，以支持影视产业发展 [9] 消费新场景与业态创新 - 盒马鲜生烟台首店开业一周日均客流超4万人，线上订单比开业前激增50%，通过“购物+餐饮”深度融合的场景提供“即买即食”体验 [5] - 通过“旅游+消费”开发海上游、航天游等十大产品，拓展“文旅+”新赛道 [7] - 通过“文化+消费”培育夜间消费热点，使餐饮、零售、文娱等行业夜间营收占比提升至35%以上 [7] - 通过“赛事+消费”举办体育消费博览会，年均观展5万人次，直接带动经济效益8000万元，间接拉动相关产业效益2.5亿元 [7] IP融合与品牌打造 - 通过与央视IP（如《消费主张》）、影视IP（如短剧《当星光坠入花海》）、非遗IP及葡萄酒产业IP等深度融合，激活消费市场并提升城市影响力 [8][9] - 2025年“五一”期间依托东方航天港举办火箭发射观礼活动，吸引超5万名游客，带动周边酒店入住率达95% [9] - 通过举办海肠捞饭美食大赛，带动烟台海肠食材采购量同比增长40%，形成“展会造星、市场放量”的良性循环 [6] - 2024年华晨宇火星演唱会作为“国内首场日出演唱会”，吸引全国13万乐迷到场参与 [6] “三新”试点城市发展目标 - 计划建设首发中心及集聚区15个，支持举办新品首发、技术首秀等活动50场，引进首店200个 [9] - 目标建设服务消费集聚区30个，建设完善外贸优品消费场景15个，改造提升一刻钟便民生活圈100个 [9] - 系统培育和转化本地IP 50个，开设IP主题店、概念店、联名店150个，培育“IP+”新消费场景200个 [9]

京东业务拓展与模式创新 - 京东折扣超市安徽首店在合肥开业，延续“大店型、多SKU”模式，依托1.4万平方米自建仓实现25公里半径内快速配送与高效补货 [1] - 京东旅行与尊茂酒店集团合作，旗下七鲜咖啡在北京辰茂鸿翔酒店开业，探索“酒店+咖啡”新业态，未来计划在上海开设融合七鲜咖啡与七鲜小厨的复合门店 [6] - 京东外卖针对冬季痛点，正式启用加热餐箱配送服务，并为全职骑手免费配备，首批已覆盖北京的七鲜小厨外卖订单 [8] 生鲜电商与零售服务升级 - 叮咚买菜在全国业务范围内上线水产品精加工服务，提供开背、切段等多种加工选项，11月数据显示在江苏区域超过70%的用户购买黑鱼时选择精加工服务，其中切片加工占比高达60% [3] - 菜鸟无人车智能仓配解决方案已在全国30多个城市铺开，将传统“一日一配”模式升级为“一日多配”，服务于来优品、叮咚买菜等品牌 [14] - 胖东来创始人于东来表示，超市行业调改最大的变化和价值是推动员工收入提升、下架劣质商品、推动民生食品安全和商品质量提升 [5] 国际品牌与进口消费 - 天猫国际“黑五”大促期间（11月24日至30日），1700多个进口品牌成交同比翻倍，超1000个品牌成交翻两倍，通过海外买手直播覆盖30多个国家 [7] - 肯德基计划未来五年内将欧洲大陆的餐厅数量翻倍，并在罗马开设了占地近1000平方米的欧洲旗舰店 [15] - 费列罗投资1.4亿欧元（约11.49亿人民币）改造西班牙Alzira的冰淇淋工厂，将其打造为欧洲冰淇淋研发技术中心，并计划明年底前停止所有自有品牌产品生产 [15] - 寿司郎宣布上海环球港店和中山公园龙之梦店将于12月6日同时开业，成为其在上海的首家门店 [20] 线下零售扩张与投资 - 沃尔玛投资3.5亿美元在美国乔治亚州建设第二家牛奶加工厂，占地30万平方英尺（约2.79万平方米），将创造超过400个就业岗位并向650多家门店供货 [12] - 北京通州首家山姆会员店完成审批落地，项目占地4.06公顷、总建面约5.53万平方米，将成为山姆在北京的第6家门店 [16] - 2025年前11个月北京新增首店960余家，首店经济成为激活潮流消费、优化商业布局的核心引擎 [22] 消费品公司动态与新品 - 元气森林推出“煮茶”系列新品，包括玫瑰煮红茶、橘皮煮乌龙两款口味，采用东方煮茶工艺 [15] - 天津老字号乐吧薯片在拼多多平台销量激增，半年内销量同比激增约10倍，“12种口味混搭”组合单日售出超万份 [18] - 国货化妆品品牌林清轩再次向港交所提交上市申请书，计划发行不超过1606.14万股境外上市普通股 [17] 行业其他动态与事件 - 名创优品因疯狂动物城联名笔产品被曝出双层涨价标签，引发消费者质疑其在IP热度下偷偷涨价 [5] - 美团龙珠创始人透露其曾参与星巴克中国股权竞购但在首轮因验资问题出局，并判断中国茶饮行业规模达4000亿元后增速将放缓，咖啡市场预计规模将达6000亿元 [5] - 阿里巴巴公益基金会发布2025年助残报告，显示全年依托云客服、无声骑士等项目助力超1.8万名残障伙伴获得收入 [13]

北京首店经济发展概况 - 2024年前11个月，北京新增首店数量960余家，在消费场景创新、业态多元拓展与区域布局优化上实现高质量发展 [1] 文化融合与中轴线布局 - 沿北京中轴线分布8家新晋首店，将非遗技艺、全球美学与京城韵味融入消费场景，成为新地标 [2] - 纽约香氛品牌LE LABO在王府中环19号府开设全球首个四合院香氛实验室，结合中式建筑与工业风设计 [2] - 本土品牌宋朝香氛在中海大吉巷开设北京首店，将宋式雅致与江南意象融入香氛创作，并提供免费茶艺体验 [2] - 红桥市场的“中轴礼屋”北京首店销售以中轴线建筑为灵感的文创产品，承京运·宫廷炸酱面北京首店提供沉浸式老北京饮食文化体验 [4] - 福建老字号茶企、新中式服装、英国珠宝品牌国内首家双层旗舰店等沿中轴线开设首店，连接传统文化与现代生活 [4] 业态创新与沉浸式体验 - 首店经济推动业态创新，探索“零售+餐饮”、“文化+体验”、“科技+服务”等多元融合路径 [6] - 北京首家、全国最大的京东MALL在南三环开业，朝阳区首家京东MALL在双井亮相，引入京东家居馆北京首店、京东华北地区首家线下跨境体验店等 [6] - 京东MALL打破传统卖场逻辑，围绕“家场景”提供沉浸式体验，如智能家居联动演示和咖啡机现场体验，使产品销量提升三成 [6] - 商场内商品配有电子价签，顾客可查看参数和评价，并选择现场提货或配送，实体空间提供线上不可替代的体验价值 [8] - 改造后的友谊商店三层引入超级转转北京首店，采用工业风仓储货架陈列二手商品，顾客可手机扫码查看详情并自助下单，实现线上线下打通 [8] 首店效应与商业表现 - 朝阳合生汇8周年庆期间（11月29日至11月30日），两日销售额达近2亿元，同比提升近25%，单日客流峰值近20万人次，创同期新高 [9] - 朝阳合生汇2024年新引入100多家品牌，其中30家为高品质首店，丰富的首店矩阵与IP首展活动推动消费热度，预计全年销售额将突破85亿元 [9] - 王府井喜悦购物中心转型后引进各类首店35家，前三季度商场销售额同比增长44%，客流增长15% [11] - SUPER RARE华北地区首店提供200平方米沉浸式空间汇聚IP周边产品，霸王茶姬全国首家“书香茶韵”主题店提供品茶与阅读融合体验 [11] - 随着副中心湾里、中关村ART PARK大融城东区等新项目入市，将有更多首店为北京消费市场注入新活力 [11]

核心观点 - 2025年第三季度宁波首店经济活力强劲，新开首店79家，同比增长34%，显示出商业地产与消费市场的深厚潜力 [1] 首店能级与品牌结构 - 品牌级次显著提升，共引进全国首店2家、省级首店12家、城市首店65家，省级以上首店占比达17.7% [2] - 中高端品牌加速布局，A级品牌8家，B级品牌14家，A/B级品牌合计占比达27.8%，较上半年明显提升 [2] - 引进品牌涵盖国际与本土，如全国首店“宝王府”藏臻店、丹麦童装mini a ture省级首店、韩国高端服饰HAZZYS及本土烘焙JESSY&JERRY等，反映餐饮、零售、丽人服务多领域焕新 [2] 商圈格局与表现 - 传统核心商圈泛三江口以20家首店保持领先，业态覆盖餐饮、零售与生活服务 [3] - 东部新城商圈以16家首店紧随其后，其省级以上首店占比达25%，在高能级品牌引进上与泛三江口并驾齐驱 [3] - 南部商务区商圈以9家首店位居第三，品牌侧重年轻白领与商务客群，万象城商圈、江南路商圈等区域型商圈崛起，显示商业多中心、差异化发展格局 [3] 重点项目招商策略 - 宁波天一广场以7家首店维持榜首，其中5家为餐饮品牌，强化其“美食地标”定位 [5][6] - 宁波阪急百货坚持高端路线，6家首店中零售品牌主导，如国际童装与高端家电，同时引入cococean全国首店下午茶lounge店进行业态创新 [6] - 宁波万象城专注时尚与特色餐饮，5家首店均为餐饮品牌，展现对品质餐饮的坚持 [6] 业态发展特征 - 餐饮业态主导，46家首店占比58.2%，品类结构持续优化 [7] - 中式餐饮细分市场深耕，云贵菜系集体爆发（如千户烙坊、佤饭、Ameigo梅果），赣菜系（如小江溪·山野江西菜、胡恰·景德江西菜）逐步进入主流视野 [7] - 休闲餐饮中烘焙甜品与茶饮领跑，如JESSY&JERRY、道其良及引发排队热潮的“阿嬷手作” [7] - 零售首店共21家，品质与特色提升，服装品类占9家，覆盖女装LAY DAY、DOOPA及男装HumbleHumbleR、Callisto等不同消费群体 [7] - 零售体验升级趋势明显，如HAZZYS“赛艇旗舰店”通过主题场景传递品牌文化，宝王府藏臻店以高水准空间设计引领沉浸式体验消费 [8]

各地促消费举措 - 河南郑州通过引入华润郑东万象城、嵩南印象城、京东奥莱郑州首店等高能级商业地标，并加速推进胖东来、弘坊等项目，以“首店经济”和“首发经济”拉动城市消费能级跃升 [1] - 四川、安徽等地依托本地资源优势打造丰富冬季旅游产品，通过“火车+文旅”模式打开消费新场景 [1] - 广东新增多个离境退税“即买即退”集中退付点，推出口岸互认服务举措，提升境外游客消费便利性 [1] - 重庆依托山城地形打造李子坝轻轨穿楼等特色消费场景，开辟全新消费空间 [1] - 专家指出各地举措聚焦商业地标、文旅融合、消费便利化、特色场景四大方向，以创新场景吸引多元消费群体 [1] 政策引导与行业趋势 - 工业和信息化部等六部门印发方案，提出加速新技术新模式应用、扩大新型产品供给、培育新消费场景新业态等措施以增强消费品供需适配性 [2] - 行业观点认为激发消费增量需形成“供给创造需求、需求牵引供给”的双向循环，鼓励企业创新产品首发模式并加大研发投入 [2] - 随着场景创新、业态融合、政策赋能推进，消费市场将进入“体验驱动、结构升级、生态共赢”的新阶段 [2] 未来激发消费增量路径 - 深化沉浸式场景创新，包括线上线下融合培育虚拟现实购物等科技赋能型场景，以及挖掘城市存量空间打造创意市集、夜间经济聚集区等多元载体 [3] - 培育数字新业态，规范发展直播电商、即时零售等模式，鼓励“文化+消费”等跨界融合，并利用低空经济打造新消费场景 [3] - 聚焦需求导向扩大新型产品供给，紧扣绿色低碳、智能升级等趋势，加大新能源汽车、智能家居等产品研发，并培育国潮文创、低空经济消费等细分市场 [3] - 强化政策赋能优化环境，建立财政金融协同支持机制，设立消费创新引导基金，优化营商环境并常态化举办消费促进活动 [3]

北京首店经济发展现状与特点 - 今年前11个月 北京新增首店数量已突破960家 在场景创新 业态融合与区域布局上持续提质升级[1] - 沿中轴线分布的8家特色首店将非遗传承 国际美学与京味文化融合 打造独特消费体验 成为吸引游客的“城市新名片”[1] - 首店经济展现出对城市活力的带动作用 通过“首店+文化”“首店+场景”的实践 推动消费市场向高质量 个性化 沉浸式方向升级[3] 国际品牌的本土化与高端化策略 - 国际品牌为北京量身打造首家特色门店 位于王府中环清贝子府旧址的LE LABO香氛实验室四合院店是该品牌全球首个坐落于四合院内的门店[1] - 英国顶级珠宝品牌GRAFF在王府中环开设国内首家双层旗舰店 店内设有私密鉴赏空间 陈列经典蝴蝶系列与高级定制珠宝 以精湛工艺吸引高端客群[1] 本土文化与新消费形态的融合创新 - 本土老店通过“国潮新生”扎根京城文化土壤 中轴礼屋北京首店以中轴线建筑为灵感 销售榫卯摆件 丝巾 瑞兽钥匙扣等文创产品[2] - 老字号春伦茶叶在前门非遗文化区开设门店 不仅提供现泡茶饮 还推出茉莉茶香冰淇淋 茶味糕点等跨界产品 吸引年轻消费者[2] 沉浸式体验与生活美学空间的打造 - 承京运·宫廷炸酱面北京首店以红墙宫灯 旗装服务员和现场京胡演奏 复刻御膳饮食氛围 提供沉浸式京味体验[3] - 宋朝香氛北京首店将宋式雅趣融入胡同空间 以龙井 梅枝为灵感的香氛产品陈列于简约室内 营造东方意境[3] - 东方境北京首店在小四合院内展示融合京绣 缂丝等非遗技艺的新中式服装 分为“盛唐牡丹”等系列[3] - 如是全国首店作为东方生活美学集合空间 汇集陶瓷茶具 手工织物等匠人作品 并提供茶点套餐 让消费者感受手作温度与中式生活质感[3] 首店经济的综合价值与带动效应 - 中轴线首店不仅是消费场所 更成为连接传统文化与现代生活 国际潮流与本土特色的空间节点[3] - 首店以差异化定位 场景化体验和文化附加值 持续激活商业活力 吸引市民和游客前来探索[3] - 在不断扩大的首店矩阵中 北京持续释放“首店经济”的带动效应[3]

核心观点 - 薛城区通过培育首店经济和品牌经济 推动区域消费市场发展 致力于打造“品汇薛城”的城市名片和区域消费新地标 [1][5] 营商环境与政策支持 - 将优化营商环境作为培育首店经济的核心抓手 通过扶持政策降低品牌落地成本并提升入驻效率 [3] - 政策旨在构建“引得进、留得住、发展好”的商业生态 [3] - 2025年以来 已有斐乐、小米汽车融合店等40余家新首店相继落户 [3] - 截至目前 全区已累计引进国内外知名品牌首店、名店400余家 [3] 品牌引进与商业生态 - 引进品牌覆盖国民级餐饮、潮流零售旗舰、沉浸式文化空间及高端运动业态等多种类型 [3] - 品牌加速抢滩布局 形成“引进一个、带动一片”的集群效应 [3] - 首店经济与名店效应叠加 激活本地消费潜力并吸引周边区域消费者 [5] 消费场景与市场表现 - 在万达广场、恒太城等商业地标内 网红首店人气爆棚 特色餐饮座无虚席 潮流零售新品迭出 [5] - 多元消费场景满足了家庭亲子休闲、青年潮流打卡、品质生活购物等不同群体的个性化需求 [5] - “家门口的品质消费”成为薛城商业发展的鲜明标签 [5] - 商业氛围持续升温 薛城逐步成为区域消费新地标 [3][5] 未来发展规划 - 下一步将继续优化营商环境 加大品牌引育力度 [5] - 计划不断完善商业布局、丰富消费供给 以强化“品汇薛城”城市名片 [5] - 目标是为区域经济高质量发展注入持久动力 [5]