文章核心观点 - 以“低度、悦己、健康、时尚”为标签的微醺新酒饮赛道正从传统酒类红海市场中强势突围，该产业连接年轻消费群体、夜间经济与特色农业，不仅重构酒类消费格局，更有潜力成为激发区域经济活力、推动产业融合升级的新增长极 [1] 市场规模与增长 - 中国微醺酒市场正处于高速扩张期，是酒类行业中增长潜力最大的细分领域，市场规模从2020年的200亿元增长至2024年的570亿元，期间年复合增长率高达30% [2] - 据预测，2025年中国微醺酒市场规模将突破740亿元 [3] 资本与产业动态 - 2020年至2022年，微醺酒赛道融资活跃，发生近50起融资，总额约25亿元，吸引了经纬中国、高瓴资本、碧桂园创投等资本涌入梅见、贝瑞甜心、赋比兴等初创品牌 [4] - 产业巨头随后加速入局，五粮液、泸州老窖、青岛啤酒、百威等传统酒企推出“一见倾心”、“悠蜜”、“舍得自在”等新品牌切入赛道 [4] - 融资活动持续至2025年，例如赋比兴在2025年9月获得B+轮融资 [7] 市场竞争格局 - 市场参与者主要分为四类：传统酒企（如茅台、五粮液）、知名酒企（如百润的RIO、江记酒庄的梅见）、创新新锐品牌（如落饮、贝瑞甜心、十点一刻）、跨界玩家（如可口可乐、元气森林） [10] - 在“年轻人不喝白酒”的背景下，微醺酒正争夺Z世代的消费心智，成为填补市场生态位的新选择 [10] 消费者特征 - 微醺酒消费者呈现“年轻化、女性化、城市化”三重特征，以Z世代（18-34岁）一二线城市女性为核心驱动力 [11] - 消费者倡导“健康微醺”的理性饮酒观，将低度酒视为解压悦己、轻松社交的情感载体，消费场景从聚会向居家独酌、露营约会等多元化裂变 [11] - 产品选择上偏好果酒等口感柔和、颜值出众的品类，线上购买习惯成熟 [11] 产业链结构 - 上游：主要包括水果、谷物等农产品种植，以及基酒、配料添加剂供应，产业供给较为成熟 [14] - 中游：包括产品研发与生产，参与者包括全产业链品牌商、传统酒企、新锐酒企、OEM代工厂等 [14] - 下游：包括线上流通（B2C主流电商、自营电商、外卖平台）和线下流通（即饮渠道如小酒馆、非即饮渠道如商超便利店） [14] 产业战略价值与地方发展机遇 - 微醺酒产业是一个能够贯通一二三产的“融合剂”，其战略价值远超单一产业范畴 [13] - 对地方政府而言，发展该产业能直接拉动本地消费、带动就业，并为城市贴上“年轻、时尚、包容”的标签，吸引人才集聚 [13] - 上游能激活特色农业，推动农产品精深加工与价值提升 [16] - 中游生产端的智能化、高端化转型能带动本地智能制造和生物科技产业发展 [16] - 下游能与夜间经济、文旅产业深度融合，催生“酒文旅”新形态 [16] 地方产业发展评估要素 - 自然条件：评估是否拥有规模化、特色化的水果、谷物等资源，以形成原产地品质壁垒 [17] - 产业基础：评估现有食品饮料生产能力、包装印刷配套、生物科技研发实力及硬件设施 [17] - 市场与人才：评估是否靠近都市圈或文旅目的地，以及是否有高校、科研机构提供研发与设计人才 [19] 地方主导发展模式 - 原产地品牌模式：适配农业优势区，核心路径为“特色农产品→地理标志产品→知名品牌” [21] - 都市时尚驱动模式：适配高能级城市、核心商圈，核心路径为“潮流品牌首店 + 沉浸式体验 + 创意孵化”，以轻资产、重创意方式对接Z世代 [21] - 文旅融合体验模式：适配旅游目的地，核心路径为“微醺 + 景区 / 民宿 / 节庆”，实现酒旅双向赋能 [22] - 供应链主导模式：适配食品工业基础好的地区，核心路径为“专业化代工 + 供应链服务”，成为产业隐形冠军 [22] 地方政府培育产业生态的支柱 - 精准规划与定位：制定针对性的专项发展规划，细化产区功能布局、产业链发展重点及政策支持方向 [23] - 链主培育与产业集群打造：重点引进或培育1-2家具备影响力的“链主”企业，并围绕其开展补链、延链、强链工作 [25] - 构建产业公共服务平台：降低中小企业创业与创新成本，提供研发支持、合规咨询、数字化营销及供应链金融等服务 [25]

公司核心定位与价值主张 - 公司是全球领先的市场调查及报告出版商，致力于打破行业边界，构建连接数十个领域的认知网络，为全球企业提供跨界融合的“导航图”与“催化剂” [2] 发展历程与全球布局 - 公司自2007年成立北京代表处以来，已深耕行业18年，紧跟全球产业变革步伐，从最初聚焦太阳能、风能电力，逐步拓展至电子半导体、文化娱乐等36个行业研究中心 [4] - 公司已在全球10个国家设立研究中心，包括中国、美国、日本、韩国、德国等产业核心区域，形成了“全球视野 + 本地洞察”的独特优势 [4] 核心资源与数据能力 - 公司拥有超过9000万条数据库信息条目，整合了全球超过200个海关数据库、300个第三方数据库及200个权威机构数据库的核心资源，覆盖全产业链数据 [5] - 公司组建了超过180人的全职专业分析师团队，并建立了全球唯一的30种角度采访确认系统，通过多重方式确保数据真实性与准确性 [5] 行业覆盖广度与深度 - 公司服务领域遍及电子及半导体、化工及材料、医疗设备及耗材等30余个大类，细分行业超过300个，研究触角延伸至全球产业的关键节点 [6] 技术驱动的研究体系 - 公司构建了“数据采集-分析-应用”的全流程智能化体系，通过自主研发的QYR Data数据库整合超过8000万条产品信息，并结合AI数据分析模型挖掘行业间隐性关联 [7] - 技术应用案例：通过分析EUV光刻技术趋势预判特种工程塑料市场需求；通过追踪脑机接口技术产业化进程提供跨领域价值评估参考 [7] 全球化服务与本地化能力 - 公司在全球10个国家设立的办事处配备了本地化团队，能深度理解不同区域的产业特色与市场需求，促进跨地域、跨行业的资源对接 [8] - 公司以中文、英语、日语、韩语、德语五种语言开展服务，消除了跨行业、跨地域合作中的语言障碍 [8] 定制化服务模式 - 公司针对不同行业客户的个性化需求，提供定制化的研究报告与咨询服务，整合跨领域资源提供“一站式”跨行业解决方案 [9] - 服务案例：为陶氏化学提供整合食品行业包装需求与化工材料技术升级的食品软包装薄膜市场报告；为三只松鼠提供结合食品加工技术、消费趋势等多维度信息的植物蛋白饮料市场分析 [9] 跨行业协同实践案例 - 在医疗健康与科技交叉领域，为韩国企业Caregen提供整合医美消费趋势、化妆品原料需求等多维度数据的报告，助其成功从原料生产延伸至终端产品解决方案，与全球多家企业建立合作 [10] - 在消费品与制造业协同中，为三只松鼠提供涵盖植物蛋白原料产能、加工技术、消费群体画像的全景式报告，助其精准选择供应商并优化产品策略，成功切入植物蛋白饮料市场 [11] - 其他案例：美国史赛克公司引用其外周介入产品报告实现技术协同；爱玛科技借助其高性能电动摩托车市场报告打通汽车制造、新能源、消费品行业资源；陶氏化学通过其报告实现化工材料与食品包装行业的精准对接 [12] 未来战略方向 - 技术层面：将进一步强化AI与大数据技术应用，构建更智能的跨行业数据挖掘模型，实现从“被动响应需求”向“主动预判趋势”的转变 [13] - 行业布局：将重点聚焦新能源、半导体、生物科技、可持续材料等战略性新兴产业，深化其与传统行业的交叉研究 [13] - 服务模式：推动从“报告交付”向“长期合作伙伴”转型，提供持续的信息更新、资源对接等增值服务，并计划依托全球超过6.8万客户资源搭建跨行业交流平台 [14]

核心观点 - 通过现代农业科技赋能盐碱地改良与智能温室控制 辽宁盘锦成功实现“南果北种” 将昔日不毛之地转变为高附加值设施农业与乡村振兴的产业样板 [1][3][7] 技术与模式突破 - 智能环境控制系统精准模拟南方气候 温室实时温度接近28摄氏度 通过自动通风、滴灌和补光灯维持适宜温湿度 保障热带水果在北方寒冬生长 [3] - 利用自建200亩蚯蚓养殖基地 将农业废弃物转化为蚯蚓粪肥 成功改良原本板结泛白的盐碱土壤 使其变得黝黑松软且呈弱酸性 [4][5] - 在模拟环境下 部分水果实现超常发挥 例如长果桑可实现一年两熟或三熟 其甜度经测量是普通西瓜的近三倍 [3] - 当地农业部门提供全流程技术指导 电力部门铺设双回路供电系统并建立24小时应急响应机制 确保温控系统不断电 为项目提供系统性支持 [5] 经营规模与经济效益 - 兴隆生态农场占地约1020亩 拥有80余栋温室大棚 已成功引种释迦、木瓜、凤梨等16种南方水果 成熟期交错实现几乎全年供应 [3][7] - 农场提供近百个稳定岗位 季节性用工超过200人 带动人均年增收3万元人民币以上 [7] - 业务模式多元化 除水果生产外 还通过“认养大棚”、研学课堂、观光采摘等模式 带动乡村旅游与科普教育 [7] 行业影响与推广潜力 - 该项目形成一个可复制的产业样板 农场已与辽宁省农业科学院等科研机构合作 系统总结“南果北种”及盐碱地改良的技术与管理经验 旨在为北方类似地区发展高附加值设施农业提供参考 [7] - “南果北种”的成功实践 走出一条科技赋能、生态循环、产业融合的乡村振兴新路 丰富了北方民众的“果盘子” [7]

核心观点 - 保利文化2018年业绩符合预期，营业收入实现稳定增长，三大核心业务中艺术品拍卖收入受市场环境影响略有下降，而剧院管理与影院投资收入则录得大幅提升 [3][4] - 公司在稳固艺术品拍卖、剧院管理及影院投资三大主营业务的同时，积极推进艺术教育、文化金融、文化资产运营及文化旅游四项新业务布局，并加快国际业务拓展 [6][7][9] - 管理层未来战略聚焦于主营业务的规模化持续扩张、原创内容加强以扩大品牌影响力，并利用产业融合契机将文化业务进一步渗透至生活领域 [11][13][16] 经营业绩 - 2018年集团实现营业收入37.1亿元人民币，同比增长6.7%；净利润3.68亿元；归母净利润2.42亿元 [3] - 毛利同比增加5.4%至12.95亿元，毛利率为34.9%，同比略有减少；每股基本盈利为0.98元 [3] - 艺术品经营与拍卖业务收入为11.5亿元，同比略有下降；演出与剧院管理业务收入为16.56亿元，同比增长21%；影院投资管理业务收入为8.6亿元，同比增长12% [3][4] - 艺术品拍卖收入下降主要因经济环境影响，公司对艺术品自营部分采取观望态度并减少存货出售 [4] 业务布局与运营 - **艺术品经营与拍卖**：2018年实现拍卖成交总额83亿元人民币，继续保持全球中国艺术品拍卖市场领先地位，并提升了国内市场份额；公司主动压减拍品数量并调整结构 [6] - **演出与剧院管理**：年内新接管5家剧院，其中4家成功开业；剧院院线业务覆盖全国19个省区市的56座城市，经营管理剧院64家；营收因此大幅提升 [6] - **影院投资管理**：2018年新开直营影城9家，总计运营直营影城达71家；实现票房收入8.06亿元人民币 [6] - **艺术教育**：成立保利艺术教育公司，完成对和乐教育45%股权的整合；旗下品牌保利WeDo在5个校区拥有在校学员1370人 [7][22] - **文化金融**：北京保利艺术投资管理有限公司在2018年推出9支基金项目，规模达3亿元人民币；文化产业基金管理公司首支基金规模过亿元 [7] - **文化资产运营**：与保利发展合作开发城市核心地块，通过植入文化内容实现长期收益；郑州、慈溪项目成功落地，壹方城保利艺术空间开业 [7] - **文化旅游**：将文化与旅游结合，利用三大主营业务融合优势打造文化旅游项目 [7] - **国际业务拓展**：作为主要合作方参与伦敦设计双年展，与英国国际贸易部签署合作协议；剧院管理引进“一带一路”沿线国家演出项目500场；北美公司举办6个高端展览和68场文化交流活动 [9] 未来战略方向 - **规模化持续扩张**：艺术品拍卖业务将加强市场研究并尝试激励机制创新；剧院管理业务将持续跟进省会及文化发达城市项目并做好续约；影院投资将严控成本、择机收购优质项目以实现稳步扩张 [11] - **加强原创内容与品牌建设**：剧院管理将加大优质剧目引进和原创创作力度，加快儿童剧院线建设，打造“保利亲子”和“保利出品”品牌；加强与香港相关机构的合作 [13] - **艺术教育**：保利WeDo将扎实推进京外校区建设，重点做好夏季巡演、艺术节及夏令营，落地“教学+展演”模式 [11] - **文化金融**：艺术投资将加大新项目拓展力度，力争在资本运作及对外合作方面取得突破 [12] - **影业发展**：保利影业将引入新项目，争取实现“超级影院娱乐中心”业态全面落地，打造多元化经营模式 [14] 管理层问答要点 - **艺术品拍卖业务展望**：管理层认为2009-2011年的收入高增长是市场报复性增长及流动性充裕所致，后续市场变化延续至今；艺术品市场与经济紧密相关，未来随着市场流动性宽松预计会有增长幅度；公司将通过国际合作及学术资源助力中国当代艺术品业务发展 [19] - **投资数字王国的原因**：数字王国是视觉特效及VR体验服务供应商，为公司的VR影城、大型演出、文化遗产宣传提供重要技术支持；其中国作为第二大市场仍有发展空间 [20][21] - **艺术教育发展计划**：公司整合内外资源，利用国外艺术院校、地方政府及自有资源，引进先进课程体系，在不同城市建设中外艺术教育中心，以打造有影响力的艺术教育品牌 [22] 行业背景 - 在中国，文化产业产值占GDP的比重相对于文化发达国家还有较大差距，与艺术文化相关的衍生产业在未来仍有较大的发展空间和潜力 [17]

武鸣沃柑产业开市与整体发展 - 2025/2026销售季开市，现场签下总额近9000万元的采购协议，迎来“开门红”[2][3][4] - 产业已形成集数智种植、品牌营销、跨境贸易、三产融合于一体的百亿级产业链，成为乡村振兴核心引擎[6][7][8] - 产业规模从800亩试种发展到46万亩百亿产业，完成了从“地理标志”到“发展标志”的跨越[54][55] 产业数智化升级与品质提升 - 通过无人机、物联网传感器、智能分选线等技术实现数智种植，亩产提升15%，优质果率提高20%以上[11][12][13][14][15] - 建成高标准柑橘无病良种苗木繁育中心，年供应优质脱毒种苗超100万株，从根源保障品质[16][17] - “武鸣沃柑”品牌价值达87.17亿元，连续四年跻身中国区域品牌百强[18][19] 国际市场拓展与出口表现 - 2024/2025销售季，武鸣沃柑出口量突破20万吨，创汇超15亿元，远销全球20多个国家和地区[21][22][23] - 通过海关“绿色通道”、“5+2”预约查检、“云签发”等措施实现快速通关，部分国家可达“上午申报、下午放行”[26][27][28] - 国际市场的严格标准倒逼种植管理规范化和果品质量稳定化[29][30] 电商销售与线上营销 - 2025年武鸣沃柑电商销售额突破6亿元，同比增长超30%[40][41] - 通过系统培训培育本土主播，组建电商“村播联盟”，并与高校大学生自媒体团队合作[39][40] - 开市当天通过田间直播、达人助阵、智能机器人互动等方式，实现线下盛况与线上流量衔接[34][35][36] 产业融合与价值链延伸 - 发展沃柑咖啡、甜点、文创产品、特色菜品等，实现产业文化深度融合[45][46][47] - 深加工从鲜果延伸到果汁、陈皮、精油、药用陈皮等领域，预计2026年深加工年处理能力达30万吨，产值超20亿元[48][49] - 打造农文旅融合精品线路，串联智慧果园、特色民宿，采摘旺季基地日接待超500人次[50][52][53]

农村电商行业定位与战略意义 - 中央农村工作会议强调培育壮大县域富民产业，拓展农民参与渠道，健全联农带农机制，农村电商是重要实践路径[1] - 农村电商是以“三农”为服务目标的电子商务业态，是数字经济与农业农村深度融合的创新商业模式[1] - 该模式已成为转变农业发展方式、带动农民增收、促进农村消费的有效抓手，发展潜力巨大，前景广阔[1] 行业发展现状与核心优势 - 农产品电商依托数字化平台缩短交易链条，打破地域限制和渠道壁垒，拓展交易范围、提升交易效率[1] - 全国行政村快递服务覆盖率已达95%，农村物流体系和县乡村物流配送网点持续完善[1] - 行业呈现出设施完备、主体活跃、流通顺畅、服务高效的特征[1] - 中国农村电商具备三大独特优势：稳定连续的普惠政策、潜力巨大的消费市场、多元融合的创新业态[2] 产业链延伸与业态创新 - 传统农业生产链条开始向上下游延伸，与第二、第三产业深度融合[1] - 农产品深加工、仓储物流、包装运营、品牌建设等多种新业态、新模式陆续涌现[1] - 数字技术应用促使单一的农产品销售活动逐渐衍生出定制农业、乡村文旅等融合业态，全面重塑农村产业形态[4] 面临的挑战与解决路径 - 行业发展仍存在物流成本居高不下、专业人才留用困难、产品同质低价竞争等问题[2] - 需从基础设施、人才引育、技术赋能等方面综合施策[2] - 补齐基础设施短板：整合邮政、快递、仓储等资源，建设县城综合物流园区、乡镇服务站、村级服务点，打造辐射县域的三级物流体系[3] - 着重补上产地冷链设施不足的短板，支持在田间地头、加工园区建设冷藏保鲜设施，打造冷链集配中心[3] - 完善人才引育模式：精准培育本土人才（如返乡创业农民工、大学生等），进行电商实操、直播带货等实战培训[3] - 创新人才外引机制，联合平台、企业、高校实施“农村电商导师计划”，引进运营专家、网络达人等[3] 数字技术应用与产业升级 - 在生产环节，依托大数据、物联网、遥感技术指导精准种植、智能灌溉及病害预警，实现产品质量源头把控[4] - 在流通环节，运用抖音、快手、小红书等数字平台直播带货，让农产品直接连通全国乃至全球市场，形成品牌效应[4] - 在产业布局中，通过人工智能、虚拟现实、云直播技术，使生产者与消费者联系更紧密，催生融合业态[4]

公司业务模式与创新 - 公司创新推出新疆奎屯市首家规模较大的夜间无人值守销售模式[1] - 公司作为国有企业，创新实施“帮带”机制，破解农牧民农产品零散销售难题，构建全链条购销服务体系[1] - 公司积极探索“公司+农户+市场”的消费助农新模式，着力解决农产品销路窄、销售难问题[3] - 公司创新打造特色农产品“助农集市”，并在市区繁华路段新建16个便民直销店，打通农产品销售“快车道”[3] 公司产品与供应链 - 超市产品包括新鲜牛奶、鸡蛋、各类加工食品、肉制品，产品大多来自奎屯市开干齐乡[1] - 公司依托开干齐乡加工型企业的优质货源，不断优选并丰富农副产品品类[1] - 公司推动农产品从“田间”直达“餐桌”，为开干齐乡农牧民提供更加开放的销售平台[1] - 公司在兵地融合中汇聚优质农副产品，以满足各类消费需求[3] 公司战略定位与责任 - 公司是奎屯市唯一一家涉农国企，立足开干齐乡，始终将乡村振兴和产业融合作为企业的核心责任[3] - 公司扎根开干齐乡，始终把助农惠农作为初心使命，以国企担当扛起乡村振兴重任[3] - 公司深耕乡域农业沃土，聚焦企业协同发展痛点，搭建合作与融资服务平台[3] 公司平台与服务 - 公司为在乡的民营企业搭建产品互通互融以及展示的平台[3] - 公司通过“保姆式”服务，打造产销一体化推广平台，让进驻开干齐乡农业科技产业园的企业安心经营、专心发展[3] - 公司助力农牧民增收有门路，为乡村发展注入国企动能，助力乡域产业高质量发展[3]

文章核心观点 - 青海省海西州成功探索出一条从依赖传统资源开发到发展生态旅游的创新路径，通过坚守生态底线、推动产业融合、筑牢法治基础与项目投资双轮驱动，实现了生态旅游的高质量发展，并致力于打造国际生态旅游目的地 [2][8] 生态旅游发展成果与目标 - “十四五”期间海西州生态旅游实现系统性突破，截至2025年底，全州A级旅游景区达22个 [2] - 2025年全州接待游客2497.44万人次，较2020年的1349.67万人次增长1147.77万人次，增幅达85.04% [2] - 2025年游客花费达130.1亿元，较2020年的70.31亿元增长85.04% [2] - 海西州计划构建“一环双翼多带”的文旅发展空间格局，努力实现“1347”阶段目标，即围绕打造国际生态旅游目的地这一中心，实施三项行动，实现四大突破，推动七个地区协同发展 [8] 生态保护与可持续发展措施 - 海西州创新建立“1+7”游客承载力监测平台，运用大数据和人工智能技术对重点景区游客流量进行实时监测与精准调控 [3] - 2025年重点景区游客承载量始终控制在合理范围内，在生态保护与旅游发展间找到平衡 [3] - 全州重点景区实现垃圾分类、污水收集全覆盖，塑料污染实现“零增量” [4] - 通过对“盐湖+雅丹+戈壁+星空”复合生态系统进行系统性保护与合理利用，打造出多个生态旅游示范区 [4] 产业融合与新兴业态发展 - 海西州将生态旅游深度融入青甘大环线，通过打造“火星探险”等特色线路，培育州内精品小环线，串联多条主要旅游线路，形成丰富多样的旅游产品体系 [5] - “柴达木1号”和“昆仑1号”生态旅游景观大道的建设是“交通+旅游”深度融合的重要实践，将大幅提升景区通达性 [5] - “旅游+”战略深入推进，催生了枸杞采摘、红色研学、“路边排球”、柴达木星球挑战赛等一系列新体验和品牌赛事 [5] - 全州四级公共文化设施实现零门槛开放，格尔木市成功创建国家公共文化服务体系示范区 [6] - 热水墓群考古遗址公园入选第四批国家考古遗址公园立项名单，新发现46处文物点 [6] 法治保障与投资驱动 - 海西州出台《生态旅游高质量发展促进条例》及编制《黑独山地质遗迹保护管理条例(草案)》，从法律层面为生态旅游提供保障 [7] - 过去5年，海西州累计完成文旅投资32.37亿元，社会资本占比由55%提升到68% [7] - 投资撬动比由1:1.8跃升至1:2.2 [7] - 投资加速了景区提档升级，包括茶卡盐湖创建国家5A级旅游景区等251个项目建设取得扎实成效 [7] - 基础设施显著改善，包括新建1.1万个停车泊位、18处观景平台、10座旅游厕所，以及青甘大环线海西段630公里实现5G信号连续覆盖 [7] 市场环境与服务品质 - 旅游消费纠纷处置维权机制以98.2%的满意率诠释了服务温度 [8] - 实现了安全生产事故、重大负面舆情、生态破坏事件“三个零发生” [8] - “大美青海·全景海西”品牌日益响亮 [2][8]

文章核心观点 - 黑龙江省以“冷水鱼+”为核心思路，通过延伸产业链和拓展融合边界，推动冷水鱼产业从单一养殖走向多元融合，实现产业振兴、农民增收和文化繁荣 [1][6] 冷水鱼+饮食：产业链延伸与价值提升 - 产业从江河野捕发展为人工繁育和精深加工，鲟鱼等冷水鱼的各个部位均被开发成美食，产品走向全国市场 [2] - 全鱼宴可提供二十多道菜品，涵盖生吃、清蒸、红烧、油炸等多种烹饪方式，体现独特风味 [2] - 高端产品如鲟鳇鱼子酱已出口至俄罗斯、德国等国家 [2] 冷水鱼+旅游：渔旅融合与体验经济 - 冬捕活动从传统生计转变为特色旅游体验，吸引上万名游客，带动当地渔民收入翻了好几番 [3] - 杜尔伯特蒙古族自治县提供冰钓、小网捕鱼、研学、雪地火锅等多元化体验项目，成为渔旅融合典范 [3] - 抚远市将赫哲族渔猎文化与产业结合，发展鱼皮画艺术、东极鱼市现场消费、路亚垂钓基地等文化赋能旅游项目 [4] - “吃鱼游龙江”成为旅游新潮流，活动涵盖四季渔旅、开江节、冬捕季等 [4] 冷水鱼+未来：科技创新与产业拓展 - 产业发展规划强调加科技、加品牌、加融合，与文旅、电商、研学等领域结合 [5] - 黑龙江水产研究所突破虹鳟全雌三倍体规模化制种技术，关键指标达国际领先水平，培育“全雌1号”新品种，打破6家外国公司的垄断壁垒 [5] - 2025年，寒地小龙虾“南繁北育”“自繁自育”及繁育养分离技术已在全省62个县（市、区）推广，养殖总面积达11万亩，同比增长283.3%，带动农民亩均增收1000元以上 [5] - 在池塘和工厂化养殖中全面推广水质在线监测、智能投饲等智能化装备，探索智慧渔场建设模式 [5] - 品牌建设培育了“阿津怡”、“连环湖”等知名品牌，并在2025年“冷水鱼·冬捕季”活动中促成多项大额合作，推动产品走向全国和海外 [6] - 智慧渔场模式已在绥化、大庆等地广泛应用，全省已建成7家智慧渔场 [6] - 对俄渔业贸易持续升温，帝王蟹、鲟鳇鱼子酱成为热门贸易产品 [6] - 渔教融合通过渔业产学研基地、鲟鳇鱼产业园等推动产业可持续发展 [6]

文章核心观点 南宁市正通过系统性政策扶持与产业规划 全力推动文化创意产业高质量发展 目标将其打造为城市经济发展的重要增长极和城市软实力的亮丽名片[1] 产业发展战略与政策支持 - 南宁市高度重视文创产业发展 通过政策扶持、品牌创建、资源挖掘、产品开发、宣传推广等举措加大扶持力度 产业规模持续壮大 新业态、新模式、新动能加速发展[1] - 2025年市政协组成专题调研组 围绕“积极发展文化创意产业优化与丰富文化消费市场”开展重点课题调研 提出一系列前瞻性、针对性和可操作性的意见建议[1] 创新驱动与业态融合 - 创新被视为文创产业发展的核心动力 建议培育新业态 深化线上线下、商旅文体健多业态消费融合[2] - 建议加强对文化市场需求和消费趋势的研究 创新多元化消费场景 引导企业提供个性化、多样化产品和服务 提高科技和创意含量 培育文化消费增长点[2] - 鼓励企业加快新技术、新产业、新业态和新模式的研发应用 结合文旅特点开发网络适销产品和旅游纪念品、伴手礼等产品 推动科技赋能[2] - 积极探索“文创+”发展新模式 推动文创产业与文旅、乡村振兴、民俗风情、体育赛事、美食美景、电商、教育等多领域融合[2] - 建议加强与东盟国家在文化创意方面的交流与合作 将短剧、动漫等作品推向东盟市场[2] 产业集群与生态构建 - 南宁市文创产业规模不断壮大 已打造南宁“砂糖橘”IP形象及系列周边产品 并推介壮锦饰品、壮绣茶席等产品参加各类大赛以强化品牌效应[3] - 建议重点扶持一批实力雄厚、优势突出、特色鲜明、创新能力强的文创企业做大做强做优 形成竞争力强、具有高成长性的龙头企业集团[3] - 建议培育一批文创旅游服务及产品IP开发的示范标杆 构建“参天大树”与“灌木丛”融合共生的良好发展生态[3] - 建议建设具有鲜明特色的文化体验馆、主题游乐园、酒店等 支持旅游景区、博物馆等引入动漫游戏场景、IP形象 开发网络影视剧实景打卡地、沉浸式剧本游等项目[3] - 建议对老旧厂房进行创意开发 盘活存量国有资产资源 试点建设一批小巧灵活的新型文创产业园区[3] - 积极推动动漫游戏产业园、视听产业园、网络影视剧摄制基地建设 强化集聚效应与孵化功能 吸引产业链上下游企业入驻 打造具有区域特色的产业集聚区[4] 文化资源挖掘与内容优化 - 建议引导内容优化 推动精品化转型 倡导企业创作注重内容质量与精神内涵 打响地方特色文化品牌 创作展示广西和南宁形象的精品佳作[5] - 深入挖掘中华优秀传统文化资源进行创意创新设计 借鉴“故宫文创”经验 鼓励博物馆、美术馆等文化机构追踪年轻群体市场需求 打造南宁本土IP[5] - 建议加大知识产权保护力度 加强作品版权登记和维权服务[5] - 建议加强文创产业数据要素市场交易监管 完善市场执法机制 营造良好的产业发展环境、社会治理环境和居民消费环境[5] 人才体系建设 - 建议创新高端人才引进模式 通过设置顾问、返聘、项目委托、专项邀请等方式柔性引进高级专家[7] - 完善文化创意产业灵活薪酬机制 鼓励拥有自主知识产权、有特殊才能的产业人才以无形资产或技术要素参股[7] - 鼓励驻邕高校培养文创产业人才 设立人才专项基金 探索开设数字创意技术、网络影视剧创作等课程[7] - 建议建立有效的人才开发机制 引进紧缺人才和综合实用人才 建立专门人才数据库[7] - 建议设立文化创意人才培训基地 为非物质文化遗产代表性传承人成立工作室 鼓励技能人才以老带新、传帮带[7]