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刘强东讲述京东故事 一切围绕“供应链”
经济观察网· 2025-06-18 16:54
公司战略与创新 - 公司过去保持每三年创新一种商业模式的节奏,未来计划每年推出一个创新项目,目前已有包括稳定币在内的6个项目在推进[2] - 2023年公司战略完全恢复,组建由17位高管组成的战略执行委员会,调整组织架构实现扁平化管理,强调充分授权[2] - 公司坚持围绕供应链开展业务创新,明确不做与供应链无关的跨界业务[3][5] - 公司提出"三毛五理论",主张零售商利润应占品牌商利润的三分之一,在家电领域实现3-4%净利率,显著低于传统零售巨头6%的水平[15][17] 新业务布局 - 2024年3月正式进军外卖市场,初期通过免佣、五险一金保障及百亿补贴等政策与美团、饿了么竞争,上线100多天实现日订单超2500万,全职骑手达12万名[3][4] - 外卖业务战略定位为生鲜供应链入口,计划一个月后推出区别于美团的创新商业模式,目标解决食品安全问题[4][12] - 宣布6月18日进军酒旅行业,作为继便利店(150万家)、外卖后的第三步战略,聚焦酒店供应链优化[5][9] 供应链核心竞争力 - 公司在中国大陆运营1600多个物流中心,自营商品超1000万种,库存周转天数30-50天,零售综合成本率10%,与Costco、山姆会员店等全球四家企业并列最低成本梯队[13][14] - 自营零售毛利率17-18%,费用率仅10%,显著低于传统商超20%和国美苏宁15%的水平[14] - 公司矩阵包括京东物流、京东金融、京东健康等企业,全部服务于供应链体系,2023年第三方平台交易总额4万亿元,集团净收入11588亿元[5][18] 组织与人才 - 截至二季度末公司员工规模达90万人,五险一金累计缴纳超1000亿元,2023年工资支出1161亿元[2][18] - 外卖业务快速扩张带来人力资源挑战,日均新增骑手3000-4000人,HR招聘压力显著[11] 行业竞争分析 - 家电领域通过成本控制实现颠覆性突破,将传统零售巨头15%的成本压缩至6%,推动品牌商净利率从1%提升至10%[15][17] - 外卖市场竞争策略强调差异化,40%用户存在交叉购买电商产品,形成流量协同效应[12]
泡泡玛特股价创新高!一娃难求的Labubu捧出河南新首富
财联社· 2025-06-09 18:32
泡泡玛特股价与市值表现 - Labubu系列爆火导致限量款价格飙升至数千至上万元 直接推动公司股价上涨 [2] - 2024年初至今股价涨幅超12倍 港股总市值达3368亿港元 [7] - 创始人王宁持股48.72% 对应持股市值约1635.53亿港元(1497.51亿元人民币) [9] 创始人财富与行业地位 - 王宁以203亿美元(1467亿元人民币)身家超越牧原股份秦英林(163亿美元)成为河南新首富 [4] - 秦英林夫妇在2025胡润百富榜中以1350亿元财富位列第16位 此前长期占据河南首富位置 [5] 公司财务与IP运营 - 2024年营收130.4亿元(同比+106.9%) 净利润31.25亿元(同比+188.8%) [11] - 四大IP营收均超10亿元 其中Labubu所属的THEMONSTERS IP营收30.4亿元(同比+726.6%)成为营收最高IP [11] 富豪榜行业对比 - 中国富豪榜TOP3分别为字节跳动张一山(3500亿元)、养生堂钟睒睒(3400亿元)、腾讯马化腾(3150亿元) [6] - 拼多多黄峥(2450亿元)、美的何享健家族(2350亿元)、宁德时代曾毓群(2000亿元)分列4-6位 [6]
开业,签约,再投资!日产超100万份!超级工厂落子昆山张浦
扬子晚报网· 2025-04-29 12:42
沙拉食刻超级工厂项目 - 项目签约落户昆山张浦镇,建成后日均轻食快餐产能将超100万份,年综合销售产值将超50亿元 [1][3] - 计划投资约10亿元,规划建设厂房面积12万平方米,集AI无人售餐机设备、中央厨房、食品研发实验室、工业文旅和区域销售总部于一体 [3] - 采用"源头采购+中央工厂+冷链运输+无人售餐"商业模式,已投放超2000台无人售餐机 [3] 公司战略与合作伙伴 - 公司立足昆山,辐射长三角,以AI无人售餐机为特色,加强技术研发和供应链生态建设 [3] - 成立江苏鼎鲜食品科技有限公司作为先期项目,引入光明福瑞投资管理(上海)有限公司,在研发、供应链、金融等领域全方位合作 [4] - 与香港国际食品科技创新发展有限公司签约战略合作,同步开业鼎鲜食品智能工厂 [4] 地方政府支持与产业协同 - 张浦镇推动高端食品产业集群建设,项目与"产、购、储、加、销"一体化战略高度契合 [4] - 地方政府强调优化营商环境,提供"来到张浦、放心靠浦"服务支持 [4]