以下文章来源于上海市民生活指南 ，作者顾筝 上海市民生活指南 . 魔都生活不易，交关奇人趣事。 里弄新村，爷叔阿姨，菜场灶间，家长里短，浓油赤酱，西式糕 点……此地样样都讲。 满满正能量，一道来分享。 本文来自微信公众号： 上海市民生活指南 ，作者：顾筝、何怡雯，编辑：小泥巴，拍照：姚祖鸿， 题图来自：AI生成 自1993年第一条线路开通以来，上海地铁朋友圈在30年间不断扩展。 与此同时，每天，都会有"意外访客"——失物突然来地铁站报道。 地铁的失物处成为了上海的一个微缩图景，将这30余年来的时代变化折叠在车站一隅。 在上海地铁官网上，可以看到遗失物品的记录公告。 其中，一些物品展现出数量上的"断层"，占据榜单Top 5： 以8月10日的数据为例， 前五名依次为雨伞762件、耳机362件、帽子/围巾/手套312件、纸袋/布袋 296件、交通卡/纪念卡275件。 雨伞最容易丢 同时五巨头又静中有变。雨伞的数量从前个月末的556件飙升至762件，平均一天就要新增15把雨伞 离家出走。 上海刚过去的夏天，大家应该都还有延时体感吧。 根据上海市气象局的官方统计数据， 今年夏天的高温天数和持续时间都刷新了历史纪录。 从 ...

自1993年第一条线路开通以来，上海地铁朋友圈在30年间不断扩展。 与此同时，每天，都会有"意外访客"——失物突然来地铁站报道。 地铁的失物处成为了上海的一个微缩图景，将这30余年来的时代变化折叠在车站一隅。 在上海地铁官网上，可以看到遗失物品的记录公告。 其中，一些物品展现出数量上的"断层"，占据榜单Top 5： 以8月10日的数据为例，前五名依次为雨伞762件、耳机362件、帽子/围巾/手套312件、纸袋/布袋296件、交通卡/纪念卡275件。 一 | 拾得物品及数量 | | | | | | | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 線 | | (762) | 毛衣 | | | | (2) | | 其他首饰 | | (10) | 饭盒 | | | | (17) | | 帽子/围巾/手套 | | (312) | 烟 | | | | (7) | | | 前一页 ... | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | | 雨伞最容易丢 同时五巨头又静中有变。雨伞的数量从前个月末的556件飙升至762件，平均一天就要新增15把雨伞离家出走。 上海刚 ...

行业趋势与规模 - 2024年直播电商交易规模达53256亿元 同比增长8.31% [5] - 直播电商企业规模达7.6万家 同比增长216.66% [5] - 直播电商用户规模达6.2亿人 同比增长14.81% [5] 平台机制与生态建设 - 抖音电商升级"体验分"体系 取消"发货问题负向反馈率"考核 为商家减负并提供物流灵活性 [14] - 平台提供订单管理、时效分析及物流问题诊断工具 帮助商家避免漏发、错发、晚发 [14] - 过去一年抖音电商主动服务超2.4亿用户 提供3亿次客服服务 售后满意度提升13% [17] - 平台累计服务460万商家 完成2892万次咨询 [17] 商家运营模式创新 - 商家通过直播弹幕、视频评论、买家秀等多渠道获取用户反馈进行产品定制化设计 [6] - 飞恋伞厂通过用户评论需求反向定制雨伞设计 爆款视频获6000万播放量及180万点赞 [9][10] - 东黎羊绒根据用户反馈调整产品色彩饱和度及衣长设计 从58厘米改为53厘米 [1] - 鲜花主播小阿阮持续5年向用户普及鲜花分级概念 通过改良包装和物流保障品质 [12] 物流与供应链升级 - 抖音电商鲜花品类实现"次日达"配送 全年每天有55万束鲜花送达全国3700万消费者 [14] - 平台推出"晚发即赔"机制 对生鲜品类发货超时主动赔付无门槛券 [14] - 仓运配一体化方案提升物流效率 同时给予商家灵活运营空间 [16] 内容与商品协同 - 优质内容成为连接用户与商品的核心渠道 替代传统商详页功能 [6] - 抖音电商升级流量机制 加大对优质内容的激励与扶持 [16] - 内容激发的需求需通过可量产、可复制的商品实现商业价值转化 [16]

169元一把的雨伞，上千元一件的T恤，定价比茅台还贵的龙舌兰……车企们除了卖车，还在周边生意 上疯狂捞钱。有人卖麻将，有人卖扑克，难道不会卖周边的车企不是好车企？ ...

灾情与应急响应 - 北京密云怀柔及河北承德张家口等地持续强降雨引发严重洪涝灾害 国家防汛抗旱总指挥部针对北京天津河北升级启动防汛三级应急响应[1] - 各地加紧抢险救灾 救援救治群众安置抢险抢修抢通工作持续进行[1] 公司应急保障行动 - 京东政企业务第一时间启动应急保障机制 迅速对接数十家公益机构紧急物资采购需求[1] - 协调大批生活保障物资包括面包饼干矿泉水大米自热米饭方便面花生油雨伞雨衣雨鞋 以及沙袋警戒线强光手电等救援物资[1] - 组织专车迅速送达此轮强降雨核心受灾区域 首批物资已陆续抵达密云[1][2] - 后续批次根据灾区实际需求紧锣密鼓调拨运输[2] 供应链保障体系 - 公司建立"平时服务 灾时应急"一体化供应链保障体系[1] - 通过与政府部门公益机构紧密合作 将资源调配和数智供应链能力融入国家应急保障体系[1] - 实现应急物资从储备到投放全过程高效运转与精准到位[1] - 持续与相关部门及公益组织保持紧密协同 确保救援物资精准调配高效送达[2]

京东汽车改装业务发展 - 公司于7月21日在广州iCAR玩车嘉年华展示改装供应链实力 推出有保障更划算的改装服务新选择 [1] - 展台设置都市户外改装实验室 整合乔卓 TTSPORT AW 巨久 第壹社 TEI DWD等联盟品牌资源 [1][3] - 现场展示深度改装iCAR V23车辆 配备哑光越野涂装 高性能轻量化轮毂 亮黄色赛道级卡钳等专业配置 [3] 场景化改装方案展示 - AW品牌呈现全车改装生态解决方案 包含装备箱 快拆底座 延展式天幕 碳纤维支架 车顶趴梯及多功能收纳箱等露营探险配件 [3] - 永康便携式车载制氧机与车载电源对接演示长途自驾健康保障 DWD减震器提供舒适体验 [3] - 沉浸式体验区让观众近距离感受改装件性能提升与风格转变 同步开展趣味抽奖活动赠送价值三千余元阻尼杆等奖品 [4] 行业趋势与战略合作 - 汽车改装从小众爱好走向大众消费 反映消费者对汽车生活空间和个性化表达需求显著增长 [4] - 公司与iCAR在个性化需求探索 场景化改装设计方面深度契合 未来将开展用户共创 生态构建等深度合作 [4] - 6月联合东箭 黑曼巴等超50家品牌成立京东改装品牌联盟 推出行业首个覆盖全品类全品牌的30天免费试用服务 [4] 生态建设与服务体系 - 改装联盟持续深化与主机厂 品牌方协作 提供多元可靠改装解决方案 [4] - 通过京东APP提供海量正品改装配件与专业服务 强化有保障更划算的改装体验定位 [4]

便利店行业核心竞争力 - 便利店的核心优势在于满足消费者"即时满足"的刚性需求，这种需求无法被电商平台轻易复制[1] - 水饮产品在便利店的周转周期仅2-3天，远高于电商平台的全链路周转效率[1] - 单店日均售出300瓶水饮、单瓶均价3元计算，每天产生近千元现金流，成为店铺现金流的稳定支点[1] 即时消费场景分析 - 消费者愿意为充电宝、雨伞、创可贴等应急商品支付明显溢价，因其解决了紧急需求[1] - 心理账户理论解释消费者将紧急需求花费归为必要成本，优先考虑确定性而非价格[1] - 品牌商每年为便利店投放专用冰柜，单台补贴达千元，看重其触发即时消费决策的能力[2] 即时零售竞争格局 - 即时零售平台虽提供"30分钟达"服务，但仍存在骑手接单、交通拥堵等不确定性[2] - 便利店和自动售卖机提供的即买即得确定性，在解决突发需求方面仍具不可替代性[2] - 水饮凭借高频、刚性需求特性和强劲资金周转能力，成为便利店的核心品类[3] 行业发展趋势 - 便利店和自动售卖机已超越单一售卖功能，成为城市应急需求的解决方案提供商[3] - 满足用户即时迫切需求的能力是便利店常年保持竞争力的关键因素[3]

出口增长与市场需求 - 义乌对迪拜市场的出口量同比增长50%以上 [1] - 共建"一带一路"国家的客户量同比增长30%以上 [1] - 2024年义乌进出口总额达6689亿元，同比增长18.2%，其中出口5889亿元，同比增长17.7% [4] - 2025年1至5月义乌小商品城抽样成交额1267.46亿元，同比增长12.52% [4] 品牌升级与出海战略 - 义乌商户加快品牌出海步伐，从"货源地"向"品牌升级"跃迁 [1][5] - 陈明饰品筹备韩国首家品牌店，计划全球品牌布局 [1][5] - 品牌出海项目累计布局57个，覆盖27个国家和地区，服务近5000家商户 [7] - "Yiwu Selection"品牌出海集合店落地11个国家 [7] - 义乌市商标有效注册量达21.8万件，同比增长8.77% [7] 线上线下融合与新销售模式 - 义乌形成线上线下融合、国内国外互通的小商品贸易立体生态圈 [1] - "走播"主播在义乌国际商贸城已有上千人，70%的经营户布局直播电商销售渠道 [3][4] - 极光银饰与20多位主播合作，每月货品上新时主播预约直播场次 [4] - 义乌国际商贸城一区四楼成为社交媒体"进货式购物"打卡点，散客订单量爆棚 [3] 产品创新与设计突围 - 义乌商户依托产品创新、设计突围、创意增值推动市场迭代 [6] - 二次元IP形象产品如泳圈月销量突破30万件 [3] - 星宝伞业雨伞品牌RST畅销上百个国家，有3000余个款式，每年申请100多个图形专利 [7] - 陈明饰品建立多元化产品体系，强调设计能力、原材料创新能力和品牌影响力 [5] 市场活力与客流增长 - 2025年1至5月义乌市场日均人流21.9万人次，日均外商3349人，同比增长4.87% [4] - 暑期客流量迎来高峰期，珍珠饰品等零售业务增长显著 [1][3] - 从义乌入境的境外人员超24.99万人次，同比增长18.62% [4]

公司业绩表现 - 2024财年第一季度营收1976亿日元(同比+21.3%)，营业利润219亿日元(同比+58.2%)，中国大陆现有门店销售额(含网店)同比增长超预期的11% [2] - 中国大陆市场贡献公司全球近20%营收(55亿元)，成为仅次于日本的第二大市场，2023年9-12月实现连续4个月同店销售增长 [15] - 化妆品品类表现突出，发酵导入美容液等产品热销导致断货，洗护品单价降至几十元区间，比国货品牌更具价格优势 [17][18] 中国市场战略转型 - 成立独立中国事业部，加快决策流程，新店审批时间压缩50%，年均开店数量从20+提升至50+，覆盖81个城市共414家门店 [15][20] - 推出5000+款中国专属商品，包括1.5/1.8米床型、宠物用品、手机配件等，本地化采购比例达70% [16][17] - 连续9年降价策略，目标实现中日同价，部分商品降幅近50%，如拖鞋从99元降至30-50元区间 [17] 数字化与渠道创新 - 即时零售业务覆盖90%门店，美团闪购订单中45%来自3公里外，15%为深夜订单，客单价达线下1.5-1.8倍 [19] - 电商渠道表现强劲，2024年"無印良品周"促销推动全渠道销售超预期11% [18] - 开发用户行为分析系统，通过算法优化商品推荐，计划重启官方APP [19] 品牌定位与消费趋势 - 契合"第五消费时代"特征：67.1%消费者重视性价比、耐用性、简约设计及环保属性，产品被定义为"有品牌意识的无品牌" [12] - 核心客群覆盖从年轻白领到中产阶层，满足对"永恒价值商品"的需求，消费者认同其"不追求潮流"的生活哲学 [7][8] - 通过环保产品强化品牌主张，如全球首发海洋塑料垃圾制成的手编包，强化"可持续消费"形象 [4][6] 产品与设计演变 - 早期因供应链问题导致备货不足，2016-2022年经历业绩下滑，同店销售曾出现负增长，净利润最大跌幅达31.3% [3] - 消费者反馈产品质量下降，如方格纸裁切精度降低、亚麻服装吊牌信息简化、家具出现开裂等问题 [13] - 保留设计DNA的同时调整细节，如中国门店灯光色温改变，减少商品分区，取消部分餐厅区域 [10]

晋江经济概况 - 福建晋江拥有上千家产值过亿企业，涌现26位超级富豪，总财富达7500亿元 [6] - 县域内平均每7人有1位老板，每21人拥有1家企业，陆域面积不足北京4%但企业密度极高 [12][13] - 2024年GDP达3500亿元，位列全国百强县第三，打破江苏垄断前五格局 [34][35] 产业集群与品牌矩阵 - 形成1个两千亿级（鞋服）、1个千亿级（纺织）、4个三百亿级（建材/食品/智能装备/医疗健康）产业集群 [31] - 拥有52家上市公司，32万家市场主体，总市值近4000亿元，培育15个"国字号"区域品牌和46个中国驰名商标 [32][33] - 运动鞋服产业尤为突出，安踏/特步/361°等品牌占全球20%运动鞋产量（每5双有1双产自晋江） [15][16] 商业运营模式 - 采用"一村一品、一镇一业"模式，如陈埭镇集中5000家鞋业配套企业，实现全产业链本地化 [89][94][95] - 早期通过明星代言+央视广告轰炸打开市场，CCTV5曾因密集投放被称为"晋江台" [18][19] - 企业普遍经历代工→自主品牌转型，1990年代起豪赌营销，近年通过跨国收购（斐乐/始祖鸟等）扩张 [97][98][103] 家族联姻与商业网络 - 豪门联姻高度本地化，要求闽南语能力+本地富豪背景，多通过海外夏令营/校友圈促成 [55][56][58] - 特步二公主与七匹狼公子联姻涉及18亿礼金，两家市值合计300亿元，反映产业资本深度绑定 [42][44][45] - 安踏/七匹狼/八马茶业等家族形成交叉持股，通过共同设立基金、联合采购强化议价权 [60][76][78] 区域发展特征 - 依托侨乡优势（海外侨胞超300万），早期获施至成等侨领支持，建立全球同乡商会网络 [105][106][109] - 东石镇470家伞企2022年总产值130亿元，年产5.6亿把伞（占全国1/3产量） [24][26] - 食品行业覆盖盼盼/雅客等品牌，形成"穿晋江鞋、吃晋江零食"的80/90后集体消费记忆 [27][28]