安踏竞购彪马 - 安踏加入对德国运动品牌彪马的竞购 与李宁 日本亚瑟士 锐步运营商Authentic Brands Group及私募基金CVC等共同竞购[3] - 彪马今年以来股价累计跌幅超过50% 市值缩水至25亿欧元 在安踏竞购消息传出后 其股价单日暴涨18.91%创下数年来最大单日涨幅[3] - 彪马近3年营收为低个位数增长 利润不断缩水 今年预计将整体亏损 公司正通过引入新高管 裁员关店 改革产品价格体系等方式自救[3] - 安踏收购彪马与其“单聚焦 多品牌 全球化”战略相符 可借助彪马海外资源加速国际化 李宁则因品牌契合度更高且女性市场布局能与彪马男性市场互补而具备优势[4] - 二级市场人士认为彪马体量不小 一家公司很难完全吃下 更可能的结果是几家一起竞购[5] 百胜中国扩张计划 - 百胜中国目标到2030年将门店数量扩展至3万家 公司从1987年到2020年用33年开设第1万家门店 计划2026年较2020年实现门店数量翻倍[6] - 肯德基门店数量超过12000家 将通过布局县城炸鸡店和加速开设肯悦咖啡继续扩张 必胜客计划未来3年增加2000家店至6000家 目前其WOW店已落地250家并进入40多个新城镇[6] - 公司目标同店销售额保持在持平到2%增长之间 集团利润率继续提升 投资资本回报率从16.9%提升到20% 并计划到2028年服务覆盖中国人口从当前三分之一扩展至超过50% 进驻城市从2500个增加至4500个[7] - 扩张背景为中国快餐市场竞争激烈 2024年市场规模达1.2万亿元 但洋快餐份额从2019年18%降至12% 本土品牌正用平价中式快餐突围[7] 中国奢侈品市场复苏 - 2025年第三季度 LVMH集团 卡地亚 巴宝莉等在中国营收实现正增长 普拉达 爱马仕也保持不错增长势头[8] - 太古地产内地零售物业前三季度零售额增幅均较上半年提升 成都太古里 北京颐堤港和广州太古汇均实现增长[8] - 天猫双11第一周期奢品品牌整体成交同比实现两位数增长 巴黎世家 Burberry 加拿大鹅 Miu Miu等品牌增幅达到高双位数[8] - 复苏与日元汇率反弹致日本市场销售额回落 部分消费需求回流中国有关 也与股市复苏提升消费意愿有关 第三季度深证成指涨29.25%领跑全球主要股指[9] - 行业是否真正迎来拐点需观察第四季度业绩是否能维持强劲增速[9] 品牌动态与新品 - 百丽全国首家品牌概念店在深圳开业 为品牌第八代形象首店 主打“吐司家族”勃肯鞋和“跑道家族”运动鞋两大核心产品 打造沉浸式生活方式体验空间[11] - 东鹏饮料展示无糖茶新品“焙好茶” 瞄准3元即饮茶价格带 推茉莉乌龙和凤凰单枞两种口味 单瓶零售价3元 作为其2026年“1+6”多品类战略一部分[11] - 东鹏饮料核心能量饮料销售承压 2021-2025年国内能量饮料市场年复合增长率仅4.6% 公司今年前三季度能量饮料收入占比降至74.63% 电解质饮料和其他饮料占比提升[12] 营销案例 - 全家便利店与光明乳业合拍自制短剧《治愈食光便利店》第二季 在内容共创 商品合作等四个维度深度协同 构建从内容场到消费场的完整闭环 为便利店行业首部高品质微短剧[14] - 麦当劳推出“麦麦餐厅”式猫窝营销 通过萌宠话题形成自然舆论场 猫窝成为社交货币 巧妙将品牌元素与萌宠结合 拉近品牌与大众情感距离并获得自发二次传播[15] 其他行业要闻 - 斯凯奇94亿美元收购案因对冲基金拒绝收购价格并提起估值诉讼而横生变故[17] - if椰子水母公司IFBH Limited股价较招股价跌超30% 较7月高点大跌超过60% 总市值约47.89亿港元 相比发行价市值近腰斩[17] - 眼镜巨头EssilorLuxottica传将收购Giorgio Armani集团5%至10%股份 定位为资本型而非管理型股东[18] - Nike旗下户外品牌ACG中国首店落地北京三里屯太古里 该品牌拥有36年历史 2024年被耐克列为重点培育产品线并由中国高管董炜兼任全球CEO[18] - CFB集团预计今年销售额突破40亿元 旗下拥有DQ 棒约翰等品牌 全国门店约1850家 通过精简团队将总部与供应链费用占比降至4.2%[19]

公司近期业绩表现 - 2025年前三季度净新增门店1119家，总门店数突破17000家，系统销售额增长4%，经营利润增长9% [1] - 肯德基门店总数已达12000多家 [2] - 必胜客同店交易量同比增长17%，连续第十一个季度保持增长，门店数量正式突破4000家，从第3000家到第4000家仅用时两年多 [2] - 肯悦咖啡门店数量已突破1800家，KPRO肯律轻食上线一年在20多个城市落地超100家门店 [2] - Lavazza拉瓦萨已在中国市场布局118家门店 [3] 核心品牌发展战略 - 肯德基通过多业态协同布局、提升门店运营效率及外送效率、推进数字化转型和会员体系建设来巩固快餐赛道领先地位 [2] - 百胜中国采用"肩并肩"发展模式，肯悦咖啡和KPRO肯律轻食借助与肯德基共享的门店资源及会员生态实现低成本高效扩张 [2] - 必胜客加速扩张，彰显其在门店模型及市场策略上的持续创新和成熟 [2] - Lavazza拉瓦萨将意大利传承与本地创新融合，积极提升本土烘焙产能并丰富餐食组合以推动增长 [3] - 小肥羊、黄记煌和塔可钟加速创新，聚焦产品迭代与场景重构，为集团注入多元化发展动能 [3] RGM 3.0战略框架与目标 - RGM 3.0战略聚焦业务韧性、增长、战略护城河三大核心维度，秉持"创新与提效"双轮驱动策略，采用"前端分层，后端聚合"发展理念 [4] - 前端通过多品牌组合、丰富门店模块和多元化产品线覆盖广泛消费场景与客群，后端通过跨门店、跨区域资源共享与整合提升效率 [4] - 目标2026年门店总数达2万家，2028年达2.5万家，2030年锚定3万家 [5] - 肯德基计划2028年门店总数增加约三分之一至1.7万多家，经营利润突破人民币100亿元 [5] - 必胜客计划每年净新增超过600家门店，2028年门店总数达6000家，2029年经营利润较2024年翻一番，致力于"五年再造一个必胜客" [5] 人才发展与组织建设 - 公司发布一系列员工激励计划，涵盖清晰的职业发展路径规划和系统化的培训与成长支持 [6] - 通过RGM voice主动倾听一线心声、聚焦员工成长需求，并颁发多项荣誉奖项以增强团队凝聚力 [6] - 公司连续七年荣膺"中国杰出雇主"，今年9月再登《时代》周刊"全球最佳公司"榜单，在员工满意度、财务表现与可持续发展方面获国际认可 [6]

公司战略与增长目标 - 必胜客当前覆盖约1000个城市，仍有约1500个已有肯德基的城市未覆盖，市场渗透潜力巨大 [1] - 必胜客计划未来三年每年净新增逾600家门店，到2028年门店总数突破6000家，当前门店规模为4000家 [1] - 公司朝着2026年达到2万家门店的目标稳步推进，并加速扩张力争2030年突破3万家 [1] - 肯德基将力争在2028年实现经营利润过百亿元人民币，必胜客有望在2029年实现经营利润较2024年翻倍 [1] 财务表现与股东回报 - 2025年第三季度公司总收入达32亿美元，同比增长4% [2] - 第三季度经营利润同比增长8%至4亿美元，系统销售额同比增长4% [2] - 同店销售额同比增长1%，实现连续第十一个季度的同店交易量增长 [2] - 自2027年起，公司计划将约100%自由现金流（扣除支付给子公司少数股东的股息后）回馈股东，股东回报预计在2028年突破10亿美元 [1] 业务运营与品牌组合 - 公司拥有肯德基、必胜客和塔可钟在中国大陆的独家运营权，并完全拥有小肥羊、黄记煌，以及合作运营Lavazza咖啡店 [2] - 公司孵化了肯悦咖啡、K PRO等多个子品牌，覆盖西式快餐、中式餐饮、咖啡等领域，形成多元化品牌矩阵 [2] - 第三季度净新增门店536家创历史同期新高，截至2025年9月30日门店总数达17,514家，其中肯德基12,640家，必胜客4,022家 [3] - 第三季度加盟店占比达32%，公司计划进一步提升必胜客的加盟店占比 [1][3] 市场环境与公司定位 - 百胜中国是Yum! Brands于2016年分拆中国业务后成立的独立上市公司，总部位于上海 [1] - 截至2025年，公司在中国2200多个城镇经营超过17,500家餐厅，是中国门店数量最多、覆盖最广的餐饮企业之一 [1] - 对于Yum! Brands启动的必胜客战略评估，百胜中国表示不便置评，但对必胜客品牌在中国的实力和增长潜力充满信心 [2]

品牌所有权与运营评估 - 美国百胜环球公司宣布启动对必胜客品牌的战略评估，包括潜在的出售 [1] - 百胜中国与百胜环球为两家独立运营的公司，百胜中国在中国独立运营必胜客品牌 [1] - 必胜客品牌评估消息不会影响必胜客在中国的日常运营 [1] 百胜中国业务表现 - 公司第三季度总收入达32亿美元，同比增长4% [1] - 第三季度归母净利润为2.82亿美元，同比下滑5% [1] - 必胜客已连续6个季度保持餐厅利润同比提升，门店总数突破4,000家 [1] - 必胜客在中国保持强劲增长势头 [1] 门店网络扩张 - 第三季度净新增门店536家，创历史同期新高，其中加盟店占比达32% [1] - 截至2025年9月30日，公司门店总数达17,514家 [1] - 肯德基门店数量为12,640家，必胜客门店数量为4,022家 [1] 公司品牌组合 - 百胜中国拥有肯德基、必胜客和塔可钟在中国大陆地区的独家运营和授权经营权 [2] - 公司拥有中式火锅品牌小肥羊、焖锅品牌黄记煌 [2] - 公司与意大利咖啡品牌Lavazza合作运营Lavazza咖啡店 [2]

公司核心事件 - 美国百胜环球公司宣布正式启动对必胜客品牌的战略评估，包括潜在的出售 [3] - 百胜中国与Yum! Brands为两家独立运营的公司，此消息不会影响必胜客在中国的日常运营 [3] - 百胜中国在中国独立运营必胜客品牌，并拥有肯德基、塔可钟等品牌在中国大陆的独家经营权 [3][4] 百胜中国运营表现 - 必胜客在中国保持强劲增长势头，已连续6个季度保持餐厅利润同比提升 [3] - 必胜客在中国门店总数突破4000家，达到4022家 [3] - 公司第三季度总收入达32亿美元，同比增长4% [3] - 公司第三季度归母净利润为2.82亿美元，同比下滑5% [3] 门店扩张情况 - 百胜中国第三季度净新增门店536家，创历史同期新高 [3] - 新增门店中加盟店占比达32% [3] - 截至2025年9月30日，公司门店总数达17514家，其中肯德基12640家 [3] 品牌组合 - 百胜中国旗下品牌包括肯德基、必胜客和塔可钟 [4] - 公司还拥有中式火锅品牌小肥羊、焖锅品牌黄记煌 [4] - 公司与意大利咖啡品牌Lavazza合作运营Lavazza咖啡店 [4]

公司战略评估 - 全球餐饮巨头Yum! Brands正式启动对其旗下品牌必胜客的战略评估 [1] - 百胜中国回应称其为独立公司，不便对Yum! Brands的战略评估置评，但对必胜客品牌在中国的实力和增长潜力充满信心 [1] 百胜中国2025年第三季度财务表现 - 第三季度公司总收入达32亿美元，同比增长4% [1] - 第三季度系统销售额同比增长4% [1] - 第三季度经营利润同比增长8%至4亿美元 [1] - 第三季度同店销售额同比增长1%，实现连续第十一个季度的同店交易量增长 [1] - 今年前三季度公司归母净利润为7.89亿美元，同比下滑1% [2] - 第三季度归母净利润为2.82亿美元，同比下滑5% [2] 门店扩张与网络 - 第三季度净新增门店536家，创历史同期新高，其中加盟店占比达32% [1] - 截至2025年9月30日，公司门店总数达17,514家，其中肯德基12,640家，必胜客4,022家 [1] - 公司在中国2,200多个城镇经营超过17,500家餐厅，是中国门店数量最多、覆盖最广的餐饮企业之一 [2] 运营指标与品牌策略 - 第三季度整体客单价同比下降1% [2] - 必胜客客单价同比下降13%至70元，符合品牌聚焦大众市场的策略调整 [2] - 外卖销售额同比增长32%，占公司餐厅收入的51% [2] - 必胜客外卖销售同比增长27%，占其餐厅收入的48% [2] 公司背景与品牌组合 - 百胜中国是Yum! Brands于2016年分拆中国业务后成立的独立上市公司，总部位于上海 [2] - 公司拥有肯德基、必胜客和塔可钟在中国大陆地区的独家运营和授权经营权 [2] - 公司完全拥有中式火锅品牌小肥羊、焖锅品牌黄记煌 [2] - 公司与意大利咖啡品牌Lavazza合作运营Lavazza咖啡店 [2] - 公司孵化了多个子品牌，如肯悦咖啡、K PRO等，覆盖西式快餐、中式餐饮、咖啡等多个细分领域，形成多元化品牌矩阵 [2]

公司运营独立性 - 百胜中国与Yum! Brands为两家独立运营的公司 美国百胜环球对必胜客品牌的战略评估不影响百胜中国独立运营的必胜客品牌在中国的日常运营 [1] - 百胜中国在中国大陆拥有肯德基 必胜客和塔可钟的独家运营和授权经营权 [1][2] 必胜客品牌表现 - 必胜客在中国保持强劲增长势头 已连续6个季度保持餐厅利润同比提升 [1] - 必胜客在中国的门店总数突破4000家 达到4022家 [1] 公司整体财务与运营 - 百胜中国2025年第三季度总收入达32亿美元 同比增长4% [1] - 公司第三季度归母净利润为2.82亿美元 同比下滑5% [1] - 第三季度净新增门店536家 创历史同期新高 其中加盟店占比达32% [1] - 截至2025年9月30日 公司门店总数达17514家 其中肯德基12640家 [1] 品牌组合 - 公司拥有中式火锅品牌小肥羊 焖锅品牌黄记煌 [2] - 公司与意大利咖啡品牌Lavazza合作运营Lavazza咖啡店 [2]

数学作为商业底层逻辑 - 数学是理解商业世界的底层逻辑，能够揭示复杂商业模式的本质 [4][5] - 掌握数学思维可以动态持续地看清商业本质，产生新的方法论 [2][5] - 商业与数学存在紧密联系，许多商业问题可用简单数学知识解决 [5][9] 四则运算的商业应用 - 商业世界的加法是同维合作，例如安排10个销售以同样方式独立发展客户 [36][37] - 商业世界的乘法是异维合作，例如贝壳将房产中介工作分为10个不同角色协作完成 [39][40] - 商业世界的减法是同维竞争，例如各产品线在2000万总预算内争夺份额 [43][45] - 商业世界的除法是异维竞争，例如通过计算ROI让预算与营收竞争而非内部竞争 [47][48][52] 笛卡尔坐标系的商业价值 - 二维直角坐标系可将员工按能力与态度分为明星、小白兔、土狗、野狗四个象限 [65] - 引入可塑性第三维度可建立员工培养体系，态度好能力弱的员工更具培养价值 [66][68][69] - 笛卡尔坐标系通过升维思考将混沌问题结构化，分别研究后再叠加深度思考 [70] 指数和幂的行业选择启示 - 餐饮业年规模4万亿，最大公司百胜中国营收约600亿仅占市场份额1.5% [76][79][80] - 餐饮业遵循正态分布难以出现巨头，百胜中国管理44万员工，华为13万员工创造相似营收 [84][85][86] - 互联网行业遵循幂律分布可占据70%市场份额，选择赛道需理解数学分布规律 [76][88] 方差与标准差的质量管理 - 质量本质是标准差，标准差越小产品性能越稳定质量越高 [97][101][102] - X工厂打孔玻璃标准差2.32毫米导致良品率0%，Y工厂标准差0.19毫米良品率100% [99][100] - 量化差异性可比较改进，作为健康指标指导经营管理 [90][92][102] 概率统计的投资决策 - 专业投资人通过数学期望公式计算项目期望值，大数定律将个体不确定性转化为群体确定性 [114][116][118] - 五源资本刘芹经历15年形成投资原则，投10000个项目平均收益接近数学期望 [112][114][119] - 投资是数学游戏，顶尖投资人因更高数学期望和更强大数定律信仰而成功 [116][118][119] 博弈论的商业战略 - 收益矩阵描述复数主体下决策的利害关系，例如石头剪刀布游戏 [124][125][126] - 博弈论帮助理解商业世界中广告投放、进货等战略决策问题 [129][131] - 流传长久的游戏如围棋象棋没有稳赢策略，否则输方不参与游戏无法流传 [128]

股价表现 - 8月26日盘中股价上涨2.11%至46.87美元/股 成交额3973.5万美元 总市值172.71亿美元 [1] 财务数据 - 2025年上半年总收入57.68亿美元 同比增长2.32% [1] - 2025年上半年归母净利润5.07亿美元 同比增长1.6% [1] 公司回购 - 2025年二季度累计回购金额达3.68亿美元 [2] 业务概况 - 中国领先餐饮公司 经营近16,000家餐厅 覆盖约2,300个城镇 [2] - 拥有肯德基、必胜客、塔可钟独家经营权 全资拥有小肥羊和黄记煌品牌 [2] - 与Lavazza合作在中国发展咖啡店业务 [2] 上市信息 - 2016年11月1日纽约证券交易所独立上市 [2] - 2020年9月10日香港联合交易所第二上市 [2] - 2022年10月24日转为香港及纽约双重主要上市 [2]

股价表现 - 8月6日开盘上涨2.54%至44.75美元/股 成交额288.94万美元 总市值165.34亿美元 [1] 财务数据 - 截至2025年3月31日收入总额29.81亿美元 同比增长0.78% [1] - 归母净利润2.92亿美元 同比增长1.74% [1] 公司事件 - 8月5日（美东时间）盘前披露2025财年中报 [2] 业务概况 - 在中国约2300个城镇经营近16000家餐厅 [2] - 拥有肯德基、必胜客、塔可钟独家运营权 [2] - 完全拥有小肥羊和黄记煌连锁餐厅品牌 [2] - 与Lavazza合作探索中国咖啡店市场 [2] 上市信息 - 2016年11月1日纽约证券交易所上市 [2] - 2020年9月10日香港联合交易所第二上市 [2] - 2022年10月24日转为港美双重主要上市 [2]