12月11日，长电科技（600584.SH）发布公告称，公司近日收到中国银行间市场交易商协会出具的《接受注册通知书》。通知同意接受公司面向银行间债 券市场注册总额为48亿元的中期票据，标志着相关债务融资工具正式获批进入注册阶段。 公告显示，本次48亿元中期票据注册额度自通知书落款之日起2年内有效，由交通银行、招商银行等八家银行联合担任主承销商。长电科技可在注册有效 期内根据资金需求和市场环境分期发行中期票据，以实现融资节奏的统筹安排。公司表示，此举有利于拓宽公司融资渠道，优化债务结构，提升资金管理 灵活性。 12月11日，长电科技（600584.SH）发布公告称，公司近日收到中国银行间市场交易商协会出具的《接受注册通知书》。通知同意接受公司面向银行间债 券市场注册总额为48亿元的中期票据，标志着相关债务融资工具正式获批进入注册阶段。 公告显示，本次48亿元中期票据注册额度自通知书落款之日起2年内有效，由交通银行、招商银行等八家银行联合担任主承销商。长电科技可在注册有效 期内根据资金需求和市场环境分期发行中期票据，以实现融资节奏的统筹安排。公司表示，此举有利于拓宽公司融资渠道，优化债务结构，提升资金管理 灵活性 ...

（文/罗叶馨梅）12月11日，长电科技（600584.SH）发布公告称，公司近日收到中国银行间市场交易商协会出具的《接受注册通知书》。通知同意接受公司 面向银行间债券市场注册总额为48亿元的中期票据，标志着相关债务融资工具正式获批进入注册阶段。 公告显示，本次48亿元中期票据注册额度自通知书落款之日起2年内有效，由交通银行、招商银行等八家银行联合担任主承销商。长电科技可在注册有效期 内根据资金需求和市场环境分期发行中期票据，以实现融资节奏的统筹安排。公司表示，此举有利于拓宽公司融资渠道，优化债务结构，提升资金管理灵活 性。 公开资料显示，长电科技是集成电路制造与技术服务提供商，主要提供一站式芯片成品制造解决方案。公司业务涵盖集成电路封装、测试等环节，服务对象 包括多家国内外集成电路设计公司和整机厂商。今年前三季度，公司实现归母净利润9.54亿元，同比下降11.39%。 从公司披露的内容来看，通过在银行间市场注册中期票据，有助于灵活匹配中长期资金需求，为后续技术升级、产线投入及全球客户服务能力建设提供更多 资金支持。在集成电路产业加快国产化和供应链布局的大背景下，优化债务结构也有利于公司提高抗风险能力和经营稳健 ...

公司全球供应商选择标准 - 供应商选择采用全球统一严格标准，基于质量、总成本、技术能力成熟度及长期供货连续性 [2] - 供应商原产国或地理来源不构成排除性标准 [2] 公司在华供应链布局与影响 - 上海超级工厂实现Model 3/Y国产化率超过95%，即每辆车超过95%零件产自中国 [2] - 依托中国本土400多家供应链伙伴，追求最佳品质、效率和成本 [2] - 已将60多家中国供应商引入特斯拉全球采购体系，助力其拓展国际市场 [2] - 上海超级工厂的“中国智造”使中国消费者能以全球最低价格购买Model 3/Y [2] - 上海工厂产品供应中国国内、亚太及欧洲市场的数百万用户 [2]

公司业绩表现 - 11月整体店均营收上涨80% 福建不少门店单日业绩破万 生意最好的一批门店最快6个月回本 [6] - 去年改造200家老红糖薯圆专门店 营业额翻3倍 出杯量翻4.5倍 校园店日营收破万 [8] - 今年4月200家门店推"全场5.9元"活动 90%以上门店实现线下业绩增长 日均营收直接翻倍 日单量超500单 最好门店环比增长1136.75% [8] - 香港市场已开30+门店且全线盈利 店月均业绩45万~60万 预计年底前开出50家门店 [6] 淡季增长策略 - 10月份门店上新烤番薯 带动"一杯奶茶+一份烤番薯"的中式下午茶消费 直接提升营业额 [10][11] - 烤番薯单日销售额达2000元~3000元 香港门店单日卖4000多元 顾客黏性高 [11] - 烤番薯被定位为拯救淡季营业额的"超级搭子" 天越冷卖得越好 比固体杨枝甘露更赚钱 [11][19] 供应链核心优势 - 18年深耕番薯供应链 全国测试2000多个品种 在云南建番薯实验室通过种苗脱毒培育出专利新品种 [13][14] - 新品种无纤维、口感细腻、甜度18 不易引发腹胀反酸 [16] - 在厦门建立3万多平糖化工厂 独家研发番薯糖化工艺 实现甜度统一、延长存储时间 解决标准化问题 [17] - 一年用掉3000多吨番薯 确保2000家门店品质如一 [14] 成本控制与价格策略 - "全场5.9元"活动长期执行 新开门店均采用此策略 [22][25] - 智能奶茶机大面积铺设 每台比市场价便宜约1万元 降低开店成本 [27] - 自有工厂占地5万多平方 70%物料实现自主生产 [29] - 投资3.3亿建设13万平食品智能科技产业园 预计投产后供应链成本再降15% 公司综合毛利达25% [29] - 对执行5.9元门店每杯补贴10% 保证门店综合毛利维持在50% 公司自身毛利仅10% [29][31] 产品多元化布局 - 以番薯为原料自产"薯圆"小料 卖得仅次于珍珠和椰果 [19] - 未来计划围绕番薯做零售布局 开发零食、周边、玩具等辅助门店营收 [19] - 番薯被定位为家常"超级植物" 富含维生素和矿物质 契合消费者对确定性价值的追求 [19] 市场扩张与品牌韧性 - 从福建下沉市场火到香港 在寸土寸金香港市场成功拓展 [5][6] - 品牌总部强调与门店同甘共苦 降价损失由公司承担 展现系统担当能力 [31][32] - 通过供应链降本提效、门店终端创新消费理由 打磨应对存量市场的系统能力 [32]

公司战略与投资 - 公司旗下核心品牌"Purcotton 全棉时代"坚持甄选全球优质棉花作为核心原料，以医疗级品质构筑差异化品牌优势 [1] - 公司全资子公司深圳全棉时代科技有限公司拟投资约20亿元建设全棉水刺无纺布系列产品生产基地项目 [1] - 投资旨在推动品牌战略落地，完善全棉品类产品的供应链布局与安全保障体系，实现产业链、供应链、技术可控的核心竞争力 [1] 项目具体规划 - 项目将重点聚焦全棉水刺无纺布的规模化、高品质生产 [1] - 项目计划通过引进国际先进生产线以及搭建智能化生产管理系统，保障供应链的稳定性与安全性 [1] - 项目目标为进一步丰富全棉产品矩阵，增强品牌在全棉消费品领域的产品竞争力 [1]

公司战略与品牌定位 - 公司核心品牌“Purcotton全棉时代”坚持甄选全球优质棉花作为核心原料，以医疗级品质构筑差异化品牌优势 [1] - 品牌持续满足消费者对健康、环保生活方式的需求 [1] - 公司发展战略为“产品领先、卓越运营、全球视野” [1] 投资项目概述 - 公司全资子公司深圳全棉时代科技有限公司拟投资建设全棉水刺无纺布系列产品生产基地项目 [1] - 项目投资规模约20亿元 [1] - 项目旨在推动“Purcotton全棉时代”战略落地，完善全棉品类产品的供应链布局与安全保障体系 [1] 项目目标与核心竞争力 - 项目重点聚焦全棉水刺无纺布的规模化、高品质生产 [1] - 通过引进国际先进生产线以及搭建智能化生产管理系统，保障供应链的稳定性与安全性 [1] - 目标为实现产业链成本可控、供应链可控、技术可控的核心竞争力 [1] - 项目将进一步丰富全棉产品矩阵，增强品牌在全棉消费品领域的产品竞争力 [1]

公司战略与品牌定位 - 公司核心品牌“Purcotton全棉时代”坚持甄选全球优质棉花作为核心原料，以医疗级品质构筑差异化品牌优势 [1] - 品牌持续满足消费者对健康、环保生活方式的需求 [1] - 公司发展战略为“产品领先、卓越运营、全球视野” [1] 投资项目概述 - 公司全资子公司深圳全棉时代科技有限公司拟投资建设全棉水刺无纺布系列产品生产基地项目 [1] - 项目旨在推动“Purcotton全棉时代”战略落地，完善全棉品类产品的供应链布局与安全保障体系 [1] - 项目目标为实现产业链成本可控、供应链可控、技术可控的核心竞争力 [1] 项目建设内容与规模 - 项目用地面积约1000亩 [1] - 主要建设年产2万吨水刺无纺布、水刺棉等产品生产基地 [1] - 项目投资规模约20亿元 [1] 项目目标与预期效益 - 项目重点聚焦全棉水刺无纺布的规模化、高品质生产 [1] - 通过引进国际先进生产线及搭建智能化生产管理系统，保障供应链稳定性与安全性 [1] - 项目将进一步丰富全棉产品矩阵，增强品牌在全棉消费品领域的产品竞争力 [1]

公司战略与品牌定位 - 公司核心品牌"Purcotton全棉时代"坚持甄选全球优质棉花作为核心原料，以医疗级品质构筑差异化品牌优势 [1] - 品牌持续满足消费者对健康、环保生活方式的需求 [1] - 投资旨在推动品牌战略落地，完善全棉品类产品供应链布局与安全保障体系，实现产业链成本可控、供应链可控、技术可控的核心竞争力 [1] 投资项目概况 - 公司全资子公司深圳全棉时代科技有限公司拟投资建设全棉水刺无纺布系列产品生产基地项目 [1] - 项目用地面积约1000亩 [1] - 项目投资规模约20亿元 [1] 项目建设内容与目标 - 项目主要建设年产2万吨水刺无纺布、水刺棉等产品生产基地 [1] - 项目重点聚焦全棉水刺无纺布的规模化、高品质生产 [1] - 项目将通过引进国际先进生产线及搭建智能化生产管理系统，保障供应链稳定性与安全性，丰富全棉产品矩阵，增强品牌产品竞争力 [1]

公司战略与产能布局 - 中美关税政策波动对供应链布局及稳定性构成影响 [2] - 建设越南工厂初衷基于公司自身发展战略和业务拓展需求 并非仅为应对关税 [2] - 公司于2023年初启动海外产能布局 旨在加快国际化进程和提升全球市场竞争力 [2] 越南基地建设影响 - 越南基地建设与产能布局契合公司全球化战略方向及主要客户需求 [2] - 产能布局的总体趋势将保持不变 [2] - 越南基地建设强化了与海外客户的供应链协同 [2]

品牌策略 - 头部品牌策略核心为通过线下活动、IP联名、赛事赞助等多元营销提升本土影响力 [3] - 中小品牌现阶段通过线上推广、数字化运营及AI赋能快速提升线上市占率 [3] - 品牌孵化策略在前期布局基础上转向核心品牌聚焦，依据竞争环境和品类机会动态调整资源投入 [4] - 童装和运动服饰品牌在2024年表现较好，未来重点提升其市占率、品牌影响力和客群范围 [6][7] 增长与渠道拓展 - 男装、家居服等头部品牌在亚马逊平台已达20亿销售量级，面临增速瓶颈 [5] - 突破增长瓶颈的三方面策略：品牌建设、数字赋能与策略组合、开发新区域和新渠道 [5] - 线下渠道已与Walmart、Sams、Target开展线上线下联动合作，并与TJ Maxx、Costco推进洽谈 [8] - 欧洲市场是拓展重点，2024年服装业务在欧洲高速增长，未来持续加大投入 [10] - Temu和TikTok渠道在前三季度销售额合计占比约5% [12] - Temu采用半托管模式，根据平台政策和利润灵活调整策略；TikTok侧重品牌曝光，几大头部品牌已开设账号进行达人代播与自有直播 [12] 供应链与竞争应对 - 供应链布局平衡短期性价比与长远战略，主要订单从中国发出，基于供应稳定性、品质及效率优势 [9] - 已储备东南亚工厂建设及非洲等潜力区域产业链调研，作为应对摩擦的多层次方案 [9] - 应对线上竞争通过加强头部品牌宣传、优化中小品牌运营效率及全链条AI技术赋能 [12] - 公司自研部分AI垂类应用以实现电商运营降本增效和快速精准决策 [12]