行业与公司运营要点 - 冷冻马肉进口业务在包头海关的保障下顺利完成通关，为区域冷链物流发展和高水平开放注入动能 [1] - 海关提供主动政策上门服务，安排专员解读冷冻肉类准入政策并指导完善质量安全管理体系，帮助企业快速适应监管要求 [1] - 海关实施“预约通关、即到即查”便利模式，指导企业提前完成冷链仓储与监控设备调试，并开展场地与设施合规性审查 [1] - 通过开辟冷链产品“绿色通道”，实现货物到场快速响应、查验放行无缝衔接，以保障产品新鲜度和品质 [1] - 海关严把单证审核与检验检疫关，强化人员培训，建立以检疫审批、证书核验、抽样送检为核心的全链条监管机制 [1] 战略发展与未来规划 - 此次高效通关是海关持续优化口岸营商环境、支持特色产品进口的一次成功实践 [2] - 海关下一步将继续推进监管模式创新与服务流程优化，以助力更多优质产品快速进口，服务外向型经济高质量发展 [2] - 本次进口是满都拉口岸开关以来第二次开展冷冻马肉业务，将进一步丰富口岸进口商品结构，拓展中蒙贸易合作新空间 [2]

政策方向与宏观指引 - 党的二十届四中全会审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》，明确了“十五五”时期经济社会发展的指导方针和主要目标 [1][7] - 政策立足新发展阶段，贯彻新发展理念，聚焦构建新发展格局，以高质量发展全面推进中国式现代化 [4][11][12] - 政策为未来经济社会发展擘画了宏伟蓝图，指明了前进方向，特别是明确了以新质生产力和高质量发展为核心，以科技创新为源动力 [3][4][9][11] 能源化工行业 - 山东联星能源集团将发挥在石油化工、新材料、清洁能源技术方面的优势，继续加大对石油化工、煤化工以及氢能等新的清洁能源技术开发 [1][7] - 该集团致力于实现能源化工领域的智能化、绿色化、融合化发展 [1][7] 物流与区域合作 - 济南加州通达国际冷链物流将把握政策机遇，推动技术革新与绿色转型 [2][8] - 该公司计划深化鲁闽（山东与福建）经贸合作，助力区域协调发展 [2][8] 金融与并购行业 - 山东省并购联合会及鲁民投认为，政策中关于深化经济体制改革、优化资源配置、推动产业升级等重要论述，为资本市场和并购行业的高质量发展提供了根本遵循和战略指引 [3][9] - 该机构将围绕现代化产业体系建设、科技自立自强广泛汇聚金融资本要素，为培育新质生产力、构建新发展格局贡献专业力量 [3][9] 企业战略与行动 - 各商会会长及企业家表示将带领会员企业学习、宣传、贯彻全会精神，统一思想行动，把握政策机遇 [2][4][8][11] - 企业将坚定发展信心，坚持创新驱动，积极融入国家发展大局，推动技术革新与绿色转型 [2][4][8][11] - 企业计划将学习成果和宏伟蓝图转化为实际行动和履职尽责的具体实践，为推进中国式现代化凝聚力量 [1][5][7][12]

文章核心观点 - 文章通过对话形式，探讨了产业资本（CVC）在创投市场中的角色、面临的偏见及其独特价值，并以新希望集团的草根知本为案例，阐述了从企业管理者转型为产业投资人的思维转变过程、挑战及方法论 [3][4][5] CVC的兴起与重新审视 - 2024年下半年“并购国九条”等新规颁布，使得拥有业务拓展需求和资本积累的产业投资CVC被讨论为解决VC行业“退出难”、“流动性差”问题的潜在办法 [3] - 2025年初，随着IPO市场重新活跃（如泡泡玛特、老铺黄金、蜜雪冰城带动港股牛市，霸王茶姬在美股退出），退出渠道变得通畅，此前备受期待的CVC关注度下降，甚至出现反思其短板的声音 [4][5] - 行业中存在对CVC的经典争议：其本质是“找项目”的投资机构还是“拓展业务”的战略部门；管理者需要更多“投资人”思维还是“企业高管”思维；与项目之间是“投与被投”关系还是“员工与老板”关系 [5] 草根知本的定位与起源 - 草根知本是新希望集团的产业投资平台，成立于2015年，核心聚焦食品大消费领域，包括消费品品牌、消费品供应链及消费相关科技（如合成生物、数字科技）[7][8] - 集团的产业投资想法始于2010年后，经历了多维度试错，包括成立集团战投部、搭建基金矩阵（自己做基金、与优秀基金合作做CO-GP），最后才成立草根知本这类产业投资创新平台 [11][12] - 平台成立初期并无系统规划，是董事长提出创新平台想法后，先找人再做事，经过三年摸索试错才逐渐清晰方向 [13] 管理者向投资人的身份与思维转型 - 草根知本负责人席刚的身份认同排序为：首先是管理者，其次是投资人，最后是企业家。他认为实现增长需要内生运营和外部产业整合，后者要求既懂产业又懂产业投资 [8][9] - 从企业管理者转型为投资人的最大挑战在于思维转变：需避免纯粹的管理者思维，即“问题导向”和过于关注短期结果 [39] - 转型过程中需要具备“两面性”：不能完全陷于运营管理视角，同时要培养投资视角，学会给创业团队时间和容忍度，避免“好为人师” [39][47][49] - 真正的“投资人”实感出现在2017年左右，即接手草根知本约三年后，随着新希望乳业独立上市及拓展调味品等新赛道，开始从产业思维转向投资视角 [32][33] CVC的投资策略与案例 - 草根知本没有盲目追逐2010-2015年的互联网热潮，而是基于集团在传统消费领域的积累和人才结构，认为在熟悉领域内培育新项目成功率更高 [20][21] - 第一个项目“鲜生活冷链”源于负责人此前管理乳业时解决低温产品冷链痛点的经历，是基于产业“痛点”和“用户思维”的孵化，而非严谨的专业论证或外部咨询 [23][24][25][28] - 投资案例“川娃子”体现了投资思维的运用：决策仅基于两小时会面，关键判断维度包括：1) 调味品赛道毛利净利高于乳业；2) 创始人年轻且具备高“财商”（生意感、寻找商业机会的能力）；3) 公司能从平台获得管理或资源赋能 [33][34][36] - 投资决策带有“体验派”色彩，会深入研究新兴趋势（如“谷子经济”、合成生物+AI），并自问若亲自操盘有几分把握，若发现更有战斗力的年轻团队在执行，则项目值得投资 [52][53] CVC与创业者的关系管理 - 产业投资人需克服因太懂业务而可能对创业者“指手画脚”的问题，关键在于转变心态：从追求100%控制转向通过参与把握符合预期的结果 [38][47] - 与年轻创业者（85后、95后）打交道的方法是保持开放心态，将自己“清零”，先当学生，多向创业者请教学习，忍住不急于凭经验给出答案 [51][52] - 当前许多年轻创业团队不仅不排斥产业资本，反而期待CVC能在战略规划和经营层面给予深度参与和支持 [53] 产业投资的挑战与关键支持 - 草根知本起步前三年（2015-2018年）面临巨大挑战：平台运营成本、项目效果不理想、团队建设困难、亏损持续，导致负责人压力巨大甚至萌生退意 [41] - 新希望集团创始人刘永好“亏个一二十亿，这个平台说不定就干成了”的言论，在当时的关键时刻给予了团队最大的信心和信任，明确了投资起步阶段亏损是必然过程，这被视作决定了草根知本生死存亡的关键支持 [39][40][42][43] - 平台成立十年，真正走上正轨发展是近五六年的事 [44] 对消费投资的长期看法 - 消费被视为“常青”赛道，投资团队应具备相对理性和逆向投资的能力，不应因短期市场波动而改变长期方向 [58][62] - 在消费行业最困难的时期（如2021-2024年）布局有独特优势：估值进入合理区间、投资更理性、创业团队心态更踏实，且此时支持的LP信任度更高、合作关系更持久 [59][61][62][63] - 消费投资的关键在于寻找“非共识”的结构性机会，而非追逐市场“共识”，对消费领域应保持长期乐观 [64]

文章核心观点 - 一条连接苏州太仓与河北张家口的精品物流专线，通过提供精密仪器、大件装备、冷链、零担及整车等定制化、专业化的多式联运服务，有效衔接了长三角的制造、港口优势与张家口的农业、新能源及跨境物流需求，提升了物流效率并降低了流通成本，成为区域经济联动的核心纽带 [10][18] 物流专线运营模式 - 专线依托太仓“港口+铁路+高速”与张家口“京西陆港+晋煤东运通道”的交通优势，借助京津冀协同发展政策红利，实现两地产业需求的无缝衔接 [10] - 物流服务流程顺畅，得益于完善的仓储配送支撑，专线在太仓港物流园设有面积超过2万平方米的现代化仓储中心，提供报关代理、设备校准等增值服务，能为客户节省35%的综合成本 [15] - 在张家口，专线依托“京西陆港+煤炭物流通道”优势，送货范围覆盖19个区县及重点产业区域，通过“公铁联运+城乡配送”模式，打通农产品上行“最初一公里”和工业品下行“最后一公里” [16] 专业化运输服务 - **精密仪器运输**：使用配备防震气垫和恒温系统的9.6米厢式车，温度稳定在18-25℃，全程1320公里22小时直达，比普通中转运输提前近2天 [11] - **大件装备运输**：使用17.5米低平板车运输重量超过55吨的风电设备，通过提前勘察路线、协调超限许可，将破损率控制在零，运输周期比普通货物长1天 [12] - **冷链物流运输**：针对张家口农产易腐特性优化，冷藏车配备双级制冷和湿度调节功能，运输过程温度波动不超过1℃，蔬菜存储湿度稳定在85%-90%，肉类75%-80% [13] - **零担物流服务**：将零散货物按目的地细分，从太仓至张家口辖区所有区县仅需2.5天，比经北京中转的5天大幅缩短，1KG以内运输成本降低近30% [14] - **整车跨境物流**：货车配备海关监管作业区通行许可，货物按集装箱标准码放，可实现卸货后直接进入保税物流中心，节省整整2天的通关时间，高峰期每天能安排2班专车 [14] 对两地产业的赋能 - **赋能张家口产业**：精密设备运输保障了纳入“中欧地理标志协定”的“沙城葡萄酒”分级检测精度 [11]；大件运输为当地“千乡万村驭风行动”的新能源产业升级提供设备支撑 [12]；冷链物流将太仓进口物资运入的同时，核心返程任务是将张家口的精品葡萄、藜麦、有机蔬菜等运往太仓港口销往全国及海外 [13]；零担服务与“张杂谷”、“沽源藜麦”的品牌优势形成互补 [14]；整车运输助力京西陆港打造“一带一路”节点枢纽 [14] - **发挥太仓优势**：专线承载着太仓的制造与港口优势，返程车辆将张家口特色物资通过太仓港的贸易渠道销往长三角及海外，部分产品借助中欧班列进入欧洲市场 [18] - **提升物流效率**：专线通过多式联运与智慧物流，破解了“冀北物流分散、农产上行不畅”的难题，形成“长三角货入冀赋能绿色发展、京西货入苏链接全球市场”的双向格局 [18]

合作事件概述 - 丹江口水都供应链集团有限公司正式入驻华鼎冷链科技郑州仓 标志着华鼎冷链科技凭借全国化仓配网络优势 深度赋能水产经济产业发展 为生态产品高效流通搭建全新枢纽 [1] 合作战略与基础 - 合作基于“优势互补、协同共赢”的共识 郑州凭借中原交通枢纽的区位优势 成为双方落地前置仓、打通生态产品流通关键节点的核心选择 [3] - 丹江口水都供应链是丹江口市国资局独资设立的重点国有企业 依托丹江口生态资源禀赋 以“构建水经济全产业链生态”为核心目标 践行“一主两翼、多点布局”发展战略 [3] - 丹江口水都供应链已成长为国内水经济产业发展的中坚力量 其优质水产品与特色农产品资源为合作奠定了坚实的产品基础 [3] 合作内容与规划 - 华鼎冷链将全面开放全国化仓配网络与数字化运营能力 与丹江口水都供应链的优质生态产品资源深度融合 [3] - 通过郑州前置仓的枢纽作用 丹江口生态好水及特色农产品将实现更快的市场响应速度、更高效的物流配送服务 销售半径将进一步拓宽 [3] - 合作旨在让全国消费者更便捷地享用到源自丹江口的生态佳品 助力区域特色产业升级 实现生态价值与经济价值的双赢 [3] 未来展望 - 郑州前置仓的启用是双方合作的起点 [5] - 未来华鼎冷链科技将持续发挥冷链物流全链条服务优势 不断优化仓储配送流程 提升数字化运营效率 与丹江口水都供应链深化合作 [5] - 双方将共同探索水产业经济与冷链物流产业协同发展的新模式、新路径 [5]

泰达跨境出海综合服务港启动 - 天津经开区全新打造泰达跨境出海综合服务港，旨在为中资企业高质量出海提供保障，推动适海适港产业和高端制造产业升级，为经开区培育新的经济增长引擎 [1] - 服务港以“政府引领、协会赋能、机构支撑、企业主导”为模式，汇聚超过200家国内外优质资源，构建“一港、一岛、一基地、多网点”的出海载体矩阵与完整服务体系 [1] - 活动由天津经开区政务服务办公室主办，中国北方（泰达）一站式出海服务基地承办，与会嘉宾共计200余人，汇聚了国家部委、天津市相关部门、商协会、海内外专业机构及企业 [1] 服务港的战略定位与服务框架 - 服务港将创新培育四大特色出海服务场景，包括“全空间无人体系+出海”、“智慧装备制造+出海”、“深海科技创新+出海”以及“法律金融人力+出海” [2] - 围绕企业出海全链条，整合形成“津品出海”、“全球出海合伙人”、“丝路灯塔”等10条高水平“走出去”计划与覆盖多个领域的30条出海支持举措 [2] - 服务港旨在提供“全流程、一站式、强护航”的海外发展综合解决方案，推动中国技术、装备与解决方案成体系走向国际市场 [2] 服务港的四大核心功能与发展方向 - 塑造通道型开放新优势：联动天津港、滨海国际机场构建综合立体交通网，加密“一带一路”直航航线，推动汽车制造、冷链物流等适港产业集聚升级 [2] - 推动国际技术合作与产业升级：建立跨国技术转移平台和高端人才基地，推动高端装备、新能源、生物医药等产业向价值链中高端跃升 [2] - 增强京津冀协同发展质效：组建“京津冀产业出海联合体”，推动三地重点园区联动，深度合作抱团出海 [2] - 共享上合峰会成果扩大对外开放：拓展上合组织合作空间，打造“国际交流会客厅”，深化绿色产业、人工智能等专业领域对接 [2] 活动成果与生态建设 - 活动现场，天津新金融投资有限责任公司发布了出海主题产业支持计划，并与泰达一站式出海服务中心共同为“泰达产业跨境出海生态岛”揭牌 [3] - 中品汇（天津）供应链管理有限公司、至美通（北京）科技有限公司、北维嘉船舶产业投资控股股份有限公司等十余家企业现场签约，正式入驻综合服务生态岛 [3] - 签约企业将共同推动覆盖海外仓、跨境物流、数字贸易等多个领域的优质项目快速落地 [3] 行业洞察与经验分享 - 中国国际科技促进会副秘书长张志军围绕“科技成果转化与国际技术转移”展开深度解读 [3] - 天津望圆智能科技股份有限公司副总经理但晓光分享了企业在泳池清洁机器人领域的出海实战经验 [3] - 上海邓白氏公司现场发布了《2025年邓白氏综合行业出海资讯报告》，为企业提供前沿数据与决策参考 [3] 战略意义与未来愿景 - 服务港的启动是天津推动外向型经济高质量发展的重要举措，也是响应“一带一路”倡议、推动“天津制造”精准出海与“投资天津”品牌升级的战略落子 [4] - 未来，天津经开区将携手社会各界，推动全球高端出海服务资源向港汇聚，将其打造为天津乃至北方具有示范效应的企业出海中枢、商务洽谈高地、国际合作窗口 [4]

融资动态 - 连锁精品加盟咖啡品牌"比星咖啡"完成数千万元B轮融资，由苏州市农发产业科创基金独家领投，公司产品价格带为15-25元，定位对标Manner，自2022年在苏州开设首店后，目前门店总数已达300家，主要分布于华东和华南地区[4][5] - 消费级3D打印公司"拓竹科技"据传接近完成新一轮融资，腾讯参投，公司估值或达100亿美元，2024年营收预计为55至60亿元，净利润接近20亿元[6] - 冷链物流服务商"瑞云冷链"完成近亿元A+轮融资，由广州产投领投，公司创立于2020年，截至2024年服务终端数量超过10万个门店，订单量同比增长70%[7] - 商业连锁企业智能服务平台"天天百应"完成数千万元A轮融资，投资方为喜岳投资，该平台自2025年2月起客户群持续丰富，已连续七个月实现月环比10%的稳定增长，并为客户降本至少20%[8] - 智能割草机器人厂商"来牟科技"完成数千万元A+轮融资，由九合创投领投，公司专注于面向欧美市场的产品研发制造，自2025年以来已完成第四轮融资，累计金额达数亿元[9] - 消费级外骨骼品牌"极壳科技Hypershell"在数月内完成总计7000万美元的Pre-B及B轮融资，B轮由光合创投与五源资本共同领投，公司投后估值已逼近4亿美元[10] - AI数字人技术研发应用服务商"智慧倍增数字人"获得智元机器人的战略投资[11][12] 公司业绩与市场表现 - 茶饮品牌"霸王茶姬"2025年第三季度全球门店数达到7338家，季度净收入32.08亿元，经调整后净利润为5.03亿元，但总GMV为79.30亿元，同比下降4.5%[13][14] - "霸王茶姬"大中华区第三季度总GMV为76.3亿元，同比下降6.2%，单店月均GMV为37.85万元，同比下滑28.3%，而海外业务成为亮点，海外GMV超3亿元，同比增长75.3%，海外门店数量达262家[14] - 茶饮品牌"茉莉奶白"海外门店数量已超30家，覆盖美国、加拿大等六大市场，其印尼首店开业三日内营业额突破7亿印尼盾（约合人民币28万元），总杯量近1.7万杯[16][17] - 蜜雪集团旗下咖啡品牌"幸运咖"全球门店数量突破10000家，产品定价在6至8元，2025年以来门店数实现翻倍增长，一线市场门店数已超千家，其中北京地区门店数达到100家[18] - 头发健康公司"蔓迪国际"向港交所递交招股书，其系列米诺地尔类产品2024年在中国脱发药物市场份额为57%，在米诺地尔类药物市场份额为71%，公司营业收入从2022年的9.82亿元增长至2024年的14.55亿元，复合年增长率达21.7%[15] 行业趋势与数据 - 即时零售行业规模预计在2026年突破1万亿元，到2030年将达到2万亿元，"十五五"期间年均增速为12.6%，2024年即时零售规模达7810亿元，同比增长20.15%[21] - 2025年全球奢侈品消费规模预计约为1.44万亿欧元，增速介于-1%至1%，个人奢侈品市场预计年底达到3580亿欧元，同比下降约2%，市场预计在2026年重回3%至5%的增长[22] - 高净值人士调查显示，旅行成为"庆祝成功"的首选方式，比例从2024年的50%升至2025年的64%，92%的高净值人士2025年有旅行计划，人均计划消费金额达82058美元[23] 品牌创新与线下拓展 - 身体护理品牌"浴见"在上海开出全国首家线下门店，以"一个人的自由浴室"为主题，将空间划分为四个叙事章节，开业后引发社交媒体大量关注[19] - 创意众筹平台Kickstarter在深圳开设中国首家官方授权门店"INNO100全球创新旗舰店"，提供全年超100场创新交流活动及外骨骼设备租赁等服务[20]

公司融资与资金用途 - 瑞云冷链完成近亿元人民币A+轮融资，由广州产投领投，香港中侨跟投 [1] - 本轮融资将主要用于数字化能力提升和国际业务拓展 [1] - 公司此前已获得磐霖资本、青松基金、斯道资本、招商局创投、三菱商事、瑞穗力合、贵州中垦基金、金鼎资本等知名投资机构和世界500强企业的投资 [1] 行业背景与市场空间 - 中国冷链基础能力仍处于补课期，果蔬、肉类、水产品冷藏运输率仅为35%、57%、69%，远低于发达国家普遍90%以上的水平 [3] - 供需失衡背景下存在未来数年的结构性增长空间 [3] - 国内冷链物流长期存在区域割裂、运力浪费与网络碎片化的问题 [4] 公司业务规模与运营数据 - 截至2024年，瑞云冷链服务终端门店已超过10万家，订单量同比增长70% [3] - 公司构建的to-B运力平台“冷运宝”连接了18万货主、26万司机与26万台冷藏车 [3] - 公司在全国设立33个自有转运中心，开通118条核心节点班车，链接100+家事业合伙人企业与700+家加盟商，业务覆盖超过1700个区县 [3] - 公司云仓体系覆盖23个城市仓，辐射全国超10万家门店 [3] - 公司冷链零担日均处理货量已超过15万吨，达到行业头部水平 [3] 公司竞争优势与战略布局 - 投资方看中公司在“网络规模+数字化调度+toB交易平台”三方面形成的不断扩大的竞争壁垒 [4] - 公司能同时打通干线、仓配与平台撮合，在全国范围内形成规模效应，具有成为全国性冷链基建平台的潜力 [4] - 公司已开通中国至老挝、越南、泰国、柬埔寨、新加坡、马来西亚的跨境冷链线路，并在多地建设中转仓与仓配网络 [4] - 公司计划深化全国冷链网络覆盖密度，加速国际业务布局，逐步形成“国内网络 + 国际通路”的双引擎结构 [4]

公司融资与资金用途 - 瑞云冷链完成近亿元人民币A+轮融资，由广州产投领投，香港中侨跟投 [1] - 本轮融资将主要用于数字化能力提升和国际业务拓展 [1] 公司业务与战略布局 - 公司是国家五星级冷链物流企业，致力于通过网络化和数字化提升冷链产业效率，提供全场景、数字化、端到端的冷链集成服务 [1] - 公司以数字科技为核心驱动，通过“零担网络+运力平台”战略实现线上线下一体化服务 [1] - 线下已搭建全国化冷链零担网络和云仓网络，线上打造一站式运力服务平台“冷运宝” [1] - 公司已成为中国冷链B2B市场用户规模与交易规模领先的综合服务平台 [1] - 公司布局“两网一平台”及“国内+国际”战略，打造一体化服务能力 [2] - 公司正加速AI技术与业务场景深度融合，驱动业务从高速增长向高质量增长转型 [2] 国际化业务进展 - 瑞云冷链2024年正式启动国际化战略 [2] - 国际业务投入自备冷藏集装箱，在昆明、南宁、深圳、万象、曼谷等地设有冷链中转仓 [2] - 开通中国往返老挝、越南、泰国、柬埔寨、新加坡、马来西亚六国跨境冷链运输服务 [2] - 开通泰国境内及中国香港境内的冷链仓配服务 [2] - 通过整合资源，瑞云国际公海铁多式联运高效运转，可为全球客户提供从订单处理、通关、仓配一体的全链路冷链物流服务 [2] - 作为行业首批出海企业，公司已在东南亚、港澳地区建立跨境冷链网络，打造第二增长曲线 [2] 行业与竞争分析 - 冷链物流行业门槛和壁垒远高于普货物流，受限于产品的地域性、季节性、货损高等原因，降成本难度很大 [2] - 公司已建成线下冷链物流骨干网络和各地区区域支线网络，以及线上高效冷链物流整合平台，形成了线上与线下、轻重结合的独有竞争优势 [2] 投资者观点与支持 - 广州产投投资总监表示，公司的网络和平台建设为未来的高速增长打下了非常好的基础 [2] - 公司国际业务的探索已取得初步成功，有望让市场享受到品种更多、品质更好、价格更低的海外生鲜产品 [2] - 广州产投本次投资旨在支持公司在广州和海南进一步深挖市场潜力、提高运营能力并拓展国际业务 [2] 公司历史融资背景 - 公司此前已先后获得磐霖资本、青松基金、斯道资本、招商局创投、三菱商事、瑞穗力合、贵州中垦基金、金鼎资本等知名投资机构和世界500强头部企业的投资 [1]

公司融资与资金用途 - 瑞云冷链完成近亿元人民币A+轮融资 由广州产投领投 香港中侨跟投 [2] - 此次融资资金将主要用于数字化能力提升和国际业务拓展 [2] - 公司自2020年成立以来已完成5轮融资 投资方包括磐霖资本 青松基金 斯道资本 招商局创投等 [2] 公司业务与战略布局 - 公司致力于提升冷链产业效率 以科技驱动和互联网思维链接行业资源 [2] - 公司搭建社会化冷链协同网络和行业化冷链运力服务平台 提供全场景 数字化 端到端的冷链运输集成服务 [2] - 公司基础地网布局覆盖全国百城 拥有千余条冷链准时达往返专线 [2] - 公司智能天网平台“冷运宝”整合行业资源 提供一站式运力服务 全程可视化服务 在线交易及快捷结算税筹服务 [2] - 公司作为行业首批出海企业 已在东南亚 中国港澳地区建立跨境冷链网络 打造第二增长曲线 [2] - 公司正加速AI技术与业务场景的深度融合 [2]