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毕马威中国经济研究院院长蔡伟:许多外企对中国市场充满信心
新华财经· 2025-05-13 09:58
中国吸引外资的核心优势 - 中国庞大的市场潜力及在全球供应链中的关键地位吸引大量外资深耕布局 [1] - 近5年外商在华直接投资收益率约9%,位居全球前列 [1] - 外资企业对中国市场充满信心,高度关注中国政策信号及经济发展 [1][2] 中国经济对全球供应链的贡献 - 中国经济的稳健增长保障了全球产品和服务的稳定供应 [1] - 中国注重提升产业链供应链韧性,深化国际产供链合作,对冲地缘政治和保护主义风险 [1] 外资在华投资趋势 - 外资呈现高端化、服务化发展态势,高技术制造业和生产性服务业成为重要流入领域 [1] - 外资企业在华设立研发中心,技术创新合作呈现积极态势 [1] 中国科技企业的崛起 - 中国企业向高端化迈进,深度求索(DeepSeek)、"杭州六小龙"等科技企业掀起"中国科技风潮" [1] - 跨国企业应融入中国科创浪潮,共享中国大市场机遇 [1] 全球商界对中国市场的态度 - 国际企业及投资者高度关注中国政策信号,对经济发展抱有信心 [2] - 全球商界对共享中国大市场机遇充满期待 [2]
外资券商优化员工布局 各展其长加码中国市场
证券时报· 2025-05-12 02:28
外资券商员工变动 - 2024年外资券商员工人数平均减少10%,其中瑞信证券(中国)减员幅度最大达18.25%,高盛(中国)和瑞银证券分别减少10.63%和11.23% [1][2] - 渣打证券(中国)员工总数维持64人不变,大和证券(中国)减员幅度最小仅减少2人 [3] - 野村东方国际证券经纪业务条线员工减少41%,东亚前海证券经纪业务条线员工减少24% [5] 业务布局与员工分布 - 高盛(中国)和摩根大通证券(中国)投行部门分别有65名和55名员工,投行业务净收入分别减少97%和91%但员工数量变化不大 [4] - 瑞银证券研究业务员工占比达22.9%,投行和财富管理部各有52名员工 [4] - 野村东方国际证券经纪业务有46名员工,研究业务和资产管理业务分别有82人和40人 [5] - 东亚前海证券投行业务有67名员工,经纪业务条线员工多达116人 [5] 外资券商在华战略调整 - 外资券商减员主要受行业周期和短期政策影响,并非战略调整 [7] - 瑞银集团正推进对瑞银证券100%持股,摩根大通证券(中国)重启人才招聘覆盖资产管理部和研究部等11个职位 [1][8] - 高盛(中国)2024年净利润5亿元同比增长158%,摩根大通证券(中国)净利润2.59亿元同比增长117.22% [4] - 摩根士丹利(中国)2024年扭亏为盈,多家外资券商表示将继续推广中国企业至全球市场 [7]
每经热评︱国际性展会密集举办 中国市场枢纽地位愈发凸显
每日经济新闻· 2025-05-11 20:24
中国市场作为枢纽,一头连接着生产。据《每日经济新闻》现场走访报道,来自约旦的采购商坦 言:"中国产品能满足所有市场,不管是物美价廉的,还是高质量的,你都可以找到它。"这精准道出了 中国制造的显著优势——门类齐全、价格合理,即便没有成品,只要提出需求,在中国也能得到满足。 由于国际贸易存在语言、商业习惯、支付、运输等诸多环节,间接成本较高,中小企业布局全球采购面 临重重困难。而广交会提供的"一站式采购"服务,为全球中小商家提供了理想选择,使其能够充分享受 全球化带来的红利。面对美国关税带来的冲击,广交会也成为各方交流的重要平台,关于供货节奏调 整、产品产地变更、贸易路线规划等问题,都能在此探讨出有效的应对方案。 枢纽的另一头连接着需求。中国拥有超大规模市场,是各消费品牌不容错过的战略要地。中国消费者追 求新奇、乐于接受变化的特质,促使各品牌不断推陈出新,这使得中国市场成为锤炼企业应变能力的绝 佳场所,而这种能力又能反向输出到其他市场。以上海车展为例,面对市场份额下滑的挑战,跨国车企 纷纷主动融入中国智能汽车供应链,以追赶国产品牌的智能化步伐。此外,需求不仅来自消费者,中国 庞大的供应链本身也能创造巨大需求。参加 ...
全面分析2025年扬声器格栅面料市场
搜狐财经· 2025-04-30 15:24
北京弈赫国际信息咨询有限公司是一家业务覆盖全球的利基市场信息咨询公司,研究涉及了21个主要行业和1200个利基市场,覆盖了70多个国 家,一直致力于产出专业严谨的行业趋势分析,数据洞察,市场研究和解决方案。百度搜索yiheconsult或者弈赫咨询,访问官网获得免费报告样 本。 来源:弈赫市场咨询 北京弈赫咨询最近发布的关于扬声器格栅面料2025市场深度分析报告,包括全球与中国版本,行业跟踪多年可根据客户要求进行定制,可提交申请获得免费 样本。 本报告主要面向以下几类受众:首先是扬声器制造商,这些企业需要了解市场趋势、材料成本及供应链动态,以便做出更为准确的设计和生产决策。其次, 音频设备的零售商与分销商同样会从中受益,了解新产品开发及消费者偏好将帮助他们优化库存与销售策略。此外,涉及到扬声器格栅面料的相关供应商和 原材料供应商也能够借助本报告掌握市场需求变化,制定合理的生产计划和营销策略。最后,对于投资者和金融机构而言,通过分析此报告,他们能够更好 地评估行业前景及潜在投资风险,从而制定精准的投资决策。因此,该报告不仅为行业内的重要参与者提供了详尽的信息,也为相关外部利益相关者提供了 市场洞察。 在扬声器格 ...
从批判到跟进!大众汽车上海车展发布首款增程概念车,合资品牌在华战略转向“中国市场主导”
每日经济新闻· 2025-04-30 15:15
大众汽车战略转向 - 公司发布首款全尺寸增程式SUV概念车ID ERA CLTC综合续航里程超过1000公里 纯电续航达350公里 预计2026年一季度量产 [1] - 公司此前对增程式混动技术持否定态度 如今战略转向"中国市场主导" 反映其在华战略调整 [1] - 增程式混动技术成为合资车企在华业务发展重要方向 除大众外 长安马自达也推出增程式和纯电双动力车型 [3] 中国市场表现与竞争格局 - 2024年中国新能源汽车产销量突破1200万辆 渗透率超40% 其中增程式车辆销量达118万辆 同比增长84 2% [3] - 2024年公司在中国交付293万辆汽车 新能源车交付超20万辆 占比7% ID系列纯电车型销量同比增长17% 但增速低于增程式市场 [4] - 公司面临本土品牌竞争压力 将中国市场置于战略核心地位 视其为技术创新风向标 [5] 本土化研发与生产布局 - 公司位于合肥的VCTC自2024年1月全面运营 本土开发的CMP平台开发周期缩短30% 成本优化约40% [5] - VCTC与CARIAD中国合作开发CEA电子电气架构 2026年起将搭载于本土制造纯电动车型 [5] - 大众安徽作为第三家合资公司 未来三家合资企业将有更清晰战略分工 ID ERA与ID EVO设计语言差异显著 [6] 产品规划与市场竞争策略 - 公司未来三年计划通过三大合资企业推出超30款新车型 强化产品矩阵竞争力 [6] - 公司强调不盲目追求销量 以技术创新与用户体验为核心 注重质量而非数量 [6] - 行业认为公司战略转向是数据驱动的理性选择 需适应"中国速度"实现传统巨头与本土创新生态融合 [6]
为何美企依然看好中国市场(环球热点)
人民日报海外版· 2025-04-29 06:36
中国市场吸引力 - 辉瑞计划到2030年在华投资10亿美元,已在北京建立研发中心和在杭州建立创新中心 [2] - 2020-2023财年样本美企中国市场营收复合增长率达12%,约为全球市场增速1.3倍 [2] - 中国市场增长动能和潜力对美企充满吸引力,分为市场驱动型和供应链组织协作型两类 [3] 中国市场战略价值 - 中国拥有14亿多人口,中等收入群体超4亿人,城镇化带动家电、汽车等消费需求增长 [4] - 中国是全球唯一拥有联合国产业分类全部工业门类的国家,供应链体系齐全且灵活 [4] - 2022年美资企业在华销售额达4905.2亿美元,远超中资企业在美786.4亿美元销售额 [5] 美企在华发展原因 - 一季度中国GDP同比增长5.4%,经济展现强劲韧性和活力 [5] - 中国市场已成为全球跨国公司"必争之地",参与经营是维持全球份额的必要条件 [5] - 特斯拉、星巴克等以中国为主要目标市场的企业不会轻易撤离 [8] 关税政策影响 - 美国铝业公司因关税政策年度成本将增加1000万至1500万美元 [5] - 美国政府加征关税后,一部iPhone成本涨幅超50% [7] - 关税导致美企经营成本攀升、供应链中断风险、出口受阻等问题 [7] 中美产业融合 - 约90%的iPhone在中国组装生产,显示中美产业深度融合 [7] - 美国缺乏熟练工人和供应链配套,制造业回流面临现实困境 [8] - 中国产业体系和配套能力强大,短期内难以实现"脱钩" [8] 中国扩大开放举措 - 中国国务院批复155项服务业扩大开放试点任务 [9] - 2024年中国制造业领域外资准入限制全面"清零" [12] - 中国全面高质量实施RCEP,为外企创造便利投资环境 [12]
联合利华、雀巢、星巴克⋯⋯多家消费品外企中国区“1号位”集中换人 战略布局或迎重大调整?
每日经济新闻· 2025-04-28 17:57
雀巢大中华区人事变动 - 雀巢大中华区CEO张西强将于2025年7月1日卸任 现任菲律宾市场负责人马凯思将接任 [1][5] - 张西强是雀巢在华首位本土CEO 曾加入雀巢集团执行董事会 成为首位中国籍高管 [2] - 张西强后续将加入挑战者创投担任运营合伙人 该机构专注消费产业投资 管理规模超100亿元 [2] 雀巢中国市场战略调整 - 2025年一季度雀巢大中华区有机增长率1.7% 实际内部增长率4.0% 销量增长明显推动收入 [5] - 年初大中华区重新回归"亚洲 大洋洲和非洲大区" 不再为独立一级大区 [1] - 3月雀巢收购徐福记剩余40%股权 实现全资控股 [1] 外资消费品企业中国市场高管变动 - 近一年雀巢 星巴克 菲仕兰 卡夫亨氏 联合利华等外资企业均更换中国区"一把手" [7][8] - 接任人选来源多样 包括内部提拔 其他快消品外企 中国籍及亚洲其他国家高管 [7][8] - 部分变动与全球管理层调整相关 如雀巢新全球CEO上任后进行组织架构调整 [9] 中国市场重要性及竞争格局 - 中国市场占跨国食品饮料公司收入5%-15% 是重要但非最大市场 [9] - 亚洲消费支出2024年预计达16万亿美元 中国占未来10年亚洲消费增长60% [9] - 本土品牌崛起带来竞争压力 国潮兴起及企业运营能力提升推动本土企业发展 [9]
中国市场将成外资避风港
IPO日报· 2025-04-19 15:42
星标 ★ IPO日报 精彩文章第一时间推送 最近,笔者注意到IPO日报的一篇文章颇有意思。 标题是《一个员工创造2513万元收入!46人干出个"全球第二"!就靠"东方力量"!》, 大意是,美国总统特朗普对世界各国挥舞关税大棒,阻碍 着世界贸易的正常进行,许多国家为此忧心忡忡, 与此同时,一家在中国市场仅仅打拼了数年的椰子水外资品牌IF的母公司IFBH Limitet(下称 IFBH),在只有46个员工的情况下,2024年创造出11.56亿元的营收,凭借着"全球第二"的市场份额,向香港证券交易所提交了上市申请。 制图:佘诗婕 笔者以为,IFBH的成功大概归功于以下几个因素: 1、轻资产运营模式与高效资源配置, IFBH采用轻资产模式,将生产、物流、销售全链条外 包,仅保留品牌管理、产品创新和营销推广等核心环节。 2、精准的市场定位与健康消费趋势把握, IF主打"100%天然椰子水"概念,强调零添 加、低糖低卡,与中国国内传统椰汁品牌(如椰树)形成差异化竞争,迎合了消费者对健康饮品的需求升级。 3、本土化营销与流量运营, 签约肖 战、赵露思等顶流明星,结合抖音、小红书等社交平台的KOL种草,快速提升品牌曝光度。 ...
黄仁勋到访中国,“道”出了一个事实
央视新闻· 2025-04-19 05:03
这两天,美国英伟达公司首席执行官黄仁勋到访中国。时隔3个月再次现身中国,所为何事?点击视频 ↓↓↓ 中国是全球化的参与者、受益者,也是贡献者、推动者。反对滥施关税,抵制单边主义,深耕中国市 场,才能在全球竞争中赢得先机。 来源:央视新闻,原文标题:《主播说联播丨黄仁勋到访中国,"道"出了一个事实》 风险提示及免责条款 市场有风险,投资需谨慎。本文不构成个人投资建议,也未考虑到个别用户特殊的投资目标、财务状况或需要。用户应考虑本文中的任何 意见、观点或结论是否符合其特定状况。据此投资,责任自负。 黄仁勋表示,"中国市场对我们至关重要,对我们的增长尤为关键。" 这一表态是有依据的。来看一组数据:去年,英伟达在中国大陆和中国香港地区的营收,高达171.08亿 美元,比上一年增长66%。一定程度上说,中国市场只要有个风吹草动,英伟达公司股价就会七上八 下。 在美国政府滥施关税、滥发"限芯令"的背景中,黄仁勋"用脚投票",既表明中国市场对英伟达公司至关 重要,也意味着美国政府滥施关税丧失人心,必然失败。 连日来,黄仁勋还一再表示,"看好中国经济前景,愿继续深耕中国市场"。黄仁勋称中国市场"至关重 要",既道出了一个事实 ...
SHEIN村的局限与“大中国”
日经中文网· 2025-03-28 10:57
SHEIN供应链模式与挑战 - SHEIN采用"小批量、快速交货"模式,依托广州番禺区"SHEIN村"的产业生态系统实现超低价格和快速响应,每单仅100件,简单款式由3-4名裁缝数小时完成,单件利润仅0.2-0.3元人民币 [1][2] - 供应链面临人工老龄化问题,从业者多为40-60岁,年轻人不愿进入低利润行业,同时美国可能取消800美元以下免税政策导致订单减少,部分小微企业已停业 [3] - 该模式被视作中国劳动密集型产业末期表现,大工厂向越南转移但小微企业缺乏转移能力 [3] 中国制造业转型趋势 - 劳动密集型产业因人工成本上涨和老龄化萎缩,叠加特朗普关税政策加速产业外迁,2021-2023年中国对东盟直接投资较2010-2012年增长2.6倍,投资重点从房地产转向制造业 [6] - 与日本产业空洞化不同,中国通过政府主导产业升级维持制造业发展,纯电动汽车等尖端科技企业同步进入东盟,形成跨境市场一体化而非简单产业替代 [7] - 冷链物流等新兴行业将东南亚视为"大中国市场"组成部分,中泰/中越通关效率已接近中国省际水平 [8] 中日企业在东南亚的竞争 - 中国EV企业快速占领东南亚市场,泰国已有8家、印尼7家中国车企进驻,连带中国零部件商形成完整产业链 [9] - 日本企业需调整"防御"策略,通过与中国基地合作参与"大中国市场",避免在东盟市场被中国供应链边缘化 [9] - 某日本企业新材料通过中国EV厂商开发出新用途后反向导入日本市场,显示中日产业链创新互动潜力 [8]