文章核心观点 - 夸迪品牌正在进行全面的战略焕新，核心是从“产品功能沟通”向“品牌价值共鸣”的战略升维 [4][38][41] - 焕新路径围绕“细胞级抗衰”的科学定位，构建以CT50专利科技和再生医学为支撑的技术壁垒，并通过新的品牌叙事和原型塑造，旨在消费者心中占据“细胞抗衰专家”的心智 [12][37][38] 华熙生物面临的困境与挑战 - 公司研发投入高但增长乏力：2020年至2025年上半年，研发费用率从6.15%上升至10.22%，累计投入研发资金达19.77亿元，远高于同行，但营收在2022年达到高位后一路下滑 [6] - 技术优势未能转化为消费心智：研发端提供多种技术（“一桌子菜”），但消费者端主要认知仍局限于透明质酸和次抛产品（“一道菜”），品牌联想关键词为“高性价比”，与高端定位不符 [9][10] 品牌战略焕新与科学定位 - 品牌主张清晰演进：从2023年“宠粉福利”（卷成分），到2024年“高能量女孩”，最终在2025年全面聚焦“CT50专利科技”与“细胞级抗衰老” [12] - 科学定位契合消费趋势：定位呼应了消费者“分场景、看成分、选技术”的核心理念，并建立在以线粒体为黄金靶点的前沿衰老研究基础上 [12][16] CT50专利科技的来源与优势 - 技术源于前瞻性收购：CT50技术源于华熙生物2017年收购的法国顶级皮肤医学实验室Revitacare，该实验室专注于“非交联透明质酸”和“细胞级皮肤护理”前沿研究 [21] - 技术产业化进程：经过与乐敦制药等合作及技术攻关，2024年3月正式发布CT50抗衰专利科技，并在夸迪品牌上完成产业化，构建了从研发到生产的一体化基础设施 [22][23] - 核心技术机理：CT50独家复配多种活性成分，构成细胞营养支持、信号增加调控、线粒体能量重塑三大功能包，协同作用形成以线粒体为核心的“细胞充电方案” [25] 品牌沟通与叙事框架构建 - 启用品牌能量大使进行科学沟通：官宣杨天真为品牌能量大使，其提出的“细胞充电器”比喻精准地将复杂的CT50科技转化为用户可感知的概念 [27] - 构建四重品牌叙事框架：基于对366篇社交媒体内容和4.3万次用户互动的分析，夸迪围绕“能量护肤”构建了个人成长、科技创新、女性力量、用户体验四重叙事框架 [27] 品牌原型演变与心智重塑 - 品牌原型发生战略转变：2024年之前，品牌原型以“关怀者”（浓度60%）为主，辅以“智者”和“创造者”；2024年之后，转变为以“关怀者”（浓度53%）为主，辅以“智者”（浓度32%）和新增的“英雄”（浓度15%）原型 [32][34][35] - 原型转变的战略意义：从“温暖的创新伙伴”向“权威的解决方案提供者”升级，更强势地传递“挑战衰老”的使命，与“攻克松垮”的卖点高度契合 [35] 行业背景与模型启示 - 行业消费行为变化：艾瑞咨询调研发现，从2021年开始，超过80%的消费者对“成分与功效”及“安全”的关注超过“品牌知名度”，2023年“分场景、看成分、选技术”成为核心理念 [9] - 品牌建设的新模型：夸迪案例抽象出“品牌建设的SCNAM模型”，即从科学定位出发，构建核心竞争力，通过科学传播翻译成消费者故事，形成品牌叙事和原型，最终占据消费心智 [38][41]

公司获奖信息 - 华熙生物董秘李亦争于2025年10月29日荣获"2024年度金牛董秘奖" [1] - 该奖项在江苏南通举行的2025上市公司高质量发展论坛暨第二十七届上市公司金牛奖颁奖典礼上颁发 [1] - "金牛董秘奖"颁发对象是在公司治理、股权事务管理、信息披露、投资者关系等层面表现突出的上市公司董秘 [2] 公司业务概况 - 华熙生物成立于2000年，是一家全球领先的生物科技与生物制造企业 [1] - 公司建成了全球最大合成生物制造平台 [1] - 公司致力于将生命科学成果转化为应用于衰老干预、组织再生等领域的创新解决方案 [1] - 公司已构建从原料到终端产品的整合解决方案，涵盖医药、医美、营养科学和皮肤科学领域 [1] - 公司旗下品牌包括润百颜、夸迪、米蓓尔、肌活、华熙当康等 [1] 奖项背景 - 金牛奖是中国证券报打造的权威评选活动，秉承"公开、公平、公正"原则 [1] - 上市公司金牛奖创立于1999年，采取严谨、客观、科学、透明的评选体系 [1] - 该奖项致力于打造资本市场最具公信力的上市公司权威奖项 [1] - 本届上市公司金牛奖共设置"最具投资价值奖""金牛卓越企业家奖""金牛董秘奖"等九大奖项 [2]

以下文章来源于猛犸资本局 ，作者闫晓寒 导语："玻尿酸女王"赵燕重回华熙生物业务一线已经半年，公司业绩尚未走出低迷。 近日，华熙生物 （688363.SH） 发布2025年第三季度报告显示，前三季度，公司实现营收31.63亿元，同比下降18.36%；归属于上司公司股 东的净利润为2.52亿元，同比下降30.29%。今年前三季度利润的下滑同样受皮肤科学创新转化业务（原功能性护肤品）收入同比下降影响。 穿越产业周期，洞察资本玄机。互联网新闻信息服务许可证编号：44120230006 图源：图虫创意 在2024年华熙生物遭遇上市以来"最差业绩"后，华熙生物董事长赵燕在今年3月宣布从研发端重回经营一线、重返创业状态，并在内部开启"刮骨 疗毒"式的变革。 "对经营理念、业务方向及人才组织模式进行了系统性调整。"华熙生物在财报中表示，从过去一年的表现来看，这些调整包括管理层调整、压缩销 售费用、战略转型等。 创始人回归，华熙生物业绩自今年第二季度开始出现改善。上半年公司营收、净利润仍在下滑，但第二季度归属于上市公司股东的净利润同比增长 20.89%，这是自2024年第二季度以来首次实现增长。今年第三季度利润恢复趋势延续， ...

"玻尿酸女王"赵燕重回华熙生物（688363.SH）业务一线已经半年，公司业绩尚未走出低迷。 10月28日晚间，华熙生物发布2025年第三季度报告显示，前三季度，公司实现营收31.63亿元，同比下 降18.36%；归属于上司公司股东的净利润为2.52亿元，同比下降30.29%。今年前三季度利润的下滑同样 受皮肤科学创新转化业务（原功能性护肤品）收入同比下降影响。 在2024年华熙生物遭遇上市以来"最差业绩"后，华熙生物董事长赵燕在今年3月宣布从研发端重回经营 一线、重返创业状态，并在内部开启"刮骨疗毒"式的变革。 "对经营理念、业务方向及人才组织模式进行了系统性调整。"华熙生物在财报中表示，从过去一年的表 现来看，这些调整包括管理层调整、压缩销售费用、战略转型等。 "新模式的探索需要时间积累，预计将经历'费用与外包控制—模式探索—组织与人才调整—系统夯实与 协同'的发展过程。"华熙生物方面表示。 01 业绩股价双承压 医美市场变化迅速。华熙生物在2021年7月巅峰时期市值达到近1500亿元，但此后几年，其市值大幅缩 水，10月29日华熙生物总市值为259.77亿，不到高峰的两成。 华熙生物曾颇受资本青睐。20 ...

济南消费品牌崛起背景 - 济南市举办品质生活专场企业家见面会 华熙生物 圣泉唐和唐 维尔康集团 唐派集团四家链上企业负责人分享经验 [2] - 企业依托技术沉淀 全链整合与场景创新 勾勒出济南生活消费欣欣向荣的图景 [2] 圣泉唐和唐（功能糖） - 公司2008年成立之初年销售额仅千万元 依托母公司圣泉集团的专利技术突破农作物秸秆高价值利用难题 提取精制级D-木糖和L-阿拉伯糖 [3] - 2021年投重资建设1.5万吨全自动化木糖醇生产线 推动企业从初级原料生产商升级为高端食品配料提供商 产值从1亿元跃升至4亿元以上 [3] - 功能糖产品已供应全球食品巨头 未来3-5年目标年产值直指10亿元 [3] 华熙生物（美妆） - 公司全球玻尿酸原料市占比达44% 近年来果断从B端向C端转型 投资30亿元建设全球最大中试平台 [4] - B端原料业务和C端品牌业务形成强大战略协同 中试平台作为枢纽让前沿技术迅速转化为产品力 [4] - 推出的润百颜 夸迪等品牌成为国货美妆代表 与故宫博物院合作的故宫口红成为现象级产品 [4] 唐派集团（银发经济） - 公司从2010年起深耕银发经济 海外有银发用品4万多种而国内只有4000多种 [6] - 构建研发制造 渠道销售等全产业链体系 旗下医仑特品牌整合国内外银发用品3000多种 其中19类产品入选工信部推广目录居全国首位 [6] - 打造银发经济中心+养老适老展示中心+养老助老生活服务站三位一体新场景 国内每周上新20-30款产品 海外上新100-200款 产品销往110多个国家和地区 [6] 维尔康集团（冷链食品） - 公司前身是1956年成立的济南肉类联合加工厂 曾连续亏损8年 负债率达140% [7] - 1997年将传统肉联厂冷链优势转化为消费服务能力 28年间冷库群规模从1万吨增加至36万吨 经销商从200家增至1800多家 [7] - 形成买全球 卖全国的肉类水产流通网络 拥有1000多辆冷藏车实现全程冷链不断链 [7] - 目前正以济南为核心建设冷链终端销售网点 拓展电商渠道 让高品质产品直达消费者 [2]

这种技术突破不仅重构了产业链，更让济南制造切入功能糖市场。如今，唐和唐的功能糖产品已供 应全球食品巨头，应用于奶茶、酸奶、烘焙等日常消费场景，未来3-5年目标年产值直指10亿元。 同样以技术破局的还有华熙生物，这家从济南成长起来的企业，早年以玻尿酸原料供应B端市场， 全球原料市占比达44%。近年来，华熙生物果断从B端向C端转型，投资30亿元建设全球最大中试平 台，助力将论文快速地变成可以惠及消费者的产品。它让华熙的B端原料业务和C端品牌业务形成了强 大的战略协同。B端业务如同技术触角，不断探索前沿；C端业务则像市场雷达，直接捕捉用户需求。 而中试平台就是中间的枢纽，让前沿技术能迅速转化为产品力，也让市场反馈能即时驱动研发方向。 华熙生物、圣泉唐和唐、维尔康、唐派等强势崛起 济南：工业土壤长出消费品牌新枝 从国货美妆到银发用品，从功能糖到冷链食品，一批聚焦生活消费领域的品牌正在济南强势崛起。 10月24日，济南市"产业链上的山东好品牌"企业家见面会——品质生活专场上，华熙生物、圣泉唐和 唐、维尔康集团、唐派集团四家链上企业负责人分享企业故事，企业依托技术沉淀、全链整合与场景创 新，勾勒出济南生活消费欣欣向荣的图 ...

转自：新华财经 新华财经北京10月11日电（记者闫鹏）11日，华熙生物入选新华社品牌工程签约仪式在北京举行。双方将携手共进，充分发挥各自优势，在品牌传播、智库 研判、资源对接等领域展开深度合作。 图为签约仪式现场 在签约仪式现场，中国经济信息社总裁曹文忠表示，通过这次强强联合，将为中国生物科技产业的高质量发展增光添彩，让世界看到中国企业的创新实力与 品牌魅力。下一步，双方将积极创新合作模式，共同探索主流媒体与前沿生物科技品牌深度融合的新路径。 新华社品牌工程旨在服务企业发展，助力品牌建设。自2017年启动以来，已为上百家世界500强、中国500强和行业领军企业以及众多区域特色品牌、城市品 牌提供专业化、系统化、国际化服务，赢得广泛赞誉。 华熙生物成立于2000年，率先实现抗衰核心物质透明质酸的生物制造。如今，华熙生物已构建起一个从原料到终端产品的完整生态，业务版图延伸至医药、 医美、营养科学和皮肤科学等多个领域，推出"润百颜""夸迪""米蓓尔""肌活""华熙当康"等品牌。 当前，全球生物科技浪潮与"健康中国"战略历史性交汇，生物制造领域发展机遇凸显。新华社品牌工程将依托丰富的媒体资源、高端的智库力量、立体的传 ...

公司业务调整 - 关停润熙泉品牌 该品牌定位大众抗衰修护护肤 核心成分为冻龄元胶原蛋白 定价在300元以内 对营收和利润贡献无意义[1] - 停止运营与乐华娱乐合作的儿童护肤品牌润熙禾 多品牌矩阵从盲目扩张转向聚焦与收缩[6] - 皮肤科学创新转化业务（原功能性护肤品）营收占比从超70%下滑至2025年上半年的40.36%[3] 战略定位与业务重心 - 强调胶原蛋白并非公司战略 核心业务始终为透明质酸 反对外界将胶原蛋白与透明质酸对比[2] - 定位为合成生物科技公司 非单一护肤品公司 以全产业链为基础 凭借B端原料和医疗终端环节保持抗风险能力[4] - 原料业务除玻尿酸外 布局依克多因、麦角硫因、重组Ⅲ型人源化胶原蛋白、PDRN等成分 但玻尿酸核心地位不可撼动[6] 品牌运营挑战 - 主品牌润百颜、夸迪、BM肌活、米蓓尔自2023年开始双位数下滑 2022年表现最好的润百颜和夸迪仅达13亿元量级[9] - 四大主品牌概念区隔模糊：润百颜主打修护 夸迪切入抗衰 BM肌活聚焦代谢 米蓓尔瞄准敏感肌护理 但消费者心智区隔度不鲜明[9] - 过度依赖外部资源营销 未能建立长期主义价值 2025年初起停止价格促销投放 转向内容场景深度互动 形成"内容种草-品牌建设-销售转化"闭环[3] 行业环境与战略反思 - 线上流量成本高企 消费市场承压 单纯依靠高强度投放换销量的模式难以为继[4] - 多品牌战略需要成倍资源和管理能力 流量红利消退后必须回归聚焦 明确战略核心品牌与试验性品牌[10] - 国货美妆行业进入品牌结构再平衡阶段 需避免子品牌消耗资源拖累整体业绩[11]

公司战略调整 - 公司关停润熙泉品牌以聚焦主业和主要品牌 该品牌对营收和利润贡献没有意义[2][4] - 润熙泉是公司2019年推出的功能性护肤品牌 曾被视为胶原蛋白领域的探索 但公司否认其与胶原蛋白战略的关联[7] - 公司2024年开启变革元年 对皮肤科学创新转化业务进行五大方面变革 包括经营逻辑 产品 渠道 组织和品牌[10][11] 品牌表现分析 - 润熙泉在2020年至2024年10月累计营收达3亿元 目标曾设定为冲击10亿元[7] - 公司四大主要品牌2024年营收数据：润百颜9.23亿元 夸迪6.49亿元 米蓓尔2.9亿元 BM肌活2.79亿元[6] - 功能性护肤业务2024年总营收25.69亿元 同比下降31.62% 四大品牌分别下滑22.63% 41.69% 31.76% 52.06%[8] 财务业绩表现 - 公司2024年营收和净利润分别下滑11.61%和70.59%[8] - 2025年上半年营收和净利润分别下滑19.57%和35.38%[8] - 皮肤科学创新转化业务2025年上半年收入9.12亿元 同比下降33.97%[8] 业务发展历程 - 功能性护肤业务2019-2022年营收从6.34亿元增长至46.07亿元 2022年占比达72.45%[9] - 同期公司整体营收增速分别为49.28% 39.63% 87.93% 28.53%[9] - 销售费用从2019年5.21亿元增长至2022年30.49亿元[9] 行业竞争环境 - 功效护肤领域面临发展瓶颈 头部品牌逐渐聚焦 其他品牌发展空间有限[7] - 流量成本持续上涨和投资效益下降导致业绩增长停滞[9] - 市场竞争加剧导致功能性护肤产品市场份额受到挤压[9] 组织架构优化 - BM肌活与米蓓尔已进行组织结构优化 建立更扁平 更敏捷的团队架构[11] - 调整后人效显著提升 库存周转效率改善 综合费率持续下降[11] - 公司总经理聚焦皮肤科学创新转化事业线 培养创业型团队[11]

核心观点 - 华熙生物2025年中期财报业绩表现远逊于巨子生物 营收同比下降19.57%至22.61亿元 归母净利润下降35.38%至2.21亿元 毛利润下降23.35%至16.05亿元 而巨子生物三项指标均增长超20% 营收达31.13亿元 净利润11.82亿元 毛利润25.42亿元[4] - 两家公司竞争态势反映中国功效护肤修护赛道话语权从玻尿酸补水转向重组胶原蛋白+械妆协同[14] - 华熙生物业绩下滑是内外因共同作用结果 包括内部策略调整和外部市场变化 而非单纯被对手单点击穿[27] 财务表现对比 - 华熙生物2025年上半年护肤品业务收入9.12亿元 同比下滑34% 巨子生物同期护肤品收入31.03亿元 同比增长22.27%[10] - 华熙生物四大护肤品牌收入从2022年46.07亿元下滑至2024年25.69亿元 降幅超44% 减少超20亿元收入[10] - 巨子生物功能性护肤品收入从2022年15.62亿元增长至2024年43亿元 涨幅超过175%[10] 产品与品牌策略 - 华熙生物护肤品业务以润百颜为首四大品牌 2022年润百颜收入13.85亿元 夸迪收入13.68亿元[8] - 巨子生物以可复美为主打品牌 2025年上半年可复美营收25.42亿元 占总营收比例高达81.7%[11] - 华熙生物产品被指存在同质化问题 四大品牌均主打透明质酸且价格区间重叠[25] 市场竞争与行业趋势 - 2022年至2025年上半年两家公司护肤品业务呈现此消彼长态势[11] - 修护叙事+械妆协同在平台大促中赢得更高转化效率 重组胶原蛋白+医械背书叙事持续放大[27] - 成分党趋于理性 消费者意识到不同成分有不同适用场景[25] 企业动态与争议事件 - 华熙生物2025年5月发布文章直指多家券商为巨子生物站台 列举华泰证券 安信证券 国金证券 西部证券研报内容[17] - 美妆博主大嘴博士5月24日发布检测报告 称可复美产品重组胶原蛋白含量仅0.0177% 远低于标注0.1%下限[20] - 华熙生物6月1日公开站队大嘴博士 称其关联公司属华熙生态成员 巨子生物迅速反击称华熙生物颠倒黑白[21][22] - 华熙生物将上半年传播战写入财报 表示对不讲科学言论坚决发声 特别针对透明质酸过气论进行反击[23] 潜在风险 - 巨子生物贸易应收款项及应收票据约4.67亿元 同比增幅高达138.13% 引发市场对渠道库存积压或回款周期延长的担忧[13] - 部分批发商在618大促后对巨子生物产品出现低价甩货 显示渠道端补货意愿下降[12] - 巨子生物大单品策略依赖度过高 明星单品若遇质量或舆情问题将对公司整体产生重大影响[11]