大消费战略

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阿里巴巴20250812
2025-08-12 23:05
阿里巴巴2025财年电话会议纪要分析 **公司及行业概述** - 公司:阿里巴巴集团(2025财年)[1] - 行业:电商、即时零售、云计算、AI应用[2][3][17] --- **核心财务与股东回报** 1. **股东回报** - 2025财年累计回报119.1亿美元,含46亿美元现金分红,股东收益率5.6%[2][4] - 剩余200亿美元回购额度,计划即时零售投入≥500亿人民币[4][5] 2. **即时零售投入影响** - Q2 EBITDA预计降幅-17%,7月单月补贴亏损近100亿[12][16] - Q3计划投入200亿,全年500亿预算或年底耗尽[12][25] --- **组织架构与战略调整** 1. **大消费战略整合** - 饿了么、飞猪并入淘天及国际业务,蒋凡统一管理[6] - 目标:AI驱动用户粘性,即时零售扰动Q2财报[6][12] 2. **电商战略转向** - 放弃低价竞争,聚焦天猫品牌与质价比[10][11] - 算法调整:综合店铺/商品评分,平衡淘宝/天猫利益[9][10] --- **业务板块表现与预测** 1. **传统电商收入驱动** - 佣金率提升依赖品类占比变化,广告变现率优化空间大(中腰部商家反馈佳)[7] - 投流税对直播型商家影响显著(白牌投流费超15%限额),货架电商影响有限[8] 2. **即时零售进展** - 订单量:5月上线后,8月立秋单日近1亿单(含预售)[16] - 非餐类潜力:2024年市场规模2万亿,2030年或达3-4万亿[15] - 外卖行业:阿里/京东/美团订单总量从9000万增至2亿单(4-8月)[14] 3. **阿里云业务** - 目标:外部云收入1000-1100亿,AI云收入180-210亿[17] - 百炼API调用量:日均11.1亿次(6月),年底目标15亿次[17] - 收入结构:IaaS占60%,毛利率30%+,净利率1.5-2%(2024年)[19] 4. **国际业务** - 中东、欧洲表现良好,AI agent提升外贸效率(年增收约1万元/客户)[21] - 27财年目标整体不亏损,减亏进度显著[21] --- **会员体系与用户粘性** - **大会员体系**:2025年8月上线,免费分6级,覆盖淘宝/饿了么/飞猪,提升跨平台协同[8] - 示例:铂金会员享淘宝闪购免单卡高概率抽奖[8] --- **估值与市场预期** 1. **板块估值** - 云业务:3-5倍PS(对应市值4700-7300亿)[22] - 淘天:10-12倍EBITDA(悲观预期1-1.3万亿,中性1.6-2.2万亿)[23][24] 2. **关键财报关注点** - 即时零售投入节奏、云业务收入增速、电商增量数据[25] - 2026财年营收预期2.2万亿,弹性依赖云与即时零售验证[24][26] --- **其他重要细节** - **外卖增长水分**:补贴推高订单量(4-8月增3倍),后续或挤出泡沫[14] - **非餐类线上化率**:2024年仅6%,服饰/3C品类为阿里核心增量[15] - **ToB应用**:钉钉AI助理提升客单价,但折扣谈判影响增量[20] (注:所有数据及观点均引自原文[序号]标记处)