文章核心观点 - 新一代中国企业正加速全球市场布局 其海外经营模式正发生根本性变革 与以往依靠出口廉价产品或大规模收购的模式不同 当前更注重建立海外实体业务 深耕品牌建设与推进本地化运营 [1] 中国企业全球化现状与规模 - 中国企业在海外市场的影响力与日俱增 业务版图覆盖发达国家与发展中国家 并向多元行业延伸 [2] - 2024年中国上市企业海外销售额达到15万亿元人民币 较2021年的不足11.6万亿元人民币大幅跃升 [2] - 中国企业对外投资额已反超外资在华投资额 [2] - 比亚迪2024年海外销量占比超五分之一 较2024年的十分之一实现翻倍增长 [2] 全球化发展历程与模式演变 - 上世纪90年代启动 2001年加入WTO后加速 早期出海企业如海尔 华为将国内生产的低价产品销往海外 [3] - 2010年代中期 安邦 复星 海航等企业集团斥资数百亿美元大举收购海外资产 但随着西方警惕加剧 交易受阻 部分收购方陷入困境 [3] - “一带一路”倡议后 中国国有企业在全球南方国家斩获大量港口 铁路 矿产建设大单 [3] - 最新一轮出海浪潮始于疫情后 受国内经济增速放缓 价格战激烈影响 企业转向海外寻求更高回报 [3] 当前出海战略的核心转变 - 从“模仿”到“创新” 掌握了从工业机器人到医疗设备等高端产品的制造技术 西方车企如大众开始向中国电动汽车企业学习 [4] - 过去倾向于将业务环节保留国内 2024年中国对外直接投资存量仅占GDP的17% 而美国和日本的这一比例分别达到38%和57% 中国海外FDI存量仅占全球总量的4% 约为荷兰的一半 [5] - 当前在国内劳动力成本上升和西方关税壁垒驱动下 加紧在海外建厂 多数选址于全球南方国家 [5] - 为提升品牌国际知名度 加码海外线下门店布局 名创优品在海外拥有超过3300家门店 小米计划未来五年左右将海外门店数量拓展至1万家 [5] - 积极构建本土化的分销与供应链体系 例如蒙牛2018年在印尼建厂 其冰淇淋产品成为当地最受欢迎品牌 [7] - 革新海外人才招聘策略 更多地招聘当地人担任销售 公关甚至管理职务 以减少文化摩擦并增加当地就业 [7] 支持生态与面临挑战 - 一个服务于中国企业出海的专业咨询生态系统正在形成 律师事务所 会计师事务所等各类咨询机构都开始积极为中国企业的全球化进程提供支持 [8] - 面临西方监管与地缘政治风险 尤其是在敏感行业 存在业务强制出售或收购交易被撤销的风险 一些公司正调整业务架构或建立独立的海外技术平台以规避风险 [8] - 中国政府面临监管挑战 部分中国跨国企业的跨境架构过于复杂导致监管难度加大 还有企业将海外利润留存境外未能完全履行纳税义务 [8] - 尽管海外投资审批流程严格 但中国政府在非敏感领域对企业“走出去”持支持态度 坚信打造全球化品牌的重要战略意义 [8] - 咨询公司预测 中国政府可能会放宽当前较为严格的海外投资审批政策 [9]

事件概述 - 浙江时间律师事务所执业律师胡双双因在会见在押犯罪嫌疑人时违规传递物品受到行政处罚和行业处分 [2][3] 违规事实 - 2025年1月3日，律师胡双双在临海市看守所会见犯罪嫌疑人吴某婕期间，违反规定私自将一支唇膏交给吴某婕使用，并被其带入监舍，后物品被看守所工作人员发现并收缴 [2] - 台州市司法局查明，胡双双将润唇膏传递给在押人员吴某婕使用的事实清楚，证据确凿 [3] 处罚依据与决定 - 该行为违反了《中华人民共和国律师法》第四十条第(八)项及《律师执业管理办法》第三十九条第(一)项的规定 [3] - 行为构成律师扰乱法庭、仲裁庭秩序、干扰诉讼、仲裁活动的正常行为 [3] - 台州市司法局于2025年9月28日依据相关法规，决定对胡双双责令改正，并作出停止执业三个月的行政处罚 [3] - 浙江省律师协会依据行业规则，给予胡双双中止会员权利三个月的行业处分，处分期限与行政处罚期限一致 [3][4] 违规性质分析 - 律师解释称，唇膏外壳可能被加工为简易锐器，膏体可能被替换为违禁药品或毒药，内部可能藏匿纸条，从而可能引发伤害、串供或毁灭证据等风险，影响案件审理和司法公正 [5] - 该行为被认定为违反看守所管理规定，构成干扰诉讼活动正常进行，同时也违反了律师执业纪律 [5] - 司法行政机关和律师协会作出的处罚均在《律师法》及行业规则规定的幅度之内 [5] 减轻处罚情节 - 鉴于胡双双的行为未造成严重后果，且其此前无行政处罚或行业处分记录，并积极配合查处、表示悔过反省，台州市司法局依法对其减轻了行政处罚 [3]

事件概述 - 浙江省律师协会官网公布处分决定书 一名女律师在会见期间私自将唇膏交给犯罪嫌疑人使用并由其带入监舍 后被看守所工作人员发现并收缴 [1] - 台州市司法局查明 2024年12月31日 浙江某律师事务所接受委托指派胡律师与朱律师担任犯罪嫌疑人吴某某的辩护人 2025年1月3日 胡律师会见吴某某时违反规定传递唇膏 [1] - 台州市司法局认为 胡律师的行为构成律师扰乱法庭、仲裁庭秩序、干扰诉讼、仲裁活动的正常行为 鉴于其行为未造成严重后果 无前科 配合查处并悔过 决定减轻处罚 [1] 处罚决定 - 台州市司法局对涉事律师胡律师作出停止执业三个月的行政处罚 [1] - 台州市律师协会也给予胡律师中止会员权利三个月的行业处分 中止会员权利的期限与停止执业的行政处罚期限相一致 [1]

公司概况与商业模式 - 公司是一家位于杭州萧山区的“一切二手物品生活馆” 主营二手物品交易与以物易物业务[1] - 公司由一位90后老板阿杰创立 其最初从事二手奢侈品生意 后扩展至“一切二手”领域以开辟新赛道[3] - 公司不仅是一个交易平台 也被定位为一个交流空间 旨在发挥物品的更大价值[3] 运营现状与商品策略 - 店内目前拥有超过2000个品类的二手货品 均由团队从杭州各地上门回收积累而来[3] - 公司设定了囤积10000种货品的长期目标 旨在打造一个独特的循环“王国” 反映本地生活点滴[3] - 店内设有“1-5元生活杂物专区” 人气最旺 商品包括实木衣架、雨伞、发夹、茶叶等五花八门的物品[7] - 受欢迎的商品包括插排、全新闲置睫毛贴（每盒3元）、马克笔、不锈钢炒菜勺、保温杯、旅行箱、陶碗等生活用品[5][7] - 部分消费者看重二手商品的独特性 例如有顾客以200多元购买了一把被认为可能是手工制作的独特紫砂壶[7] 以物易物业务模式 - 公司提供“以物易物”服务 该模式已开放一年多 近期在社交平台走红[10] - 参与以物易物的顾客主要分为两类：觉得有趣前来打卡交换的年轻人 以及认同绿色环保理念、希望处理闲置物品的顾客[10] - 交换流程为：店主评估物品并给出大致回收价格 顾客据此挑选店内等价的物品进行交换[10] - 具体的交换案例包括：用十来件旧衣换走品牌服装、用闲置家用呼吸机交换二手鞋服、用三个旧包包交换瑜伽用品 书籍也经过多轮交换[10] - 记者用一支未开封的闲置唇膏成功交换到一把质量好的红色自动伞[9][10] 特色与盈利点 - 店内甚至包括“二手”宠物 如柯尔鸭 其下的蛋可以以每枚80元的价格出售 据称已帮助收回鸭子成本[3] - 店主为囤积货品几乎投入了“全副身家” 强调该生意主要依靠时间积累[3]

市场环境变化 - 中国经济增长放缓，消费者消费行为趋于谨慎，市场竞争加剧导致价格战激烈，利润空间被压缩[3] - 国际品牌采取务实策略，包括调整产品适应本地口味、加快研发速度、改变营销方式和降低价格[3] - 上海美国商会调查显示63%受访者认为本土竞争是最大挑战，本土竞争对手能更快抢占市场先机[6] - 中美关系紧张使部分公司总部在中国决策上更谨慎，可能减缓运营速度[8] 行业竞争态势 - 本土品牌在许多行业已超越西方品牌，如瑞幸咖啡在2023年以销售额和门店数量超越星巴克成为中国最大咖啡连锁店[4] - 汽车行业竞争尤为明显，价格战爆发，本土企业从外国品牌手中夺取市场份额，比亚迪在2023年取代大众汽车成为中国最大汽车制造商[9][10] - 大众汽车最新季度在华汽车交付量同比下降7%，公司通过"在中国，为中国"战略加速研发，新款车型研发速度比以往快约30%[10][12] 公司战略调整 - 大众汽车在中国投资研发能力，与本土企业合资开发高级驾驶辅助系统和自动驾驶芯片，推出专为中国设计的低价电动车型如奥迪E5 Sportback（起售价约33,000美元，低于汽油版A5L的36,000美元）[10][12] - 娇兰面临本土竞争，计划推出售价约56美元的亲民唇膏（原高价产品达94美元），并通过与中国艺人及社交媒体合作进行本土化营销[14][15] - 宜家在中国下调150多种畅销商品价格，投资超过2200万美元，计划推出1600多种新产品，将中国市场视为创新试验场[16][17] - 宝洁专注于为中国消费者设计创新产品，如专研美白牙膏，并通过吸引眼球的包装、社交媒体营销和性价比策略脱颖而出[17] 逆势增长案例 - 拉夫·劳伦最新季度在华销售额同比增长超过30%，雅诗兰黛截至9月的三个月内中国大陆收入同比增长约9%[20] - 达美乐披萨在中国业务表现非常出色，3M中国是其增长最快的地区市场，新产品推出周期缩短至10个月以快速响应需求[20][22]

公司业务与销售表现 - 京东折扣超市在11 11期间推出"暖冬火锅季"活动 火锅 保暖 护肤等品类销售增长显著[1] - 火锅肉片销量月环比增长97% 火锅调料销量月环比增幅达158% "火锅经济"效应凸显[3] - 保暖与护肤类商品销量周环比增长320% 其中暖宝贴销量周环比激增586% 唇膏类商品销量增幅近100%[7] - 公司即将启动"11 11京东猪肉节" 推出"千头猪万吨菜"计划 包括千头整猪现场分割 万吨蔬菜低价配套开卖 百万肉票全城补贴[7] 产品策略与价格定位 - 消费者更倾向于选择原切肉品 特色调料等高品质商品 一站式购齐的消费模式备受青睐[3] - 纯正原切的羔羊肉卷与牛肉卷售价分别为56 9元/公斤 65 9元/公斤 实现"牛羊肉自由"[5] - 通过与海底捞等头部品牌深度合作击穿品牌底价 海底捞"快手小厨"系列火锅底料售价低至5 5元/袋 配套蘸料仅需4 5元/袋[5] - 鲜活海白虾售价18 9元/500g 每日鲜活到店 京鲜舫玉米汁售价仅9 9元[7] - 公司通过产地直采 规模化采购等方式 将优质食材以"击穿底价"的诚意呈现给消费者 实现品质与性价比的双重突破[3] 运营模式与市场定位 - 公司精准把握消费脉搏 通过源头直采 规模化采购和自主品牌优势 打造"好货不贵"模式[3][9] - 成功为消费者打造一个在品质与价格上均可"闭眼买"的购物场景 做到"天天低价 只为商品价值买单"[10] - 通过现场鲜切 鲜切现卖表演等充满"烟火气"的互动活动 强化消费者对"新鲜 低价 透明"的认知 将购物行为转化为社交体验[7] - 未来将继续深耕折扣零售业态 围绕不同季节和消费节点激活县域消费潜力 引领现代家庭消费新风尚[10]

文章核心观点 - 年轻人试图通过手工自制日用品来对抗消费主义并节省开支，但该行为往往导致时间、精力和原料成本的隐性投入远超预期，最终可能并不经济 [4][23][39][44] 手工省钱的动机与案例 - 消费者通过解构商品成分购买低价原料自制，如将三四十元的唇膏拆解为蜂蜡、椰子油等，自制成本仅三块多，一个冬天可省100多元 [7][9] - 社交媒体广泛传播手工省钱案例，如将六七百元的实木茶几解构成成本不足200元的原料，或将上百元的香皂用两三块的舒肤佳复刻 [10] - 部分消费者因对消费主义“祛魅”而转向手工，如因李佳琦“买不起”言论刺激，开始研究手工制作或平价替代 [11] - 手工制作在特定场景下能满足个性化需求，如为10厘米高的棉花娃娃自制娃衣以解决市面款式有限、价格高的问题 [12] 手工制作的隐性成本 - 手工制作本质是“用时间换金钱”，效率远低于机器生产，如制作一件掌心大小的娃衣需投入超过12个小时 [16][17][33] - 技术门槛成为瓶颈，新手因缺乏经验导致成品粗糙，如缝线歪斜、布料裁剪不当，最终承认不如直接购买成品划算 [18][34][36] - 手工过程可能引发健康问题，如长期保持坐姿缝纫导致坐骨神经痛 [29][31] - 部分手工制品需长时间等待，如清洁酵素需静置发酵三到六个月才能使用，时间成本高昂 [20][22] 手工省钱的陷阱与反思 - 原料囤积反而增加开支，如缝纫爱好者买布花费超7000元，违背省钱初衷 [37] - 手工制品实际成本可能接近或高于商品，如选用进口橄榄油制作洗脸皂，成本超过50元，与市面大牌价格相差无几 [40] - 手工制作的核心是思维方式转变，若缺乏对“手作生活”的真正认同则难以持续，其价值在于找回对生活的掌控感而非单纯省钱 [43] - 消费者最终意识到时间是最昂贵的成本，手工投入的时间若折算成时薪可能远超商品价格，导致“免费的往往最贵” [33][44]

年轻人手工自制消费现象 - 年轻人通过手工自制日用品以节省开支，例如将市价六七百元的实木茶几解构成成本不足200元的原料，或将十几元的金属项链解构成2元/米的链条与2元/5个的锁扣[8] - 手工自制的动机包括对抗消费主义，例如有消费者因质疑商品价格与价值的关系而转向研究手工制作或寻找平价替代[9] - 该现象在社交媒体上引发广泛讨论，许多教程分享如何通过拆解商品成分来低成本复刻，如用两三块舒肤佳香皂复刻上百元的葡萄香皂[8][25] 手工自制的成本效益分析 - 原料成本显著低于成品，例如自制唇膏的原料成本仅三块多，最贵的部分是单价约1元的唇膏管，一个冬天可省下100多元[6] - 但时间成本高昂，例如制作一件娃衣耗时超过12小时，若将时间折算成时薪（月薪过万白领），其隐性成本接近千元[23] - 部分手工制品实际成本与市售成品相当，例如选用进口初榨橄榄油制作洗脸皂，单块成本超过50元，与常见大牌价格相差无几[26] 手工制作的技术与健康挑战 - 技术瓶颈导致成品质量不佳，例如新手缝纫因缝线歪斜使娃衣粗糙，或搓制香皂时因原料硬度高、气候潮湿导致塑形失败[23][25] - 长期手工操作可能引发健康问题，如长时间保持坐姿缝纫累出坐骨神经痛[20] - 工具和原料囤积反而增加开支，例如有爱好者买布花费超7000元，违背省钱初衷[25][26] 手工行为背后的心理动机 - 手工制作被视为重获生活掌控感的方式，例如消费者通过亲手制作日用品摆脱名牌虚荣带来的空虚感[28] - 部分参与者将手工视为爱好而非纯省钱手段，并追求自给自足的生活方式，如计划未来在带院子的房子里自产生活物资[28][29] - 但多数尝试者最终因时间消耗大、技术难度高而放弃，承认"免费的时间其实最贵"[23][29]

手工DIY作为省钱策略的兴起 - 年轻一代将手工制作视为一种日常生存策略，旨在通过“自己动手”实现“省钱自由”[5][11] - 社交媒体上充斥着将高价商品解构成低成本原料的案例，例如将六七百元的实木茶几解构成成本不足200元的原料，为追求精致省钱的年轻人指明道路[12] - 此趋势反映了部分消费者对消费主义的反思，开始质疑商品价格的构成，并寻求平价替代或自制方案[13] 手工制作的成本效益分析 - 自制单品原料成本显著低于成品，例如一根自制唇膏成本仅三块多，而市售产品动辄三四十元一支[7][8] - 长期使用自制产品可节省可观开支，例如自制5升清洁酵素成本约20元，可使用大半年，节省数百元清洁剂费用[12][23] - 然而初始原料采购可能超出单件成品价格，例如制作娃衣的布料工具包花费100多元，已高于一套90多元的成品娃衣[15][16] 手工制作的时间与精力投入 - 手工制作本质是“用时间换金钱”的博弈，效率远低于机器生产，例如制作一件掌心大小的娃衣需投入超过12个小时[18][23][31] - 部分手工制品需要漫长的等待周期，例如清洁酵素需静置发酵三到六个月才能使用[23][24] - 长时间保持特定姿势进行手工活动可能引发健康问题，如坐骨神经痛[27][29] 手工制作的技术挑战与现实落差 - 缺乏专业技术是主要瓶颈，导致成品质量不佳，例如缝线歪斜使娃衣显得粗糙，最终被承认“不如直接买现成的”[19][31] - 手工塑形难度高，例如制作葡萄香皂时因原料硬度高导致搓圆步骤费时费力，成品易受潮变质[33] - 对手艺缺乏信心使得部分自制物品仅限家用，未能实现其全部价值，例如自制的裙子只在家里穿[32] 手工爱好衍生的过度消费陷阱 - 手工爱好易导致原料囤积，违背省钱初衷，例如有爱好者买布花费已超过7000元[33][34] - 布料等半成品原料的销售逻辑（限量花色）刺激了冲动购买心态，使爱好者陷入消费循环[34][36] - 追求优质原料可能使自制成本接近甚至等于市售商品，例如选用进口初榨橄榄油制作洗脸皂，成本与市面大牌产品相差无几[36] 手工制作的心理价值与生活方式转变 - 手工制作被部分参与者视为对生活掌控感的回归，是从消费主义向自给自足生活方式的思维转变[38][39] - 该过程能带来成就感与内心充实，替代过去通过购买名牌获得的虚荣感[38][39] - 最终，部分参与者认识到时间是最昂贵的成本，免费的手工往往是最贵的，并选择及时止损[31][37][39]

奢侈品牌与高端零售拓展 - Louis Vuitton在南京德基广场开设全球首家香水美妆独立精品店 首次将美妆新品优先投放中国市场 新品唇膏系列定价1200元并推出510元替换芯 [2] - 丹麦高端骑行服品牌Pas Normal Studios上海旗舰店开业 引入全系列产品线并注重社群互动和骑行文化交流 品牌特点为将时尚图案组合与搭配应用于骑行装备 [4][6] - 老铺黄金上半年销售业绩达141.8亿元同比增长249.4% 单个商场平均实现销售约4.59亿元 截至6月30日在16个城市开设41家自营门店 [32] 运动品牌业绩与战略 - 安踏冠军全国首家「日照金山」主题店在沈阳开幕 门店三层分别展示越野户外徒步系列 全天候场景衣装和沉浸式互动体验空间 [15][18] - 始祖鸟母公司亚玛芬二季度大中华区营收同比增长42%达4.10亿美元 鞋履成为品牌增长最快品类增速高于整体 [35] - 特步集团上半年收入68.38亿元同比增长7.1% 专业运动分部收入同比增长32.5%达7.85亿元 索康尼门店达155家 [38] - 李宁上半年营收148.17亿元同比增长3.3% 跑步篮球综训三大品类零售流水占比67% 门店数量较去年底减少51家至7534家 [37] 美妆与珠宝行业动态 - 雅诗兰黛2025财年净销售额143.26亿美元同比下滑8% 中国内地市场净销售额27.41亿美元同比下滑6% 集团正推进重组预计裁员5800-7000人 [39] - 潘多拉计划今年在中国市场关闭100家门店并进行大规模裁员 二季度中国地区可比销售大跌15% 中国市场营收占比从9%降至1% [20] 零售与折扣超市扩张 - 京东折扣超市全国首店在涿州开业 门店面积5000平方米精选超5000款商品 计划8月30日在江苏宿迁开设4家新店 [27] - 盒马鲜生在淄博丽水兴化靖江四地新店同步开业 淄博首店经营面积4000平方米 本财年计划新开近100家门店覆盖超50个城市 [23] - 沃尔玛中国第二季度净销售额58亿美元同比增长30.1% 可比销售额增长21.5% 电商业务净销售额增长39%占比超50% [41] - 奥乐齐将进入南京市场 与南京河西Vanli巧刻广场正式签约首批店 项目建筑面积约3.2万平方米 [24] 品牌融资与业绩表现 - TOP TOY完成新一轮战略融资由淡马锡领投 投后估值达100亿港元 第二季度营收4亿元同比增长87% 截至6月30日共有293家门店 [29][31] - 泡泡玛特上半年营收138.8亿元同比增长204.4% 13个IP营收破亿其中5个IP超10亿元 海外市场营收55.9亿元占比40.3% [33] - 名创优品上半年营收93.93亿元同比增长21.1% 调整后净利润6.92亿元同比增长10.6% 截至6月末全球门店总数7612家 [34] 新兴品牌与特色门店 - TWOI Design Lab奶油百货上海首店开业 面向18-28岁年轻女性 产品涵盖服装鞋履配饰 已在北京开设2家门店 [7] - TravelDepot全球首家旗舰店将落户杭州恒隆广场 规划面积300-500㎡预计2026年上半年开业 聚焦旅游出行细分市场 [8][10][12] - 闲鱼循环商店华南首店在深圳开业 主打绿色潮流特色 增设潮玩专区并融入回收业态 是品牌首家集寄卖回收于一体的区域中心店 [21] 快闪店与限时空间 - Sporty & Rich限时空间「WELLNESS CLUB」登陆上海张园 延续纽约旗舰店设计精神 打造健康美丽自我珍爱理念的沉浸空间 [4] - lululemon于美国网球公开赛打造主题快闪店 以绿色呼应网球主题 提供限定产品和抓娃娃机体验 签约多位专业网球运动员大使 [43][44][45] 国际品牌收购与调整 - ABG宣布将收购Guess 交易估值为14亿美元包括债务 将收购Guess 51%的知识产权 Guess年零售额近60亿美元 [42] - 迪卡侬回应拟出售中国子公司股权传闻 公司表示始终扎根中国长期发展 对市场传言不予置评 业务初步估值约10亿-15亿欧元 [20]