企查查APP显示，近日，淮安浦申企业管理咨询合伙企业(有限合伙)成立，出资额4.95亿元，经营范围 包含：企业管理咨询；以自有资金从事投资活动。企查查股权穿透显示，该企业由申万宏源等共同出 资。(人民财讯) ...

智能时代的管理挑战与哲学思考 - 数智技术深度渗透企业经营环境，重塑商业规则，带来全新挑战与机遇 [1] - 企业数智转型不仅是技术革新，更需要释放管理价值、推动文化升级 [1] - 管理者需构建全新认知模式，洞察组织与环境、个体、世界的动态关系 [1] 二元论认知模式 - 笛卡尔二元论强调"我思故我在"，将世界分为心与物两个维度，影响科学思维训练 [2] - 二元论在逻辑学、伦理学、认识论三个维度发挥作用，但受到后世批评 [2] - 二元论推动哲学从本体论转向认识论，为现代科学奠定基础 [2] 非二元论认知模式 - 非二元论打破"主客二分"框架，强调人与世界的动态互联 [3] - 世界被解构为客观世界、社会世界、主观世界三个维度 [4][5] - 哈贝马斯提出"交往理性"，通过言语沟通整合三个世界的认知 [5] 数智时代的认知转型 - 传统二元论在数智时代显现局限性，导致生态关联性缺失、组织边界刚性化等问题 [7] - 数字商业本质是"连接大于拥有"，需要系统性思维替代割裂性思维 [8] - 非二元论认知模式要求从"对手识别"转向"生态共生"，从"组织壁垒"转向"边界消融" [9][10] 超越二元论的理论支撑 - 量子力学颠覆主客二分框架，支持动态、关联的整体主义思维 [11] - 威尔伯"意识光谱"理论揭示意识发展层级，批判二元对立导致的认知异化 [12] - 动态整体主义认知有助于重构主客关系、革新时空观、化解社会焦虑 [14][15][16]

会议主题与背景 - 会议主题为"管理激发活力 创新引领未来 责任彰显担当"，聚焦企业管理创新、社会责任/ESG实践及中国企业出海等热点话题 [1] - 会议由北京企业联合会、北京市企业家协会主办，旨在推动新质生产力发展与企业可持续发展 [1] 管理创新与ESG实践 - 管理创新被视为企业的永恒主题，需通过ESG实践实现可量化、可比较的可持续发展评价 [1] - ESG实践有助于提升企业绿色发展能力、国际竞争力及高质量发展水平 [1] - 北京市企业管理现代化创新成果审定工作自1985年启动，截至2024年已举办38届，累计发布创新成果4427项，其中80项获全国创新成果 [1] 会议目标与作用 - 大会目标包括推动企业管理创新、文化建设及社会责任实践，总结推广北京市企业管理创新经验 [2] - 会议探讨企业改革与管理突出问题，传播国内外先进管理理论，引导企业在运营中兼顾环境保护、社会责任和有效治理 [2] - 会议在帮助企业实现可持续性高质量发展方面发挥重要作用 [2]

姚洋估计，现在中国的海外资产大概是GDP的一半左右，对照发达国家，还有非常长的路要走。 "我估计在未来的二三十年间，中国企业在海外的发展，其技术、产能、资金领域都达到一个新的高 度。"北京大学博雅特聘教授姚洋表示。 临港新片区党工委委员、管委会专职副主任赵义怀表示，企业在全球化的征途中，人才是关键因素，也 是核心引擎。"我们将充分发挥临港新片区先行先试的制度创新优势，将新片区开放型的制度应用场景 融入到走出去人才培养体系中，为企业提供离岸金融、跨境数据、国际再保险等领域的创新实践，助力 企业高效开展国际业务。" 构建出海人才全周期培养体系 6月26日举行的中资企业"走出去"高端人才建设大会上，姚洋表示，现在中国的海外资产大概是GDP的 一半左右，对照发达国家，还有非常长的路要走。 同时，姚洋也表示，企业如果单纯地想要把产能输入到别的国家去，出海是走不远的。要想走得远，一 定要融入当地社会，把好的技术在当地落地生根。 人才制约出海效率 随着全球经济格局的加速重构和企业自身发展的需要，越来越多的中资企业把走出去发展作为加强国际 产业合作的重要途径，并逐步从初期的国际化探索向更成熟更深层次的全球化布局迈进。 商务部 ...

公司调查与产品下架 - 北京市朝阳区市场监督管理局已对云杉恒茂(北京)企业管理有限公司立案调查，因其SPRUTRITION槲皮素胶囊涉嫌虚假宣传 [1] - SPRUTRITION美国云杉直播间中的槲皮素胶囊产品已下架，但在其他网购平台仍可购买 [1][4] - 公司成立于2017年11月17日，注册资本200万元人民币，属于小微企业 [5] 产品宣传问题 - 产品宣传中存在"精准散结"、"结节散胶囊"等暗示治疗结节功效的内容，涉嫌违反广告法 [1][2][3] - 宣传页面使用小字标注免责声明，但律师指出这不能减轻其法律责任 [3] - 产品核心成分槲皮素的"散结"功效无临床证据支持 [1][3] 销售渠道与宣传方式 - 产品通过SPRUTRITION美国云杉直播间和多个网购平台旗舰店销售 [2][4] - 直播间主播直接暗示产品可以治疗结节，而平台页面宣传相对收敛但仍存在暗示 [2][3] - 产品宣传页面包含"定向识别、拒绝反复"等暗示性内容 [3] 公司背景信息 - SPRUTRITION商标申请人为云杉恒茂(北京)企业管理有限公司，申请日期为2021年12月1日 [5] - 公司法定代表人为仓国庆，与SPRUTRITION官方网站注册人一致 [5] - 公司位于北京市朝阳区，属于商务服务业企业 [5]

外资在中国的发展趋势 - 外资在中国从全球制造基地转变为产研一体化的创新热土 [1] - "十四五"期间外资经历了从高增长到下降再到降幅收窄的量变和结构性质变 [1] - 中国与外资的关系从技术引入转向"平视"合作 [1] 外资规模与增速 - "十四五"规划目标累计实际吸收外商直接投资7000亿美元 2021~2024年已累计约6000亿美元 [2] - 2021年实际使用外资11493 6亿元同比增长14 9% 2022年12326 8亿元同比增长6 3% 2023年11339 1亿元同比下降8 0% 2024年8262 5亿元同比下降27 1% [3] - 2025年1~4月实际使用外资3207 8亿元同比下降10 9% 降幅较2024年收窄16 2个百分点 [3] 外资结构变化 - 高技术产业吸收外资占比目标为2025年达30% [2] - 2024年高技术制造业实际使用外资占比11 7% 医疗仪器设备及仪器仪表制造业增长98 7% 专业技术服务业增长40 8% 计算机及办公设备制造业增长21 9% [6] - 2025年1~4月电子商务服务业 航空航天器及设备制造业 化学药品制造业外资增幅均超50% [6] 外资企业动态 - 2023年新设立外商投资企业53766家同比增长39 7% 2024年59080家同比增长9 9% 2025年1~4月18832家同比增长12 1% [4] - 罗氏制药在上海增资20 4亿元建设新生产基地 德国福沃克集团在苏州增资5亿元提升新能源车零部件产能 [6] - 西门子医疗在深圳投资超10亿元建设磁共振核心零部件研发基地 安赛乐米塔尔在湖南建设汽车用钢全球研发中心 [6] 行业案例与战略 - 施耐德电气加大在华研发投入 重点布局光伏 储能 充电领域 推出"全域保护"技术及直流三元件解决方案 [7] - SAP与阿里巴巴合作加速云转型 帮助中国企业打造数字化韧性 [10] - 外资企业认为中国市场是"健身房" 在中国练强后创新经验对全球有示范作用 [7] 服务业开放 - 国务院批复155项服务业扩大开放试点任务 包括电信 金融 商贸文旅 交通运输等重点领域 [8] - 2024年出台增值电信业务和医疗领域扩大开放试点政策 2025年计划在云计算 生物技术 独资医院等领域加快开放 [9] 未来展望 - "十四五"规划提出未来10年中国将成为跨国投资主要目的地和东亚创新及高端制造中心 [10] - 中国欧盟商会表示欧盟企业致力于开拓中国市场 希望与中国加强合作应对国际贸易挑战 [11]

如何选择值得追随的老板 - 老板需具备强烈信念和社会价值创造意愿 强调事业不仅为个人更为社会贡献 [2] - 清晰的战略能力是关键 避免频繁走弯路 同时需尊重员工人格 避免将员工视为工具或出气筒 [2] - 分配机制决定管理效率 钱分好则员工自驱力强 真正能做大的老板兼具远大愿力与个人使命 [2] 企业家的成长阶段与特质 - 企业家分阶段成长 初期可能以赚钱为目标 后期需突破至社会价值层面 但多数人因缺乏梦想而停滞 [3] - 伟大公司的创始人在0到1阶段即兼顾生存与梦想 而平庸者往往因心力不足或满足现状放弃长期追求 [4] - 咨询公司倾向选择细分赛道前三名客户 但更看重老板潜力 企业天花板由老板个人能力决定 [4] 企业转型与时代机遇 - 传统企业需摒弃守旧思维 如猫人内衣从线下亏损转向线上 营收从2016年1.6亿跃升至去年179亿 预计今年达300亿 [8] - 转型成功关键在于迈出第一步 案例显示义乌老板通过搬迁至杭州、融入电商圈、组建团队 实现眉笔单品年销3亿 [8][9] - 人工智能时代需主动拥抱变化 客户迁移至线上则企业必须跟进 生意的本质是追随客户需求 [8] 创业与长期价值理念 - 创业需放下过往光环 如阿里前高管从零开始 日均拜访8家客户持续六年 强调接地气的重要性 [13] - 延迟满足是核心 如坚持十年不盈利打造品质公司 复利效应终将显现 竞争对手因缺乏耐心而减少 [10] - 女性创业者需克服恋爱脑、情绪管理差等挑战 同等职位下女性能力通常优于男性 但需付出十倍努力 [14][15] 企业管理与组织文化 - 疫情中坚持不裁员不降薪 年人工工资支出1.4亿 体现对员工家庭责任的担当 [10] - 咨询公司选择客户的标准包括老板理想主义、突出能力优势(产品/技术/团队)、热爱学习 学历仅为冰山上的次要因素 [6] - 成功人士的底层特质涵盖人品、学习能力、抗压性、目标感和勤奋度 这五点占比超90% [7] 企业服务行业的未来愿景 - 目标打造中国顶级企业服务公司 输出本土管理智慧 如华为、阿里等企业的实践已具备全球学习价值 [18][19] - 未来十年推动中国管理方法论全球化 类比当年向通用电气学习 现需世界关注中国商学院的创新成果 [19]

SAP中国峰会主题 - 峰会以"AI重构商业未来"为主题，聚焦AI时代下企业面临的"不确定性"挑战及如何寻找增长确定性 [2] - Acloudear司享网络作为SAP铂金合作伙伴受邀参会，与千余名企业领袖、行业专家共同探讨AI时代企业应对不确定性的新路径 [2] SAP全新战略与产品 - SAP推出"AI First，Suite First"战略，以"AI+数据+应用"三位一体布局开启"SaaS 2.0新纪元" [4] - SAP Business Suite以"一体化"为核心，打破传统系统割裂，实现业务流程无缝连接，数据整合成本降低40% [4] - SAP提出"飞轮效应"方法论：应用、数据、AI形成正向循环，端到端一体化应用覆盖全业务场景产生统一数据 [4][5] AI技术升级与生态建设 - 生成式AI助手Joule集成超1600个开箱即用功能，覆盖财务、供应链等领域，年底将新增400个生成式AI场景 [7] - AI Foundation低代码平台降低智能化门槛，支持企业开发定制化智能体 [7] - SAP业务数据云与Databricks合作打造零复制数据平台，实现数据治理成本降低50% [7] Acloudear的创新实践 - Acloudear在公有云转型与AI创新领域有深厚积累，助力企业构建韧性、释放价值 [10] - 公司自主研发AI智能服务系统AIOS，以AI Agent和RAG技术架构解决企业级AI应用"最后一公里"问题 [10] - AIOS已应用于SAP运营服务场景，提供可持续、智能化运营支持 [10] 行业合作与未来展望 - SAP通过整合Business Suite与商业AI为企业提供韧性增长路径 [12] - Acloudear作为SAP铂金合作伙伴，提供从战略规划到落地实施的全方位支持 [12] - Acloudear致力于将SAP先进技术转化为客户商业价值，帮助客户驾驭不确定性 [14]

管理理念演变 - 早期观点认为管理应以管事为核心，通过建立机制、流程和工具体系来确保目标实现[6] - 创业实践后认知转变，发现管人才是核心，因为每个优秀人才都有自己独特的管理方法[7] - 管理工具难以推广的根本原因在于"非我创造"效应，员工更倾向于使用自己开发的体系[13][14] 管理工具市场困境 - 企业级管理工具面临两大矛盾：人效工具不受员工欢迎，效率工具可能导致岗位裁撤[22] - 实际案例显示，即使AI工具能提升100%效率，企业仍不愿支付每月2000元服务器成本[16] - HR部门主动停用提效系统，因担心工作量减少引发裁员，反映出工具推广的深层阻力[21] 行业转型方向 - 2C管理咨询呈现更强需求，去年承接40多单个人职业发展咨询，远高于企业订单量[18] - 管理知识在个人市场的价值在于揭示公司隐性规则，帮助员工实现升职加薪[24] - 头部管理专家转向直播领域，反映出2C市场比2B市场更具商业潜力[25] 创业经验反思 - 进入AI+管理领域源于两个误判：高估企业为管理体系付费意愿，误读培训行业繁荣景象[28] - 实践验证管理咨询并非"人傻钱多"，原有培训大V已因生意不佳退出市场[28] - 真正可行的2B模式需聚焦领域专家角色，解决具体业务痛点而非泛化管理问题[26]

中国特色现代企业制度完善 - 中办、国办印发《关于完善中国特色现代企业制度的意见》，旨在解决国有企业权责不清、民企治理不规范等问题，将制度优势转化为生产力和治理效能 [1] - 文件从党的领导、公司治理结构、科学管理、创新激励、社会责任等6方面系统部署，目标5年内推动企业普遍建立适应国情的制度体系 [1][7] - 到2035年实现制度更加完善、企业国际竞争力全面提升，为世界一流企业建设奠定基础 [7] 资本市场与公司治理优化 - 强化控股股东诚信义务，支持引入持股超5%的机构投资者作为积极股东 [2] - 设置独立董事占多数的审计委员会和专门会议机制，完善信息披露制度以提升决策科学性 [2][3] - 机构投资者参与治理可优化股权结构，减少短期投机，独立董事机制能制衡大股东权力防止利益输送 [3] 企业创新激励制度 - 专设章节推动创新组织形式变革，鼓励大企业向中小微开放资源，形成协同创新格局 [4] - 完善人才、技术、资本等要素配置机制，实现创新链与产业链贯通 [5] - 赋予项目团队自主权，运用多元化激励方式将人才优势转化为创新动能 [5] 民营经济支持措施 - 国家发改委将推动破除市场准入障碍，支持民企参与新兴产业和"两重"建设 [6] - 建立拖欠账款信用监管机制，加快《民营经济促进法》立法保护企业权益 [6] - 全国工商联2025年试点执委企业完善现代企业制度，覆盖省市级并逐步推广 [8] 国有企业改革方向 - 国资委将动态优化党委前置研究清单，选配强外部董事保障董事会决策中心作用 [9] - 建立新型经营责任制吸引人才，加强与其他所有制企业在股权、治理等层面的交流 [9] - 截至2025年3月民营企业数量达5700万户，绝大多数为中小微企业 [7]