公司战略与愿景 - 公司提出“始终在成长，永远有梦想”的主题，并强调以社会责任和创新发展打造中国民营企业标杆 [8] - 公司认为国际化是走向未来的必选项，将通过全球供应链能力建设实现有独特竞争力的国际化，此模式需长期坚持 [6] - 公司未来三年将持续投入人工智能领域，目标是带动形成万亿规模的人工智能生态 [5] 员工福利与人才发展 - 公司宣布2026年春节9天总投入超13亿元，为一线员工提供超国家法定标准的福利补贴和各类保障 [1] - 公司为所有全职外卖骑手缴纳“五险一金”，过去一年有15万外卖全职骑手加入 [1] - 公司计划未来五年投入220亿元，新建15万套“小哥之家”住房 [1] - 公司已为一线员工提供2.8万套住房，并在北京投入70亿元打造近5000套拎包入住公寓 [6] - 公司连续第九次入选福布斯“全球最佳雇主榜单” [6] - 公司面向校园开放3.5万个岗位，并开启“顶尖青年技术天才计划”(TGT)面向全球招募顶尖技术人才 [7] 业务运营与平台能力 - 公司致力于打造全国最稳定的日销平台、最好的品牌建设平台、商品全生命周期回报率最高的平台 [2] - 公司拥有7亿多高质量用户和活跃的购物频次，为品牌提供优质稳定流量，极致的库存周转和履约效率是利润率的保证 [2] - 公司的物流和门店网络已融入广阔的县乡镇市场，大幅延长了商品生命周期 [2] - 公司的新品孵化能力可大幅降低新品开发成本，京东金榜和京东真榜实现新品即爆品 [2] 技术创新与人工智能 - 公司在人工智能领域构建了智算基础设施、模型、平台、场景和产品五个层次的完整布局，依托JoyAI大模型打造多元化智能体和应用 [4][5] - 在AI加持下，超级供应链可打通从需求预测到生产决策的全链路反馈，让供应链具备智能决策能力 [5] - 依托JoyInside技术能力，已帮助40多家硬件品牌推出AI产品，京东京造自研的AI玩具成为全球首个全年龄段覆盖的AI玩具 [5] - 公司未来五年计划采购300万台机器人、100万台无人车和10万架无人机，全面投入物流供应链全链路场景 [5] - 公司提出聚焦“创新、协作、提效”，将借助AI技术让工作实现质的提升 [7] 新业务与行业拓展 - 公司本地生活、线下零售等新业务推出七鲜小厨、七鲜咖啡、七鲜美食MALL、京东旅行、京东真榜、京东家政、京东折扣超市等一批创新业务 [3] - 主打新鲜现炒、食材透明的七鲜小厨，半年时间已完成对北京区域全覆盖，并在哈尔滨、深圳、上海、广州多城首店同开 [4] - 公司进入外卖行业后，通过倡议和推动，促使整个餐饮外卖行业改善行业规则、提升外卖骑手福利保障 [4] - 京东健康全网首发超过百款新特药，京东工业发布行业首个工业大模型，京东产发在阿联酋的高标准物流基地项目顺利运营 [3] - 京东京造的“鸿运当头”锅具系列获得三项国际工业设计奖项 [3] 供应链与物流能力 - 公司拥有全球领先的超级供应链能力，在降本增效方面拥有领先优势，并通过开放合作与全产业链协同创新 [2][4] - 公司多年来投入建设的生鲜全球配送网络，让全球美食送达中国消费者，也使广东新鲜荔枝能在48小时内送到欧洲，阳澄湖大闸蟹12小时运抵香港 [3] - 公司的仓储物流网络已覆盖全球23个国家和地区，帮助当地应用自动化设备、升级库存管理、优化运营流程 [6] - 京东的零售品牌、快递品牌相继在各国推出，供应链技术与服务正在融入当地商业生态 [6] - 在欧洲，Joybuy的用户即便深夜下单也能早晨收货，京东红的口碑已在欧洲多国传开 [6] 企业社会责任 - 公司在香港大埔、北京密云、贵州榕江等地灾情发生后，第一时间送去急需物资和捐款 [2] - 公司组建专业团队研发适老化产品，服务老年群体 [2] - 公司过去一年荣获国家扶残助残最高荣誉，计划将阳光天使团队扩充至1000人，未来将提供更多适合残疾人的工作岗位 [2] - 公司通过商业模式创新，帮助数百万品质餐厅降低经营成本，致力于解决外卖行业食品安全和价格内卷问题 [4] 市场地位与财务表现 - 公司在世界500强中的排名从十年前的366位跃升至第44位 [8] - 公司将此成就归因于澎湃的中国消费市场以及自身的社会责任与创新发展 [8]

公司战略与未来展望 - 公司提出“始终在成长，永远有梦想”的核心主题，并强调国际化是走向未来的必选项，将通过全球供应链能力建设实现有独特竞争力的国际化，并认为这一模式需要长期坚持 [1][8] - 公司未来五年将投入220亿元，新建15万套“小哥之家”以改善员工福利 [3] - 公司未来三年将持续投入人工智能领域，目标是带动形成万亿规模的人工智能生态 [7] - 公司未来五年将采购300万台机器人、100万台无人车和10万架无人机，全面投入物流供应链全链路场景 [7] 业务运营与平台优势 - 公司致力于打造全国最稳定的日销平台、最好的品牌建设平台和商品全生命周期回报率最高的平台 [3] - 公司的超级供应链在降本增效方面拥有领先优势，并通过开放合作与全产业链协同创新，其新品孵化能力可大幅降低新品开发成本 [3] - 公司拥有7亿多高质量用户和活跃的购物频次，为品牌提供了优质稳定的流量 [3] - 公司极致的库存周转和履约效率是利润率的保证，完善的客服售后系统有助于提升转化率并降低退货率 [3] - 公司投入多年建设的物流和门店网络已深入县乡镇市场，大幅延长了商品的生命周期 [3] 业务创新与多元化发展 - 公司在3C、家电、日百、汽车等业务上与合作伙伴共同发掘用户需求，以消费升级引领产业升级 [4] - 公司推出了一系列创新业务以满足多元需求，包括七鲜小厨、七鲜咖啡、七鲜美食MALL、京东旅行、京东真榜、京东家政、京东折扣超市等 [4] - 京东健康全网首发超过百款新特药，京东工业发布了行业首个工业大模型 [4] - 京东产发在阿联酋的高标准物流基地项目顺利运营，京东京造的“鸿运当头”铝目系列获得三项国际工业/设计奖项 [4] - 公司通过生鲜全球配送网络，将全球美食引入中国市场，并实现广东荔枝48小时内送达欧洲，阳澄湖大闸蟹12小时运抵香港 [5] - 主打新鲜现炒、食材透明的七鲜小厨，半年内已完成对北京区域的全覆盖，并在哈尔滨、深圳、上海、广州多城开设首店 [5] 技术研发与AI应用 - 公司自2017年提出全面向技术转型，强调技术创新需解决现实问题 [6] - 公司在人工智能领域构建了智算基础设施、模型、平台、场景和产品五个层次的完整布局，并依托JoyAI大模型打造了多元化的智能体和应用 [6] - 在AI加持下，超级供应链可打通从需求预测到生产决策的全链路反馈，使供应链具备智能决策能力 [6] - 公司认为AI消费迎来“爆发元年”，AI成为驱动消费增长的核心价值 [6] - 依托JoyInside技术能力，已帮助40多家硬件品牌推出AI产品，京东京造自研的AI玩具成为全球首个全年龄段覆盖的AI玩具 [7] 国际化进展 - 公司的仓储物流网络已覆盖全球23个国家和地区，并帮助当地应用自动化设备、升级库存管理、优化运营流程 [7] - 公司的零售品牌和快递品牌相继在各国推出，供应链技术与服务正在融入当地商业生态 [7] - 在欧洲，Joybuy凭借高效的配送服务（如深夜下单早晨收货）建立了良好口碑 [7] 员工福利与人才培养 - 公司连续第九次入选福布斯“全球最佳雇主榜单” [8] - 公司已为一线员工提供了2.8万套住房，并在北京投入70亿元，打造了近5000套拎包入住的舒适公寓 [8] - 公司计划将阳光天使团队扩充至1000人，未来还将提供客服、快递员、外卖骑手、保洁等更多适合残疾人的工作岗位 [3] - 公司在人才培养方面持续加大投入，面向校园开放了3.5万个岗位 [9] - 公司开启“顶尖青年技术天才计划”(TGT)，面向全球招募顶尖技术人才 [9] 企业成长与社会责任 - 公司在世界500强中的排名从十年前的366位跃升至44位 [10] - 公司在香港大埔、北京密云、贵州榕江等地灾情发生后，第一时间送去急需物资和捐款 [3] - 公司组建专业团队研发适老化产品，服务老年群体，并荣获国家扶残助残最高荣誉 [3] - 公司通过商业模式创新，帮助数百万品质餐厅降低经营成本，并致力于解决外卖行业的食品安全和价格内卷问题 [5] - 公司通过倡议和推动，帮助整个餐饮外卖行业改善行业规则、提升外卖骑手的福利保障 [5]

京东近期战略合作与业务拓展的核心观点 - 公司近期通过一系列与手机厂商的战略合作及向新业务领域的扩张，旨在稳固基本盘并寻求新的增长曲线，其行动背后既有主动的战略野心，也反映了应对激烈市场竞争的焦虑 [1][2][26] 与手机厂商的战略合作：稳固3C基本盘 - 公司与vivo达成未来三年全渠道销售额1000亿元的战略合作，合作核心聚焦于用户运营、产品共建和全渠道深耕 [4][7] - 合作将依托公司超过7亿的活跃用户数据，共同聚焦影像、电竞、Z世代等高潜力人群进行精准营销 [7] - 公司将利用供应链与反向定制能力，与vivo共同打造差异化新品，并提供用户优先体验权益 [7] - 计划到2026年合作超过7000家线下门店，融合京东MALL、京东之家及联合品牌店，并结合京东秒送实现最快9分钟送达 [7] - 公司还获得了中兴、努比亚、红魔三大品牌的全渠道国代权，并设定了百亿销售额目标 [7] - 中兴手机2024年全球出货量为450万台，2025年国内市场份额不足1%，公司旨在通过提供全链路资源整合，帮助其改善渠道与市场表现 [9] - 这些合作标志着公司从流量渠道商向品牌增长合伙人的角色进化，旨在夯实3C数码这一核心优势领域 [12] 新业务扩张的逻辑：围绕供应链能力延伸 - 公司近两年的业务扩张涉及外卖、线下餐饮、酒旅等领域，其核心逻辑是所有业务都围绕其供应链能力展开 [14] - 公司认为，如果一个行业存在商家和消费者都不满意的痛点，则意味着巨大的市场机会 [14] - 2025年，公司外卖业务在3个月内实现了日订单2500万单，打破了市场格局 [16] - 公司进军酒旅行业时，提出了“三年零佣金”的口号 [16] - 公司管理层指出，多元化业务背后的共同主线是“超级供应链”，即将其在3C数码家电、商超百货领域积累的供应链认知横向复用至新领域 [16] - 例如在外卖领域，公司通过推出七鲜小厨、使用炒菜机器人、打造净菜供应链以及集中采购和中央厨房处理，来应对食品安全和成本问题，这延续了其减少搬运次数、降低成本的供应链逻辑 [16][17] - 公司认为酒店餐饮业背后存在庞大且杂乱的供应链，希望通过提供供应链服务来优化行业成本 [18] 公司面临的挑战与财务表现 - 公司面临来自拼多多、抖音、快手等平台的激烈竞争，传统电商优势受到挑战 [23] - 2025年第三季度财报显示，公司营收为2991亿元人民币，同比增长14.9%，但净利润为53亿元人民币，同比大幅下降54.7% [23] - 同期，包括外卖在内的新业务亏损达157亿元人民币 [23] - 市场营销费用同比激增110.5%，达到211亿元人民币，反映出公司正在投入大量资源换取市场 [23] - 外卖业务存在用户粘性问题，据摩根大通测算，其市场份额在2025年第二季度末一度达到11%，但在投入收缩后出现回落 [24] - 公司的供应链效率指标出现放缓迹象，库存周转天数从30.4天延长至35.8天，应收账款周转天数从5.8天增至8.3天 [24] - 同时开展多项新业务需要大量投入，存在顾此失彼的风险 [25]

行业趋势：年货消费升级与海产品需求增长 - 春节年货消费呈现升级趋势，消费者对品质生活的追求推动年货清单从传统佳肴向特色海味扩展，海参、生蚝、大闸蟹、黑虎虾等以其独特风味与丰富营养成为承载美味与心意的新“年味”符号 [1] 公司战略：京东生鲜的政企合作与品牌赋能 - 京东生鲜与山东省青岛市海洋发展局达成战略合作，围绕“青岛年味鲜，链上好运年”主题，共同推动“海味青岛”区域公用品牌实现价值跃升 [1] - 京东生鲜成为推广“海味青岛”区域公用品牌的首个合作平台，双方共同探索政企联动促产业发展新范式 [13] - 京东生鲜依托超级供应链能力及资源优势，为获得“海味青岛”品牌授权的商家提供专项推广与流量扶持，助力其破解市场推广难题，走向更广阔市场 [1] - 公司通过源头包销、定植定养、海外直采模式深入源头产地，此前已联合地方政府打造如广东茂名荔枝、查干湖鱼、清远走地鸡等特色地标农产品 [13] - 京东生鲜2026年源头包销模式计划覆盖超过50个核心品类，并与超120个地市共建产业标准，以推动短链经营，提升商品新鲜度与供应链效率 [13] 品牌介绍：“海味青岛”区域公用品牌 - “海味青岛”是青岛市海洋发展局于2025年9月发布的区域公用品牌，旨在整合全产业链资源，推动海洋渔业高质量发展 [3] - 目前已有鲁海丰集团、老尹家海参、船歌鲜食等40家企业和餐饮单位获得首批“海味青岛”授权，覆盖水产养殖、加工、餐饮、海鲜水饺四大领域 [3] 案例研究：老尹家海参与京东的合作 - 老尹家海参是青岛当地深耕20余年的海参龙头企业，其即食海参来自国家级海洋牧场，通过创新工艺多重锁鲜，最大程度保留营养成分且不含添加剂 [5] - 其特色水袋装海参食用方便，无需化冻加热，且个头不缩水，口感鲜美有嚼劲，与市面冷冻产品形成差异 [5] - 京东生鲜与老尹家合作，以“海味青岛”品牌背书破局，借助平台“千万级曝光”帮助品牌将影响力扩展到线上 [7] - 京东生鲜年货节期间，对老尹家王牌单品金桶海参礼盒提供平台补贴，推出限时特惠：半月套餐（买10只送5只）售价299元（直接低至5折）并赠送即食鲍鱼和海参伴侣；月套餐30只售价566元；双月套餐60只售价999元 [9] 产品与市场：京东生鲜“海味青岛”会场 - 京东生鲜已上线“海味青岛”专属会场，消费者可一站式选购老尹家即食海参、国信冰鲜大黄鱼、颐口福金汤大盆菜、崂八仙海味青岛海马、船歌海胆大虾水饺等青岛本土优质品牌产品 [11][14] - 该会场旨在全面满足消费者“尝鲜、囤货、赠礼、家宴”的多元化购物需求，将地道青岛海味送上全国消费者餐桌 [11] - 未来京东生鲜还将持续引入更多青岛优质海产品牌 [14] 战略影响与行业展望 - 京东生鲜对“海味青岛”品牌声量与销量的双重提升，能帮助青岛本地企业打破增长天花板，并为优质海鲜产品建立直达消费者的通道 [13] - 随着春节消费旺季到来，“青岛年味鲜，链上好运年”主题活动有望成为区域产业高质量发展的新引擎，并在全国范围内形成可复制推广的成功范式 [14]

年货节促销活动与核心优惠 - 公司于1月25日晚8点启动年货节，提供官方直降5折起、国家补贴加补至高3000元人民币，以及京东白条享至高24期免息等重磅福利 [1][3] - 活动推出新年开运、爱家、焕新、送礼四大惊喜日，并邀请多位明星加盟助阵，提供明星同款好物5折起等优惠 [1][6] - 设立特定促销时段与频道，如“月黑风高”频道腊八夜市部分商品一折起，1月26日3C数码超级秒杀日在三个时段限时5折，具体案例包括韶音耳机E310从日常价1329元降至649元，声阔Q20i耳机从199元降至99元 [6] 直播与互动体验创新 - 年货节期间，将有Babycare、飞鹤、海尔等百大品牌总裁亲临直播间，提供免单、5折特惠、1元秒杀等福利，消费者有机会通过连麦赢取万元豪礼 [8] - 创新引入数字人直播，自1月26日起，海尔、VAIO等品牌的超百位总裁将以定制数字人分身亮相直播间，同样提供爆品5折福利 [10] - 在京东JoyAI大模型支持下，数字人福利官“马红红”将随机现身直播间，用户找到后可有机会解锁至高5万元人民币大额红包 [10] 物流与供应链保障 - 京东物流将连续第14年实行“春节也服务”，保障全国超过360个城市、超过2200个区县及全球多地的消费者在除夕、大年初一正常下单收货 [1][11] - 服务范围扩展，京东外卖全职骑手首次加入春节保障，为酒水礼盒、3C数码、特色年夜饭等品类提供“小时达”服务 [11] - 依托超级供应链能力，公司旨在为消费者提供“又好又便宜”的体验，并助力合作伙伴安全平稳运营、扩量增收 [11] 全球化业务拓展 - 公司旗下欧洲线上零售业务Joybuy已于1月23日开启“Joybuy年味到家”年货节，提供多品类年货及最高可立减30英镑/30欧元的满减优惠，目前在英国、荷兰、德国、法国、比利时和卢森堡试运营，在主要城市提供最快“当日达”、“次日达”服务 [13] - 京东全球售业务面向新加坡、马来西亚、澳大利亚等超过30个国家和地区的消费者，提供专属优惠券、199元人民币无上限包邮等福利，并在部分市场推出本地发货、1元包邮等限时活动 [13] - 通过Joybuy与全球售业务，公司旨在满足海外华人需求并让全球消费者共享中国年味，实现“超级供应链服务全球消费者”的目标 [1][13] 场景化购物与便捷功能 - 围绕新春消费场景，四大惊喜日具体安排为：1月27-28日新年开运惊喜日主打服饰美妆；爱家惊喜日提供家电家居与智能家居送装一体服务；2月2-3日焕新惊喜日聚焦数码服饰焕新；2月4-5日送礼惊喜日推荐馈赠亲友好礼 [7] - 推出“一键送礼”和“群送礼”功能，方便消费者直接分享或一次购买多件礼物发至微信群 [10] - 最新推出“预约送礼”功能，支持提前20天预约下单，确保心意准时送达 [10]

年货节活动概览与核心促销 - 京东年货节于1月25日晚8点盛大开启，核心是为消费者提供“又好又便宜”的消费体验 [1][13] - 活动提供官方直降5折起、承接国家补贴政策并提供国补加补至高3000元等重磅福利 [1][3] - 京东白条承接财政贴息新政策，提供“国家补贴+国家贴息”组合，可享至高24期免息，厨卫家电享5年损坏5折换新等服务 [3] 营销活动与明星合作 - 年货节围绕新春消费场景推出新年开运、爱家、焕新、送礼四大惊喜日活动 [5] - 邀请蔡明、雷佳音、刘宇宁、张艺兴、章若楠等明星加盟助阵，提供明星同款好物5折起优惠 [1][5] - 推出“京东拍卖”频道1元起拍马年限定好礼、“月黑风高”频道腊八夜市捡漏价一折起等特色活动 [5][6] 直播创新与互动玩法 - 1月25日起，Babycare、飞鹤、海尔等百大品牌总裁将亲临直播间，带来免单、5折特惠、1元秒杀等福利，连麦有机会赢万元豪礼 [7] - 1月26日起，海尔、VAIO等品牌的超百位总裁将以定制数字人分身形式亮相京东直播间 [9] - 在京东JoyAI大模型支持下，数字人福利官“马红红”将随机现身直播间，用户找到即可有机会解锁至高5万元大额红包 [9] 特色促销与秒杀活动 - 1月26日开启3C数码超级秒杀日，在0点、10点、20点三个时段限时5折抢购 [6] - 具体秒杀商品包括：日常价1329元的韶音耳机E310秒杀价649元，日常价199元的声阔Q20i头戴式耳机秒杀价99元 [6] - 福临门京觅新疆雪花粉10斤、田良季智利进口车厘子5kg、奔富红酒等爆款年货在“月黑风高”频道仅需1元 [6] 物流与供应链保障 - 京东物流将连续第14年坚守“春节也服务”，全国超360个城市、超2200个区县及全球多地消费者在除夕、大年初一可正常下单收货 [1][11] - 京东外卖全职骑手首次加入春节保障队伍，为酒水礼盒、3C数码、特色年夜饭等品类提供“小时达”服务 [11] - 公司依托覆盖全球的超级供应链能力，为品牌、商家等合作伙伴提供安全平稳运营、扩量增收的支持 [11] 国际化业务拓展 - 京东旗下欧洲线上零售业务Joybuy于1月23日开启“Joybuy年味到家”年货节，提供最高可立减£30/€30的满减优惠 [13] - Joybuy在英国、荷兰、德国、法国、比利时和卢森堡试运营，在主要城市提供最快“当日达”、“次日达”服务 [13] - 京东全球售业务面向新加坡、马来西亚、澳大利亚等超30个国家和地区消费者，推出专属优惠券、199元无上限包邮、部分市场本地发货及1元包邮等限时活动 [13] 购物体验与功能升级 - 京东APP推出“一键送礼”功能，用户可挑选商品后直接分享给好友 [9] - 新增“群送礼”玩法，可一次购买多件礼物发至微信群 [9] - 最新推出“预约送礼”功能，支持提前20天预约下单送礼 [9]

宏观经济与政策规划 - 2025年是“十四五”规划收官与“十五五”规划谋篇布局之年，党的二十届四中全会审议通过《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》[2] - 政府工作报告首次提出推动更多资金资源“投资于人”，并与“投资于物”紧密结合，旨在构建“人力资本提升—居民收入增加—消费拉动经济增长”的良性循环[4] - 为释放内需潜力，3000亿元超长期特别国债资金持续支持消费品以旧换新[5] 对外开放与区域发展 - 自2025年12月18日起，海南自由贸易港正式启动全岛封关，实行“一线放开、二线管住、岛内自由”的模式[3] 科技创新与产业升级 - 国务院于2025年8月印发《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》，推动AI全方位赋能千行百业[7] - 具身智能首次被写入政府工作报告，作为未来产业核心方向，蕴藏着万亿级市场的巨大想象空间[8][9] - 低空经济迈入高速增长期，无人机物流、低空旅游等应用场景加速落地，预计到2035年市场规模有望突破3.5万亿元[11] 消费与民生 - 政府推出普惠式育儿补贴政策，每孩每年补贴3600元，以减轻家庭育儿负担[6] - “谷子经济”（二次元文化周边经济）成为新消费领域的独特风景线，反映了情绪消费、悦己消费的崛起[12] 供应链与制造业 - 中国拥有全球规模最大、门类最齐全的生产制造体系，是全球产业链供应链的“关键一环”[10] - 以京东为代表的“超级供应链”依托数智驱动、反向定制等技术，实现订单响应快至分钟级、全球履约次日可达，重塑“生产－流通－消费”全链路[10]

行业概览与市场前景 - 碧根果（美国山核桃）原产北美，中国过去长期依赖从美国、墨西哥等国进口 [3] - 中国是全球最大的碧根果消费市场之一 [3] - 未来五年中国碧根果市场规模有望突破千亿 [4] - 本土品牌正通过技术引进与品种改良等方式逐步打破进口垄断 [4] 国产化进程与产业现状 - 碧根果实现了从“舶来品”到“国产货”的产业跃迁，类似此前夏威夷果的国产化路径 [1][8] - 江苏省宿迁市已成为全国碧根果主要产地之一，种植面积已超过10万亩 [3][4] - 宿迁碧根果经过品种改良，具有个大饱满、壳薄易剥、自带原生清甜口感的特点 [4] - 国产碧根果种植时间相对较短，尚未形成像国产夏威夷果那样全面丰产的阶段 [1] - 集中采收上市期为每年10月-11月 [4] 供应链与消费体验变革 - 过去进口碧根果从原产地到国内消费者手中需长达半年甚至更长时间 [1][3] - 国产碧根果依托本地化供应链，从农场到消费者的周期已大幅缩短 [1] - 国产化打破了进口碧根果供应周期长、价格高的旧有格局 [1] - 改变了国内过去只能吃到依赖各种调味来掩盖“陈年旧味”的“重调味”加工产品的现状 [1][3] 公司举措与商业模式 - 京东超市深入国产碧根果核心产区江苏宿迁，发挥自身供应链优势 [1] - 公司与当地农户、加工企业深度合作，通过产地直采、定制包销等多种方式扶持产业 [1][6] - 公司从田间地头开始，通过产地直采、定制包销产品、流量扶持等一系列举措推动产业发展 [6] - 公司组织专业采销团队深入产区严格筛选，从源头确保产品品质 [6] - 公司与农户和加工企业直接合作，共同研发定制产品，进行大规模直采，减少中间环节 [6] - 此举旨在帮助当地实现“种得好、更能卖得好”，化解农产品销售难题 [6] - 公司提出的“超级供应链”概念，从制造、流通、消费、服务等环节为整个产业降本增效 [3] - 当季采摘的新鲜碧根果已在京东超市开售，消费者可搜索“国产碧根果”或“宿迁碧根果”选购 [6] 公司战略与扩展 - 京东超市已帮助云南产的夏威夷果和咖啡在内的多种“舶来品”实现了国产化逆袭 [8] - 公司不断深化与产地的合作，丰富国内消费者选择，展现中国农业现代化与供应链创新潜力 [8] - 京东超市年货节已开启，全国各地的特色年货均可线上下单 [8]

超级供应链 - 供应链战略价值凸显，2025年上半年全国货运周转量同比增长5.1%[3] - 供应链金融规模迅速扩大，2025年市场规模突破50万亿元，2019-2025年复合增速达18.6%，稳定上下游超3000万家民营小微企业资金链，间接支撑超60%城镇就业[3] - 企业持续投入建设超级供应链基础设施，例如京东供应链基础设施资产规模达1743亿元[3] - 京东11.11期间运营效率显著提升，入库商品数同比增长超50%，库存周转天数降至30.9天（降幅超20%），95%自营订单、87%乡镇街道实现24小时达[4] - 智能系统深度应用，超3万个基于JoyAgent 3.0的智能体承担“数字员工”职能，智能客服累计提供咨询超42亿次[4] - 推动制造业向“以需定产”转型，例如京东与格力合作定制AI节能空调累计销量达13万台，定制取暖器超10万台；与联想达成“未来三年1200亿”战略合作[4] AI - 人工智能技术深度融入产业升级与消费提质，已成为大众日常消费重要助力[8] - 政策明确发展目标，《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》提出到2027年新一代智能体应用普及率超70%，到2030年超90%[8] - AI产品深度融入手机、穿戴设备、家居、出行等生活场景[8] - 京东平台“AI”相关搜索量同比增长超百倍，AI手机、AI眼镜、AI学习机热度居前[9] - 79.7%用户对所购AI产品表示满意，46.8%认为“必须融合AI能力”，AI正从附加功能转变为产品核心价值[9] 机器人 - 2025年“具身智能”首次写入《政府工作报告》，机器人产业上升为国家战略[12] - 2025年上半年中国机器人产业营收同比增长27.8%，工业机器人和服务机器人产量同比分别增长35.6%和25.5%[12] - 京东平台机器人相关搜索量超8000万次，“人形机器人”等关键词搜索量同比增长均超百倍[12] - 机器人正从科技尝鲜品转变为提升生活品质的实用工具，未来将在养老陪护、家务协助等领域发挥更大作用[12] 外卖大战 - 2025年外卖大战推动市场格局重塑，形成美团、淘宝闪购与京东外卖“三足鼎立”局面[15] - 平台市场认知度均处高位，美团为94.5%，淘宝闪购为92.3%，京东外卖为86.6%[15] - 用户消费行为转变，从仅关注价格转向注重配送速度、商品品质、服务态度及平台整体体验[16] - 平台竞争从单纯价格补贴转向综合服务能力比拼[16] 文旅深融 - 文旅深融是以文化内涵为内核的沉浸式体验新型旅游模式[18] - 中国文旅IP商业化市场规模2024年达4314亿元，同比增长15.5%，预计2027年将增至6972亿元，年均复合增速达18.9%[18] - 京东数据显示，西南地区非遗文化元素产品全国成交额整体同比增长超120%[18] - 去西南探寻非遗、去华东体验慢生活、到西北重回盛唐、到东北感受烟火气成为热门文旅深融路线[18] 赛事经济 - 赛事经济是以体育赛事为牵引，带动多领域消费的综合性经济形态[21] - 政策支持发展赛事经济，推动体育与城市功能深度融合[21] - 2025年上半年，河北、浙江等7地监测的511场重点赛事带动消费超160亿元，场均超3000万元[21] - 江苏“苏超”联赛累计现场观众达243.3万人次，线上观看22.2亿人次，拉动全域消费380亿元[21] - 赛事带动运动消费热情，跑步鞋、羽毛球拍、游泳配件等购物用户数稳居前列[22] 体重管理 - 体重管理标志着公众健康观念从“追求瘦”向“追求健康”转变[24] - 2025年3月全国两会期间，“体重管理”相关话题微博阅读量达17.9亿人次[24] - 京东平台“体重管理”相关搜索量同比增长超百倍[24] - 健身爬楼机、咬肌训练器、呼啦圈购物用户数同比分别增长349%、173%和165%[24] - 京东互联网医院上线“减重门诊”，推动体重管理服务线上化、专业化[24] 情绪健康 - 情绪健康是通过专业服务与产品满足心理疏导、情绪调节需求的新兴消费领域[26] - 2025年国家卫健委启动“精神卫生服务年”三年行动，开通全国统一心理援助热线，推动服务规范化、普惠化[26] - 近五年国内情绪疗愈类专利申请量年均增长超25%[27] - 京东平台“情绪”相关关键词搜索量同比激增超100倍，情绪鱼油、解压玩具等成为热销品类[27] 银发经济 - 银发经济是围绕老年人多元需求形成的消费市场，2025年获政策系统性推动[29] - 2025年1月至11月，京东平台银发相关商品数量比2020年增长76%以上[29] - 同期银发族线上成交单量、购物用户数、成交金额较2019年同期分别增长387%、321%、137%[29] - 银发族运动产品消费增长显著，匹克球成交额增长9.4倍，暴走鞋增长3.2倍，健身爬楼机增长6.9倍[30] - 智能产品消费快速增长，智能床类成交额同比增长超10倍，智能眼镜增长8.9倍，AI玩具增长6.9倍[30] 跨界联动 - 跨界联动是通过IP联名合作、场景共建打破圈层壁垒、创造新增量的商业模式[33] - 政策支持挖掘传统文化IP市场价值，打造服务消费新场景，以线上流量带动线下场景创新[34] - 京东数据显示，哪吒、疯狂动物城、蜡笔小新等IP热度位居前列，联名产品覆盖家庭清洁、个人护理、美妆护肤、母婴、家用电器等多个品类[34]

中国制造业与消费市场演变 - 10年前中国制造业面临内忧外患，内部成本红利消失、企业转型阵痛，外部电商冲击传统渠道[1] - 当时中日制造能力存在客观差距，引发行业焦虑[1] - 当前国产品牌已解决“能做出来”的问题，但产能溢出导致供给过剩[1] - 零售业呈现两面性：一方面行业陷入价格内卷，另一方面大量消费需求仍未得到有效满足[1] - 拉动下一轮经济增长的关键是在折叠的社会结构中找准需求并提高质量[1] 京东2024年业务扩张战略 - 公司2024年进行了空前密集的业务扩张，成为业界讨论焦点[1] - 外界关注点多集中于竞争表象，但公司各项扩张动作均围绕“供应链”这一共同战略核心[3] - 2月启动餐饮商家招募，仅限品质堂食商家，并对5月1日前入住商家实行全年免佣[5] - 7月投入10亿现金在全国招募“菜品合伙人”，由七鲜小厨负责餐食出品[5] - 6月高调入局酒旅业务，发布“最高3年零佣金”公开信，并与锦江集团展开战略合作[5] - 公司创始人刘强东密集会见各大酒店品牌高层，承诺不会挤压从业者利润空间[5] - 京东折扣超市遍地开花，卡位被视为供应链实力试金石的硬折扣赛道[5] 京东供应链能力的外溢与创新 - 公司发起的外卖大战虽焦点转移，但其推出的七鲜小厨全链路透明化模式，被视为餐饮外卖市场15年来最大的供应链模式创新[8] - 入局酒旅业务的意义在于揭露酒店业对OTA平台长期不满的现象，可能潜移默化改变行业认知[8] - 各项业务扩张本质是公司供应链能力的外溢[8] - 公司战略意图是与行业及品牌共创“超级供应链”，在不确定环境中为商家提供确定性[8] - 公司已脱离传统买卖流量的电商公司定位[8] 京东“超级供应链”赋能案例：恒洁马桶 - 800元以下的中低端马桶市场同质化严重、价格战激烈，商家长期处于亏损状态[9] - 商家常以低价商品作为“获客成本”来引流，以促进高利润商品转化[9][10] - 京东通过自营招标，筛选恒洁S3马桶作为主打产品，并以独家专供形式包销30万单[11] - 公司通过数据分析洞察用户对强力冲净、不易挂污、经久耐用等核心需求，联合品牌研发新一代S3陶瓷马桶[11] - 渠道铺设涵盖线上主页、秒杀、金榜、百亿补贴频道，并联合全国26家京东Mall及2万家京东家电家居专卖店同步销售[11] - 通过“超级爆品”营销项目进行精细化运营，形成从研发到售后的完整解决方案[11] - 售价569元的恒洁S3马桶在“超级爆品”活动首周销量突破1万台，流量环比日销增长超6倍，打破全渠道记录[12] - 该案例体现了品牌与平台相依相生的共创模式，是公司打造超级供应链的主要模式[12] 京东商业逻辑的演进与消费市场洞察 - 公司过去的商业逻辑体现在供应链的“重”，通过自营采买、自建仓储物流来保障商品质量、时效与售后[12] - 在家电3C赛道，这些因素为用户创造了“闭眼冲”的体验，成为其核心竞争力[15] - 当前公司对品牌设计、研发、制造等环节的介入正变得前所未有的深入[15] - 公司旨在通过提升质量这一最终命题，为其他品类和行业实现“一力降十会”的演化路径[15] - “超级供应链”布局的深入将提升其赋能品牌方法论的复用价值[15] - 麦肯锡报告指出，相较于两年前，城镇消费者信心普遍下降，而农村消费者信心明显增强[15] - 传统的“五环内外”消费划分标准已很大程度上失效，理解中国消费人口的折叠属性是找到机遇的关键[18] - 刺激消费需要多维度解法，白牌和源头工厂与电商接轨虽开发了新市场，但也加剧了内卷[18] - 互联网公司需重新赋予品牌实质性增长，而非仅陷入价格竞争[18] - 京东返璞归真的“慢”模式，其细水长流后的爆发力可能超出预期[18]