公司战略与投资 - 公司旗下核心品牌"Purcotton 全棉时代"坚持甄选全球优质棉花作为核心原料，以医疗级品质构筑差异化品牌优势 [1] - 公司全资子公司深圳全棉时代科技有限公司拟投资约20亿元建设全棉水刺无纺布系列产品生产基地项目 [1] - 投资旨在推动品牌战略落地，完善全棉品类产品的供应链布局与安全保障体系，实现产业链、供应链、技术可控的核心竞争力 [1] 项目具体规划 - 项目将重点聚焦全棉水刺无纺布的规模化、高品质生产 [1] - 项目计划通过引进国际先进生产线以及搭建智能化生产管理系统，保障供应链的稳定性与安全性 [1] - 项目目标为进一步丰富全棉产品矩阵，增强品牌在全棉消费品领域的产品竞争力 [1]

公司战略与品牌定位 - 公司核心品牌“Purcotton全棉时代”坚持甄选全球优质棉花作为核心原料，以医疗级品质构筑差异化品牌优势 [1] - 品牌持续满足消费者对健康、环保生活方式的需求 [1] - 公司发展战略为“产品领先、卓越运营、全球视野” [1] 投资项目概述 - 公司全资子公司深圳全棉时代科技有限公司拟投资建设全棉水刺无纺布系列产品生产基地项目 [1] - 项目投资规模约20亿元 [1] - 项目旨在推动“Purcotton全棉时代”战略落地，完善全棉品类产品的供应链布局与安全保障体系 [1] 项目目标与核心竞争力 - 项目重点聚焦全棉水刺无纺布的规模化、高品质生产 [1] - 通过引进国际先进生产线以及搭建智能化生产管理系统，保障供应链的稳定性与安全性 [1] - 目标为实现产业链成本可控、供应链可控、技术可控的核心竞争力 [1] - 项目将进一步丰富全棉产品矩阵，增强品牌在全棉消费品领域的产品竞争力 [1]

公司战略与品牌定位 - 公司核心品牌"Purcotton全棉时代"坚持甄选全球优质棉花作为核心原料，以医疗级品质构筑差异化品牌优势 [1] - 品牌持续满足消费者对健康、环保生活方式的需求 [1] - 投资旨在推动品牌战略落地，完善全棉品类产品供应链布局与安全保障体系，实现产业链成本可控、供应链可控、技术可控的核心竞争力 [1] 投资项目概况 - 公司全资子公司深圳全棉时代科技有限公司拟投资建设全棉水刺无纺布系列产品生产基地项目 [1] - 项目用地面积约1000亩 [1] - 项目投资规模约20亿元 [1] 项目建设内容与目标 - 项目主要建设年产2万吨水刺无纺布、水刺棉等产品生产基地 [1] - 项目重点聚焦全棉水刺无纺布的规模化、高品质生产 [1] - 项目将通过引进国际先进生产线及搭建智能化生产管理系统，保障供应链稳定性与安全性，丰富全棉产品矩阵，增强品牌产品竞争力 [1]

核心观点 - 公司管理层重申四季度实现盈利为必须达成的目标，以证明运营效率和经营能力 [1] - 公司经营表现逐步向好，四季度盈利信心日益增强 [1] 销量表现与产能 - 公司销量持续攀升，8月整体销量突破3万辆，9月达34,749辆，创历史新高，同比增长64% [2] - 10月第三周单周整体交付突破1万辆，达10,600辆，月度交付能力已具备冲击4万辆以上的基础 [3] - 乐道L90上市后首个完整月交付10,575辆，9月保持万辆以上，产能爬坡速度行业罕见 [3] - 公司正有序提升产能，乐道L90单月产能从8、9月的约1万辆提升至10月的1.5万辆，全新ES8产能也将逐步提升至1.5万辆 [4] - 届时公司旗下三大品牌总产能将接近5.6万辆，四季度月均销量有望从三季度的3.5万辆提升至5万辆 [4] - 若四季度达成月交付5万辆，公司将打入新势力销量第一梯队 [4] 产品战略与市场定位 - 多品牌战略初显成效，乐道L90与全新ES8形成良性圈层互补，协同拓展纯电大三排SUV市场 [3] - 公司以旗舰大车为主的销量结构，与同行形成差异化，大车产品具备更强的盈利能力并对中端、入门产品有极强拉动潜力 [5] - 公司是首个真正打通“大三排纯电SUV”细分市场的品牌，乐道L90与全新ES8成为增长新支点 [9] - 三大品牌覆盖高端、家庭和高端小车市场，定位清晰、协同互补，构建弹性市场体系 [8] 运营效率与体系竞争力 - 公司重塑价格体系，乐道L90顶配价格不到30万元，全新ES8主销区间瞄准40万区间，产品力提升且更具市场竞争力 [6] - 主销车型全系标配100kWh大电池组而起售价不变，实现价值感与配置感同步提升 [6] - 技术驱动产品，精准洞察消费需求，L90和ES8在空间、能耗、性能及舒适性上提供领先体验 [6][7] - 充换电网络转化为核心优势，全国累计建成充换电站8,303座，其中换电站3,537座，累计换电服务近9,000万次 [7] - 十年技术积累资金投入超600亿元，全球申请中及已授权专利近1万项，体现在自研芯片、操作系统等领域，使第三代产品竞争力实现质的飞跃 [8] - 组织结构和项目管理优化，产品开发与交付节奏显著加快，研发、销售等环节效率和执行力大幅提升 [8] 盈利前景 - 自推行CBU制度以来，组织架构与成本管理持续优化，降本增效成效显著 [10] - 研发、销售、管理费用已基本稳定，只要保持交付增长节奏，四季度实现盈利具备坚实基础 [10] - 四季度盈利是验证公司体系竞争力的关键节点 [11]

公司产品注册获批 - 公司及全资子公司安图实验仪器(郑州)有限公司获得国家药品监督管理局和河南省药品监督管理局颁发的医疗器械注册证 [1] - 新注册证的取得进一步丰富了公司产品菜单，不断满足市场需求 [1] - 新产品是对公司现有检测产品的有效补充，可以逐步提高公司产品的整体竞争力 [1] 经营业绩影响 - 上述医疗器械注册证的取得在短期内对公司的经营业绩影响较小 [1]

公司产品注册 - 公司及全资子公司安图仪器获得国家药品监督管理局和河南省药品监督管理局颁发的医疗器械注册证 [1] - 新注册证进一步丰富了公司产品菜单 不断满足市场需求 [1] - 新注册证是对公司现有检测产品的有效补充 可逐步提高公司产品的整体竞争力 [1] 经营业绩影响 - 新获医疗器械注册证短期内对公司的经营业绩影响较小 [1]

公司销售促进措施 - 消费者在国内天猫 京东等平台购买公司产品可享受国补政策 有助于促进销售 [2] - 公司将持续提升产品竞争力 做大做强主业 [2]

公司动态 - 公司全面加强产研、供应链以及交付支撑保障力量，实现产品、项目保质保量按时交付，确保现有合同履约不受影响 [1] - 公司坚持以实现"客户价值最大化"为目标，进一步提升产品竞争力和服务支撑质量，全力保障客户权益，维护客户信任 [1]

美国市场业务结构 - 公司直接出口美国产品销售额占营收比重约2.55% [1] - 通过贸易商出口美国销售额占营收比重不足0.3% [1] - 美国及非美国品牌客户采购产品经中国及其他国家加工后出口美国的销售额占营收比重约2.58% [1] 核心客户业务构成 - 苹果产品销售额约占公司总营收2.58% [1] - 当前美国加征关税对消费电子品类业务实际影响有限 [1] 供应链结构特征 - 原材料采购以国内为主、进口为辅 [1] - 少量原材料通过中间商间接从美国进口 占原材料总采购额比重不足1.5% [1] 市场竞争策略 - 与客户积极沟通并采取产业和产品专业化措施 [1] - 通过提升产品技术含量和差异化增强全球市场竞争力 [1]