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滴滴投资新石器无人车,小红书组建大商业板块
每日经济新闻· 2025-08-14 07:05
滴滴投资新石器无人车 - 滴滴投资无人驾驶商用车企业新石器,双方未回应但知情人士确认属实 [1] - 新石器7月与滴滴送货达成合作,2月完成10亿元C+轮融资 [1] - 合作标志滴滴在无人配送领域的战略布局,拓展业务边界 [1] - 滴滴可利用平台优势和用户基础卡位无人配送领域 [1] - 无人配送技术可降低人力成本,提升配送精准度和效率,增强用户体验 [1] 小红书组建大商业板块 - 小红书组建大商业板块,COO柯南担任总负责人,与CMO之恒共同领导 [2] - 调整旨在促进商业化和交易的深度协同,推动产品、技术、人才等资源跨部门协同 [2] - 整合内部资源有助于更好应对市场竞争 [2] - 大商业板块组建有助于广告和交易业务之间实现更紧密协同 [2] - 调整可提升小红书在内容电商领域的竞争力 [2] 速卖通启用全自动物流园区 - 速卖通升级广东东莞物流仓为首个全流程自动化跨境物流园区 [3] - 仓库主要用于欧洲消费者包裹的国内流转 [3] - 跨境包裹国内运输时效最快可提升6小时 [3] - 全流程自动化可显著缩短包裹国内流转时间,提升用户体验 [3] - 自动化技术可降低人力成本,提升物流配送精准度和效率 [3]
五十而“创”:吴彦祖的斜杠人生与慢商业版图
21世纪经济报道· 2025-06-27 23:24
吴彦祖直播首秀表现 - 吴彦祖首次抖音直播以"英语老师"身份亮相,直播间观看人数达1903万,英语课程卖出超3万人次,销售额在1000万-2500万元之间 [1] - 直播中与英语博主杨家成合作,后者拥有1680万粉丝,吴彦祖表现出一定局促感 [1] - 该场直播成为吴彦祖唯一亲自出镜的电商直播,后续未继续参与直播带货 [1] Zuhaus IP商业模式 - Zuhaus IP采用"品牌创新实验室"模式,不同于传统明星代言或带货,强调明星深度参与内容策划、产品设计和营销执行 [4] - 实现内容、品牌与消费三维协同:抖音内容多次上热搜,首场英语直播转化超3万人次,与多个品牌深度联动 [2] - 目标打造可延展的"生活方式平台",涵盖内容电商、教育、设计等领域 [4] 明星创业策略 - 强调明星需保持真实身份标签,避免被MCN机构快速打造人设和复制变现 [6] - 从"偶像"向"生活引导者"转型,深入运动、咖啡、设计等垂直领域 [6] - 吴彦祖坚持产品深度介入,如设计17套骑行头盔图纸,亲自参与木工制作 [12] 消费趋势与品牌建设 - 新消费人群更倾向为真正解决需求的产品支付溢价,拒绝噱头,近70%愿为快乐预留消费弹性 [7] - 情绪价值完成从奢侈品到必需品的认知升级,价格锚点让位于情绪刚需 [8] - 明星品牌成功案例:蕾哈娜美妆品牌Fenty Beauty首年销售额达5.58亿美元,获LVMH超1000万美元投资 [8][9] 咖啡品牌运营情况 - 吴彦祖创办的WHATEVER咖啡线下单店日均客流量超300人次,复购率达40% [7] - 品牌定位平价好咖啡,强调真实生活方式输出 [13] - 无大规模线下开店计划,不追求每个品牌都成为"爆款" [16]
情绪消费创造了“只有我懂”的快乐
中国青年报· 2025-06-20 10:59
情绪消费市场概况 - 2024年中国新青年消费需求中"取悦自我"占比达46.28%,驱动因素包括求学求职压力及职场初期的精神需求[1] - 消费模式从"性价比"转向"心价比",年轻人更注重即时情感满足而非传统功能价值[1] - 低单价高频次消费特征显著,典型品类包括毛绒玩具、盲盒、live house门票等,单笔消费可低至59元[1][2] 行业驱动因素 - 经济基础支撑:部分年轻人受益于家庭支持或经济发展积累,具备小额 discretionary spending能力[1] - 社会价值观变迁:高房价就业压力下,大宗消费让位于"不买房也能过好生活"的新型消费理念[2] - 技术赋能:算法推荐精准匹配需求,社交平台情绪表达反哺消费引导,形成闭环[3] 典型商业模式创新 - IP运营:泡泡玛特等公司构建"懂得才懂"的圈层文化,将玩具转化为态度符号[2] - 场景融合:苏州甪直古镇通过数字化演艺打造沉浸式文旅,带动旅拍等衍生消费[3] - 产品创新:"绒馍馍"借萌系外形出海,宠物咖啡馆形成"治愈经济"全链条[3] 市场现存问题 - 产品同质化与质量缺陷问题突出,部分供给方存在粗制滥造现象[4] - 数据使用透明度不足,平台对情绪数据的收集应用存在争议[4] - 监管挑战:因业态灵活边界模糊,现行制度难以全面覆盖[4] 产业发展方向 - 企业需提升产品服务温度,如优化"博物馆文创"等疗愈类产品设计[3][4] - 平台应加强算法伦理建设,平衡精准推荐与隐私保护[3][4] - 政策层面需建立适应新消费形态的动态监管框架[4]
「爆款综艺制造机」,芒果TV赚钱吗?
36氪· 2025-04-29 18:19
核心观点 - 芒果超媒2024年财报显示营业收入和净利润双双下滑,但会员业务成为亮点,首次突破50亿元大关 [7] - 公司在综艺领域表现强势,但在剧集领域存在明显短板 [7][26] - 会员业务增长主要依靠外部合作导流,单用户价值低于同行 [38] - 广告收入持续下滑,但2024年下半年出现回暖迹象 [40] - 公司积极拓展电商等新业务,小芒电商GMV快速增长 [46][47] 财务表现 - 2025年Q1营业收入29亿元,同比下降12.76%;归母净利润3.79亿元,同比下降19.8% [7] - 2024年营业收入140.8亿元,同比下降3.75%;归母净利润13.64亿元,同比下降61.63% [7] - 2024年会员业务收入51.48亿元,同比增长19.3%,首次突破50亿元 [7] - 2024年广告收入34.38亿元,继续下滑 [40] - 互联网视频业务毛利率35.33%,同比下降5.98个百分点 [39] 业务表现 综艺业务 - 2024年上线160档综艺,是国内最大头部综艺制作机构 [23] - 全网网络综艺有效播放TOP10中占据5席,电视综艺TOP10中占据4席 [24] - 《歌手2024》《再见爱人4》等节目成为现象级爆款 [6] - 拥有55个综艺制作团队,持续产出优质内容 [23] 剧集业务 - 2024年剧集表现较弱,仅有《小巷人家》等少数作品进入TOP20 [7][26] - 拥有24个影视制作团队和40家战略工作室,但爆款率低 [27] - 微短剧成为新方向,2024年上线340部 [27] 会员业务 - 2024年末会员规模达7331万 [7] - 会员增长依赖中国移动"动感地带芒果卡"和淘宝88VIP等外部合作 [38] - 单用户价值低于爱奇艺等同行 [38] - 推出高阶会员权益,提升ARPPU值 [39] 电商业务 - 小芒电商2024年GMV达161亿元,4年复合增长率125% [47] - 自营潮服品牌"南波万"GMV超2.7亿元 [47] - 完成A1轮融资,推进A2轮融资 [47] 其他业务 - 收购金鹰卡通,拓展亲子内容及衍生业务 [47] - 电视购物业务板块收缩 [7] 公司背景 - 前身为快乐购,2018年重组更名为芒果超媒 [20] - 芒果TV是核心资产,占重组交易总额的82.5% [20] - 最早实现盈利的视频平台,2017年净利润4.89亿元 [20] - 依托湖南广电资源,获得低价内容和优秀制作团队 [21][23] - 2024年月活2.77亿,行业第三 [29]