1979年，蛇口工业区炸响了移山填海的开山炮。这一声轰鸣，就如同唤醒沉睡土地的春雷。1980年，中 集集团在蛇口诞生，从最困难时期人数不到60人濒临破产的小厂，一路成长为全球化制造业巨头，凭集 装箱等30多项明星产品挺进了全球制造业的巅峰赛场。在2025年《财富》中国500强榜单中，中集集团 位列第154位，较2024年排名跃升25位。 8月26日，是深圳经济特区成立45年的日子，与经济特区同岁的中集集团如何凭45年风雨兼程，成为深 圳特区"敢闯敢试"的精神缩影？中集集团董秘吴三强告诉记者，中集集团是在科学化、国际化管理的坐 标轴上突破一个个海外垄断的领域，练就强大的全球工业装备制造整合能力。 科学管理：奠定中集创新"坐标轴" 中集集团的成长史，是一部不断突破边界、主动进化的科学管理实践史。作为中国改革开放后首批引进 外资的合资企业之一，中集集团从诞生之初便携带着国际化的基因。它由招商局集团有限公司（简 称"招商局"）与丹麦宝隆洋行共同组建，引进丹麦技术专业生产20英尺国际标准集装箱。外资股东的参 与和外方主导的早期经营管理，在蛇口这片试验田中埋下了国际化、市场化运作的种子。 然而，开局之路并非一帆风顺。受全 ...

1979年，蛇口工业区炸响了移山填海的开山炮。这一声轰鸣，就如同唤醒沉睡土地的春雷。1980年，中集集团在蛇口诞生，从最困难时期人数不到60人濒 临破产的小厂，一路成长为全球化制造业巨头，凭集装箱等30多项明星产品挺进了全球制造业的巅峰赛场。在2025年《财富》中国500强榜单中，中集集团 位列第154位，较2024年排名跃升25位。 8月26日，是深圳经济特区成立45年的日子，与经济特区同岁的中集集团如何凭45年风雨兼程，成为深圳特区"敢闯敢试"的精神缩影？中集集团董秘吴三强 告诉记者，中集集团是在科学化、国际化管理的坐标轴上突破一个个海外垄断的领域，练就强大的全球工业装备制造整合能力。 科学管理：奠定中集创新"坐标轴" 中集集团的成长史，是一部不断突破边界、主动进化的科学管理实践史。作为中国改革开放后首批引进外资的合资企业之一，中集集团从诞生之初便携带着 国际化的基因。它由招商局集团有限公司（简称"招商局"）与丹麦宝隆洋行共同组建，引进丹麦技术专业生产20英尺国际标准集装箱。外资股东的参与和外 方主导的早期经营管理，在蛇口这片试验田中埋下了国际化、市场化运作的种子。 然而，开局之路并非一帆风顺。受全球航运 ...

美国工业崛起的历史进程 - 1925年美元超越英镑成为全球外汇储备主导货币 标志着美国金融地位正式超越英国[1] - 1913年纽约证券交易所市值已超越伦敦 成为全球金融中心[1] - 1894年美国工业产值超过英国 1906年GDP超越包含殖民地的大英帝国[3] 内战前的工业基础 - 1789年塞缪尔·斯莱特成功将英国纺织技术引入美国 被称为"制造业之父"[4] - 1790年汉密尔顿推动首部《专利法》 鼓励技术引进和本土创新[7] - 1791年《制造业报告》通过 提出保护幼稚产业理论 主张技术引进[7] - 1860年美国工业产值已超过法国 仅次于英国 但钢产量仅为英国1/40[9] 内战后的经济追赶 - 1862年林肯签署《宅地法》和《太平洋铁路法案》 促进劳动力解放和基础设施建设[12] - 1870年修订《专利法》允许外国技术在美国落地后立即申请专利[13] - 1880年美国钢铁产量达250万吨 首次超越英国的200万吨[13] - 1900年美国铁轨总长突破30万公里 是英国的3倍[13] 20世纪的创新爆发 - 1908年福特推出T型车 采用流水线生产使装配时间从12小时缩短至90分钟[19] - 1914年福特汽车年产量突破30万辆 占全美汽车产量近50%[19] - 1920年美国工业产值约160亿美元 占全球工业增加值66.4%[21] - 1913年美联储成立 推动纽约证券交易所市值达到伦敦1.5倍[21][23] 行业领军企业 - 卡耐基钢铁公司1890年占据美国钢产量30% 采用垂直整合模式降低成本40%[14][15] - 标准石油公司垄断90%美国石油市场 运输成本比英国同行低30%[15] - 杜邦公司从火药业务转型为综合化工企业 生产尼龙/塑胶等多种产品[21] - 西尔斯百货1910年通过目录销售实现年销售额6100万美元[21] 金融与科技结合 - 1914-1918年一战期间美国通过发行战时债券筹集215亿美元[23] - 1919年通用汽车成立GMAC 引入分期付款信贷模式[23] - 1924-1925年期间68%-75%新车通过分期付款购入[23] - 1925年美国拥有收音机的家庭超500万户 推动信息传播方式变革[23]

公司经营业绩 - 2024年实现营业总收入101 23亿元 与上年度基本持平 [2] - 扣非后净利润4 77亿元 同比减少0 13亿元 [2] - 主营业务收入93 71亿元 较上年度增长0 23% 继2020年17 48%增速后保持稳步提升 [2] - 投资收益下降导致业绩下滑 新网银行投资收益1 22亿元 较上年度减少近0 3亿元 [2] 股权结构与管理层调整 - 2024年11月控股权变更 控股股东变更为四川商投投资有限责任公司 实控人变更为四川省国资委 [2] - 管理层融合进展顺利 企业文化得到新同事认同 规章制度持续完善 [3] 行业竞争与战略应对 - 零售便利店行业竞争加剧 大型商超频现关店潮 [4] - 公司持续优化"红旗云平台" 提升供应链管理效率和决策准确性 [4] - 深化线上线下融合 2024年抖音直播实现超10亿元销售额 [4] - 通过线下核销引流至门店 沉淀私域流量提升复购率 [4] - 成为支付宝"碰一碰"会员数字化合作伙伴 简化付款流程 [4] 产品与渠道拓展 - 门店引入咖啡、餐食、生鲜等品类 满足多元化即时需求 [5] - 开发"红旗优选"系列产品 增强消费者黏性 注册会员超600万 [5] - 门店数量超3000家 主要集中于成都区域 [5] - 计划向四川二三线城市拓展 推广川字号商品 渗透川南等核心区域 [5]

文章核心观点 - 现代社会工作存在去技能化现象，源于科学管理，虽提高效率但使劳动者失去讨价还价能力，降低技能水平，当下多数企业仍采用去技能化管理方式，后福特主义因与资本家利益相悖未成主流 [7][14][46] 科学管理：去技能化的基本原理 - 去技能化是剥夺劳动者生产相关技能和知识，让其失去与老板讨价还价本钱，当下流水线打工人是典型去技能化劳动者 [5][6][7] - 泰勒制在19世纪末20世纪初出现，目的是操控工人，让其遵守标准化流程完成极端细化任务，虽短期提高效率但把人变成机器，造成构想和执行分离 [7][8][9] - 去技能化对资本有驯化打工人和压缩劳动力价值、降低人力成本的好处，导致全社会打工人技能含金量下降 [11][13][15] - 泰勒制基本学说成为一切工作设计的基石，几乎所有企业都在一定程度上采纳其科学原理原则 [16] 蓝领的去技能化 - 中考普职分流受关注，有人认为需要有一技之长的蓝领，但中国职业教育令人不满意 [18] - 职业学校重规训管控学生，忽视知识和技能培养，学生学到的技能粗浅，企业需要低技能、低成本、“高觉悟”的打工人，这是企业和职校的双赢，家长和学生的双输 [22][27][29] 白领的去技能化 - 中国白领需本科学历，但实际工作不需要多少技能，办公室实行构想和执行分离原则，白领从事无需思考规划的脑力劳动 [31][32][33] - 随着大学扩招，白领人数增多、“含金量”下降，与蓝领区别不大，无法从工作中获得自我实现感和使命感，一定程度上解释了消费主义的崛起 [36][37] 再技能化的可能 - 福特制在泰勒制基础上发展而来，引入流水线，虽涨工资、降工时改善了打工人消费和休闲情况，但去技能化境况未改善 [39][42] - 后福特主义生产方式试图增强打工人技能，让其参与构想和协作，但与资本家利益相悖，未成为主流，当下多数企业仍采用泰勒制 [44][46] 尾声 - 现代社会强调效率和生产力，忽视生产关系改造，泰勒制使打工人去技能化，失去讨价还价能力，难以获得体面工资和工作使命感 [49]