公司战略与市场布局 - 公司在泉州丰泽区新开宝洲店，使其在泉州的仓店总数增至6家，其中4家集中在丰泽区 [1][3] - 泉州是公司2025年唯一新增布局的城市，被视为纵深发展的关键市场 [7] - 公司正推进“厦门-泉州”区域联动战略，目标是通过协同效应将配送半径缩短30%，并在6个月内实现盈亏平衡 [7] 目标市场价值与需求 - 丰泽区作为泉州环湾经济圈核心板块，2024年实现地区生产总值979.43亿元，同比增长6.3% [3] - 丰泽区第三产业增加值占比高达83.39%，对经济增长贡献率达81.6%，催生大量即时零售需求 [3] - 公司泉州首店开业当天订单量突破1.6万单，印证当地市场潜力 [7] 运营模式与配送网络 - 公司采用经典的“大仓模型”，以1000平方米级前置仓为核心，覆盖3-5公里半径配送范围 [4] - 宝洲店配送范围覆盖40多个居民区、5所学校、8家政务机构及多个商业地标，实现多场景订单分类处理 [4][6] - 公司利用AI路径规划系统，将分拣错误率控制在0.3%以内，保障配送准确性与时效性 [9] 产品与成本优势 - 公司推出750个自有品牌SKU，价格较同类产品低20%-30%，形成高性价比优势 [9] - 高效履约能力与有竞争力的自有品牌组合，助力公司在泉州生鲜零售市场快速站稳脚跟 [9][11] 行业影响与发展前景 - 公司通过精准市场定位、全面配送网络和高效履约能力，有望推动泉州生鲜零售行业创新发展 [11] - 随着6家仓店服务网络完善，公司以“低调深耕”策略改写泉州生鲜零售格局 [11]

公司领导层变动 - 霍学文1965年9月出生已届60岁 2022年初从北京市地方金融监督管理局局长位置空降北京银行担任董事长 掌舵该行已三年半左右 [1] 资产规模对比 - 截至2025年上半年北京银行资产总额4.75万亿元 较年初增长12.53% 江苏银行资产总额4.79万亿元 同比增速26.99% 以400亿元规模差首次超越北京银行 [2] - 江苏银行2022年营收705.7亿元和净利润253.9亿元已超越北京银行的662.8亿元营收和247.6亿元净利润 [2] - 北京银行发放贷款及垫款总额2.39万亿元 较年初增长8.18% 江苏银行贷款总额2.43万亿元 较上年末增长15.98% [4] 经营业绩表现 - 北京银行上半年营收362.18亿元同比增长1.02% 归母净利润150.53亿元同比增长1.12% 江苏银行营收448.64亿元同比增长7.78% 归母净利润202.38亿元同比增长8.05% [2] - 江苏银行净息差1.78% 北京银行净息差1.31% 均处于下滑通道 [4] - 北京银行存款平均利率1.59%优于江苏银行的1.78% 但江苏银行贷款平均利率4.45%显著高于北京银行的3.38% [4] 资产质量指标 - 江苏银行不良贷款率0.84%创历史新低 拨备覆盖率331.02% 北京银行不良贷款率1.30% 拨备覆盖率195.74% [4] - 江苏银行风险抵补能力更高 [4] 业务结构分析 - 北京银行公司贷款1.49万亿元 零售贷款7386亿元 江苏银行公司贷款1.63万亿元 零售贷款6955亿元 [4] - 北京银行非息收入占比28.63% 优于江苏银行的26.58% [5] - 北京银行核心一级资本充足率8.59% 江苏银行核心一级资本充足率8.49% [5][10] 战略发展重点 - 北京银行将科技金融作为"一号工程" 提出"向VC、PE学习看未来" [6] - 科技金融贷款余额4346亿元 较年初增长703亿元增幅19.31% 较2022年6月末增长131% 三年复合增速32.1% [6] - 服务专精特新企业数量突破2.6万家 [6] - 启动"All in AI"战略 打造人工智能驱动的商业银行 进入数字化转型2.0阶段 [6] 区域分布特征 - 江苏银行在江苏省内贷款余额比例达86% 长三角地区接近93% 大湾区仅占3.5% 京津冀地区占3.55% [9] - 北京银行约四成贷款投放在北京地区 江苏、上海、山东、深圳等经济发达地区约占30%以上 [9] 资本充足性变化 - 江苏银行资本充足率从2020年14.47%持续下降至2025年6月的12.36% [10] - 核心一级资本充足率8.49%距国内系统重要性银行底线7.75%的缓冲空间有限 [10]

财务表现 - 2025年上半年营业收入19.62亿元，商业收入3.70亿元（占比18.9%），非商收入15.92亿元（占比81.1%）[1] - 基础物业管理收入7.16亿元，同比增长19.2%，连续第四年保持20%左右增速[1] - 股东应占盈利2.40亿元，归母净利率12.2%，每股基本盈利0.16元[1][3] - 毛利率21.3%，行政开支费率7.3%，银行利息收入0.51亿元[3] - 维持50%高派息率，中期每股派息0.08元人民币（0.088港元）[1][3] 业务规模 - 合约面积9245万平方米（较2024年末+4.2%），合约项目515个[3] - 在管面积7231万平方米（较2024年末+4.3%），在管项目444个[3] - 91%在管面积位于一二线城市，平均物管单价2.8元/平方米（行业中高水平）[3] 运营策略 - 打造"人机协同"保洁新模式，保洁满意度提升0.9分[6] - 推行智慧通行，近90个项目实现智能化管理[6] - 自研EBA系统+RTU网关实现100%自主可控，完成物业驾驶舱主屏等数字化建设[6] - 聚焦物理/数字/人际三大触点开展客户研究，形成服务蓝图及任务清单[7] 资金状况 - 账面现金及定期存款47.91亿元（较2024年末+8900万元），经营性现金流持续为正[7] - 计划5亿元用于收并购，拓展业务规模[7] 发展优势 - 母公司越秀地产交付楼盘均为一二线核心城市高品质社区[3] - 依托越秀集团/越秀地产/广州地铁三大国企背景，拓展地铁物业等项目[7]

核心观点 - 公司宣布对商誉及无形资产进行中期减值处理 彻底出清历史减值风险 为业务聚焦和战略转型奠定基础 [1] - 尽管上半年面临阶段性挑战 但核心业务基本面保持稳定 公司对未来发展确定性充满信心 [1] - 通过主动减值剥离非核心资产价值拖累 集中资源深耕中国及东南亚高潜力市场 [3][4] - 战略重心转向"以中国为基石 辐射东南亚" 构建多维度增长引擎 [4][5][6] - 管理层架构优化和专业团队协同为战略执行提供组织保障 [2] 管理层变革 - CEO董阳于2025年7月正式回归核心管理岗位 两位联席CEO在辅助生殖领域拥有丰富经验 特别是在跨境医疗资源整合和大型连锁医疗机构运营方面 [2] - 8月8日公司股票交易额突破2.18亿港元 换手率达2.48% 资本层面活跃表现印证市场对管理团队的认可 [2] - CEO董阳暂代CFO职能 通过"业务+财务"专业协同强化决策高效性和风险控制能力 [2] 减值背景与逻辑 - 减值主要针对HRC业务板块 该业务自2018年并购以来受美国市场竞争加剧和运营成本上升影响 利润连续7年未回升至上市前水平 [3] - 疫情后IPO时期核心医疗团队进入退休周期 新团队品牌积淀和客户信任度培育仍需时间 [3] - 中美地缘政治变化导致跨境业务协同效应弱化 美国移民政策收紧影响国际患者流量 [3] - 减值属于非现金性调整 符合会计准则审慎计量原则 为聚焦中国及东南亚市场扫清障碍 [3][4] 战略调整与区域聚焦 - 短期策略为"暂停非核心并购 加速资金回笼" 中长期聚焦"以中国为基石 辐射东南亚"区域深耕战略 [4] - 公司将适时重组美国业务 回笼资金降低杠杆 减少每年高额利息开支 并启动中长期股份回购 [4] - 海外减值不涉及现金流影响 通过结构调整使业务更契合短期目标与长期战略 [4] 中国业务发展 - 辅助生殖技术纳入医保覆盖范围后 国内机构患者咨询踊跃 中长期市场需求加速释放 [5] - 2026年投用的成都南方总部大楼将整合IVF实验室和遗传检测中心等设施 预计年服务能力显著提升 [5] - 香港中心依托单身女性冻卵政策先发优势 生育力保存业务成为连接内地与国际市场的重要支点 [5] - 公司有望在政策红利下逐步释放3-5倍产能 提供生育力保存 辅助生殖和生育健康全周期服务 [5] - 南方总部未来几年有望实现与成都总部医院收入接近 [5] - 公司将加大遗传基因检测中心和年轻女性生育力保存保险产品中心建设 推出人工智能动态定价的新型生育健康保险产品 [5] 业务扩张成效 - 武汉锦欣和云南锦欣两家孵化医院2024年IVF周期数合计达4200例 已接近美国HRC业务规模 [6] - 新院2024年贡献超过2.6亿人民币收入 并保持持续减亏势头 [6] - 公司目标新医院收入水平在未来两年超过深圳目前水平 形成集团强有力的第三极 [7] 市场前景与估值 - 公司目前估值仍在合理区间 且明显低于近年国际交易水平 [8] - 随着海外减值风险出清 中国业务在政策红利与产能释放双重驱动下 盈利确定性持续增强 [8] - 印尼市场通过本地化合作模式 有望成为新的增长极 [8] - 在多重积极因素共振下 公司估值修复空间值得期待 [8]

战略布局 - 公司推行"做精总部、做强区域、做实省区"三级联动战略，通过精细化管理优化资源配置，显著提升市场占有率 [1] - 总部精简管理流程强化战略职能，提升决策效率与资源调配能力，例如在重大投资和品牌推广中基于宏观分析精准投放资源 [2] - 区域层面将10个区域整合为6个大区，赋予独立核算权以增强自主决策和市场应变能力，形成市场据点 [2] 区域深耕措施 - 省区团队深入一线对接本地需求，例如在旅游资源丰富但住宿落后地区快速布局适配品牌 [3] - 经济发达地区（长三角、珠三角）重点布局中高端商务品牌（锦江都城、丽柏），提供高速网络、会议室等配套，并运用数字化营销精准触达企业客户 [4] - 旅游热点区域（云南、新疆等）打造文化特色度假酒店，协同文旅产业链提供定制旅游服务，通过联合营销提升入住率 [4] 战略成效 - 五一假期旗下酒店接待890万人次（同比+13%），5月2日全国近万家酒店满房创历史新高 [5] - 组织变革释放主观能动性，六大区域收益共赢验证改革成效，支撑市值增长 [5] 未来规划 - 持续深化区域战略，挖掘市场潜力并优化布局，通过精细化运营提升服务效率 [6] - 推出更贴合需求的产品（如多样化住宿服务），目标提升市占率并引领行业区域化发展 [6]

公司战略与布局 - 公司在广州举办拓客引流落地班第二站 延续武汉站成功经验 旨在帮助广东及周边地区门店突破业务瓶颈 实现业绩倍增 [2] - 作为小儿推拿行业领军品牌 自2023年起通过"千城万店"战略与"人才孵化"工程在全国布局培训中心 实现技术运营本地化覆盖 [2] - 广州培训中心作为华南重要枢纽 已为当地输送数千名专业儿推人才 并通过区域化实战帮扶显著提升门店业绩 [2] 培训课程内容 - 广州站课程延续武汉站核心框架 聚焦模式突破 精准拓客策略 直播引流技巧 客户转化与留存等关键领域 [4] - 课程结合华南市场特点进行针对性优化 涵盖新媒体运营 异业联盟 会员裂变等实战方法论 打造全媒体线上线下闭环运营模式 [4] - 针对广州本地家庭健康消费习惯设计专属课程模块 采用"理论+实战"双轨教学 实现"一店一策"精准赋能 [6] 培训效果与案例 - 广州天河区门店代表分享经验 总部提供从选址到开业的全流程标准化运营支持 通过"护航天团"驻店帮扶提升业绩 [8] - 门店计划将落地班学习的新媒体拓客课程应用于实践 结合线上引流与线下体验活动提升影响力 [8] 未来发展规划 - 广州站成功举办标志公司"区域深耕"战略深化 未来将继续在全国开展巡回培训 [8] - 采用"线上直播+线下实训"立体化教学模式 为门店提供从技术到运营的全周期支持 [8]

报告公司投资评级 - 维持“买入”评级 [4][6] 报告的核心观点 - 公司2025Q1营收同比上涨，合同负债资源充裕，业绩规模有望维持较高水平；市占率稳定，拿地力度逆势加大，持续发力杭州市场；公司深耕杭州，品牌力强，在行业筑底期经营能力凸显，应享有估值溢价 [2][3][4] 根据相关目录分别进行总结 营收与利润情况 - 2025Q1公司营业收入225.08亿元，同比+64.27%，归母净利润9.76亿元，同比+47.88%；销售毛利率及净利率分别为10.99%和5.21%，较2024年分别-1.55pct和-0.27pct [2] - 预计2025 - 2027年归母净利润分别为28、29和31亿元，2025年EPS为0.90元每股 [4] 销售与拿地情况 - 2025年1 - 3月全口径销售金额230.8亿元，同比-12.3%，位列克尔瑞榜单第10位，销售市占率1.11%，较2024年下降0.04pct [3] - 2025年1 - 3月新增项目土地款195.8亿元，同比+56.9%；计容建面48.7万平方米，同比+1.9%；拿地楼面价40205元/平，同比+54%；拿地力度85%，较2024年大幅增加46% [3] 财务摘要 |项目|2024|2025E|2026E|2027E| |----|----|----|----|----| |营业收入（百万元）|69,152|69,900|69,284|67,320| |(+/-) (%)|-1.83%|1.08%|-0.88%|-2.83%| |归母净利润（百万元）|2,546|2,810|2,860|3,057| |(+/-) (%)|0.66%|10.37%|1.77%|6.91%| |每股收益(元)|0.82|0.90|0.92|0.98| |P/E|12.28|11.13|10.93|10.23| [6] 三大报表预测值 - 资产负债表、利润表、现金流量表对2024 - 2027年相关财务指标进行了预测，如流动资产、营业收入、营业成本等 [21] - 主要财务比率涵盖成长能力、获利能力、偿债能力、营运能力等指标预测 [21] - 每股指标包括每股收益、每股经营现金、每股净资产等预测，估值比率有P/E、P/B、EV/EBITDA等预测 [21]