莆田系医美四大家族概况 - 莆田系医美由四大家族主导：美莱陈金秀家族、艺星陈国兴兄弟、薇琳詹宗阳家族、美联臣黄德锋家族 [3][6] - 四大家族均与莆田系医疗"开山鼻祖"陈德良存在师徒或同乡关系 [4][5][6] - 早期通过"据点式扩张+广告引流"模式起家，后渗透正规医疗系统并进军医美行业 [7][8] 商业模式与行业特征 - 采用"重宣传轻合规"策略，包括违规广告获客、贴牌自营产品、绑定行业协会等 [9][24][49] - 玻尿酸等产品通过OEM/ODM贴牌后溢价可达10倍以上，如美莱定制玻尿酸售价2680元/毫升，出厂价仅267元/毫升 [27][28][29][30] - 深度联动医美分期贷，如薇琳关联的乔融金服曾撮合交易额38亿元，年化利率超100% [75][81][88][89] 美莱陈金秀家族 - 旗下美莱集团拥有108家成员企业，覆盖29城39家医美机构，员工超1.2万人 [17][19][21] - 2024年投诉量居行业第二，累计行政处罚202起，涉及虚假宣传、价格欺诈等 [25][26] - 通过上海西红柿投资控股拓展中医医院等业务，2025年6月陈金秀卸任美莱医学法人 [33][34] 艺星陈国兴家族 - 2017年营收10.37亿元，净利润1.14亿元，机构数量26家覆盖20城 [45][46][47] - 投诉占比达48.77%，行政处罚超80起，2017年纠纷支出331万元 [55][58] - 与行业协会深度绑定，如获中整协5A评级，并借权威媒体提升形象 [50][52][53] 薇琳詹宗阳家族 - 詹宗阳控股超60%，旗下薇琳定位"国际品牌"，覆盖5城6大科室 [65][68][74] - 通过医美分期贷快速扩张，关联平台乔融金服累计撮合交易38亿元 [76][81][88] - 2019年乔融金服解散后，詹氏家族转向低调运营 [90] 美联臣黄德锋家族 - 早期以"加拿大PROMAX国际医疗投资集团"为背书，实际为莆田系控制 [96][97] - 2016年起陆续出售给苏宁环球，三家医院收购价合计3.37亿元，溢价最高达51倍 [98][99][100] - 收购后医美板块年收入仅1.79亿元，远低于其他家族 [104][105] 行业趋势与挑战 - 2023年起市场增速放缓，监管趋严导致四大家族企业大量注销 [106][107] - 传统"野蛮生长"模式难以为继，行业向科技化、互联化转型 [106][108]

公司融资与股权交易 - 锦波生物拟向养生堂发行不超过717.57万股，占发行前总股本的6.24%，募资金额不超过20亿元，若成功实施将是北交所史上最大金额现金定增 [1] - 控股股东杨霞将持有的575.33万股转让给杭州久视，转让价243.84元/股，交易总金额14.03亿元 [4] - 两笔交易涉及金额合计34亿元，受让方养生堂和杭州久视的实控人均为钟睒睒 [5] 战略投资者背景 - 钟睒睒持有养生堂98.38%股权，养生堂持有杭州久视99.75%股权，通过两笔交易实现对锦波生物的投资 [5] - 钟睒睒曾连续三年位居中国内地首富，其创立的农夫山泉稳居中国包装饮用水市场占有率第一 [8] 市场反应与财务表现 - 交易公布后锦波生物股价大涨，总市值突破400亿元，截至发稿时报350.55元/股，涨0.5% [7] - 2025年一季度公司货币资金为9.59亿元，较2024年末的9.41亿元略有增长 [9][10] - 应收账款从2024年末的1.84亿元降至2025年一季度的1.54亿元，存货从0.97亿元增至1.18亿元 [10] 业务合作与行业布局 - 引入养生堂旨在赋能产品研发、工业化生产、商业化推广及市场战略，重点合作领域包括原材料、食品饮料添加、化妆品添加等 [10] - 此次合作标志钟睒睒正式进入重组胶原蛋白领域，行业竞争加剧 [11] - 公司产品线涵盖重组胶原蛋白和抗HPV生物蛋白两大板块，但相比同业体量较小 [9]

战略投资交易 - 锦波生物引入养生堂及杭州久视作为战略投资者，总交易金额达34亿元[2] - 养生堂以20亿元认购锦波生物不超过717.57万股，占发行前总股本6.24%[2] - 实际控制人杨霞转让575.33万股给杭州久视，转让价243.84元/股，共计14.03亿元[3] - 交易完成后钟睒睒通过两家公司合计持有锦波生物10.58%股份，成为第二大股东[5][6] 公司业务与行业地位 - 锦波生物是北交所重组胶原蛋白第一股，产品涵盖重组胶原蛋白和抗HPV生物蛋白两大板块[9] - 产品主要应用于医学抗衰老、医疗美容整形及妇科、外科、皮肤科修复治疗[9] - 在重组人源化胶原蛋白领域处于国际领先水平，是唯一实现植入级三类医疗器械技术突破并产业化的企业[15] - 2024年获批第三款重组人源化胶原蛋白Ⅲ类植入医疗器械[15] 财务表现 - 2024年营业收入14.43亿元，同比增长84.92%[15] - 2024年归母净利润7.32亿元，同比增长144.27%[15] - 毛利率高达92.02%，净利率50.68%[15] - 募集资金20亿元中57.5%用于人源化胶原蛋白项目，42.5%补充流动资金[3] 战略合作动机 - 锦波生物需通过战略合作建设工业化生产体系和商业化渠道管理体系[10] - 养生堂可在研发、生产、商业化推广及渠道管理方面赋能锦波生物[10] - 农夫山泉可在规模化生产、品牌推广和渠道管理方面产生协同效应[10] 行业竞争环境 - 医美赛道竞争激烈，巨子生物、丸美股份、华熙生物等企业均在布局胶原蛋白产品[11] - 锦波生物与渠道商矛盾激化，曾就低价宣传和未授权销售问题与新氧、美团发生纠纷[11] 投资者背景 - 钟睒睒旗下控制农夫山泉(市值4526.7亿港元)和万泰生物(市值771.72亿元)两家上市公司[7] - 农夫山泉2024年营收仅增长0.54%，净利润微增0.36%[13] - 万泰生物2024年净利润降至1.06亿元，业绩持续下滑[13][14]

公司战略转型 - 新氧青春诊所门店数量达31家，成为中国轻医美连锁品牌门店数量榜首 [1] - 连锁业务收入首次成为新氧集团最大收入来源，标志着战略转型进入新氧2.0阶段 [1][4] - 公司从交易撮合信息平台转型为产业垂直整合平台，兼顾平台业务和自营业务 [1][4] 业务增长数据 - 首店2023年5月到店54人次，2025年6月突破2万人次，24个月内实现370倍增长 [2][5][6][7] - 增长完全基于线下自然流量，未依赖新氧App导流 [2][8] - 单医生年均操作量达3048例，显著高于行业平均水平 [2] 供应链与医生体系 - 通过收购奇致激光、签约韩国爱拉丝提玻尿酸中国总代理等举措构建全链条产业布局 [2] - 组建超120人全职医生团队，面试录取率约10% [2] - 建立四级医生服务体系和严格脱产培训体系，实现核心项目标准化落地 [2] 用户信任与运营策略 - 将获客成本压至10%以下（传统机构为30%-50%），推动高满意度-高复购率正向循环 [3] - 顾客满意度长期保持4.98分（满分5分），复购率超60% [3] - 借鉴胖东来模式，通过智能终端提供真实案例库和医生资质公示，实现效果可视化 [3][16] 行业竞争格局 - 轻医美作为"Z世代"新消费代表，连锁化率逐年提升，产业整合成为竞争焦点 [3] - 新氧青春诊所的扩张速度与运营效率为行业提供可复制发展范式 [3] - 公司通过"交付>营销"理念破解医美行业信任困局，重塑竞争格局 [3][12][13]

昊海生科今日官微消息，近日，昊海生科与华润医药集团战略合作签约仪式正式举行，双方宣布将聚焦 医美领域创新协作，拓展中国医美产业新蓝海。华润医药将充分发挥其千亿级渠道网络优势，加速昊海 生科核心产品的临床价值转化与市场覆盖率，将建立"研发-生产-渠道"全链路合作体系。资料显示，华 润医药是国内第一大非处方药(OTC)制造商，业务网络覆盖全国28个省级区域。(人民财讯) ...

2025.06. 30 本文字数：2730，阅读时长大约4.5分钟 "把三个手指握住助推杆向后回抽，小拇指向前推药，像打除皱、瘦脸、瘦肩、瘦腿，我们就这样拿 针，这些技术其实都是 比较简单 的。你通过 一次学习 之后，现场 看一个实操 ，回家立马 捡起注 射器就能干 。 " 这段轻描淡写的"贯口"令人毛骨悚然。它不是笑话，而是非法医美速成班的培训师在教学。 总台新闻频道6月29日播出记者暗访调查报道，在非法医美速成培训班通过三天培训，"零基础"的学 员摇身一变就能成为"医美从业者"。 就在刚刚结束的周末，这家非法举办医美速成班的培训机构在全国8座城市还在同时开班授课。 非法速成、多地同时开班 声称"日收入无上限" 6月28日上午，记者依照上课地址，来到广西南宁西乡塘区一家酒店的会议室，大约有20多人，其中 还有第二次来参加课程的老学员。在正式上课之前，一名自称夏老师的工作人员向大家介绍所在机构 的规模和权威性。 医美速成培训班培训师表示，"我们公司在美业教培已经做了16年，我们在全国一共有32所学校。全 国一线城市，包括现在有的二线城市都有我们的校区。我们这十多年已经帮助了10万家的美业人才 拿到了结果。" ...

中国前首富钟睒睒相中北交所大牛股锦波生物（832982）。锦波生物最新公告显示，钟睒睒拟通过旗下养生堂有限公司（以下简称"养 生堂"）全额认购锦波生物不超20亿元定增募资事项；同时，通过旗下久视管理咨询（杭州）合伙企业（有限合伙）（以下简称"杭州久 视"）以14.03亿元受让锦波生物实际控制人杨霞持有的5%股份。据悉，锦波生物是重组胶原蛋白领域的明星企业，其中，公司医疗器 械板块毛利率为95.03%，超过贵州茅台。近年来，靠赛道的整体景气度，锦波生物业绩、股价齐涨，杨霞也坐上山西女首富之位。值 得一提的是，此前华熙生物与巨子生物关于医美成分争议引发行业广泛关注，同处于同一赛道的锦波生物，也正面临着医美赛道更加激 烈的竞争。 合计投资额约34亿元 锦波生物最新公告显示，公司控股股东和实际控制人杨霞将合计向杭州久视转让其持有的锦波生物575.33万股股票，占《股份转让协 议》签署日公司总股本的5%，转让价格为243.84元/股（含税），共计14.03亿元。 同时，根据《附条件生效的股份认购暨战略合作协议》，公司将向养生堂定向发行相当于本次发行前锦波生物已发行的股份总数6.24% 的人民币普通股股份，本次向特定对象 ...

钟睒睒投资锦波生物 - 钟睒睒通过旗下养生堂和杭州久视合计投资锦波生物34亿元 其中养生堂以战略投资者身份认购20亿元定增 杭州久视以243 84元/股受让575 33万股 交易金额14 03亿元 [1][4] - 交易完成后钟睒睒将通过两家公司持有锦波生物10 58%股份 成为仅次于创始人杨霞的第二大股东 [7] - 养生堂将在产品研发 工业化生产 商业化推广等多方面对锦波生物进行赋能 募集资金主要用于人源化胶原蛋白FAST数据库与产品开发平台项目 [6] 锦波生物业务与财务表现 - 公司主营重组人源化胶原蛋白终端医疗器械和功能性护肤品 核心产品"薇旖美®极纯"已累计销售超200万支 覆盖4000家医疗机构 [12] - 2024年实现营收14 43亿元 同比增长84 92% 净利润7 32亿元 同比增长超140% 毛利率高达92% [14] - 截至2025年6月27日市值超400亿元 动态市盈率超50倍 是北交所股价和市值最高的上市公司 [14] 创始人杨霞创业历程 - 创始人杨霞原为山西医科大学教师 2008年基于人工合成胶原蛋白的科研发现创办锦波生物 [9][11] - 公司经历重组人源化胶原蛋白从0到1的研发过程 2014年推出重组Ⅲ型胶原蛋白产品 2016年获得二类医疗器械注册证 [11] - 杨霞以115亿元身家成为2025年胡润全球富豪榜"山西女首富" [15] 重组胶原蛋白行业现状 - 重组胶原蛋白成为护肤界新黑马 小红书相关词条浏览超2亿次 欧莱雅等品牌已推出相关产品 [17] - 行业代表企业包括锦波生物和巨子生物 后者旗下可丽金 可复美品牌曾推动公司市值突破900亿港元 [17][18] - 行业被视为继玻尿酸后的新增长点 但近期巨子生物因产品含量质疑导致市值蒸发约300亿港元 引发功效争议 [19]

男性医美市场趋势 - 95后男性医美用户激增，推动国内医美市场变革，部分连锁医美机构已针对男性用户推出专属市场开发和产品迭代 [2] - 男性医美用户占比从2023年初的4.9%上升至2024年5月的7.3%，复购周期长于女性，偏好紧致提升(17.8%)、鼻头整形(13.5%)和下颌项目(5.6%) [3] - 男性医美客单价达女性2.75倍，但获客成本更高，需精准投放策略 [10][11] 消费行为特征 - 95后男性追求自然隐秘效果，偏好光子嫩肤、水光针等轻医美项目，注重解决痘坑、毛孔问题，平均每月消费1次 [6][7] - 80后男性聚焦抗衰(如BBL光子嫩肤、超声线雕)和毛发管理(植发/防脱)，消费能力更强但首次体验存在紧张感 [7] - 00后偏好皮肤管理，80后侧重抗衰，95后处于择偶关键期成为争夺焦点，消费受小红书/抖音种草显著影响 [5][6] 市场潜力与挑战 - 中国医美渗透率11%(韩国20.5%/美国17%)，男性消费年增长率超20%，预计2025年市场规模破5000亿元，男性占比或超30% [9] - 行业面临上游材料涨价(蚕食利润)和广告新规冲击，机构加速渗透男性空白市场，但需克服"医美羞耻"教育和信息获取被动性 [9][12] - 男性植发和腹肌塑形成爆发品类，专业毛发管理机构已延伸至养护/移植/美学设计全链条 [15] 技术项目差异 - 男性轻医美集中于皮肤清洁(净颜精英)、除皱针(几百-三千元)等基础项目，手术类偏好植发/去眼袋/隆鼻 [3][8] - 再生材料(童颜针/胶原蛋白水光)复合增长率高，但当前男性主流仍为脱毛刷酸等基础皮肤管理，发展滞后女性约5年 [14] - 韩国机构提供痛点套餐模式被国内借鉴，部分连锁机构开始独立布局男性业务线，涵盖私密整形等专属服务 [15]

医美行业趋势 - 95后男性医美用户激增，正在影响国内医美市场 [2] - 医美机构针对95后男性专门招聘市场开发专员并迭代产品手册 [3] - 国内医美技术和产品发展促使部分95后男性从日韩转向国内消费 [4] - 中国医美市场渗透率约11%，远低于韩国的20.5%和美国的17%，但男性医美消费年增长率超20% [11] - 预计到2025年中国医美市场规模将突破5000亿元，男性消费者比例将突破30% [11] 男性医美消费特征 - 男性医美用户复购周期较女性更长，TOP3偏好品类为紧致提升(17.8%)、鼻头整形(13.5%)和下颌(5.6%) [4] - 男性平均客单价是女性的2.75倍，更追求自然、隐秘的微调效果 [13] - 20-40岁男性最常做基础皮肤清洁项目(几百元)和除皱针(几百到两三千元) [5] - 男性医美需求呈现明显年龄分层：00后爱皮肤管理，80后热衷抗衰与毛发管理，95后是争夺焦点 [8] - 95后男性偏爱光子嫩肤、水光针等轻医美项目，以维持少年感和解决皮肤问题 [10] 消费动机与行为 - 95后男性医美主要动机为提升择偶竞争力和职场形象 [7][9] - 社交媒体对95后男性医美消费影响权重急剧放大 [10] - 男性消费决策快，很少货比三家，更关注医生专业度和资质 [14] - 20-30岁年轻男性几乎每月到店消费，注重保养，复购率较高 [11] 市场机会与挑战 - 男性植发和腹肌塑形呈现爆发式增长趋势 [18] - 医美机构面临上游材料价格持续走高和营销新规带来的利润压力 [12] - 男性用户获客成本高，需要更精准的投放方式 [13] - 市场对医美机构信任度和包容度不足是潜在消费力释放的瓶颈 [12] 未来展望 - 预计未来三到五年国内男性医美将占20%-30%市场份额 [19] - 部分连锁医美机构已开始单独布局男性医美业务 [18] - 新氧线下轻医美门店将重点布局互联网大厂和商圈商场 [20]