半导体废气减排系统行业概况 - 半导体废气减排系统广泛应用于晶圆制造、封装与测试、研发与实验室等领域，处理氟化物、氮氧化物和挥发性有机化合物等有害气体 [1] - 2024年全球市场规模为1,43259百万美元，2020-2025年CAGR为1294% [6] - 预计2031年全球规模达2,71761百万美元，2025-2031年CAGR为910% [7] - 2024年全球销量18,095套，预计2031年达33,576套，2025-2031年CAGR为920% [8] 区域市场分析 - 中国2024年市场规模26780百万美元（占全球1869%），预计2031年达57767百万美元（占比2126%） [9] - 中国2024年销量3,734套（占全球2064%），预计2031年达7,691套（占比2291%） [9] - 生产端集中在亚洲、欧洲和北美，2024年份额超80% [10] - 消费市场以亚太为主（2024年9741%），北美和欧洲分别占1029%和1122% [11] 产品与技术 - 主要技术类型包括燃烧湿法式（2024年销量占比3101%）、干式、催化式、湿式和湿式等离子 [12] - 主要应用领域为CVD和ALD（2024年销量占比3874%）、等离子蚀刻、外延、离子注入等 [13] 竞争格局 - 全球主要厂商包括荏原制作所、阿特拉斯·科普柯、GST、盛剑科技等，2024年前五大厂商市场份额5948% [16] - 行业集中度高，未来竞争将加剧，尤其在中国市场 [16] 行业发展特点 - 技术创新推动效率提升，采用等离子体技术、催化氧化等，集成智能监控和自动化控制 [18] - 环境法规日益严格，政策驱动企业采用高效环保系统，同时提升可持续发展形象 [19] - 经济性与成本控制受重视，企业关注系统寿命、维护成本及资源回收利用 [20] - 市场竞争加剧，专业化公司和全球化布局增多 [21] - 环境监测技术进步，实时数据分析和透明度要求提升 [22] 有利因素 - 环保法规和政策推动需求上升，政府提供补贴和税收优惠 [24] - 科技进步加速，智能化和自动化提升处理效率 [24] - 半导体产业增长（5G、AI、物联网驱动）和消费者环保意识增强 [25] - 资源再利用和循环经济模式发展，企业结合可持续发展目标 [26] - 全球化促进技术交流与合作，联合研发加深 [27] 不利因素 - 高成本与投资压力，设备研发和运营维护成本高 [29] - 技术壁垒高，市场成熟度低影响新技术接受度 [30] - 法规不确定性带来合规风险，审核流程繁复 [31] - 行业竞争加剧可能导致价格战 [31] - 技术研发存在成果不确定性和替代技术风险 [31] - 市场需求波动受半导体行业周期性和客户需求变化影响 [32] - 专业人才短缺和知识产权问题限制行业发展 [33]

可持续发展战略 - 公司将可持续发展理念融入企业发展战略，涵盖绿色生产、社会公益、员工关怀和行业赋能等多个方面 [1] - 通过实际行动诠释责任担当，走出独具特色的可持续发展之路 [1] 绿色生产措施 - 引入先进节能生产设备和工艺，如将高能耗冲压设备更换为伺服压力机，能耗降低30%，生产效率和精度大幅提升 [1] - 采用水性涂料替代传统溶剂型涂料，减少挥发性有机化合物(VOCs)排放，降低环境污染 [1] - 建立完善的能源管理体系，通过能源监测系统实时监控能源消耗，进行精细化管理 [3] - 开展余热回收利用和太阳能光伏发电项目，将余热用于厂区供暖，太阳能为部分生产设备供电，降低对传统能源的依赖 [3] 社会公益事业 - 每年拿出一定比例利润用于公益项目，重点关注教育、扶贫和环保等领域 [3] - 在教育领域，连续多年开展"助学圆梦"活动，为贫困地区学生提供助学金和学习用品，并设立"英铭奖学金"奖励品学兼优学生 [3] - 在扶贫领域，通过产业扶贫方式帮助贫困地区发展特色产业，投资建设汽车零部件配套加工厂，提供就业岗位和技术支持 [5] 员工关怀 - 建立完善的员工福利体系，提供具有竞争力的薪酬待遇、五险一金、带薪年假和节日福利 [5] - 定期组织员工体检、开设健康讲座、设立心理咨询室，保障员工身心健康 [5] - 鼓励员工参与文体活动，成立多个兴趣小组，丰富业余生活，增强归属感和凝聚力 [5] 行业赋能 - 与上下游企业建立产业联盟，共同开展技术研发、人才培养和市场开拓等活动，推动产业协同发展 [8] - 定期举办行业技术交流会和研讨会，分享技术创新成果和管理经验，为行业发展贡献智慧 [8] 未来发展 - 公司将继续秉持可持续发展理念，在追求发展的同时积极履行社会责任，实现企业与社会的共同发展 [9]

行业现状与挑战 - 中国汽车产业电动化、智能化、网联化领先全球，但行业进入洗牌期，竞争压力加剧[3] - 整车研发周期大幅压缩，零部件企业面临技术迭代与成本控制的双重挑战[3] - 行业存在单纯追求成本降低而忽视性能提升的倾向，可能增加产品寿命后期或极端工况下的失效风险[3] 公司技术战略与产品创新 - 公司选择通过技术创新而非价格竞争应对市场挑战，聚焦技术、产品和本地化服务[3] - 在电动车领域推出行业首款量产的油冷电驱专用油，提升冷却效率和传动效率，延长续航里程[4] - 开发电池热管理油液缩短充电时间，并针对混动车型推出专用油标准HYSPEC，优化频繁启停和高污染问题[4] - 2023年建成中国新能源技术中心，2024年扩展电池实验室，具备多级别测试能力[4] 商业模式转型 - 从产品供应商转型为合作伙伴，与客户共创技术及营销解决方案[5] - 在电动车油液三大应用领域与车企紧密合作，快速响应需求并缩短开发周期[5] - 利用独家IP资源（如Formula E车队、王者荣耀等）帮助主机厂提升客户运营能力[6] 全球化与本地化协同 - 依托全球150多个国家的业务网络和成熟供应链，支持中国车企出海后的售后保障[7] - 本地研发能力与全球资源结合，助力车企应对海外市场政策与技术需求[7] 商用车电动化布局 - 将乘用车电动化技术经验迁移至商用车领域，开发高性能润滑油和冷却液[8] - 电动商用车解决方案可降低运营成本并提升环境效益，符合全球可持续发展趋势[8] - 新战略"向前，向上，向未来"将新能源作为核心，覆盖乘用车、商用车及储能等多领域[9]

打造"无废集团"战略 - 公司构建了绿色治理体系，10年间将可持续发展理念融入企业战略，全力挖掘废液、废气、固废的潜在价值 [2] - 通过系统性创新和全产业链协同，在环境保护、资源循环利用和碳减排等领域取得显著成就 [2] - 提出零伤害、零事故、零排放的"三零"目标，致力于打造绿色、生态、现代化工企业 [17] 水资源管理模式创新 - 构建城市污水再生利用新模式，与政府合作成立再生水公司，建设国内工业生产单体规模最大的再生水项目 [4] - 通过定制化处理工艺将市政污水转化为高品质工业用水，智能管网实现点对点精准输送 [4] - 烟台产业园每年使用再生水4000万吨，满足园区75%工业用水需求，套子湾污水处理厂再生水日生产能力达20万吨 [5] 废气治理技术突破 - 采取"预防为主、治理为辅"的全过程管控策略，实现火炬"三无"状态：无可见火焰、无异味扩散、无光噪声污染 [8] - 将火炬系统与废气回收系统高度整合，高热值废气转化为可利用蒸汽，废气100%无害化处理 [8] - 生产工艺持续改进减少氢气、甲烷等排放，提高原料利用率 [8] 固废治理系统性创新 - 推行四维减废理念：源头减量、原料替代、设施共享、流程简化，2024年实现固废减量4.7万吨、资源化利用4.5万吨 [11] - 14家企业参与"无废集团"创建，明确四大方面20项具体措施，构建科学管理体系 [12] - 建立危险废物严格管控机制，实现区域设施合规共享，提升处理效率 [12] "以废治废"循环技术 - 将化工废料转化为污水处理药剂，废酸废碱作为酸碱中和剂，有机物废液作为微生物碳源 [15] - 开发固废资源化技术，使固废重新作为原料回到生产流程 [16] - 通过清洁生产、固废分级分类管理等措施解决资源化利用难点 [16] 行业示范效应 - "无废集团"建设试点成为山东省乃至全国示范项目 [11] - 水资源管理模式为其他工业城市企业提供可复制样板 [5] - 危险废物处置模式打破企业壁垒，实现规模效应，树立行业标杆 [12]

企业可持续发展现状与挑战 - 过去二十年间企业可持续发展取得显著进展，但当前面临国家竞争加剧、社会两极分化和民粹主义反扑等政治格局剧变的挑战 [1] - 部分知名企业已调低可持续发展目标，美国政府撤回相关承诺，欧洲新披露要求遭遇抵制 [1] - 可再生能源领域进展显著，2019-2024年全球40%可再生能源产能扩张来自中国，2023年可再生能源占欧盟终端能源消费近四分之一 [3] 可持续发展长期趋势 - 气候变化引发的自然灾害过去50年增长五倍，地球界限框架显示九项维度中六项已被破坏，环境不可逆伤害风险上升 [4] - 气候恶化可能激发公众舆论并重塑政治格局，反而增加可持续趋势回归的可能性 [4] - 可持续商业模式创新正将可持续发展从负担转变为利润来源和竞争优势，例如马士基通过低碳燃料实现差异化竞争 [5] 企业应对策略 - 企业应避免极端做法，既不一意孤行也不全盘放弃，需面对复杂过渡期 [7] - 以长期可持续复苏趋势为指引，增强企业韧性并应对未来严格环境措施 [7] - 回归保护共同环境等核心价值观，跨越政治文化鸿沟，制定稳健发展路径 [8] - 推动本地化发展提升韧性，耐克等公司已实践多中心主义治理模式 [9] - 将可持续目标与创新结合，如英特飞通过闭环模式降低原材料成本并拓展客户互动 [10] 领导者新思维 - 领导者需拓展面对不确定性的新思维，平衡短期权宜与长期价值目标 [11] - 预见到形势反转与矛盾冲突，以核心价值观为导向指引组织前行 [12] - 重视务实精神而非理想主义，聚焦具体优先事项和成果 [13] - 强调自主行动而非依赖全球合作，掌握可控手段 [14] - 趁竞争对手分心之际提升核心竞争力，兼顾短期收益与长期可持续发展 [15]

技术创新是推动工程能力建设可持续发展的核心引擎。人工智能为新型电力系统带来了机遇，可以为电 力系统提供核心预测、优化、控制能力，精准预测风光发电量和用电需求，智能调度电源电网负荷和储 能，保障电力的稳定，智能调控价格，实现价值导向的供需平衡等。此外，以人工智能为基础的综合能 源系统还可以提高能源利用效率，支撑能源结构清洁化、低碳化转型。面对日新月异的技术发展，加速 人工智能、大数据等新兴技术与工程建设深度融合，更能持续推动工程建设数字化、绿色化发展。 人才培育是持久保障。人才是工程能力建设的核心载体与创新源泉。中国与泰国合作的"鲁班工坊"通 过"中文+职业技能"培养模式，已为泰国培养超千名职业技能人才。类似实践正在"一带一路"沿线拓 展：雅万高铁建设期间，通过建立培训机构、中方员工"师傅带徒弟"等方式，印尼方面累计约4.5万人 次接受培训；在柬埔寨金港高速公路项目中，属地化员工占比近80%，形成了以项目育人才、以人才促 项目的良性循环。 加强国际合作是关键路径。中国与东盟共建综合交通国际联合实验室，共同推进科技攻关；中欧班列通 过统一标准，大幅提升物流效率。这种合作模式，不仅打破地域与技术壁垒，更促进绿色、低 ...

ESG治理与披露 - 公司参考港交所《环境、社会及管治报告守则》、ISSB国际可持续信息披露准则及评级机构标准，细化内部管理流程中的ESG考量指标[1] - 公司获得MSCI的AA级ESG评级，并被纳入Morningstar Sustainalytics、HKQAA等机构的ESG评级体系[1][3] - 公司建立由董事会、ESG管理办公室、ESG工作组构成的三层治理架构，识别出20个对利益相关方具有重大影响的ESG核心议题[3] - 公司加强气候相关信息披露，披露范围一与范围二温室气体排放总量为6456.33吨二氧化碳当量，排放强度为6.17吨二氧化碳当量/人[2] - 公司设定2025年温室气体排放强度不高于2024年的目标，并长期保持排放强度逐步降低[2] 绿色生产与节能降碳 - 公司通过蒸汽节能改造项目每年节省电费80万至100万元，预计3年内回本[4] - 洁净空调水系统节能改造项目每年节省电费约8.6万元[4] - 雨水回收系统每年节约水费7万元[5] - 公司采取错峰生产、智能楼宇管理系统、节水措施及包装优化等绿色生产模式[5] - 公司推动绿色供应链建设，要求供应商制定环保政策并优先选择环保材料[5] 产品研发与市场拓展 - 公司在神经介入诊疗领域累计获批17款产品，覆盖出血性、缺血性脑卒中诊疗需求，产品进入全国超2300家医院[6] - 公司在经导管瓣膜治疗领域有三款TAVR系统获批，2024年终端植入量超过3400台[6] - 公司开发TaurusTrio、TaurusNXT和GeminiOne等新产品，预计2024年底至2026年陆续获批[6] - 公司未来将聚焦二尖瓣置换、三尖瓣置换等临床空白，并探索瓣膜冲击波治疗系统和瓣膜手术机器人等前沿技术[6] - 公司积极参与医保支付及集中采购工作，降低患者负担，增强产品可及性[6]

人民网罗马6月21日电（记者郑彬）日前，"纪念中意建交55周年，展望联合国成立80周年背景下的 中意关系与国际秩序"研讨会在意大利首都罗马举办。中国驻意大利大使贾桂德在致辞中呼吁，中意两 国应共同携手，致力于促进世界和平与发展。 贾桂德表示，中意建交55年来，树立了不同政治制度、文化背景、发展阶段国家互利共赢的典范。 双方在经贸、科技、文化等各个领域合作硕果累累，人文纽带不断拉紧。与此同时，中意在联合国、二 十国集团等多边舞台保持沟通协调，尊重彼此关切，维护彼此利益，为应对全球性挑战、维护世界和平 稳定与发展繁荣，做出了贡献。 贾桂德表示，中意应共同携手，坚定维护以联合国为核心的国际体系，以国际法为基础的国际秩 序，倡导相互尊重主权和领土完整，倡导共同、综合、合作、可持续的安全观，倡导通过对话协商，以 和平的方式解决国家间的分歧争端，倡导共同走和平发展道路，要践行真正的多边主义，反对冷战思 维。贾桂德强调，台湾回归中国是二战胜利成果和战后国际秩序的重要组成部分。主权原则是联合国宪 章的基石，尊重各国的主权和领土完整就应该支持中国实现完全的统一，就应该反对任何形式的"台 独"。 针对当前贸易保护主义甚嚣尘上，全 ...

中非基础设施建设合作 - 中国建设者在非洲参与公路、桥梁等基础设施建设，推动当地经济发展并改善生产生活条件 [1] - 河南建设者成为中非友好合作的重要参与者和见证者，随着"一带一路"高质量发展，越来越多河南人投身非洲基建项目 [1] 技术转移与人才培养 - 中国技术能手在非洲培养当地劳动者成为熟练工人和技术骨干，例如中铁七局海外公司机械修理专家陈永和带出300多名非洲徒弟 [2] - 中国建设者通过实践教学（如矿用自卸卡车驾驶培训）为当地青年提供谋生技能，提升可持续发展能力 [2] 绿色工程与生态保护 - 河南建设者在赞比亚卡富埃河湾大桥修复项目中采用整体顶升技术，既确保桥梁安全又保护桥下国家公园原始生态 [3] - 中国在非洲基建项目注重生态环境保护，例如桥梁修复工程成为绿色发展的典型案例 [3] 应急响应与社会服务 - 中国建设者在纳米比亚阿里斯桥暴雨灾害后24小时内义务抢通便道，保障重要交通通道 [3] - 中国团队持续推进道路新建与升级改造，为当地打造高效交通网络 [3] 文化交流与人文纽带 - 中国建设者通过饮食文化（如烩面、胡辣汤制作）与当地居民建立情感联系 [4] - 语言教学（中文培训）和艺术交流（如歌唱活动）进一步促进中非人文互动 [4][5] 新一代建设者的参与 - 更多河南年轻建设者投身非洲项目，成为中非"真实亲诚"政策理念的新践行者 [5]

社会责任与公益活动 - 公司秉持"品牌基石责任为先"理念，将社会责任融入企业发展基因，使命是"引领行业发展，为大众提供安全、健康、美好的生活体验" [2] - 2024年通过"怡宝百所图书馆计划"在江西广昌、宁夏海原、福建清流、南江华润希望小镇捐建4所乡村公益图书馆和2个图书角，并联合中央党校在江西安远打造文化主题图书馆 [2] - 选派年轻干部挂职帮扶南江华润希望小镇，向四川省南江县长赤镇人民政府捐赠50万元专项支持农文旅项目升级 [2] - 依托"公益救灾快速响应机制"驰援四川雅江山火、广东韶关洪灾等突发灾害，2024年开展捐赠110次，捐赠水饮37885箱 [2] - 开展送清凉、高考送水公益活动，联动香港社区捐赠水饮支持青少年科教文体事业发展 [2] 可持续发展与环保举措 - 作为包装饮用水行业龙头企业，公司践行低碳环保理念，开展"2024宝贝重塑"可持续生活全国巡展，覆盖5个城市传递塑料再生循环理念 [3] - 打造从社区到工厂、销售端的循环再生闭环链条，并向乡村学校捐赠再生塑料瓶盖制成的篮球架，将环保理念融入乡村教育 [3]