文章核心观点 - 中国园区和商办楼宇正从“空间提供者”向“产业赋能者”转型，通过科技创新与产业融合驱动新质生产力发展 [1] - 产业园区作为新基建科技转型主力，其运营需满足政府、建设方、入驻企业及员工等多元化需求，核心诉求是精细化、高效化、数字化管理 [2] - 场景创新是连接技术与产业、打通研发与市场的关键桥梁，是推动新质生产力发展的核心引擎 [2] 宏观与市场表现 - 2025年中国整体经济的亮点主要来自外贸质量持续提升和以AI为代表的新质生产力井喷式涌现 [1] - 新质生产力的崛起在中关村子市场得到正向反馈，2025年中关村甲级写字楼市场全年净吸纳量超17.6万平方米，占全市总量的53% [1] 产业发展战略与机遇 - 紧抓“十五五”战略机遇期推动经济转型，需强化智造筑基、激发创新动能、推进协同开放 [1] - 科技园区产业运营呈现“六化”特点：业务多元化、资产证券化、服务平台化、园区绿色化、管理数智化、资源集聚化 [2] - 产业发展是志同道合者携手同行的远征，需以空间为基础、产业为核心、创新为翅膀 [2] 园区角色与需求演变 - 产业园区是新基建科技转型的主力，其服务对象需求多元化：政府注重经济增长与产业链补链强链；建设运营方关注降本增效与开源节流；入驻企业希望获得创新扶持、便捷入驻与高效发展；员工和居民关心环境与配套 [2] - 多元化需求背后的本质是对园区精细化运营、高效化管理、数字化发展的诉求，这是AI技术切入的关键方向 [2] 企业实践与创新场景 - 北科建集团围绕“做平台、强服务、聚产业”的发展思路，提升产业运营核心竞争力，推动科技创新与产业创新深度融合，助力北京国际科创中心建设 [2] - 会上发布了“产业园区创新应用场景”清单，涵盖元宇宙、数字文博、氢能、智慧农业、数字孪生、云安全、数据中台等多个前沿领域的具体项目 [3]

峰会核心议题与背景 - 2025第九届新驱动力峰会聚焦于政策调控深化、技术革命加速、市场竞争升级三重驱动下，产业园区和商办楼宇如何通过培育新质生产力获得关键增量 [1] - 峰会由选址中国联合中关村兴创高精尖产业空间供需服务联盟、中关村芯生态芯片和整机企业联动发展联盟等多个产业联盟共同主办 [1] 产业园区转型与发展路径 - 中关村发展集团提出要紧抓“十五五”战略机遇期，推动产业园区转型，强化智造筑基、激发创新动能、推进协同开放 [1] - 产业园区破局需从“房东”角色向“产业合伙人”跃迁，将自身核心能力转化为园区服务产品 [2] - 与5年前相比，产业园区和商办市场已从增量竞争转入存量博弈，“量”和“价”都面临冲击 [3] 新质生产力与市场表现 - 新质生产力的崛起在中关村甲级写字楼市场得到正向反馈，其全年净吸纳量超17.6万平方米，占北京市总量的53% [2] - 场景创新是连接技术与产业、打通研发与市场的关键桥梁，被视为推动新质生产力发展的核心引擎 [2] 创新生态与协同机制 - 构建新质生产力需要政府、企业、高校、科研院所、金融机构等各方协同，形成需求牵引、场景验证、资本助推的创新共同体 [1] - 场景的提出为技术走出实验室实现产业化搭建了关键桥梁，建立了需求侧与供给侧的直接对话机制 [1] 北京产业空间与投资环境 - 北京是企业投资兴业的风水宝地，产业生态健全，空间载体多样，能为人工智能、集成电路、生物医药、空天科技等企业提供充足扩展空间 [3] - 选址中国发布了《北京企业选址地图（2025年）》，并列举了包括首钢园展示体验空间、中关村大兴国际氢能示范区等在内的“产业园区创新应用场景”清单 [2][3]

经济观察报记者宋馥李 1月8日，以"开新局见未来"为主题的2025第九届新驱动力峰会在京举办，峰会由选址中国和中关村兴创 高精尖产业空间供需服务联盟、中关村芯生态芯片和整机企业联动发展联盟、中关村智科服务外包产业 联盟和北京城市更新联盟等机构共同主办。此次峰会聚焦的核心议题是：在政策调控深化、技术革命加 速、市场竞争升级的三重驱动下，产业园区和商办楼宇如何通过培育新质生产力获得关键增量。 此次发布的创新应用场景有：首钢园展示体验空间、中关村大兴国际氢能示范区、翠湖智慧农业创新工 场、中关村移动智能服务创新园(元中心)、众合云(北京)科技发展有限公司、湖南湘邮科技（600476） 股份有限公司等。 选址中国联合创始人、运营中心总经理葛翠发布了《北京企业选址地图(2025年)》。葛翠谈到，北京是 企业投资兴业的风水宝地，产业生态健全，空间载体多样。北京拥有的各类科技园区和高品质商务楼 宇，可以为人工智能、集成电路、生物医药、空天科技等科技企业落地提供充足的扩展空间。在新旧动 能转化的背景下，与5年前相比，产业园区和商办市场已从增量竞争转入存量博弈，"量"和"价"都面临 着冲击。 中关村发展集团副总经理张国斌在致辞 ...

行业转型趋势 - 中国产业园区与商办楼宇正经历深刻变革，角色从传统的“空间提供者”向“产业赋能者”跃迁 [1] - 面对市场环境挑战，园区运营需回归产业本质，构建全链条服务体系，以实现穿越市场周期的目标 [1] - 产业园区作为经济发展的主阵地、产业升级的主战场和创新要素的集聚地，其发展能级不断提升 [1] 市场现状与表现 - 中关村64家特色产业园集聚科技创新企业6600余家，营业收入超1.2万亿元 [1] - 中关村甲级写字楼市场全年净吸纳量超17.6万平方米，占全市总量的53% [1] - 新质生产力的崛起在中关村市场得到了正向反馈 [1] - 产业园区与商办市场已从增量竞争转入存量博弈阶段，“量”与“价”均面临压力 [2] 产业基础与资源 - 北京集聚了47家“世界500强”总部，拥有独角兽企业115家 [2] - 北京市专精特新中小企业数量超过1万家，国家级专精特新“小巨人”企业超过1000家 [2] - 有1400余家企业在北京设立技术创新中心 [2] - 北京拥有精心打造的各类科技园区和高品质商务楼宇，为人工智能、集成电路、生物医药、空天科技等科技企业提供充足扩展空间 [2] 未来发展策略 - 实现可持续的价值增长成为核心议题 [2] - 园区运营需产业定位先行，筛选适合的产业赛道并保持聚焦 [2] - 需集聚空间、政策、服务、资本全要素，给企业充足时间做陪跑 [2] - 未来5年挑战很大，构建“韧性”要靠回归产业本质，锻造园区招-投-建-运-服一体化的管理体系 [2] - 目标是做出有产业内生力、有创新活力、有未来价值的园区引擎 [2]

行业转型核心观点 - 中国产业园区与商办楼宇正经历从“空间提供者”向“产业赋能者”的深刻转型，发展进入“场景驱动、生态共建”的新阶段 [1] - 单纯提供物理空间已不足以应对市场挑战，需通过开放场景、数据赋能、区域协同、数智转型，实现从“空间租赁”到“价值共生”的跨越 [1] - 行业在转型过程中面临供需错配、同质竞争与招商内卷等严峻挑战 [1] 场景驱动的战略意义与路径 - 场景是连接技术与产业、打通研发与市场的关键桥梁，是技术从实验室走向产业化的关键，有望成为新质生产力发展的核心引擎 [2][4] - 需构建政府、企业、高校、科研院所、金融机构等多方协同的创新共同体，实现“需求牵引、场景验证、资本助推、生态繁荣” [2] - 培育“超级场景”的操作建议包括：结合地方特色设计场景项目、将大任务拆解为小切口场景清单、打造标杆项目、配套创新验证基础设施、构建孵化培育生态 [2] - 2025年11月，国务院办公厅发布《关于加快场景培育和开放推动新场景大规模应用的实施意见》，为产业升级提供了新路径 [2] 区域协同与产业生态构建 - 京津冀协同发展在交通、产业转移等方面已取得显著成效，场景开放成为推动区域产业协同的新引擎 [3] - 河北已深度耦合京津研发优势与本地应用场景，在氢能、新能源汽车、农业等领域实现场景突破 [3] - 区域协同需在政策协同、精准对接、精细运营上进一步突破 [3] - 产业园区作为“经济发展的主阵地、产业升级的主战场”，应通过打造标杆营商环境、引育链主企业、构建产业生态实现能级提升 [4] 产业空间的具体创新实践 - 峰会发布了“产业园区创新应用场景”清单，涵盖首钢园元宇宙乐园、大兴国际氢能示范区光伏氢能耦合项目、翠湖智慧农业工场、中关村移动智能服务创新园数字孪生系统等十余项具体场景 [4] - 面对空置率压力与招商困境，2025年成为产业空间积极拥抱新经济、探索新模式的关键一年 [4] - 园区服务对象需求多元，包括政府关注经济增长与产业链安全，运营方追求降本增效，入驻企业需要创新扶持与高效服务，员工与居民看重环境配套，这些需求本质是对园区精细化、数字化运营的诉求 [4] 技术赋能与行业趋势 - AI技术是满足园区精细化、数字化运营诉求的关键切入方向 [4] - 不动产全产业链均可拥抱AI赋能，包括定位策划、规划设计、建设营造、营销推广、招商运营等各方面 [5] - 不动产行业和AI深度融合将是大势所趋 [5]

本次峰会汇聚中国工程院院士、地方政府领导及企业代表等500余人，围绕京津冀协同发展与产业升级 展开深入探讨。值得关注的是，平台式发展模式在会上获得多方认可，被视为推动区域创新的重要路 径。 本报讯：2026年1月4日，在"十五五"规划开局之际，"乘势开新局 聚力赢未来——京津冀成长型企业高 质量发展赋能峰会"于因大联科·京津冀企业总部科创城成功举办。 平台式发展获肯定，资源整合成关键优势 多位与会专家指出，平台化运营正在成为区域高质量发展的有效模式。京津冀企业总部科创城通过搭建 集空间、资本、技术、人才于一体的赋能平台，为企业提供全周期成长支持。这种模式突破了传统园区 仅提供物理空间的局限，通过系统化资源整合真正实现"给企业一个真正的家"。 业内观察人士认为，在京津冀协同发展进入纵深阶段的背景下，此类平台能够有效破解中小企业面临的 资源碎片化难题。通过集聚院士智库、产业基金、国际市场渠道等高端要素，平台为企业提供了从技术 转化到市场拓展的一站式解决方案，这正是未来产业园区发展的方向。 院士前瞻：低空经济与AI驱动产业变革 "加速计划"启动，平台赋能见实效 峰会压轴环节，"京津冀企业加速计划"正式启动。该计划整 ...

活动概况与目标 - 平顶山高新区成功举办重点项目融资路演暨政银企对接签约活动，旨在搭建金融与实体经济对接桥梁，为区域产业升级与高质量发展注入动能 [1] 政府立场与活动内容 - 高新区政府表示当前正处在构建现代化产业体系关键时期，打通融资堵点对激发企业创新活力、培育新质生产力至关重要 [3] - 政府承诺持续优化营商环境，搭建常态化政银企对接平台，并希望金融机构与企业深化合作 [3] - 活动包含项目路演环节，皇台产业园区、电气装备产业园区及高新投资建设集团分别推介了各领域重点项目，展示产业发展潜力与投资价值 [3] - 工商银行、交通银行、中原银行等金融机构介绍了特色金融产品与差异化融资方案，旨在提供多样化、灵活性强的金融支持 [3] 活动成果与未来展望 - 活动促成一批重点项目现场签约，签约总金额超过17亿元人民币 [5] - 签约项目覆盖智慧停车、医疗建设、电气科技、绿电开发、棉纺织品生产等多个关键领域，为项目加速落地和产业提质升级提供资金保障 [5] - 活动被视作深化政银企协同、共谋长远发展的新起点，高新区计划以此为契机进一步优化区域金融生态，强化投融资体系建设，引导更多金融资源汇聚 [5][6]

文章核心观点 - 贵安产投公司组织旗下7个产业园区召开高质量发展座谈会，旨在通过总结成果、剖析短板、交流思路，推动园区运营服务从“基础保障”向“品质服务”跃升，最终目标是构建产业生态共同体并打造具有区域影响力的高质量产业承载平台 [1][2] 园区运营现状与成果总结 - 座谈会汇集了来自高端装备制造产业园、航空航天孵化基地等7个产业园区的负责人及服务工作组负责人 [1] - 各园区长围绕安全管理、运营管理、配套服务、品牌宣传四大板块介绍了取得的阶段性成果 [1] - 会议深入剖析了当前园区运营中存在的短板与问题 [1] 未来发展策略与举措 - 策略核心是推动产业链、创新链、资金链、人才链深度融合，构建资源共享、优势互补、生态共生的园区发展共同体 [1] - 具体举措包括深挖特色以打造亮点品牌与商业增值，以及探索差异化精准服务，坚持服务至上 [1] - 未来将聚焦企业和职工的“急难愁盼”，在服务精细化、管理智能化、运营专业化上下功夫 [2] - 计划利用“十进园区”优化营商环境等专项行动推动服务升级 [2] - 将实施“一企一策”和“一园一策”的个性化服务与管理方案 [2]

交易核心概览 - 亚宝药业以8718.87万元价格转让其控股子公司亚宝药业太原制药有限公司62%的股权给山西同享时代科技有限公司，交易于12月19日完成工商变更 [1][10] - 交易完成后，亚宝药业对太原制药的持股比例从67%降至5%，太原制药不再纳入公司合并报表范围，同享科技持股比例增至95%，成为新的控股股东 [1][10] - 连同2024年9月出资1980万元取得33%股权，同享科技累计出资1.07亿元，获得太原制药95%的控股权 [2][10] 交易背景与动机 - 出售主要因太原制药持续亏损：2024年营收906.71万元，净亏损1537.85万元；2025年1至8月营收缩水至39.04万元，净亏损614.73万元 [3][11] - 太原制药自2024年8月起已完全停止产品生产，其设计产能（片剂15亿片、胶囊剂15亿粒等）与实际停滞状态形成对比 [3][10][11] - 亚宝药业自身业绩承压：2025年前三季度营业收入17.09亿元，同比下降19.46%；归母净利润2.15亿元，同比下降8.44% [3][11] - 此次交易被市场解读为“甩包袱”式止血，预计为亚宝药业2025年度增厚利润约5900万元 [3][11] 收购方背景与意图 - 收购方山西同享时代科技有限公司成立于2024年1月，注册资本2000万元，由尹玲梅持股51%，郭润保持股49% [4][12] - 同享科技2024年及2025年1-8月均无营收，经营范围包括技术推广、汽车销售、非居住房地产租赁等 [4][12] - 实际合作方为山西省二手车经销商巨头山西壹加壹汽车销售服务有限公司，后者是全国第二大二手车商，在抖音平台拥有超过440万粉丝，库存车辆一千余辆 [4][13] - 收购并非为了切入制药领域，而是计划与壹加壹汽车合作，在原址投资数十亿元建设“智造新城，同享时代”科创产业园 [4][5][14] 资产与未来规划 - 太原制药核心资产为一证载面积9.74万平方米（约146亩）的工业用地，土地终止年期为2054年3月，位于太原山西转型综合改革示范区，地理位置优越 [5][15] - 根据规划，原有建筑将全部拆除，新建科创园定位于智能制造、电子信息、生物制药、新材料、数字经济五大前沿产业 [5][15] - 产业园计划建设33栋楼宇，引进一二百家企业入驻，实质是开展非居住房地产租赁业务，并配套建设共享充电桩、餐厅等设施 [5][15] - 项目进展迅速，山西转型综改示范区已于12月17日公示工程方案，现场“亚宝药业”灯牌已变更为“同享时代科创园” [5][17] 亚宝药业其他战略动向 - 公司近期完成股份回购并注销：截至11月14日回购800万股，注销后股份总数由7亿股减至6.92亿股，注册资本由7亿元减至6.92亿元 [6][15] - 创新药研发受挫：2025年9月22日终止糖尿病创新药SY-009的临床研究，该项目累计投入研发资金8786.98万元，本次全额计提资产减值准备5579.33万元 [6][16] - 核心产品收入下滑：2024年公司医药生产收入同比减少16.04%，其中重点产品盐酸倍他司汀注射液和儿科品种丁桂儿脐贴收入下滑明显 [6][16] 行业与区域影响 - 交易被视为山西传统产业盘活存量资产、探索跨界融合的样本，反映了传统制药企业在当前市场下的战略调整 [7][17] - 同时体现了传统服务业（二手车经销）向产业地产延伸的跨界思路 [7][17] - 从医药生产基地到聚焦汽车相关业务的科创产业园，这一跨度巨大的转型成为山西产业转型进程中的焦点 [7][17]

项目战略定位与发展理念 - 项目为南京市首个4.0产业生态社区，坚定锚定“数字经济+低空经济”战略定位 [1] - 全面贯彻“创新、智慧、绿色、共生”发展理念，将高品质服务贯穿园区建设与运营全生命周期 [1] - 通过“前置化布局、精细化运营、智能化迭代”三大实施路径，着力构建产业园区服务新范式 [1] 前置化布局与筹备工作 - 在项目运营筹备阶段，物业服务团队主动前移服务端口，构建专业化筹备工作机制 [1] - 专项团队深入研判数字创意与高新技术企业需求，统筹超甲级写字楼与创新园区双重属性，量身定制多维物业服务方案 [1] - 对楼宇动线规划、设备选型配置、空间功能布局等提出系统性优化方案，有效打通“建管衔接”关键环节 [1] - 超前储备专业技术人才，组织开展专项技能培训与应急预案实战演练 [1] - 同步推进智慧管理系统建设并完成多轮压力测试 [1] 精细化运营与服务举措 - 构建快速响应机制，聚焦企业及员工高频需求，提供快递代收、便民物资补给、应急药品支援等暖心服务 [2] - 完善多元化配套保障，积极引入精品餐饮业态，强化全域安全管控与水电稳定供应，加快商务、休闲配套设施建设 [2] - 构筑“人防+物防+技防”三位一体安防体系，常态化开展消防演练，保障园区安全有序运行 [2] - 项目物业服务依托智慧化、人性化、全方位的服务举措，获得入驻企业高度认可 [2] 智能化迭代与未来规划 - 项目将持续推动服务升级，实现向“价值服务”全面跃升 [3] - 以数据驱动智能进化，加快智慧园区管理平台建设，深化大数据场景应用，积极探索AI清洁、无人配送等自动化解决方案 [3] - 推动物业服务从“被动响应”向“主动预判”转型 [3] - 以科技赋能管理增效，全域部署物联网感知设备与集成式智慧管理平台，逐步实现能源、安防、电梯等系统全场景实时监测与智能调控 [3] - 以共建共创凝聚合力，强化物业服务“链接器”功能，协同园区开展产业对接、技术沙龙等活动，积极培育特色园区文化 [3] - 持续优化服务流程，提升服务品质，推动物业服务与产业发展深度融合，助力构建产业创新生态 [3]